班组建设领导发言稿

时间:2022-08-09 16:26:08 发言稿 我要投稿
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班组建设领导发言稿

  在现在的社会生活中,我们可以使用发言稿的机会越来越多,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。大家知道发言稿怎么写才正确吗?以下是小编收集整理的班组建设领导发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

班组建设领导发言稿

  班组建设领导发言稿1

各位领导,各位同事:

  大家中午好!

  通过这一年的班组建设工作,调动了班组成员的生产积极性,各班组形成了积极向上的氛围,同时提高了班组成员的生产工作技能,公司产品的质量有了一个大的飞跃,产量也达到了历史最高。企业产品质量关系到市场稳定和客户满意,质量管理部借班组建设这个平台,首先提高全员思想认识,切实重视和加强班组建设,密切配合班组建设的工作;其次实行目视化 、规范化、动态化和人性化的管理。

  达成今年18亿的'目标,我们的任务很重,路很长。质理管理部确保工作准确及时、公平公正,员工胆大心细、戒骄戒躁;但目前市场投诉中异物占比较大,望各部门能配合质理管理部门的工作,加强车间员工质量意识的宣导,完善各工序的操作标准,现场主管加强现场的监管力度,从源头解决生产中存在的问题,保证投放市场的是100%合格产品。

  持续改善,永无止境,没有最好,只有更好!相信各班组会成为高品质、高水平的生产管理队伍。

  班组建设领导发言稿2

  班组是单位的基本组织,作为一个基层班组,尤其是需要几个部门协调的船舶班组,有一个纪律严明、业务过关、配合黩契,环境轻松的良好气围是安全、顺利完成各项工作的前提,而要使班组在各种环境中经得住考验,我认为应从以下几个方面抓好工作。

  一、努力培养一个相互协作、相互关心的和谐气氛

  团结才能产生更大的力量,班组应经常利用政治学习和个人谈心活动来沟通职工之间的情感,增进相互之间的友谊。作为班组的负责人,应牢牢抓住这个关键,在工作时,应严格按照有关的操作规程,坚持原则,一丝不荀把好质量关。而在平时,心中应经常关心的身体状况,家庭生活等小事,了解他们的思想动态,解决他们的实际困难,消除他们的疑虑,这样才能心情愉快地投入到学习和工作中来,增强班组的凝聚力,有利于开展各项工作。

  二、坚持学习,提高政治和业务素质

  现在,科技的发展日新月异,只有终生学习,才能跟上时代发展的步伐,不被社会淘汰,提高个人素质,更好地干好本职工作,班组应积极鼓励和推动职工学习的热情,可以采用集体学习班组讨和个人爱好自学等多种方法。总之,要因地制宜,这样才能产生实际的效果,例如,我船在去年的学习过程中,有多名同志取得了大、中专学历,四位同志取得了中级职称,有二位同志被选派到专业院校进行业务培训,都取得了满意的成效,尤其是杨朝畅同志通过自己不懈的努力,在处技术比武中取得了第一名的好成绩,沈乐平同志坚持自学电脑,精通电脑理论知识和实用修理技术,经常为单位和职工的电脑排除故障,被单位聘请为电脑管理员,既为单位节约了资金和时间,又帮助别人掌握实际的操作技能。

  三、抓好安全工作

  船上工作,虽然单位有了大量的操作规程和专业的技能培训,但在开展工作的过程中,偶尔会有意想不到的情况发生,出现有惊无险的事故隐患,应有足球的重视,除了平时保持具有良好的船况,严格把好修理质量关,加强值班巡视,严守操作规程外,平时利用业务时间绷紧安全生产这根弦,经常引导大家对各种状态下的操作技能,采用的办法,可以对事例开展讨论,让大家熟练掌握在应急情况下的基本实用技能,实用经验。保障生命财产安全和生产的顺利进行,把各种事故和隐患消灭在萌芽状态。

  四、责任落实到人,加强管理力度

  狠抓落实,加强软硬件管理力度,所有工作都有明确的'责任人,把具体工作落实到人,并随时进行督促、指导、检查。加强业务学习,加快知识更新步,提高全船职工的整体业务水平,做到理论与实际相结合,特别是在检修时或有问题出现时对大家进行讲解、分析故障原因、共同探讨最优化的排除故障步骤和方法,并让大家进行实际操作。教育大家作为机舱管理人员,严格做到设备故障或损坏时不盲目更换购买零件,而是以修理为主,这样才能提高整体的业务水平,同时也锻炼了机舱队伍,节约了开支,提高了机舱人员的整体素质。

  五、制订周密计划,定期进行保养

  制订周密的预防检修计划,到周期时不论状况如何都进行检查维护,以保证及时发现隐患并消灭在萌芽状态,认真做好航前准备工作,严格按操作规定进行规范操作,不遗漏每个动作,使每个机舱人员提高对操作规范的认识,加强了对机电设备异常情况在初始阶段的检控,同时也防止了因麻痹大意引起的机损故障,确保安全有效地工作;设备运行时进行认真观察,及时记录,并在运行中或返航后及时进行参数调整,能在航行途中解决的不拖到返航后解决,能在当天解决的不拖到明天解决,不对故障设备进行带病运行,防止运行状况恶化。这样才能确保了船舶的在航率保持在一个较高的水平。

  六、定期召开各种会议,热门思想汇报统一思想认识

  按任务要求定期召开每月的工作会议,总结上月工作,对工作积极认真人员进行充分肯定,对工作中存在问题进行分析析讨论,按排本月工作,同时听取各部分人员关于设备情况的看法,并进行讨论、分析,取得一致意见。加强值班值日制度,做到船舶航行时机舱人员和其它有关人员无论如何不允许离开岗位,以随时监控设备运行状况,发现情况立即处理或汇报。停泊值班时,保证值班人员在位,并建立每周二次的定时抽查制度,确保船舶航行和停泊安全。

  以上是我的一点浅肤想法与大家共同控讨,总之,只要基层领导心系群众,有一个和谐的工作环境,严守各类操作规程,努力提高各自的工作技能,这样的班组就会朝气蓬勃,各类战斗任务就能顺利完成。

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