评选服务之星的方案

时间:2024-09-17 13:04:17 服务方案 我要投稿

评选服务之星的方案通用【15篇】

  为确保事情或工作顺利开展,常常需要预先准备方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编精心整理的评选服务之星的方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

评选服务之星的方案通用【15篇】

评选服务之星的方案1

  为提高公司的管理水平和服务质量,进一步调动员工积极性,公司决定开展评选“服务之星”的活动,特拟定此方案:

  一、“服务之星”活动的评选对象

  公司各科室、项目部基层服务人员(接访收费人员、秩序维护员、水电工、保洁员)。

  二、“服务之星”评选条件及标准

  (一)“接访收费人员服务之星”评选条件

  1、有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,熟悉物业管理相关法律法规;

  2、热爱本职工作,积极主动地为业主提供优质服务,代表公司的窗口形象;

  3、服务热情,耐心接待业主,对工作有强列的责任感,工作积极勤奋,月内无一例客户有效投诉发生;

  4、使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切;

  5、积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑,有特殊服务技能或突出事迹(业主口头或书面表扬);

  6、上班时间着装整洁,仪容仪表符合公司规范;

  7、无迟到、早退、旷工现象,月出勤率100%;

  8、积极参与公司组织的'各类活动,表现积极。

  (二)“秩序维护员服务之星”评选标准

  1、有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,热爱本职工作,积极地创造性地为客户提供优质服务,代表公司的窗口形象;

  2、使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切;

  3、服务热情,耐心接待业主,对工作有强列的责任感,工作积极勤奋,月内无一例客户投诉发生;

  4、积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑,有特殊服务技能或突出事迹(业主口头或书面表扬);

  5、认真完成本职工作,工作成绩突出,管辖范围内未发生偷盗及其它安全事故,无处罚记录。

  6、敢于同坏人坏事作斗争,对维护小区正常工作秩序有显著成绩,对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司、业主人生财物的安全者;

  7、积极参与公司组织的各类活动,表现积极。

  (三)“水电工服务之星”评选标准

  1、有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,热爱本职工作,积极地创造性地为业主提供优质服务,代表公司的窗口形象;

  2、使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切;

  3、服务热情,耐心接待客户,对工作有强列的责任感,工作积极勤奋,月内无一例客户有效投诉发生。

评选服务之星的方案2

  一、评选意义:

  服务是酒店产品的灵魂,是酒店生存的生命线。提高酒店服务意识和服务质量,是顾客满意度和忠诚度的重要指标,在金泓酒店展开“服务之星”评比活动,有助于员工形成比、学、赶、帮、超的积极向上的工作氛围,增强员工的服务意识和服务效率,树立优质服务的榜样,为酒店的服务质量不断提高,不断向优质、高效、个性化的方向发展。

  二、评选范围:

  金泓酒店一线基层员工及管理人员

  三、评选方法及程序:

  1、贯彻“客人为中心”的原则,向客人发放宾客意见书,广泛征求客人意见,由客人选取优质服务的员工。

  2、由行政人事部收集宾客意见书并进行核实,并呈报总经办。

  3、由行政人事部及各部经理级以上管理人员对候选员工进行审查,符合评选标准后,在酒店范围内发布通文公布并奖励。

  四、评选标准:

  被评选人必须符合下列全部条件:

  1、一线服务的基层员工及各岗位的管理人员。

  2、仪容端庄整洁,精神面貌良好,符合酒店仪容仪表标准。

  3、服务主动、热情、耐心、周到。严格按服务规范开展工作,在评选期内未出现任何有效的服务投诉。

  4、熟练、全面掌握本岗位的专业知识和技能,服务效率高,关心本部门工作,积极提出好的工作建议。

  5、具备良好的团队精神,工作中能主动协助同事解决工作上的难题。

  6、工作责任心强,能主动地做好本岗位工作,工作任劳任怨,受到同事及领导的好评。

  7、在评选期内,没有违规、违纪记录,没有被处罚记录。

  8、在评选期内有1件以上突出的事迹或受到客人、管理人员的口头、书面表扬。

  9、本部门的同事及领导认同其在评选期内工作突出。

  五、评选名额:

  以顾客投票数及管理人员综合评定,每个部门评选一名。

  六、奖励措施:

  1、将个人姓名、照片刊登在酒店宣传栏通报表扬,成为全酒店学习榜样。

  2、颁发证书以及现金奖励200元,记录入员工档案。

  3、奖励入住酒店行政套房一晚,以资鼓励。

  4、作为年终优秀员工评选的'依据。

  七、评选流程:

  1、各部门一线员工通过客人意见书征询客人意见和优秀员工推荐名额。

  2、员工将客人意见书上交各部管理人员后转交人事部核实,对每日受客人表扬的员工在员工通报栏予以书面表扬。

  3、活动最后日期,人事部根据收集到的宾客意见表统计各部获票最高的员工,由各部管理人员、人事部对获票员工进行审查。

  4、公布服务之星的名单,及通报表扬,进行颁奖。

  八、其它

  1、参加投票的客人,有机会参加抽奖,获得入住酒店行政套房一晚。

  2、采购一批微笑徽章,在活动期间全员佩带。

  3、宾客意见书由客人亲自填写,并留下联系方式,登记好客人消费的房号及姓名,以便于核实。

  4、如发现在投票过程中有虚假行为,取消评选资格,并进行罚款处理。

评选服务之星的方案3

  为提高公司的管理水平和服务质量,在全体员工中树立“爱岗敬业、追求卓越”的思想,进一步的提高和调动员工的积极性,树立德、能兼备的先进典型,充分发挥“微笑服务之星”的示范效应,弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚,公司本着“公平、公正、公开”的原则,开展评选“微笑服务之星”的活动,特拟定此方案:

  一、评选活动意义和目的

  建立以客户为中心,提高服务的主动性和热情度;更好地贯彻执行服务理念和服务礼仪规范;提高员工的服务技能,强化员工的服务意识;提升服务质量,提升品牌的影响力。

  二、评选活动主题和内容

  1、一个微笑:

  当员工在遇见客户时,要面带微笑问候或示意,传递真情和温情;打开心灵,真诚待人。

  2、一声问候:

  当员工遇见或接待客户时,要用语言招呼或道别,目光注视。

  3、一份承诺:

  用心了解客户的需求,并做好事先服务准备;当客户提出需求,要及时予以解决,或给予一个解决方案。信守承诺,言出必践。

  二、活动评选对象:

