实施方案

时间:2024-05-09 10:56:36 方案 我要投稿

实施方案

  为了确保工作或事情能高效地开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么你有了解过方案吗?下面是小编整理的实施方案5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实施方案

实施方案 篇1

  为确保我校校本研修理念的有效落实和校本研修行动的稳步推进,提高教师专业水平和课堂教学能力,进一步提高办学质量,根据我校具体情况,制订我校校本研修一体化考核制度。

  一、进一步提高对校本研修的认识,明确校本研修的目标和任务。

  1.以校为本的研修制度对学校创造性地实施新课程,全面落实课程改革目标,切实提高教学质量,促进教师专业发展,提高学校自身的课程建设能力,具有重要意义,全体教师都要给以高度重视。

  2.校本研修工作的主要任务是逐步形成民主、开放、有效的教研机制,深入研究学校在实施新课程中遇到的实际问题,促进教师的专业发展,提高教师的教学水平,以及学校的课程建设与管理能力。

  3.校本研修要以新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以课程改革实施过程中学校所面对的各种具体问题为对象,以课堂为研究点,以师生为研究的主体,既注重解决实际问题,又注重总结提升经验、探索规律。

  二、健全“三级管理网络”,明确各自职责。

  校长:

  校长是校本研修制度的第一责任人。校长要真正树立科研兴校的办学理念,建立校本研修的导向机制、激励机制和保障机制。大力建设校本研修制度,发挥学校的研究职能,促进学校发展,努力把学校建成真正意义上的'学习化组织。

  教务校长:

  教务校长是校长领导教学工作的主要助手,是教学工作的组织者和管理者。教务处应制定并实施学校的教学工作计划,检查并总结学校的教学工作,指导教研组开展校本研修活动,并督促执行。

  教务处:

  教务处在校长、教务校长的领导下,负责各年级、各学科的业务学习。计划、组织、检查、总结、考核各年级、各学科教学工作,团结全组同志,搞好教学研究、教学改革实验与教学总结,努力提高各学科教学质量。

  校本研修,在重视教师个人学习和反思的同时,特别强调教师之间的专业切磋、协调与合作,共同分享经验、互相学习,彼此支持,共同成长。尽量防止和克服教师各自为战和孤立无助的现象,倡导科学精神,营造求真、务实、严谨的研修氛围,提高教学和教研的质量。具体考核与评价制度如下:

  三、研修形式

  (一)常规研修(共8项)

  1、学习笔记

  学习笔记包括业务学习和政治学习,教师要积极参加课改理论和学科理论学习,加强教育教学理论学习,接受先进教育理念,提高自身理论修养。并能按规定的内容保质保量地完成政治、业务学习笔记(一学期不少于1万字),按质量优劣分别得160分、150分、140分。

  2、听评课记录

  每位教师都要积极参与听评课活动,并做好听评课记录,资料上交及时,每位教师每学期不少于20节,有评议者为优秀(每节8分),内容详实为良好(每节7分),内容合格为(每节6分)。

  3、有特色、有创意的教学设计

  每学期每位教师至少要精心设计3篇及以上优秀教学设计,待教务处审定后可供学科组内共享,有特色有创意每篇10分,良好每篇9分,合格每篇8分。

  4、教学反思

  教师要积极对教学实践进行反思,反思不能流于形式,要起到“反思-调整-改进”的作用,有实效每篇5分,良好每篇4分,合格每篇3分。

  5、说课稿

  每学期每位教师要在学校或教研组内公开说课至少2次,说课内容要科学合理(每篇不少于400字),其中优秀为每篇6分,良好每篇5分,合格每篇4分。

  6、教案

  所有任课教师必须积极认真备写教案,内容要详尽,要有可操作性,对教学要有指导性,经教务处审核优秀为20分,良好19分,合格18分。

  7、作业设计及批改

  作业设计要科学合理,要有针对性,作业批改要及时认真,经教务处检查优秀10分,良好9分,一般8分。

  8、质量考核

  中期,期末及县级测试考试成绩,取得年级第一、二名者为一等(10分),第三、四名者为二等(9分),第五、六、七名者为三等(8分),不考科目视情况(5-7分)。

  (二)自主选修(共6项)

