年会董事长发言稿

时间:2021-01-07 20:35:53 发言稿 我要投稿

年会董事长发言稿范文(通用6篇)

  在学习、工作生活中,越来越多地方需要用到发言稿,发言稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编整理的年会董事长发言稿范文(通用6篇),希望对大家有所帮助。

年会董事长发言稿范文(通用6篇)

  年会董事长发言稿1

尊敬的各位龙记地产的家人们:

  在此我首先提前给大家拜个早年,祝在座的各位同仁新春快乐!心想事成!身心健康!阖家幸福!在崭新的20XX年工作顺心!事事如意!

  20XX年已经成为过去了,在这一年当中,正是有了在座所有人的共同努力,我们龙记地产集团才能够取得一系列的骄人业绩!在此我仅代表龙记地产集团董事会,对在座各位在过去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感谢!对每一个人所取得的进步和每一支团队所取得的成绩表示热烈的祝贺!

  回顾过去的一年,集团全面实现了优质资产整合,并初步完成省内外地产战略布点。

  在20XX年初,集团公司董事会就前瞻性的制定了“立足铜川、转战西安、布点全国”的企业发展战略思路。经过这一年的积极运作,我们已经成功地实施了这三步战略布局。

  立足铜川——龙记地产20XX年铜川在售项目四个,无论在楼盘数量,开工面积、销售总套数、总面积、总金额,个盘销售业绩,单日销售业绩,还是产品质量,运营理念等方面都全面稳居铜川首位;

  转战西安——20XX年3月、4月、7月集团公司在西安市区成功获得三块土地,土地面积约490亩,规划总建筑面积约150万㎡,这些地块都将在20XX年全面上市,我们坚信20XX年西安地产将会为龙记地产而侧目;

  布点全国——西安、陕西全境,还不是龙记地产的目的地,我们必须借助当前地产和经济形势,整合优势资源,在全国范围内寻找战略合作商,布点全国。这一点很难,但我们的努力并没有白费,目前公司已经集结了数十家年开发销售量在XX亿元以上的房地产开发商,并成功地进入河南新乡、山东济南等省市级城市进行房地产项目开发,产品覆盖高端、中端产品系列。我们要成为名副其实的“最具成长力房地产企业”之一!

  其次,队伍快速壮大,管理全面提升

  20XX年龙记地产集团实现了,集团公司与区域分公司、控股公司、全资子公司的“两级建制,分地域管理,集团各管理中心垂直管控”的人员建制和管理模式。目前集团和铜川区域公司由09年初的43人,发展到当前的273人,下属16家控股或全资子公司,经营范围涉及到房地产开发、建筑工程、物业管理、餐饮娱乐、金融投资等。企业壮大了,规模提升了,管理也顺势要上一个台阶了!20XX年,公司在营销、工程、财务、行政、人事、合同、审计等各个领域全面系统地进行了建章建制工作,目前已完成各类规章制度近200篇,约50万字,为集团公司全面进行ISO9000认证奠定了良好的制度基础。

  龙记地产是铜川地区标准化精品地产运营的推进者,是绿色住宅、科技住宅建设的倡导者,是铜川唯一一家集建筑施工、物业管理、策划销售为一身的地产开发商。

  这一切辉煌的成就都是在座每一位龙记人辛勤付出的功劳,更是在座每一位龙记人的荣耀!我以你们为傲!

  当今地产企业的竞争是“资金的竞争、品牌的竞争、人才的竞争”!我们应该充分看到,我们目前所做到的这点成绩只能是给我们鼓舞,远不足以令我们骄傲!今后的四年是龙记地产集团能否崭露头角,跻身中国地产领军之列的关键性四年,是所有龙记人值得为之奋斗,并终生受益的四年。

  从20XX年到20XX年,集团将确保项目开发面积年增长率达到一倍以上,销售额年增长率达到一倍以上,真正实现企业既定的“第二个五年计划”三步战略规划飞跃!

  为此目标能够顺利实现,我们要做的事情还很多:

  第一、我们如何通过现代化的管理理念、管理方法逐步完善龙记的管理团队,建立合理的团队建设梯队,强化团队成员单兵作战能力;

  第二:如何更科学的.规划和更高效的执行,在一线调配、管理流程、项目运作、产品开发、资金筹措、营销实战和宣传策划等方面,形成企业标准化、产业化、品牌化模式,进而形成企业集团独有的核心竞争力;

  第三、如何进一步拓宽通路,整合企业集团能够整合的一切优质资源,搭建资金平台,以确保企业集团长治久安,稳健快速发展。

  同时,我们要守法经营、依法纳税,关心社会公益事业,自觉承担各项社会责任,进而能为我们所处新时代时期社会进步经济繁荣、社会和谐做出贡献,树立龙记企业良好的社会形象。我们要一如既往地坚持“致力于合作成功、致力于企业发展、致力于社会和谐、致力于员工成长”的经营理念,为股东创造合理的投资收益;为业主开发质量合格服务上乘的产品、为合作伙伴提供真诚守信公正透明的合作条件、为企业创造持续稳定的良性发展空间、为员工提供良好的发展平台与温暖的后方保障!竭力达成股东、业主、合作伙伴、企业和员工五方共赢的良好局面!

  我很欣慰地看到,在已经过去的20XX年,我们初步集结了行内各路精英,在人员储备、品牌建设和资金平台搭建上都走出了坚实有力的一步!因此,我也有理由相信,20XX年绝对是我们夯实基础,再创佳绩的辉煌的一年!到了明年的今天,我同样会与在座的各位同仁一起,把酒言欢,再叙辉煌!

  6周岁的龙记地产集团,还是一个新生儿,她还需要我们在座的每一个人去精心呵护她,关心她的成长!

