方案公司

时间:2023-05-22 09:48:00 方案 我要投稿

【必备】方案公司四篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编整理的方案公司4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【必备】方案公司四篇

方案公司 篇1

  xxxx年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于XX年XX月XX日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

  一、年会主题:

  增加公司于员工之间的凝聚力

  二、年会目的:

  1、感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的互动与交流;

  2、通过举办一次全新的.不同感觉的年会,让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心;

  3、通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望;

  三、年会时间安排:

  (1)年会策划及准备期(XX月XX日至XX月XX日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

  (2)年会协调及进展期(XX月XX日至XX月XX日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

  (3)年会倒计时期(XX月XX日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

  (4)年会正式演出时间:XX年XX月XX日晚至

  四、年会节目报名方式:

  1、及时通报名、电话报名、现场报名

  2、联系人:

  3、联系方式:

  五、参会人员:

  六、年会节目要求:

  1、歌曲类:

  (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

  (2)青春、阳光、健康、向上;

  (3)与以上主题相关的原创歌曲。

  2、舞蹈类:

  (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

  (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

  (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

  (4)相关歌曲的伴舞。

  3、曲艺类:

  (1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;

  (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

  (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

  4、每个部门所报节目不限;

  5、提倡跨部门组合报名;

  七、年会进行流程

  1、参会人员入场

  2、主持人宣布年会开始

  3、总经理/董事长讲话

  4、表彰

  各部门负责人做年度工作总结与计划。

  对优秀员工予以表彰

  为优秀员工发奖

  优秀员工发言

  5、联欢会节目表演

  6、互动小游戏

  7、闭幕词各位来宾、各位代表、xx公司20xxx年年会即将落下帷幕,我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持。下面我宣布:XX公司20xx年年会胜利闭幕!谢谢大家!

  注意事项:

  1、明确年会的主题和目的;

  2、初步确定年会性质;

  3、提交预算;

  4、策划内容,分工执行;

  5、年会时间按排;

  6、年会地点选择;

  7、年会亮点;

方案公司 篇2

  为了加强中层干部队伍建设、强化管理,全面提高中层干部的素质,在中层干部队伍中引入竞争机制。即建立健全中层干部优胜劣汰,能上能下的机制,根据公司实际制定本考核办法。

  一、考核内容

  中层干部年度考核以德、能、勤、绩四个方面进行,采取量化打分的办法进行综合评定。

  1、工作态度(德):(标准分满分为25分)

  (1)坚持四项基本原则,积极宣传党和国家及上级管理部门的各项路线、方针、政策,并在工作中贯彻执行;

  (2)拥护和执行公司及公司总部的决议、决定,积极为领导决策提供合理化的建议或建设性的意见,工作中勇挑重担;

  (3)积极拥护、支持和参与公司的各项改革,模范地执行公司的各项改革方案,关心公司的事业和发展,有高度的事业心和责任感;

  (4)在领导和组织部门工作中,坚持原则,秉公办事,不徇私情,不欺上瞒下,清正廉洁;

  (5)热心为公司和员工服务,识大局、顾大体,个人利益服从组织利益,员工满意。

  2、工作能力(能):(标准分满分为25分)

  (1)模范地履行岗位职责,工作有开拓创新精神,计划性强,检查措施得力,善于及时并实事求是地总结工作;

  (2)能与其他部门搞好协调,主动研究相互需要相互配合的工作,需要共同协商解决的问题,不扯皮不推诿,享有共同名利时,不独占,不抢功;

  (3)能解决部门内部矛盾,出现问题及时解决,矛盾不上交;

  (4)工作效率高,能在分管领导和公司领导班子任务下达的时限内,按时、按质完成工作任务;

  (5)努力钻研业务,积极进取,勇于实践,是本岗位业务骨干。

  3、工作作风(勤):(标准分满分为25分)

  (1)经常亲临一线,调查研究,掌握所负责工作的第一手资料,能亲自参加或操作具体的工作;

  (2)在工作中能主动向主管领导常请示、常汇报,有解决问题的方法或处理问题的方案,处理问题及时果断,但不武断;

  (3)能组织所属部门员工经常研究工作,总结工作经验教训,探索新的工作方法;

  (4)经常深入群众,主动做所属员工的`思想政治工作,调动他们工作的积极性、主动性和创造性;

  (5)模范地遵守公司的各项规章制度和劳动纪律,经常地对照检查自己,勇于开展批评与自我批评。

  4、工作业绩(绩):(标准分满分为25分)

  (1)所领导的部门在公司的政治、管理和经营等项工作中,成绩突出,在公司的改革、建设、发展中走在前列,经常被评为先进部门;