  全体员工

  三、评选名额

  销售3名;售后3名;支持部门:2名。

  四、评选小组、评选频次

  1、各部门成立评选小组:

  人员组成:部门经理、主管、内训师、1-2名员工代表。

  2、每季度一次。各部门根据评选小组按照“微笑服务之星”评选标准,推荐“微笑服务之星”候选人,并于每年的1月、4月、7月、10月的9日前,由各部门经理将候选人推荐表(见附件)交至总经办。

  评分组成(满分10分):70%,客户评分(见附件);30%,评选小组评分(见附件)。

  五、评选标准:

  基本条件:

  参评候选人要具备亲和力,要热爱生活,积极乐观,笑容亲切,乐于助人;要具备传播力,对微笑行动有深入思考,能够影响和带动身边人共同参与活动,有一定的号召力;要具备影响力,要有个人魅力和策划微笑传播活动的影响力。候选人同时也是微笑理念的践行者;微笑活动的倡导者,乐于助人的志愿者,微笑表情的示范者,微笑文化的宣传者。

  在具备基本条件的基础上,要撰写一段自己对微笑理解的感言,拍摄一张充满笑意的照片。

  服务态度为第一考核指标,业务技能为第二考核指标。

  1、有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,热爱本职工作,积极地创造性地为顾客提供优质服务,常问候,常微笑,笑容真诚、亲切、友好,代表公司的'窗口形象。

  2、服务热情,耐心接待顾客,对工作有强烈的责任感,工作积极勤奋。

  3、使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切。

  4、积极维护公司荣誉,在顾客中树立了良好公司形象和口碑,有优秀的服务技能或突出事迹(顾客口头或书面表扬)。

  5、认真完成本职工作,工作成绩突出,一切行为以公司利益和声誉为重。

  6、当有客人进行投诉,该员工能妥善接待好顾客。

  7、季度内各项培训和考核中成绩优秀者,工作中主动帮带新员工、积极协助同事完成工作,起模范带头作用。

  8、服务中即使受到委屈,依然面带微笑,为客人提供优质周到的服务。

  9、公司试用期员工不在此次评选活动范围内。

  六、评选方式及流程:

  第一阶段:征集候选人

  可以组织推荐,亦可毛遂自荐,通过多种选拔等方式,广泛征集微笑服务之星。按评选条件要求,将微笑使者候选人推荐表、个人微笑照片(1-2张),发送至总经办。

  第二阶段:统计客户投票

  第三阶段:参与全市微笑使者、微笑之星评选。

  推荐微笑之星参与评选,由部门评选小组根据候选人确定微笑服务之星。

  第四阶段,颁奖。

  公布微笑服务之星名单,并对获奖者进行颁奖。

  注:VCR内容包含:

  1)员工自我介绍及所在岗位的岗位职责;

  2)对服务理念的认识;

  3)对“微笑服务之星”的理解,以怎样的心态来面对此次“微笑服务之星”评选活动;

  4)其他同事的评价(可多位同事评价,除了对该员工优点的评价,还应有对其缺点的客观评价)。

  5)总经办将所有材料搜集汇总好后报评选小组,评选小组在该季度次月9日前根据各位候选人的推荐材料组织进行无记名投票,从中再选出10名候选人。

  6)评选小组对上一轮选出的10名候选人进行不定期抽查考核,可明访也可以神秘顾客的身份对候选人的工作进行考查,其中特别注意考核:是否微笑、是否使用文明服务用语、与顾客的交流过程中是否热情等服务态度,顾客投诉的反馈和处理能力,服务质量,忍耐力。最后,评选小组将期间考查搜集的材料进行整理汇总,在当季度最后一月9日前组织进行无记名投票,从中选出6名微笑服务之星。

  注:若在考查过程中发现该候选人出现任何服务上的问题,评选小组人员要在当次考查完后找当班经理交流沟通,当班经理要对该名候选人进行交流,提醒其在以后的工作中注意并以身作则。

  七、评选小组:

  组长:34进10评选小组组员:

  10进6评选小组组员:保密,且每期组员不定

  八、奖例办法:

  佩戴“微笑服务之星”胸牌;

  将6名“微笑服务之星”员工照片及个人主要事迹刊登在公司简报“微笑服务之星”专栏;奖励服务质量奖金500元/人。

  说明:期间若出现任何投诉现象取消其“微笑服务之星”称号及相关奖励,并取消下一季度参选资格。

评选服务之星的方案4

  为表彰先进、树立典型,进一步优化政务服务环境,展示象山政务服务良好形象,更好地为广大群众提供优质、高效、便捷的服务,特制定《服务之星评选办法》。

  一、评选对象:

  全体一线窗口工作人员(前台)

  二、评选条件:

  1、思想觉悟高。具备良好的大局意识、形象意识、窗口意识,树立和维护单位及个人良好形象;有坚定的政治立场和较高的政治素质,自觉遵守社会公德和职业道德,模范遵守各项规章制度,爱岗敬业,恪尽职守,无私奉献,赢得领导、同事以及群众的普遍认可。

  2、业务技能强。严格依法办事,精通窗口业务,熟练业务操作,办件准确率高、提前办结率高;服务能力和服务水平在同岗位中表现突出,深得服务对象的信任和赞誉。

  3、服务质量高。服务优质高效,主动服务意识强,亲和力强,能为办事群众提供细致、热情、周到的'亲切服务。服务态度认真,微笑服务、着装规范、仪表整洁、举止文明、亮牌上岗、精神饱满,具有良好的示范效应。服务作风优良,纪律意识强,廉洁自律,办事公正,无吃拿卡要等行为,无群众有效投诉,办事群众评议满意度高。

  4、工作业绩突出。个人岗位业绩出色,高质量完成各项任务,骨干作用突出,工作创新能力强,模范带头作用明显,得到领导、同事和服务对象的认可。

  三、评选程序:

  1、各片区推荐2-4名,民生区和基建区推荐名额不超过2名,其它片区推荐名额不超过4名;采取无记名打分评选方式。记分办法:服务大厅工作人员评分占60%,政务办评分占40%,再由党组审定。

  2、“服务之星”每半年评比一次;每次评选名额为5名。

  3、出现满意度测评时评分为基本满意者或不满意者;出现违纪通报者;出现有责任投诉者;违反浙江省委、省政府和宁波市委、市政府提出的“禁令”行为之一者;实行“一票否决”,取消评选资格。