  9、课题研究

  承担重点课题并取得重要研究成果,或正在参与课题研究的,省级及以上每个课题50分,市级课题每个45分,县级课题每个40分,校本课题每个35分。

  10、论文

  教师要积极撰写论文、教育叙事,教学心得、教学案例等,并能参加省市县举办的各类优秀教育教学成果评选活动,省级每篇15分,市级每篇14分,县级每篇13分,校级每篇12分。

  11、培训

  教师要积极参加各级各类培训活动,撰写培训心得,省级每次5分,市级每次4分,县级每次3分,校级每次2分。

  12、主题队会

  各班主任结合本班实际以及政教处的安排,按时召开主题队会,并做好过程性材料的收集整理,县级及以上每次15分,校级每次14分,班内每次13分。

  13、课外兴趣小组活动

  各学科任课教师依据本班实际以及学科特点,积极开展课外兴趣小组活动,实效性强,并做好活动记录,县级及以上每次15分,校级每次10分,班内每次8分。

  14、其它选修

  该项内容由教师结合自已在教学工作中的实际问题而进行的自主研修,可以是教学计划、总结、后记、叙事、案例等,满分不超过30分,其中优秀30分,良好25分,合格20分。

  (三)其它(共三项)

  15、上示范课

  根据学校规定,每人每学期至少上一堂公开课或示范课,市级及以上每节20分,县级每节19分,校级每节18分。

  16、荣誉证书及称号

  教师个人获得的各项奖励(称号、荣誉等),每个校级记2分,县级记3分,市级记4分,省级及以上记5分。

  17、教研组长考核

  教务处将在年终对各教研组长进行考核,依据学期工作量和工作态度,其中优秀30分,良好29分,合格28分。

  以上考核详见横山县城关小学“打造名师工程”校本研修量化考核表一

实施方案 篇2

  一、名师工作室实施目标:

  总目标:通过多种形式的学习研讨、实践探索,主题研究,提升全体成员的教育教学理论,促进教学业务水平和教育教学研究能力的提高。把“工作室”建设成一支具有创新精神、科研意识和较强的教育实践能力的教师团队,全面提升我镇教师素质和专业化水平,推动我镇学校教育可持续发展。

  具体目标:

  1、 使本室骨干协作成员具有较深厚的教育理论素养和学术功底,掌握现代教学方法和现代教育技术,具有独立承担教育科研的能力,能独立开展教育教学研究,能熟练撰写教学案例并进行研讨和反思,能敏锐觉察到学生关注的问题,使青蓝学员教师成为具有稳定教学风格的学者型教师。

  3、使本室成员能独立处理教育教学中出现的问题、能胜任学科教学,能熟练使用现代教育技术,能有效地利用各种教育资源;敬业、合作,领导放心、学生欢迎、家长赞许的骨干教师。

  4、使本室成员具备指导和示范本地区其他教师进行本学科教学及研究的能力,可以有效发挥自己有辐射作用。

  二、名师工作室的主要工作计划:

  1、定性与定位指导。在青年教师自我规划的基础上,根据成员们各自特点,提出发展性的定位建议。对青年教师教学基本功提出具体要求,并予以积极指导,对其开展教育教学工作培训。结合教学情况进行阶段性评价和诊断,开展教学科研工作。

  2、开展课堂教学的.指导:把握教学内容,研究教学艺术,提供研究课题和实施策略,定期开展课堂教学研讨活动,共同学习提高。

  3、根据本工作室的现状,组织本室成员组建网络博客,在博客中互动学习,总结教学经验,发表教学论文。

  4、课题训练的指导: 由名师和培养对象在研究自己的教育教学实践的基础上,共同确定科研课题,以课题为中心建立课题组带动教师群体的教育教学科研,籍此提高培养对象的教育科研能力。

  5、积极参加各级各类的相关教育教学活动。有条件的话可邀请有关的专家讲学,为教师开阔视野,接触理论前沿,形成敏锐的科研能力创设条件;根据培养对象的培养方向和培养潜力,对其进行有针对性的追踪研究或个别指导,以充分发展其教育教学中的个性品质。

  6、创设各类指导平台:

  为培养对象的成长创设相应的教学交流、研讨的平台,促进培养对象之间的交流和提高;充分利用网络,超越时空的障碍,就培养过程中的一些相关的问题展开讨论,就教育教学过程具体环节相互切磋,促进交流,资源共享,展开互动性学习等,更好地发挥辐射作用。

  三、名师工作室本学期具体计划:

