方案公司

时间：2023-08-16 11:05:25 方案我要投稿

方案公司(范例3篇)

　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要预先准备方案，方案具有可操作性和可行性的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编为大家收集的方案公司3篇，希望能够帮助到大家。

方案公司(范例3篇)

方案公司篇1

　　一、年会主题：

　　xxxx化工有限公司20xx年度年终总结会

　　二、年会时间

　　20xx年01月04日下午13点30分至16点30分

　　活动时间：13:30--16:30

　　会餐时间：16:30--18:00

　　3、年会地点

　　xxxx化工有限公司员工餐厅

　　4、年会参会人员

　　公司全体员工

　　5、年会流程与安排

　　本次年会的流程与安排包括以下两部分：

　　（一）年会议程安排：

　　13:30 全体员工到达员工餐厅，等待年会会始；

　　13:30-13:50 进行年会第一项，董事长做新年贺词；

　　13:50-16:30 进行年会第二项，由各部门表演文艺节目（包括部门合唱、个人独唱等），中间穿插游戏；

　　16:30-18:00 大会进行第三项，全体员工会餐，各部门领导祝词；

　　18:00 年会结束，员工散会休息，收拾年会会场。

　　（二）13:50-16:30 娱乐时段：

　　1）文艺节目（2-3个节目）

　　2）游戏1：抢椅子用具：7把椅子，围成一圈；

　　游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，8个人转圈围着椅子走，音乐停，8个人抢坐，没抢到椅子的表演节目。

　　3）文艺节目（2-3个节目）

　　4）游戏2：萝卜蹲游戏规则：几个人（超过两人）分别代表一种蔬菜或水果，一人先开始，说："xx蹲、xx蹲、xx蹲完、xx蹲（另一人代表的蔬菜或者水果），被叫到的人继续说下一个，如果说错或者被叫到的人没蹲则被淘汰。

　　5）文艺节目（2-3个节目）

　　6）游戏3：套圈用具：塑料圆环、玩具、水杯、钥匙链、一元硬币、肥皂

　　游戏规则：每人每次发5个圆环，套中目标即可获得所套物品，规定位置外、碰到、碰倒所套物品不算。

　　7）文艺节目（2-3个节目）

　　（三）会餐安排：

　　16:30 会餐正式开始，主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。

　　16:30-18:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通。

　　6、年会准备及相关注意事项

　　（1）年会的通知与宣传：公司办公室于今天向各部门发出书面的'《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

　　（2）会场布置。内容："xxxx化工有限公司20xx年度年终总结会"

　　（3）物品的采购：游戏奖品；会场布置所需气球、打气筒、彩笔彩带、彩纸（可以包裹灯管）、彩喷所需酒水、各类干果小食品等。

　　（4）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好年会活动现场的拍照工作。

　　7、年会筹办任务

　　任务与分工。

　　责任人。

　　会务前期、中期协调工作。

　　主持人。

　　物品购置（游戏奖品、气球、打气筒、拉花、酒水、各类干果小食品）。

　　会场布置。

　　现场拍照。

方案公司篇2

各单位：

　　为提升现场管理水平，提高员工素质，增强企业核心竞争力，公司根据总厂Q/14X202G23.3-20xx企业标准决定自20xx年8月起开展“打造精细化现场，推进6S管理”活动。其目的是提高全体员工素质，确保工作环境整洁、干净、安全舒适，从而减少浪费，提高工作效率。具体实施方案如下：

　　一、成立公司6S管理实施方案领导小组

　　组长：付介平

　　副组长：程军荣

　　组员：康小捷、杨英杰、陈智勇、邢乃俊、崔华、郭辉、盛泉；

　　组织成员职责：6S推行领导小组是公司6S推行的最高权力机构，全面统筹负责6S管理，划分责任区域。配备合理的资源，负责制定计划，6S制度，6S评估标准，对全公司6S管理全面监控。负责对6S的推行并组织指导各部门推行6S，培训6S相关内容。

　　二、推行计划及日程安排

　　推行计划如下：

　　三、工作要求

　　(一)加强领导、落实责任。活动推进领导组、各部、车间、班组和责任人，要切实履行职责，加强相互沟通，及时研究解决

　　活动中遇到的问题。通过层层落实责任，把活动开展落实到部门车间班组及岗位，形成层层有压力、人人有责任的良好格局。

　　(二)广泛宣传，运用典型推动活动。充分利用各种形式，加大对活动的宣传力度，提高员工思想认识，增强公司全体员工关注、支持、参与活动的'自觉性和主动性。各单位要及时总结本单位的好经验、好做法、运用典型推动活动开展。

　　(三)完成规定动作，创新活动内容。6S活动每个S有其侧重点和不同要求，各单位除完成规定的动作外，在活动的方式方法上，要结合本单位实际情况，创新活动内容、丰富活动载体、推动活动开展。

　　(四) 持之以恒，提高活动实效。6S管理是一个循序渐进、不断提升的过程，6S管理最大的难点在于坚持。为建立活动的长效机制，各单位要把6S管理作为日常工作和重要工作来抓，坚持把6S管理工作与生产经营工作一起部署、一起落实、按公司绩效考核规定考核，确保活动取得长足实效。

　　公司为确保“6S”管理工作顺利进行，鼓励员工提出合理化提案，对被采纳的提案者给予奖励，对不服从公司计划安排的员工，将根据公司《职工奖惩管理规定》处理。

方案公司篇3

　　一、活动目的：

　　平安夜是圣诞节前夜，在这个意义非凡的圣诞节前夕，我们欢聚一堂的时刻，在这里，中网管家的所有伙伴们一起欢度平安夜，喜迎圣诞节!

　　既然是平安夜，那么，我们肯定需要把平安抱回家了哦，因为中国人比较注重风俗,苹果的"苹"与平安的"平"同音,于是中国人寓以苹果"平安"的吉祥含义.于是就有了平安夜送苹果的`习俗，那么今天中网管家也将准备好的习俗的种子在中网人的心中播下，平安夜送平安果，有请我们带着平平安安的祝福的贺总将我们的平安果送到我们每一位伙伴手中，祝愿你们在新的一年里平平安安!

　　通过本次活动，营造出一种团结向上，活力四射的美好气氛。这是一次新老员工的交流晚会。用这种极具亲和力的交流方式，给公司各部门员工提供交流平台，从而形成较强的凝聚力，同时为新员工提供了展现自己才华的美丽舞台。

　　二、活动时间

　　20xx年12月24日14:00-17:00

　　三、活动主题：喜迎平安夜，默契大考验

　　四、活动地点：

　　公司大厅

　　五、参与人员

　　公司所有成员

　　六、场景布置

　　1、公司门口：树立一棵1.5米高的挂满彩灯(或是圣诞挂饰)的圣诞树。大门的四周可缠绕绿色的藤环。

　　2、活动场地：主背景摆设一个挂满铃铛、雪花、贺卡、礼品盒、蝴蝶结等装饰品的圣诞树(最好带彩灯)。室顶斜拉装饰网，上悬挂彩条、丝带。其余地方填充迷你圣诞树、驯鹿雪撬、雪花、靴子等相关装饰物，墙壁柜子上可用透明胶布粘贴图片，另外再吹一些气球，营造出祥和、热烈和祝福之情，富有亲和力的氛围。

　　3、聚会人员：每人发放一顶圣诞帽子，(备若干瓶喷花、喷带)加强节日气氛。