评选服务之星的方案5

  为提高公司的管理水平和服务质量,进一步的提高和调动员工的积极性,树立德、能兼备的先进典型,充分发挥“服务之星”和“优秀员工”的示范效应,弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚,公司决定开展评选优秀“服务之星”及“优秀员工”的活动,特拟定此方案:

  一、活动的评选对象

  (一)服务之星:

  凡在本公司工作满1个月,或虽未满1个月但有特殊业绩的公司各管理处主管以下人员(客服组员工、秩序组员工、工程组员工、保洁组员工、园艺组员工)均可参加评选。

  (二)优秀员工:

  凡在本公司工作满1个月,或虽未满1个月但有特殊业绩的公司各管理处主管以上人员(公司机关所有员工)均可参加评选。

  二、评选条件及标准

  (一)“客服组员工服务之星”评选条件

  1、有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,熟悉物业管理相关法律法规;熟悉掌握本项目答客问,熟悉了解区域业主信息动态情况,对业主投诉、做好记录,及时报上级领导,并跟踪、反馈;

  2、热爱本职工作,积极主动地为业主提供优质服务,代表公司的窗口形象;

  3、服务热情,耐心接待业主,对工作有强列的责任感,工作积极勤奋,无一例客户有效投诉发生;

  4、使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切,严格执行服务礼仪规范;

  5、积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑,有特殊服务技能或突出事迹(业主口头或书面表扬);

  6、一切行为以公司利益和声誉为重;

  7、本年度物管理费收费率达到公司规定标准;

  8、积极参与公司组织的各类培训,培训考核合格。

  (二)“秩序组员工服务之星”评选标准

  1、有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,热爱本职工作,积极地创造性地为客户提供优质服务,代表公司的窗口形象;

  2、使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切;

  3、门岗在岗期间代表公司的.窗口形象对来访车辆礼貌敬礼,并严格把控外来车辆和行人;巡逻岗按时巡逻区域并登记《巡逻签到表》、对主干道车辆进行有效指引;监控室能及时发现业主及工人违章使用设备、乱堆放垃圾等情况;监控室、门岗室物品摆放整齐有序、卫生干净无垃圾。

  4、认真完成本职工作,工作成绩突出,管辖范围内未发生偷盗及其它安全事故,无处罚记录。

  5、敢于同坏人坏事作斗争,对维护小区正常工作秩序有显著成绩,对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司、业主人生财物的安全者;

  (三)、“工程组员工服务之星”评选标准

  1、有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,热爱本职工作,积极地创造性地为业主提供优质服务,代表公司的窗口形象;

  2、服务热情,耐心接待客户,对工作有强列的责任感,工作积极勤奋,无一例客户有效投诉发生;

  3、积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑,有特殊服务技能或突出事迹(业主口头或书面表扬);

  4、团队协作能力强、互相学习,对工作诚实、认真、负责;

  5、设施设备按规定进行维护保养并记录,维修技术全面,严格按照维修操作规程服务;

  6、一切行为以公司利益和声誉为重;

  7、在公司的技能考核中达标;

  8、积极参与公司组织的各类培训,培训考核合格。

  (四)“保洁组员工服务之星”的评选标准

  1、服务热情,耐心接待业主,对工作有强烈的责任感,工作积极勤奋,无一例客户有效投诉发生;

  2、区域卫生做到每日保洁、无卫生死角,积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑,有特殊服务技能或突出事迹(业主口头或书面表扬);

  3、一切行为以公司利益和声誉为重;

  4、积极参与公司组织的各类培训,培训考核合格。

  (五)“园艺组员工服务之星”的评选标准

  1、区域内做到树木生长茂盛无枯枝,树形美观完整无倾斜,花坛土壤疏松无垃圾,草坪平整清洁无杂草。

  2、积极参与公司组织的各类培训,培训考核合格。

  (六)“优秀员工”的评选标准

  1、具有良好的思想品德与敬业精神;

  2、遵守公司的各项管理制度和劳动纪律;

  3、忠于公司,热爱自己的工作岗位;

  4、娴熟掌握自己工作岗位的基本知识和技能;

  5、善于沟通,乐于助人,受其他员工的尊重与信赖;

  6、管理类、专业类员工中年度绩效评估为A的职员,年度绩效评估结果为“优秀”的部分员工;

  7、年内没有行政处分及被客户投诉的记录;

  三、评选及奖励办法

  (一)评选方法:1月9日前由各项目推荐一名候选人至行政部,行政部按照服务之星和优秀员工的评选标准,于12日前组织各部门最终评选出物业公司“服务之星”;

  (二)奖励办法:

  1、个人荣获“服务之星”书面表彰一次,奖励300元;“优秀员工”奖励500元。

  2、年度“服务之星”和“优秀员工”照片张贴在光荣栏保留三个月,在物业公司网站上通报表扬。

  3、作为年终绩效考核的加分标准,行政部做好记录。

评选服务之星的方案6

  为了充分调动广大护理人员的工作积极性,鼓励护理人员刻苦钻研业务,营造“比学赶帮”良好氛围,构建和谐医患、医护关系,加强团队合作精神,提升护理队伍的整体形象,也为使护理人员能够更加自觉主动地投入到工作中,更好地服务好每一位患者,我院今年将开展护理服务之星的评选活动。ICU2区现针对科室实际情况,拟定评选办法如下:

  1、服务之星的评选每月一次,当获得服务之星次数前三名者,作为评先评优的参考。

  2、为了体现评选的公平、公正,问卷由护士长发放,护士长本人不参于填写问卷,也不参加病区护理服务之星的评选。

  3、参选服务之星必须为一线能独立人员。二线表现特别优秀的人征求科室60%的'人同意后可破格参选。鼓励二线独立并参选服务之星。

  4、在评选中,工作质量占30分,问卷调查占40分,护士长考核占30分,现具体分解如下。

  A工作质量占30分:认真落实本班职责及达到质量标准要求,确保护理安全。每月随机抽查病房整洁度,床单元情况,抽查时间,每天下夜下班,上午下班,和下午下班的前后一小时。每次检查时根据扣分除以所分管病人数。即为实际扣分数。无扣分者满分为30分。评分标准见科室星级护士病房管理实施方案。

  B医护人员调查占40分:制订病区星级护士测评表,护士长每个月分发给本科室的医生和护士,对科室所有护士进行测评包括服务质量、服务态度、技术水平、解决复杂疑难问题能力、团结协作、集体荣誉感,传帮带能力,等进行评分。如果所得分数为90分,那么90/100X40=36分