  1、9月份组建名师工作室,确定成员,制定工作室计划。

  2、10月份完善工作室栏目,建立并开展网络互动学习。

  3、10月份部分课堂教学指导。

  4、11月份成员答疑式讲座,课堂教学示范。

  5、11月份骨干协作成员课堂教学展示。

  6、12月份原创性教学设计现场会。

  7、12月份部分课堂教学指导。

  8、1月份总结交流。

实施方案 篇3

  为努力打造一支师德高尚、业务精熟、纪律严明、作风过硬的教师队伍,根据长教【20xx】20号文件精神,结合我校实际,特制定如下教师岗位业务大练兵活动实施方案。

  一、指导思想

  以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》为指导,以z县教育体育局“科学发展促均衡,全面发展提质量,和谐发展保稳定”年度工作基本思路为统领,认真落实《合肥市进一步减轻义务教育阶段学生课业负担的若干规定》,在巩固我校前五届教师岗位业务大练兵成果的基础上,开展以“提能增效”为目标,以“优质设计、高效课堂”为主题的大练兵活动,全面深化师德师能建设,大力提升广大教职工的思想素质和育人能力,为办人民满意的教育,建设一支德能兼备的教师队伍。

  二、练兵原则

  1、全员参与。全镇小学、幼儿园(含民办幼儿园)在职教师。

  2、立足岗位。学校、幼儿园(含民办幼儿园)教师应以本人学科教学为平台,将练兵内容与履行岗位职责所需的能力结合起来,创优争先,实现本人教学的“提能增效”。

  3、注重实效。各小学、幼儿园(含民办幼儿园)根据本校、本幼儿园(含民办幼儿园)教师自身的实际,有针对性地采取灵活多样的练兵形式,努力在提高教学能力、解决教学中存在的实际问题上下功夫。

  三、练兵主题

  优质设计、高效课堂

  四、练兵内容

  紧紧围绕z县教育体育局提出的“提能增效”目标,开展主题为“优质设计、高效课堂”的岗位业务练兵活动。即每位教师都能设计出符合新课程教学要求的优质教学设计;每位教师都能根据教学的需要,设计精而少的课堂作业和课外作业,切实减负增效;每位教师都能熟练、恰当地运用现代教育技术手段辅助教学,已经安装电子白板(班级多媒体系统)的学校,教师要能熟练地使用,实施高效教学。

  五、组织领导

  为保障本年度我校教师岗位业务大练兵活动健康、有序开展,中心校成立岗位业务大练兵活动领导小组,陶勇校长任组长,吴大勇、董飞虹、宋邦虎任副组长,张宏、彭圣保、刘文常、叶守良、钱朝平为成员,岗位业务大练兵活动领导小组下设办公室,宋邦虎兼任办公室主任,周业元、谢有忠、姜昌文为办公室成员,办公室设在中心校办公室。

  教师岗位业务大练兵办公室要加强组织协调和检查指导,保障大练兵活动的顺利开展。各小学、幼儿园(含民办幼儿园)也要成立由校长(园长)任组长的.大练兵活动领导小组,具体组织实施本小学、幼儿园(含民办幼儿园)练兵活动。

  六、方法步骤

  1、宣传发动阶段(3月上旬至下旬)

  (1)制定方案。中心校根据县局文件精神,成立组织,制定岗位业务大练兵活动实施方案,于3月底前报县局教研室和电教设备科。各小学、幼儿园(含民办幼儿园)要根据中心校岗位业务大练兵活动实施方案制定出本校、本幼儿园(含民办幼儿园)具体实施细则。

  (2)宣传动员。中心校根据县局的统一部署,召开校长、园长、教职工宣传动员大会,在z小学举行岗位大练兵活动启动仪式。各小学、幼儿园(含民办幼儿园)要组织全体教师学习相关法规、文件,领会精神,统一思想,提高认识,全面动员,创设浓厚的大练兵活动氛围,激发教师的自觉性和主动性,积极练兵,教书育人。

  (3)相关平台准备。中心校在校园网上开出专门的岗位业务大练兵论坛专栏,用来发表教师的练兵心得文章。

  2、学习培训阶段(4月上旬-4月中旬)