  同时6周年龙记地产集团也是一个大家庭,在座的每一位都是这个大家庭中的一员!作为这个大家庭的家长,我将会责无旁贷地带领着大家朝着我们既定的目标努力奋斗!

  基于此,集团决定成立一个“员工关爱基金会”,由我个人每年拿出XX万元人民币作为基金会基础资金,结合集团相关领导及员工的无限额爱心捐助,组成员工关爱基金,为生活中需要援助的员工提供爱心保障,倡导集团“企业是家”的人本理念,在共同前进的过程关爱着在座的每一位家庭成员的生活,给家人提供一个温暖、安全、和谐的企业之家!

  20XX年是挑战的一年,是实干的一年,是精彩的一年,也是收获的一年!

  20XX年是希望的一年,是奋斗的一年,是进取的一年,更是在座每一位龙记人值得期待的一年!

  我们坚信,龙记地产集团精英团队,必将使龙记地产集团的明天更加辉煌!

  最后,再次向今天获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺!愿大家在新的一年里为龙记地产的腾飞再接再厉,预祝龙记地产集团的每一位家人阖家欢乐、兔年如意!

  谢谢!

  年会董事长发言稿2

尊敬的(公司)全体同仁们:

  大家好!

  欢声辞旧岁,笑语迎新年!

  在这个举国同庆的日子里,我谨代表公司,向到来的集团公司全体领导及其家属致以诚挚的节日慰问!

  向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意!向今天受表彰的“优秀团队”、“优秀员工”表示最热烈的祝贺!

  向项目工作组全体工作人员表示最衷心的感谢!

  向此时此刻因工作需要仍坚守在岗位的员工表示亲切的慰问!

  过去的20xx年,是公司高速发展的一年。在集团公司总的领导下,本着“以诚信为根本、服务为依托、市场为载体、视质量为生命”的理念,竭诚为广大顾客提供健康、美味食品和优质、贴心服务。公司上下同心协力、爱岗敬业,在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。集团品牌对外形象都得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。公司基本实现直营实体连锁门店家的战略目标,成为名符其实的领军品牌,正在朝第一连锁品牌迈进着,引领行业的食尚方向,备受社会各界的广泛认可和好评。

  机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年也是我们人创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密围绕在集团公司总领导下,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝全体同仁:家庭幸福美满,身体健康,万事如意,心想事成!

  谢谢大家!

  年会董事长发言稿3

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天我们在这里召开20xx年年会。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和20xx年相比增长了%,生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,回头客也越来越多。

  20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

  我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比的产品,倡导和弘扬先进的公司文化,限度地提高经济效益和社会效益,在把公司做大做强中,为社会创造更大的财富。

  我们的远大目标就是:世纪,世界。“世纪,世界”体现了电器崇高的理想追求,符合我们人发展的期望值。电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代公司。面对新的机遇和挑战,人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予人的神圣使命。

  “世纪,世界”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的公司管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

  20xxxx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了辉煌灿烂的明天,让我们和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!

  谢谢大家!

  年会董事长发言稿4

红阳的家人们:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

  盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。

  20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

  20xx年,红阳上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,红阳全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

  年会董事长发言稿5

  尊敬的各位领导,协进的新老朋友们,大家晚上好!

  又来到一年一度的协进朋友们欢聚一堂的时刻,今年也正好是协进一路走过的第十个年头;很荣幸地将我们的喜悦与在座朋友们一起分享,感谢大家多年来的关爱,没有你们的支持就没有协进走过的这十年;在此,我谨代表协进管理学院全体同仁,向各位的到来致以最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!

  20xx年,是全球经济危机蔓延的复杂多变之年,又是国内经济结构转型的关键之年,作为一家致力于帮助企业人力资本增值的教育培训机构,协进深刻体会到这一次历史巨变正在发生;同时也验证了协进的合伙人治理模式在我们的可持续发展方面发挥了重要的作用,合伙人制度推动了团队的思想统一,积极培育了新的竞争优势和寻求新的业务增长契机。

  十年,虽说不长,但对于面向企业管理人员的教育培训机构来说,并非短暂;协进持之以恒的务实与专注,得到了客户的认可,也赢得了业界的尊敬。这十年的积淀,为我们新的起点建立了信心。

  协进一直秉承母校——上海交通大学的校训:“饮水思源”,不忘社会责任,积极投身于公益事业,与上海市政协民宗委、少数民族联合会等机构共同发起“阳光育人”及“阳光助教”等系列公益活动。在这个开启下一个十年的时间结点上,协进正积极筹备新的一项公益计划,针对目前社会对心理健康发展的需求,整合协进在心理学领域的专家和老师的优势资源,即将发起主题为“生命教育与心理危机干预”的公益行动。

  假如过去的十年,协进在朋友们心里的印象是“令人满意”的服务机构;那么,我们期待下一个十年,协进在大家心目中就是“值得信赖”的合作伙伴。为此,我代表协进全体成员对各位领导朋友们一直以来的大力支持,再一次衷心的说一声“感谢你们”!祈盼下一个十年有你们一如既往的支持,协进就一定能继往开来,谱写新的辉煌!

  年会董事长发言稿6

XX家人们:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏全体员工致以衷心感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚祝福!

  新一年开始,又到了我们总结过去,展望未来时候。过去20xx年里,在全体员工共同努力下,公司各方面工作均取得了满意成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

  盘点过去、展望未来。在新一年里,我们将面临更多困难与挑战,以市场为导向,以合理管理为纽带,提高公司知名度,集中打造XX品牌形象。

  20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工教育和业务培训,切实提高员工思想意识和业务技能水平,提升公司整体战斗力,挖掘每一个员工最大潜能。

  20xx年,XX上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,XX全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

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