  C护士长对护士进行患者及家属问卷考核占20分:每天探视时间要求护士在病人床边做好病人或家属的健康教育(如介绍自己,医生,医生所在的病区,疾病名称,饮食指导,功能锻炼,疾病相关知识),对家属或病人表示赞赏的护士给予加分。每个护士至少考核一次。

  D:其他方面:10分护士长有一票否决、加分、评选结果最后判定的权利,具体办法如下: 一加分项目: 1)季度工休座谈会中,获得病人表扬的,5分/人次。2)3)4)拒收病人红包的(须有护士长及护士证明),5分/次。收到病人感谢在医院的各类理论操作考核中,获得“优秀”的,5分/人次。在医院的各类理论操作比赛中获得科室前三名的,奖励:第一名加5信的,10分/人次/分、第二名加3分、第三名加1分。与上一项重复加分。如第一名的人也是优秀就加10分。参加市里竞赛获一等奖加10分,二等奖加5分,三等奖加3分,优胜奖加2分。5)在医院护理质量检查质控提问中,正确回答问题的,奖励1分/题(以护理部每月护理质量检查反馈为准)。在上级质控检查中,正确回答问题的,奖励5分/题。6)7)完成医院指令性任务的,例如:外派前往某处进行保健任务的1分/学术论文交流1篇加1分,发表加2分,在国家级杂志上发表加5分,次。随喊随到进行加班一次加1分。

  参加各种竞赛获一等奖加3分,二等奖加2分,三等奖加1分,优胜奖加0.5分。8)对科室护理质量提出合理化实用的建议一次奖1分。对同事能耐心给予帮助指导,受到科室3个以上的护士一致肯定的一次奖2分 扣分项目:

  科室会议业务学习缺席一次扣1分不论是否有请假,无请假扣2分。

  2.一次通讯不畅扣1分;如手机关机;(有回复的情况不算)一票否决由护理部制定,见《涵江医院护理服务之星评选方案》

  1.被患者投诉(投诉至办公室、护理部、相关领导等处,包括书面投诉和口头投诉),经调查护士确实存在过错的,当月取消评选资格;

  2.医院理论考试、操作考核不合格者取消评选资格;

  3.出现医疗事故或因护理不当引起医疗纠纷,取消本评选资格;出现护理不良事件隐瞒不报者取消本月评选资格。

  4.当月病区内病人或医生向护士长投诉同一名护士累计2次以上者本月取消评选资格。

  5.(无上报难免褥疮的病人)出现院内2度褥疮取消当月评选资格。

评选服务之星的方案7

  为提高公司的管理水平和服务质量,进一步的提高和调动员工的积极性,树立德、能兼备的先进典型,充分发挥“服务之星”的示范效应,弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚,公司决定开展评选“服务之星”的活动,特拟定此方案:

  一、“服务之星”活动的评选对象

  公司各班组服务人员(综合客服人员、消防安保组员工、工程维修组员工、绿化清洁组员工)。

  二、“服务之星”评选条件及标准

  (一)“综合组客服员工服务之星”评选条件

  1.有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,熟悉物业管理相关法律法规;上班无迟到、早退、旷工;上班着工装、戴工牌、盘发、化淡妆;

  2.热爱本职工作,积极主动地为业主提供优质服务,代表公司的窗口形象;熟悉了解区域业主信息动态情况,对业主投诉、做好记录,及时报主管,并跟踪、反馈;

  3.服务热情,耐心接待业主,对工作有强列的责任感,工作积极勤奋,月内无一例客户有效投诉发生;

  4.使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切;面对业主来访时能做到起立“微笑问好”迎宾,业主接待完毕时为业主开门送宾;

  5.积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑,有特殊服务技能或突出事迹(业主口头或书面表扬);有业主书面表扬可优先评选(无业主投诉);

  6.一切行为以公司利益和声誉为重;

  7.本季度物管理费收费率达到公司规定标准;

  8.积极参与公司组织的各类培训,培训考核合格。

  9.根据《业主来访来电登记本》清晰记录整个投诉处理过程;

  10.对各类表单书写整体、干净;无字体潦草情况;

  11.按时巡检,当班《巡检记录》书写清楚,按照表格流程进行100%记录,对不能处理的及时汇报主管;

  12.各类物品摆放整齐、当月资料100%分类归档;前台宣传片、音乐和监控视频按规定播放;

  (二)“消防安保组员工服务之星”评选标准

  1.有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,热爱本职工作,积极地创造性地为客户提供优质服务,代表公司的窗口形象;上班无迟到、早退、旷工;上班着工装、戴工牌;

  2.使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切;

  3.服务热情,耐心接待业主,对工作有强列的责任感,工作积极勤奋,月内无一例客户有效投诉发生;

  4.积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑,有特殊服务技能或突出事迹(业主口头或书面表扬);有业主书面表扬可优先评选(无业主投诉);

  5.认真完成本职工作,工作成绩突出,管辖范围内未发生偷盗及其它安全事故,无处罚记录;巡逻岗按时巡逻区域并登记《巡逻记录表》,对装修车辆和人员按规定进行有效指引;

  6.敢于同坏人坏事作斗争,对维护小区正常工作秩序有显著成绩,对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司、业主人生财物的安全者;

  7.积极参与公司组织的各类培训,培训考核合格。

  8.监控室能及时发现业主及工人违章使用电梯、乱堆放垃圾等情况。

  9.监控室、门岗室物品摆放整齐有序、卫生干净无垃圾;

  10.小区内音乐按时播放;

  11.记录表单整齐、干净,分类存档;

  12.熟练运用消防器材,区域《消防栓记录表》按时检查并记录,确保能在有限的时间内及时使用消防器材。

  (三)、“工程维修组员工服务之星”评选标准

  1.有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,热爱本职工作,积极地创造性地为业主提供优质服务,代表公司的窗口形象;上班无迟到、早退、旷工;上班着工装、戴工牌;

  2.使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切;

  3.服务热情,耐心接待客户,对工作有强列的责任感,工作积极勤奋,月内无一例客户有效投诉发生;

  4.积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑,有特殊服务技能或突出事迹(业主口头或书面表扬);有业主书面表扬可优先评选(无业主投诉)。

  5.团队协作能力强、互相学习,对工作诚实、认真、负责;

  6.按规定填写《工作日志》,夜间值班时若发生突发事件,及时与其他同事进行工作交接,无工作脱节情况;维修技术全面,严格按照维修操作规程服务;

  7.一切行为以公司利益和声誉为重;

  8.在公司的.技能考核中达标;维修技术全面,严格按照《维修操作规程》服务;

