员工福利方案四篇
为了确保事情或工作扎实开展,就不得不需要事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编为大家收集的员工福利方案4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
员工福利方案 篇1
端午粽子:
粽子是端午节必不可少的',反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的供应商购进。
粽子单价约12元/斤左右,员工84人所需费用:12x84=1008元
白糖:
沁阳当地每到夏季,公司厂矿一般都会为员工发放降温品(白糖、啤酒)。
白糖单价3元/斤左右,所需费用:3x848x5=1260元
加餐:
时光:端午节当天
地点:公司职工餐厅
人数及费用:进餐人数看生产安排,费用10元/人(暂按30人算):10x30=300元
各项共计:1008+1260+300=2568元。
员工福利方案 篇2
第一、 就餐福利
从公司企业给出的员工福利方案中看,餐饮福利是主要的一部分,按照公司自身不同的经营需求,根据员工们的出勤情况给出相应的餐补。主要表现为在公司就职的员工可免费享用公司提供的'米饭、菜以及汤等。
第二、 住房福利
住房福利也是现在众多公司企业所能够给出的员工福利方案内容之一,针对住宿以及不住宿的员工有不同的分类。住宿的员工可以享受企业提供的宿舍(内含空调、电视、热水器以及饮水机等),而不住宿的员工则享受住房补贴。公司企业按照有关的法律法规为员工们提供了住房公积金,解决员工们的住宿问题。
第三、 节日福利
在员工福利方案中,节日福利是很重要的一部分,即在职员工在国家法定节假日可享有企业提供的福利以及物资补贴。比如春节、端午、中秋等传统节日可享有礼品发放或者资金补贴,妇女节、劳动节等可享有纪念品。
第四、 假日福利
凡是在职企业员工可享受到的假日福利是员工福利方案中不可缺少的一部分,假日福利主要包括法定节假日休息福利以及年假福利。法定节假日为在职普通员工都可以享受,而带薪的年假则由在公司企业入职满一年或者年度优秀干部可以享受到,带薪年假通常在五天到十五天左右。
员工福利方案 篇3
日常生活需要——超市类商户
时尚购物需要——百货类商户包括:燕莎商城、赛特购物中心、百货大楼等30余家大型商场。
健康需要——健身、体检、医疗类商户包括:中体倍力、良子健身、蝉舟瑜伽、庇利积臣医疗中心、嘉仁体检、佳境体检、瑞尔齿科、中嘉口腔等。
休闲度假需要——旅游、俱乐部商户包括:凯撒国旅、中国票务在线等。
商务宴请需要——商务活动场所、餐饮类商户包括:宁阳大酒店、火锅等。
[福 利 卡 介 绍]
传统福利产品:
发放实物是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位福利发放的相关部门采购,逐一发放给员工。
『弊端』
耗费人力、物力、精力;所发放的物品经常重复,所发放的物品不是员工真正所需的物品。
员工自行购物及报销也是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位员工自行前往商户(此商户一般为单位指定的商户)进行购物并开取财务要求范围内的发票,然后员工持发票自行到单位财务部门进行报销。
『弊端』
对于单位的财务部门来说工作压力过大;单位处理周期长;单位员工选择渠道偏小;员工所出具的发票不合要求,需反复往返于单位财务部及商户间。现金发放是指单位直接将福利款以现金的形式发放给每个员工。
『弊端』
发放繁琐;财务上无法避税。以上三种方式各有利弊,任何一种均不能完全满足单位及员工的实际需求。
员工福利卡:
员工福利卡是我司依据以往三种方式的弊端,为单位量身定做的一种福利发放解决方案。
『福利卡的优势』
节省单位人力、物力及精力上的大量资源;
原来500人以上的单位需占用10名以上的'专职工作人员。而员工福利卡不管是单位员工数量多少,一般只需非专职工作人员1至2名即可;
满足单位员工的消费需求。目前福利卡消费商户(含分店)已开通使用的商户近200多家,包含多种消费领域,如百货类、家居健材类、餐饮娱乐、美容美发类、培训教育类等等。而且商户数量及领域还会不断拓展,即将开通的消费领域有汽车保养美容类、旅游类等等。从而大面积拓宽了员工的消费范围;满足单位合理合法避税的需求。
员工福利方案 篇4
一年一度的中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的支持,以及为给大家一个愉快祥和的中秋节,公司在资金周转困难的.情况下,竭力为大家提供良好的福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下:
一、现金发放:
100元/人
小计:100元/人×45=4500元
二、礼品发放:
(1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本;
员工每人1本《做个好员工-职场生存术大全》,共38本;
原价 59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。
小计:44本×20元/本=880元
(2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。
小计:50元/箱×45人=2250元
(3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋
小计:30元/袋×45人=1350元
费用总计:4500+880+2250+1350=8980元
以上方案妥否,请领导批示!
人力资源部
20xx年xx月xx日
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