  将学习教育活动纳入校本培训活动之中,成为学校、幼儿园(含民办幼儿园)常规活动之一。精心制定学习计划,切实组织好学习培训工作。学习内容:《国家中长期教育改革规划纲要(20xx-2020年)》、《安徽省中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-2020年)》、《合肥市“十二五”教育改革与发展规划纲要》、《安徽省中小学办学行为规范》、《关于开展全省规范中小学办学行为专项行动的实施方案》、《合肥市进一步减轻义务教育阶段学生课业负担的若干规定》等应知应会的教育法律法规和上级文件。

  3、大练兵活动实施阶段(4月上旬至12月中旬)

  ①理论学习大练兵(4月上旬至4月中旬)。各小学、幼儿园(含民办幼儿园)要积极组织全体教师开展以“教育法规”、“课改先进教育理论”为专题的集中培训和自我学习活动;指导教师选择研读1—2本教育理论书籍。活动结束后,每位教师要提交不少于5000字的学习笔记和1篇不少于20xx字的读书心得(或以“优质设计、高效课堂”为内容的教学反思)。学习笔记有各小学集中保管,以备中心校检查,读书心得挂在中心校校园网上开出专门的岗位业务大练兵论坛专栏上,在此期间,各小学、幼儿园(含民办幼儿园)应举行学习心得交流、学习笔记展评活动,中心校在各小学、幼儿园(含民办幼儿园)心得交流、学习笔记展评后,举行优秀学习心得交流、学习笔记展评活动,教师的参与情况和取得的成绩汇总后纳入学校年度考核,促使全体教师加强理论学习,不断提高业务素质。

  ②教学实践大练兵(4月下旬至五月中旬)。每位教师在反思的基础上,对照“优质设计、高效课堂”的相关要求,找出自己最迫切需要解决的问题,边实践边研究,边研究边反思,边反思边改进,边改进边提高。促进自身的专业成长与发展。

  ③岗位练兵大比武(五月下旬至六月中旬)。全体教师均应参加岗位业务练兵大比武活动。比武活动的内围绕“设计”、“课堂”;比武活动的形式有校内大比武、片级大比武、中心校大比武;比武活动的成绩排名。既计单项名次,同时还计综合名次。

  校内大比武(五月下旬)。各小学、幼儿园(含民办幼儿园)大练兵活动领导小组要切实组织好校内大比武活动,“优质设计”的课堂教学设计结合课堂教学一并考评;“优质设计”的课堂作业设计部分结合课堂教学一并考评,课外作业重点考评平时作业的选择、布置、批改、讲评等情况;“高效课堂”通过课堂教学展示考评。各小学综合考评名次前两名的教师代表本校参加所在片大比武活动(一小、二小前四名的教师),各幼儿园(含民办幼儿园)综合考评第一名的教师参加中心校大比武。

  片级大比武(六月上旬)。在校内大比武的基础上,各校推选出综合名次前两名的教师(一小、二小前四名的教师),代表本校参加所在片的大比武活动。“优质设计”的课堂教学设计结合课堂教学一并考评;“优质设计”的课堂作业设计部分结合课堂教学一并考评,课外作业重点考评平时作业的选择、布置、批改、讲评等情况;“高效课堂”通过课堂教学展示考评。各片综合考评名次前两名的教师代表所在片参加中心校大比武活动。

  中心校大比武(六月中旬)。参加中心校大比武分两天进行,第一天参加大比武的教师集中在z小学,根据中心校指定的内容,在规定的时间、规定的考场独立完成“优质设计”的课堂教学设计和作业安排设计,并抽出第二天课堂教学比赛的顺序签。第二天的课堂教学比赛,评委在考评选手的课堂教学的同时,并综合考评选手的“优质设计、高效课堂”水平。综合考评名次前两名的教师代表中心校参加z教研片大比武。

  七、总体要求

  1、深入动员,广泛宣传

  各小学、幼儿园(含民办幼儿园)要组织全体教职工认真学习、领会县局文件精神,不断提高对开展大练兵活动重要意义的认识,明确大练兵活动的内容、目标和要求,增强参与大练兵活动的自觉性、积极性和主动性。

  2、强化措施,奖优罚劣

  一是要建立大练兵工作常态运行机制。二是要建立考核评价机制。把考试、考查、考核、评比结合起来,加强对练兵效果的考核。三是要建立奖惩激励机制。把大练兵活动与人事管理、争先创优结合起来。练兵成绩作为教师岗位调整、职称评聘、待岗培训的重要依据之一。对教师岗位业务大练兵活动组织不力、练兵效果不明显的学校,中心校在督查中将责令其重新启动活动,严禁搞形式走过场。