  9.积极参与公司组织的各类培训,培训考核合格。

  10.维修时服务语言温馨,态度和蔼亲切积极地地为业主提供优质服务,代表公司的窗口形象;

  11.设施设备按规定进行维护保养并记录;

  12.电梯机房内设施干净整洁无灰尘、无垃圾;

  13.装修、交房检查水电24小时内完成;

  (四)“绿化保洁组员工服务之星”的评选标准

  1.有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,热爱本职工作,积极地创造性地为业主提供优质服务,代表公司的窗口形象;上班无迟到、早退、旷工;上班着工装、戴工牌;

  2.在遇到业主能礼让行人,使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切;

  3.服务热情,耐心接待业主,对工作有强烈的责任感,工作积极勤奋,月内无一例客户有效投诉发生;

  4.积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑,有特殊服务技能或突出事迹(业主口头或书面表扬);有业主书面表扬可优先评选(无业主投诉);

  5.一切行为以公司利益和声誉为重;

  6.积极参与公司组织的各类培训,培训考核合格。

  7.区域卫生做到每日保洁、无卫生死角,积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑;

  8.小区外围卫生做到不间断保洁,树枝无悬挂垃圾、外围无明显垃圾。

  三、评选及奖励办法

  (一)评选方法:每月25日前由各班组推荐一名候选人至综合组,综合组按照服务之星的评选标准,于30日前组织各主管最终评选出三名物业公司季度“服务之星”;

  (二)奖励办法:

  1.物业公司颁发奖品,以示鼓励;

  2.“服务之星”照片张贴在公开栏保留一季度;

  3.在月度、年终绩效考核中进行加分,并上报当月A档员工。

评选服务之星的方案8

  为深入贯彻落实《长沙市全面推进基层政务公开标准化规范化工作实施方案》文件精神,进一步加强我镇各村(社区)便民服务中心标准化规范化建设,充分调动窗口工作人员的积极性,切实改进工作作风,提高办事效率,增强服务意识,展示大厅形象,决定在全镇开展便民服务中心“流动红旗窗口”及“服务之星”评选活动。结合实际,特制订如下活动方案。

  一、活动目的

  通过开展评选活动在全镇营造“比、学、赶、超”的良好氛围,切实提升各村(社区)便民服务中心工作人员“便民、高效、廉洁、规范”的服务意识和工作效能,实现便民服务中心软件升级、形象提升,赢得广大群众普遍认可,更好地服务北部新城建设、服务安沙经济社会高质量发展。

  二、评比原则

  本着“客观、公正、公开”的原则评选“流动红旗窗口”及“服务之星”。

  三、评选对象和范围

  活动范围仅限于全镇16个村(社区)的便民服务中心及窗口工作人员。

  四、评选时间和数量

  自20xx年7月1日开始,每季度评选3个“流动红旗窗口”和3名“服务之星”。

  五、评比条件

  (一)流动红旗窗口

  1.村(居)委重视窗口工作,主动与镇便民服务中心沟通衔接,配合镇便民服务中心开展工作,保证本村(社区)便民服务中心健康运行;

  2.窗口负责人积极主动参加镇便民服务中心组织的会议、学习、活动;

  3.窗口整洁、明亮、舒适,物品摆放有序,档案管理规范,卫生区域干净整洁;

  4.全面公开窗口办理事项、设置依据、办理程序、服务时限等内容,设有具体的便民服务措施;

  5.严格依法行政、依规办事,切实履行一次告知、首问负责和承诺服务等制度;

  6.严格执行便民服务中心各项管理制度规定,未发生任何违规问题;

  7.窗口工作人员精神面貌良好,工作作风优良,窗口形象良好;挂牌上岗、着装整洁、语言文明、态度热情;

  8.窗口工作人员无迟到、早退、空岗和旷工等现象;办事准确及时,办件无差错、无超期件;

  9.服务对象对窗口工作满意度较高,无投诉、举报;

  10.在同等评定条件下,优先评选办件量大的窗口;

  (二)服务之星

  1.能认真贯彻执行党的.路线、方针和政策,有强烈的事业心和责任感,具有开拓创新、为民服务精神;

  2.模范遵守便民服务中心各项管理制度,工作积极,爱岗敬业,自觉维护便民服务中心整体形象;

  3.熟悉本岗位的业务知识,服务技能过硬,能熟练处理和解决业务范围内的问题,工作不推诿、不延误、无差错;

  4.主动服务意识强,能为群众提供细致、热情、周到的服务,落实“微笑服务”要求,文明用语、讲普通话,接待群众主动、热情、耐心、周到;

  5.高质量、高效率地完成各项工作任务,办件准确及时;

  6.清正廉洁,公正办事,未被群众投诉,未发生吃拿卡要等违规问题,群众评议满意率高;

  7.认真学习行政审批业务知识,熟练掌握窗口工作基本技能,有较强的业务水平和工作能力;

  8.窗口工作业绩显著,模范带头作用明显,事迹突出。

  五、评选办法及程序

  (一)评选程序

  “流动红旗窗口由镇便民服务中心综合分析比对,报镇党委政府审定后确定;“服务之星”通过各村(社区)便民服务中心推荐初选人员名单,镇便民服务中心综合分析比对,报镇党委政府审定后确定。

  (二)评选办法

  1.“流动红旗窗口”以日常工作情况为准,结合镇便民服务中心每月巡查评分;“服务之星”以镇便民服务中心定期评选情况和平时镇便民服务中心巡查记录、窗口工作实绩和群众评价为准。

  2.优先评选受到新闻媒体、上级部门表扬的;大局意识强,服务态度好,在便民服务中心起到表率作用的;通过在办件回访、民主评议中满意率相对较高的窗口和个人。

  3.对不遵守中心管理制度;执行中心考勤制度不到位,窗口经常空岗无人,造成群众办事延迟或被有关部门查实的;上班时间利用电脑从事与工作无关活动的,不认真值守窗口岗位,串岗聊天的;窗口工作人员因服务态度不佳受到服务对象投诉,经查证情况属实的;解释工作不耐心,与办事人员发生争吵的;被新闻媒体曝光或有关部门暗访点名批评的;违反廉洁规定,存在吃拿卡要等不廉洁行为的;不按照规定执行首问负责、一次告知、限时办结、AB岗等制度的;当月窗口无办件和无服务事项的;不服从镇便民服务中心统一管理,不落实镇便民服务中心安排任务的,不予评选。

