房地产务虚会发言稿

时间:2023-06-06 09:07:15 发言稿 我要投稿
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房地产务虚会发言稿

  在发展不断提速的社会中,我们都可能会用到发言稿,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。还是对发言稿一筹莫展吗?下面是小编整理的房地产务虚会发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

房地产务虚会发言稿

  在今天的会议上,我们认识了差距,认清了形势,认准了方向,已经形成了几个共识。一是加快房地产开发是我们当前工作的主旋律,二是强化了深圳控股地产业一盘棋的思想,三是我们要立足于深圳、珠三角和南中国地区。在下半年的工作中,各企业要抓紧落实务虚会精神,提神提速,加快开发,加速变现,做强做大,朝着100亿销售收入的目标冲刺,力争在两到三年内将深圳控股真正打造成一流的房地产企业。下面我结合董事长的讲话,讲几个要点:

  一、我们要解放思想,增强加快地产发展的信心和勇气

  首先我们要有紧迫感、危机感和责任感。目前房地产行业呈现出这样的特点:迅猛发展和调控并存;市场竞争趋于白热化,行业平均利润率在降低;行业集中度在提高,土地、资本、人才向大型房地产企业聚集。在这种形势下,要求我们加快开发,加速变现,只有在地产业高潮时迅速做强做大,提升业绩,才能增强抵御风险的能力,我们要有这种危机感和责任感。其次我们要充满信心和勇气,看到我们的有利条件。我们的香港上市公司作为融资平台要充分发挥作用,要创造红筹回归的有利条件,要保证企业有充足的资金和现金流;我们有超过1000万平方米建筑面积的土地储备,在地产业上市公司中位居前列;我们有稳健的领导团队和让人放心的品牌优势,初步具备了加快开发的能力。这些是我们业务拓展的强力保障。

  二、能不能加快,是执行力的集中体现

  执行力是企业管理要素的综合体现,是决定一个企业能否成功的关键因素,我们的地产企业必须服从深圳控股的整体战略意图,切实加强执行力,树立加快的思想,落实加快的举措,建立加快的体系。我们要站在深圳控股一盘棋的角度,实现产业拓展和资本增长的融合发展。

  三、大胆创新,打造应对市场变化的一流房地产企业

  建立一流的房地产企业是我们的奋斗目标,向一流房地产企业目标冲刺是我们深业人的使命。要成为一流的房地产企业,就要做到速度、规模、效益、品牌有机的统一,速度是前提、规模是基础、效益是关键、品牌是催化剂。

  项目、资本、人才是我们应对市场变化的保证,项目是加快发展的基础,利润的源头;资金是企业发展的血液,加速的保证;人才是企业宝贵的资源,加速的执行者。我们要通过加快开发、快速变现来补齐所有短板,推进我们的各项变革。

  四、加强管理,抓紧完善项目管理体系和风险防范机制

  我们要处理好加快发展、加强监控和防范风险的关系,既要通过加快开发、加速变现来化解市场的潜在风险,又要通过完善项目管理体系、制定开发的标准化流程、建立风险防范和评估体制来降低运营中的风险,还要在加大资金统筹力度基础上,防范资金跟不上的风险。这样我们就能够在快速发展的同时,未雨绸缪,实现稳健、和谐、协调的发展,就能把深圳控股打造成为百年老店,基业长青。

  谢谢大家!

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