  3、丰富形式、扎实开展

  各小学、幼儿园(含民办幼儿园)在组织大练兵活动中,要按照“面向未来,全员参与,立足岗位,注重实效”的原则,通过多种形式广泛组织广大教师学习、培训,周密部署实施;采取多种形式,组织开展群众性练兵竞赛活动,推进大练兵活动的深入开展。确保练兵质量和效果。

  4、建档立制、规范管理

  各小学、幼儿园(含民办幼儿园)在组织大练兵活动过程中,应为教师建立完善“教师专业成长记录案”,做到一人一袋,教师的教学、教研、继续教育等材料,特别是大练兵材料均应完整归档,学校、幼儿园领导应将规范管理意识入脑、入心,转化为工作习惯和工作制度,持之以恒,自觉执行。为珍藏、展示教师和学校大练兵活动的成果,中心校对大练兵活动开展好的学校、幼儿园(含民办幼儿园)和表现优秀的教师将给与表彰奖励,中心校将对教师优秀的读书心得(或教学反思)、教学设计、作业设计等汇编成册。

  z县z中心校

实施方案 篇4

  一、校本课程的提出。

  如果我们能自用这一段黄金,引用圣贤的智慧,熏习我们的子弟,教导禀性淳良的儿童,那么,少成若天性,习惯成自然,日积月累,必将奠定他们一生为人处世、成家立业、幸福成功的基础。

  二、校本课程的科学性。

  诵读,符合和益于儿童身心发展的特点。

  根据人类学家和心理学家的研究,零到十岁是人类记忆力发展的黄金时期,鼓励儿童背诵,是符合儿童身心发展特点的。背诵是儿音的专长,是他们的拿手好戏,如果不给他们背一些有价值的经典,他们就会背诵广告、流行歌曲。根据会东师范大学课题组和香港国际文教基金会的研究教学实验结果显示;儿童经过5-15分钟的育读后,情绪明显稳定下来。几个班级在经过四年星期的育读训练后,老师皆反映学生的.吸收能力增加了,上课更能集中注意力,他们教起来也变得轻松了,班级的秩序、整洁也名列前茅,老师不在的时候,也懂得自我约束,自制力也进步了。

  诵读经典时,儿童只要耳朵听、嘴里放松跟着念就行。这种直觉的学习法,能让脑的压力得到舒解,身心达到安定和平衡,智能潜能得到开发,学习能力自然变好。反复育读一篇文章,能训练小朋友的注意力,提高识字率。

  三、诵读经典的重要性。

  为什么偏要让他们去育读那么深奥的经典呢?因为经典是经过了几千年的流传,众所公认的”最好的书”、最有价值的书”,它们是人类自然科学和社会科学的结晶,是一些光辉的、具有永恒价值的精品。读诵经典对儿童陶冶性情、涵养气质和培养人格智能有着潜移默化的作用。

  四、校本课程坚持的原则。

  1、坚持“扬弃”的原则。

  在具体的讲解中,我们不能生搬硬套,钻牛角尖,就新时代,取期精华进行解读,

  2、坚持和生活实际相结合的原则。

  给学生光讲道理是不行的,尤其是小孩子,必须将这些内容放在平常生活中结合孩子们的生活实际进行教育,否则只能是事倍功半。

  五、具体实施过程:

  1、聘请相关的专家对老师们先行进行《弟子规》解读培训。

  2、选学校对《弟子规》理解较深的教师担任校本课程解读老师。

  3、一、二年级利用校本课进行诵读,在潜移默化中熏陶孩子们的性情。

  4、三到六年级要在诵读中体会,在老师的解读中受到教育。

  5、三到六年级的学生要写学习心得,每星期一篇。

  6、担任校本课程的老师每月写一篇教学心得或感言。

  7、收集家长就孩子诵读《弟子规》后的反馈,每学期收集整理一次。

  8、每学期举办不同形式的《弟子规》诵读。

  9、学期末,教师要将学生的学习心得进行整理并装订成册,上交教导处存档。

实施方案 篇5

  一、 竞聘目的

  为推进公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励,从而激发管理者(员工)的工作积极性和创造性,促进公司的全面发展。现结合公司实际,特制定本实施方案。

   二、实施原则

  (一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则;

  (二)坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则;