  六、奖励措施

  1.镇便民服务中心自行安排资金,制作流动红旗,对获得服务之星称号的个人颁发荣誉证书、给予现金奖励400元,并在全镇通报表彰;

  2.对获得流动红旗的窗口和获得“服务之星”称号的个人,在年度考核评优评先中给予优先考虑。

评选服务之星的方案9

  一、指导思想

  为了提升窗口行业服务水平和管理质量,通过评选表彰和大力宣传全市窗口行业涌现出的服务明星,促进窗口单位和服务行业干部职工进一步增强服务意识、改进服务作风、提高服务效能、提升服务能力,进一步推动规范服务、优质服务,优化社会环境发展,提高公众满意度,树立城市良好的对外形象,市文明办决定在全市窗口行业组织开展“最美服务之星”评选活动。

  二、参评单位

  1、政务服务大厅各窗口(责任单位:市便民服务局);

  2、国税局、地税局及其下属单位(责任单位:市国税局、市地税局);

  3、自来水公司、港新燃气公司、新城热力公司(责任单位:市公用事业局);

  4、供电公司及其各下属单位(责任单位:市供电公司);

  5、邮政局、移动公司、联通公司、电信公司(责任单位:市经信局);

  6、中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、新汶建行、邮政储蓄银行、农业发展银行、农业商业银行、泰安商业银行、莱芜商业银行、交通银行、齐鲁银行、齐丰村镇商业银行、寿保公司、人保财险公司(责任单位:市金融办、人民银行市支行);

  7、饭店(责任单位:市食药监局);

  8、宾馆(责任单位:市疾控中心)

  9、旅行社(责任单位:市旅游局)

  10、各大商场、超市以及商业网点(责任单位:市商务局、市市场监管局)。

  三、评选标准

  1、品德素质高。拥护党的路线、方针和政策,自觉遵守党的纪律,模范遵守国家法律法规和行业规定,具有良好的职业道德和社会公德,有强烈的事业心和责任感,严以律己,廉洁奉公。热爱本职工作,恪守职责,勇于担当。

  2、业务技能精。熟练掌握本岗位所需的专业知识,有较强的岗位适应能力,勤奋好学,精益求精,技能超群,业务能力达到本单位一流水平,严格按照规范操作程序办理事项,为本单位本行业业务尖子或标兵。

  3、文明服务优。热心为群众办事,服务意识强,服务作风优良,服务质量和水平高。工作期间仪表端庄,举止得体,待人礼貌,态度热情,耐心周到,语言文明规范,无生、冷、硬、横等不良行为,无群众投诉和不满意现象。

  4、社会评价好。安心本职工作,默默无闻,无私奉献,诚实守信,热心助人,积极参与社会公益活动,在平凡的岗位上做出了不平凡的事迹,在助人为乐、见义勇为、诚实守信、孝老爱亲四个方面表现突出、事迹感人、群众认可,在干部群众中具有良好的口碑,社会公众形象良好。

  四、评选步骤

  1、宣传发动阶段(5月20日—31日)

  制定下发实施方案,正式启动“最美服务之星”评选活动。各窗口行业主管部门(责任单位)根据“最美服务之星”的`评选标准,结合行业自身特点和要求,制定具体推荐评选办法,并通过各种方式做好宣传动员,使干部职工充分了解此次评选活动的目的意义、标准条件和评选过程,并积极参与。

  2、推荐上报阶段(6月1日-30日)

  各窗口单位根据评选标准向主管部门进行申报,申报数量由各窗口行业主管部门(责任单位)确定。主管部门(责任单位)根据申报情况进行认真把关,形成最终推荐结果,每个部门推荐3-5人进行上报。各部门确定的推荐人选,要认真填写《“窗口服务之星”评选推荐表》,并提报20xx字事迹材料(各一式一份),作为评选依据。材料要详细介绍被推荐人的先进事迹,要有细节、有生动感人的具体事例,内容准确,感染力强,充分体现先进性、时代性和典型性。同时报送推荐人彩色免冠照片电子版。

  3、评选表彰阶段(7月1日-30日)

  在层层推荐的基础上开展网络投票,根据投票结果确定候选人。由市文明办及相关部门组成评委会,从候选人中选出10名“最美服务之星”、10名 “最美服务之星”提名人选,并在一定范围进行公示。通过媒体及其他途径发布评选结果,对“最美服务之星”进行表彰,开展集中宣传,弘扬先进事迹。

评选服务之星的方案10

  为进一步提升我院以“以患者为中心”的服务理念,促进护理服务质量的提高,激发护理人员的服务热情,发挥先进典型的示范作用,为病人提供优质护理服务,特制定“护士服务之星简单范文”评选方案。

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕我院发展大局,以提高护理质量为核心,以评选“护士服务之星简单范文”为主题,以爱岗敬业、文明服务为主要内容,逐步树立护理人员的规范服务意识,发挥标杆作用,以模范的力量来带动全体护理人员职业形象及服务素质的提升,创建优秀护理团队,进一步提高患者对医院护理服务的综合满意度。通过开展“护士服务之星简单范文”评选活动,将“以患者为中心”的服务理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通交流,为患者提供人性化护理服务,对改善护理服务,和谐护患关系,提高护理质量起到重要的推动作用。

  二、评选范围及办法

  1、成立医院“护士服务之星简单范文”评选活动组织。

  领导小组组长:XXX

  副组长:XXX、XXX

  成 员:XXX、XXX、XXX

  2、评选范围:全院各护理岗位,从事临床护理工作二年以上的注册护士。

  3、评选办法:每两年为一周期在各临床科室评选出一名“优秀护理服务明星”,并报护理部。5.12期间,在科室推荐的“护理服务明星”人选中,由护理部组织考核复评并报院总支,评选出全院“护理服务明星”。

  4、评选出的“护士服务之星简单范文”要在表彰会上进行个人述职。

  5、周期内对“护士服务之星简单范文”每年进行一次综合考评。

  三、评选标准及要求:

  1、发扬南丁格尔精神,爱岗敬业,乐于奉献,致力于发展护理事业,具备良好的职业道德与团结协助精神。

  2、在临床一线工作,具备良好的服务意识,坚持“以患者为中心”的服务理念,热心为病人服务,主动为患者解决困难,具有良好的沟通能力,经常受到患者及家属表扬。

  3、认真执行各项护理工作制度,有较强的专业理论知识与技能,三基考核成绩突出。

  4、努力钻研业务,技术精益求精,业务能力突出,专科护理理论水平较高。

  5、医德医风好,全年未出现由任何原因引起的与患者及家属争吵现象,全年无护理投诉及纠纷。为患者提供优质、高效、便捷的护理服务,无收受红包现象。

  6、工作积极肯干,加班加点,不计较个人得失,受到医生、护士一致好评。

  7、刻苦钻研,开拓创新,积极参与护理科研并发表论文者。

  8、加分项:(1)护理技术操作比赛获奖加分。一等奖加3分,二等奖加2分,三等奖加1分。(2)表扬加分。收到病人锦旗、表扬信者,每次加1分。

  四、一票否决

  1、无论任何原因,在本考评周期内,受到医院通报批评者,不得参加服务明星评选。

  2、无故不参加考试、考核及护理部组织的业务讲座及护理人员会议。

  3、各项考试考核有补考记录者。

  4、获得“护士服务之星”的护士,在平时如发生差错事故或在满意度调查中病人不满意及有效投诉者,将立即取消其称号。

  五、时间安排

  1、每年的二、三月份为评选启动期。

  2、每年的四月份为网络投票期。

  3、每年的5.12护士节为确定人选及表彰期。

  4、评选结果公示一周。

  六、活动要求

  1、提高认识,认真负责。开展评选“优秀护理服务明星”活动,是坚持党的'全心全意为人民服务的根本宗旨,是落实“创先争优”活动的要求,是构建和谐医患关系的要求。各科室要精心组织,真正评选出广大护理人员学习的榜样。

  2、联系实际,确保实效。要把本科室开展评选活动与岗位工作紧密结合起来,从解决患者反映较多的问题和不足着手,通过评选活动认真整改科室在护理质量存在的差距和不足,确保通过开展评选活动促进科室护理服务工作的转变。

  3、建立长效管理机制,院、科活动小组对该项活动实施动态督查。

  七、待遇

  1、获得“护理服务明星”者,将在每年的“5.12国际护士节纪念大会”上予以表彰、挂牌。

  2、各科的护理服务明星将在我院网站上挂名、科室公示及院部橱窗展示。

  3、优先考虑外出进修学习、以提高其业务水平。

  4、护理服务明星享受带薪休假。

  5、每年一次性奖励:20xx元。

评选服务之星的方案11

  1.0 目的

  评选出每周“服务之星”,并奖励,可起到激励员工,形成良性竞争的作用。

  2.0 适用范围

  客服台职员

  3.0 定义

  公平公证的选取办法

  4.0 职责

  严格按照公司要求巡查,为提升服务品质不断地提出改进建议。

  5.0 程序

  5.1 “服务之星”每周评选出一位,实行“3+1”的评选标准,即由三个主要项目组成,另加一项加分项,所有得分排名以倒金字塔的方式进行评比,由得票最少的同事开始获得一颗红星,以此类推。

  5.1.1 日巡场记录

  每周指定两名组长,负责早晚班的检查工作,当班组长或经理巡场,检查组员是否按照公司的要求,完成日常工作。根据《客服部日常工作规范》里的标准对违反的同事进行扣分或口头警告,填写日巡查表,并由当班同事对该组组长的行为进行评分。

  每周日为结算日,如一周内无扣分或口头警告者,可获得三颗红星。

  口头警告一次扣除一颗红星,口头警告两次则扣除一颗半的红星。

  被扣分者,三颗红星扣除并加一颗绿星。

  5.1.2 会员招募

  会员招募统计由购物免费办卡及直接购买会员卡组成,每一项的`排名独立计算,均以倒金字塔的方式进行评比,两个项目红星相加为最后得分,获得红星最多的同事为销售第一名。

  5.1.3 考试得分

  考核内容主要针对客服部日常工作知识点、服务项目等。至少一月进行一次笔试,

  该项成绩也一并算入公司月考核。

  5.2获得加分红星奖励条件

  关于开源节流、提高工作效率等建议,及顾客意见、建议收集。根据提出建议的数量以倒金字塔的方式进行评比,以此类推。

  提倡团结、互助精神,如在考核周有突出表现。

  顾客表扬信的数量。

  5.3 总成绩:

  因扣分而得到绿星,需用红星减去绿星数量,得出总成绩。获得最多红星的同事为本周“服务之星”。

  5.4 奖励:

  5.4.1一个月内当选三次周“服务之星”,直接晋级成为月度 “服务明星”,在例会上发放奖金100元,以资鼓励。

  5.4.2周“服务之星”可作为当月绩效评参考数据。

评选服务之星的方案12

  (一)活动目的:

  为进一步提升服务品质,树立服务标杆,特开展“微笑之星”评选活动,采取有效的顾客监督形式,形成个人服务竞争,从而达到提升服务的.目的。

  (二)活动时间:

  从颁布之日起每季度开展实施。

  (三)活动范围:

  在公司服务营销部与品牌部开展,参选人员为服务营销代表主任及品牌部讲师之顾客服务考评,评比分三组进行,具体如下:

  1、服务营销代表组

  2、品牌主任组

  3、品牌老师组

  (四)活动流程:

  1、每个档期结束两日内客服专员据[档期安排表]致电总经理表示感谢和征求意见,(如服务取得佳绩表示恭贺,如不满深表歉意),电话沟通填写[客户回访调查表]给客户进行满意度调查;

  2、据考评结果进行考评贴心,张贴上墙

  (1)“超越”期望值贴2张“微笑卡”、“达到”贴1张“微笑卡”、“低于”贴2张“愤怒卡”(2)对作业事项未达标准者,每项贴1张“愤怒卡”

  3、“服务之星”评选栏公开张贴在客服部门前位置,每日由客服主管负责安排登记。

  (五)统计与奖罚

  1、客服主管根据每日[客户回访调查表]的情况填写“服务之星”评选统计表,客服经理对统计表的真实准确性直接负责,要求坚持每日查核备案,张贴上墙。

  2、每季各组评出一名服务“微笑卡”最多且没有“愤怒卡“者作为当季“服务之星”,当选者奖励“服务之星”荣誉奖杯一座,现金800元,荣誉假2天。

  获奖服务营销代表之营销主任奖励400元,之经理奖励400元。

  3、“愤怒卡“即按公司客怨处理管理规定执行

  一个月得到三张愤怒卡者待岗培训。愤怒卡所扣金额用于作为公司公积金购书、体娱活动使用。各店客服主管负责调查“愤怒卡”原由。

评选服务之星的方案13

  一、目的

  选树先进典型,树立良好的`企业形象,鞭策职工学先进,促进企业提高经济和社会效益,

  二、适用范围

  适用于黄金广场购物中心各卖场、后勤部室。

  三、职责

  1、卖场管理部负责本规定的制订、修改、解释及在全店范围内的贯彻实施。

  2、商店业绩考评委员会、技能考评委员会负责星级员工的审批、认定。

  3、工会、卖场管理部负责评选星级员工的日常具体工作。

  四、具体规定

  1、评比办法

  (1)星级员工的评选是一项常规性工作,要与日常工作考核结合起来,年底进行总评。

  (2)“服务之星”、“销售之星”和“技能之星”从一线员工(包括购物中心劳务输出员工)中产生,由个人自报和部门推荐结合,员工可同时自报或推荐参加“二星”或“三星”营业员的评比。参评者须报送事迹材料。