  三、成立竞聘评审组(以下简称“评审组”),负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。人员由:

  四、竞聘岗位

  (一)竞聘部门行政中心:5人;

  (二)主任1人、人事专员2 人、行政专2人;

  (三)工作职责和岗位要求见(附件一)。

  五、竞聘流程

  (一)公布竞聘方案

  通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。

  (二)竞聘条件

  1、思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;

  有 一 定的组织领导和协调管理能力,具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;

  2、参加竞聘者具有大专以上文化程度,身体健康,德才表现和工作实绩突出。 (三)公开报名

  1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表》(见附件二),并附个人自荐材料,不少于1000字(自荐材料内容:包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),附学历证书和专业技术资格证书复印件;《报名表》可向公司行政中心索取。

  2、《报名表》须于 年 月 日前直接交公司行政中心。

  (四)资格审查

  1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并公布。

  2、资格审查应在 月 日前结束。

  (五)竞聘面试:

  1、竞聘演讲时间:年 月 日;

  2、竞聘演讲内容:个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。

  3、要求:资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。 然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。

  4、综合考核:竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的基础确定聘任者,具体考核办法:

  ①员工综合素质考核占50%;

  ②平时工作情况30%

  ③竞聘面试成绩占20%

  (六)确定聘任人选

  1、评审结束过后,行政中心向评审组通报评审情况,并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示,其他员工可于公布之日起2日内提出异议;

  2、异议期届满,行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确定。

  3、名单最终确定后,由行政中心行文发布正式任命书及期限,对未竞聘上上岗的员工,由公司对其岗位重新进行岗位调整,员工不服从安排者,按照劳动合同法相关规定,办理离职手续。

  附:岗位职责

  行政中心主任

  岗位职责:

  (一) 人力资源管理工作

  1、负责编制公司人力资源规划。

  2、企业组织结构设计、员工定岗定编和建立人才留用激励机制。

  3、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。

  4、负责编制年度员工培训计划,培训组织实施与效果评估工作。

  5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理;

  (二)办公室行政工作

  1、负责定期召集公司办公会议,编制会议纪要。

  2、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。

  3、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。

  4、负责企业文化建设工作实施;

  5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、 政府关系协调。

  (三)完成领导赋予的其它任务。

  岗位要求:

  1、大专及以上学历,一年以上相关工作经验;

  2、品行良好,工作认真,责任心强,具有亲和力;

  3、较好的文字功底,熟悉基本应用文书写作;

  4、熟练使用办公软件,具备较强的组织、协调、沟通能力和团队管理能力。

  薪酬福利:

  1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资: 元,);

  2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

  人事专员

  岗位职责:

  1、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作;

  2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作,及时发现解决与薪资、资质管理中出现的`问题,并向直接领导提供合理有效的建议;

  3、负责公司公章的管理,严格执行公司公章、人事档案管理制度;

  4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜;

  5、完成领导赋予的其它任务。

  岗位要求:

  1、大专及以上学历,一年以上工作经验,人力资源管理或相关管理专业;

  2、了解劳动法律法规及相关政策;

  3、良好的沟通能力,耐心细致,富有责任心,团队协作意识较强;

  4、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理能力;

  5、具备强烈的责任感,事业心,优秀的沟通能力,耐心、细心,以及严谨的逻辑思维能力。

  薪酬福利:

  1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资: 元,);

  2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

  行政专员

  岗位职责:

  1、负责档案及有关资料管理工作,及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作;

  2、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作;

  3、负责日常办公环境的监督管理工作(上班秩序、办公用品、安全)和车辆的管理等工作;

  4、负责公司日常事务性工作(食堂、接待、预定票)。

  5、完成领导赋予的其它任务。

  岗位要求:

  1、大专及以上学历,一年以上工作经验,管理类相关专业;

  2、接受过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训,具备文秘、公共关系、行政管理等相关知识;

  3、具有较强的沟通能力、表达能力、应变能力、时间管理能力,条理性强;

  4、为人诚实,工作认真负责、耐心细致,工作热情、积极主动;

  5、熟练使用操作办公自动化设备。

  薪酬福利:

  1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资: 元);

  2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

【实施方案】相关文章:

小学安全实施方案实施方案03-27

实施方案04-24

实施方案11-19

实施方案11-20

实施方案11-22

实施方案11-22

实施方案11-22

实施方案11-22

实施方案11-22

实施方案11-27