  (3)评选条件

  ①严格掌握,优中选优。

  ②能运用简单外语会话接待外宾。

  ③完成销售任务在本单位平均值的120%以上。

  2、奖励办法

  凡被评为星级员工者,享受商店一次性奖励。按照“关于员工岗位贡献立功奖励办法规定”执行。

  五、相关记录

  1、星级营业员推荐表

  2、星级营业员事迹材料

  3、星级营业员名单

评选服务之星的方案14

  为了深入推进“巾帼文明岗”创建活动,积极争创浙江省级“巾帼文明岗”,进一步提高查档接待利用窗口的服务水平和服务质量,结合本窗口实际情况,决定开展评选“每月服务之星”评选活动。

  一、活动主题

  以争创浙江省级巾帼文明岗为契机,以浙江省档案局“比实干、比服务”、党的群众路线教育等主题实践活动的要求为指导,以“树兰台形象,展巾帼风采”为主题,以“创一流服务,建优质窗口”为主要内容,教育引导窗口员工立足本职岗位,提高服务质量,提升服务水平,充分发挥查档接待利用窗口岗位应有的作用。

  二、活动内容

  通过开展评选活动,强化服务意识,从文明服务、规范服务入手,进一步规范窗口员工在语言、仪表、行为、服务和环境等方面达到要求,全面提高窗口员工的整体素质,树立浙江省档案馆查档接待利用窗口的`良好形象。

  三、评选范围

  浙江省档案局(馆)保管利用处查档接待利用窗口全体工作人员。

  四、评选标准

  1.品德素质优秀。认真学习贯彻党的路线、方针、政策,模范遵守国家法律法规,爱岗敬业,作风正派,办事公道。坚持以人为本,文明服务,严格执行职业道德规范和服务规范标准,有着良好的公众形象和较高的群众认可度。

  2.业务技能精湛。勤奋好学、精益求精、勇于创新,熟练掌握本职岗位业务知识与技能,能够严格按照依法办事、以人为本的原则办理业务,具有较高的政策水平和较强的业务能力,业务能力达到本单位一流水平。

  3.服务质量优异。热心为群众办事,服务态度好,服务质量高。举止文明,着装端庄,待人礼貌,语言文明规范,耐心、细致、热情地受理服务对象和社会群众的咨询建议,无群众投诉。

  4.工作成绩显著。坚持依法办事、照章办事,高质量地完成本职工作任务,在规定时限内受理办结的各类服务或完成的工作事项无差错发生,服务对象对服务结果满意。及时完成本单位领导交办的各项任务,带头完成本职工作,对本职工作有突出贡献。

  5.组织纪律严明。严格遵守浙江省档案局各项规章制度,做到廉洁自律,按时到岗,不得脱岗、离岗、漏岗。严禁出现迟到、早退、未经请假擅自外出等行为。

  五、评选方式

  自评与检查评比相结合,按照以上评比标准进行评判;结合争创巾帼文明岗领导小组及岗位成员意见,确定结果;每季度评比一次,结果确定后进行表彰,并作为年终评先评优的依据之一。

评选服务之星的方案15

  为提高公司的管理水平和服务质量,进一步的提高和调动员工的积极性,树立德、能兼备的先进典型,弘扬尊重服务、珍惜人才的时代风尚,公司决定开展“服务之星”评选活动,特拟定此方案:

  一、 评选原则

  1、坚持公开、公平、公正的原则;

  2、参评人选应以各部门基层员工为主,管理层员工为辅;

  二、评选周期

  评选分为月度评选、季度评选、年度评选

  三、评选范围:

  公司已转正员工

  四、评选标准

  1、工作纪律——严格遵守公司各项管理规定,当月全勤,无迟到早退,无违纪处罚记录;

  2、工作质量——无差错、失误现象;工作计划明确,对分配的工作能合理统筹,按时保质保量完成;

  3、工作态度——工作主动、热情,严谨认真,责任心强;能主动配合、帮助部门同事完成工作职责以外的工作;

  4、沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作,具备良好的团队精神与协作能力;

  5、学习意识——具有较强的'学习意识和良好的自学习惯,能虚心向同事请教和讨论岗位业务知识;乐于接受公司安排的各种培训,提高自身综合能力。

  五、评选流程

  1、部门推荐

  各部门负责人组织本部门评选工作,对照评选标准,产生候选人员1名并填写《服务之星申报表》,每月3日前报行政部,逾期则视为放弃申报。如当月没有合适人员,可不申报。

  2、评选投票

  各部门负责人对推荐人员进行资格审核,名单确定后由行政部组织在业务晨会及中高层晨会上进行公示及评选:

  (1)投票采用记名方式,按要求填写《服务之星投票表》,不符合填写要求的视为废票;

  (2)基层员工投票占比率为60%,管理层投票占比率为40%;票数结果为基层员工与管理层投票结果的比率之和,分数最高者获选;

  (3)如出现相同票数的情况,由各部门负责人二次投票决定最终获选名单;

  (4)由行政部和人力资源部共同唱票核算并进行公示。

  六、季度、年度评选

  季度服务之星评选时间为次季度首月的第二周,候选人将从月度获选名单中产生。年度服务之星评选为下一年度首月的第三周,候选人将从季度获选名单中产生。

  七、奖励措施

  1、荣获月度“服务之星”的员工,奖励人民币200元;

  2、荣获季度“服务之星”的员工,颁发荣誉证书,奖励人民币500元;

  3、荣获年度“服务之星”的员工,颁发荣誉证书及水晶奖杯,奖励人民币1500元及带薪休假4天或旅游大奖。

  4、凡获选人员均制作个人宣传海报进行公示,彰显榜样力量;

  5、以上现金奖励均同工资一起核发。

  八、附则

  1、本方案由行政部负责解释、修订。

  2、本方案自下发之日起施行。

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