  (2)工作得到公司领导班子肯定或得到上级主管部门的表彰、表扬和肯定;

  (3)重视思想政治工作,所领导的部室人员思想过硬,在公司改革等重大事件中,态度积极,无大的思想波动及对立情绪;

  (4)重视部门两个文明建设,所领导的部室在公司精神文明建设中发挥重要作用,成绩突出;

  (5)在工作中坚持精减效能的原则,厉行节约,少花钱多办事,在创收或节资中取得成绩。

  二、考核办法

  对每位中层干部按考核内容实行量化打分。

  1、召开部门员工会议,在部门员工中进行测评,量化考核得分占综合得分的25%;

  2、召开员工大会,中层干部述职之后全体员工对中层干部进行民主测评,量化考核得分占综合得分的25%;

  3、召开中层干部会议,由中层干部互相进行民主测评,量化考核得分占综合得分的25%;

  4、召开经理办公会议,由领导班子成员对中层干部进行考核评价,考核评价分占综合得分的25%;

  5、综合考核得分分为四等,考核综合为90--100分的为优秀,考核得分为70--89分的为合格,考核得分为60--69分的为基本合格,考核得分为60分以下的为不合格。

  三、奖惩办法

  中层干部的考核是一项政策性很强的工作,具有严肃性,搞好中层干部的考核,落实考核后的奖惩是考核的关键。通过中层干部考核,成绩优秀者,作为今后提拔晋升的依据,并作为公司年度评优的重要依据,达不到优秀者原则上不能评为年度先进个人;考核为合格者,鼓励努力工作,向优秀者看齐;考核为基本合格者,由主管领导进行戒勉谈话,限期整改;考核为不合格者,经经理办公会议研究讨论予以降职使用或免职。

方案公司 篇3

  激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及归属感,旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组织成员更多的增强了解,体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。

  一、活动名称:

  xxxxxxx

  二、活动时间:

  待定(推荐20xx年xx月xx日星期六或xx月xx日星期六)

  三、参加人员:

  总公司及分公司全体员

  四、活动地点:

  xxxxxxx

  五、活动项目

  1、团体游戏时间

  1)趣味竞技游戏:木牛流马、两人三足接力赛、大树与松鼠、信任背摔,2)野战对抗,

  3)跑跑卡丁车;4)快乐滑草;

  2、美味烧烤活动(可进行自由活动):

  1)钓鱼、2)打牌、3)休闲散步等;

  3、合影留念。

  六、活动内容说明:

  1)趣味竞技游戏:

  (1)木牛流马:

  项目特征:团队竞技项目

  项目简介:这是一个需要团队默契配合的团队游戏项目,全体成员将以组为单位构建一条“模拟坦克覆带”每位组员负责担当袋中的轮子一起让覆带在平地上快速前进。本项目的体验目标集中于:①这个项目成功的关键在哪里?②团队有统一的智慧吗?

  (2)两人三足接力赛:

  项目特征:团队竞技项目

  项目简介:将各小组的成员以每两人一小组并肩站立,内侧的小腿用小布条捆住,这样成了“两人三足”,当裁判发出口令,各组成员从起端开始走向对面的选手,交接棒后对面的选手开始出发,依次类推项目意义:培养员工的协作和团队精神。

  (3)大树与松鼠:

  项目特征:个人与团队互动游戏

  项目简介:

  ①事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

  ②裁判员喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;裁判员或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

  ③裁判员喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,裁判员或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

  ④裁判员喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,裁判员或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

  项目意义:本项目着重培养员工的反应能力,及激发员工的潜力。

  (4)信任背摔:

  项目特征:个人与团队互动项目

  项目简介:小组成员依次自1。5米的平台上,背对下方保护队友笔直向后倒去,小组其他成员在其身后用手编织成一张结实的网。

  项目意义:信任与责任:信任同伴是自己的坚强后盾,在自己面对困难的时候会给自己强有力的支持;感受团队力量:背摔是团队任务,只有每个人以真诚、负责的态度去做,才能获得成功;信任、换位思考、理解是彼此良好合作的桥梁。

  2)野战对抗:

  项目特征:团队合作竞技项目

  项目简介:公司全员着作战背心和头盔,激光枪,全身武装。将全体员工划分为两组进行野战对抗,两组各选出一名指挥员,由指挥员带领队员攻占对方战地并将对方队员全部歼灭的一方获胜。

  项目意义:考验个人敏捷程度、侦察能力、反应速度、枪法准确度及小队合作技巧和正确选择进攻路线的能力及移动速度,以及培养团队合作精神及默契。

  3)跑跑卡丁车:

  项目简介:个人娱乐休闲项目

  项目意义:

  4)快乐滑草:

  项目简介:个人娱乐休闲项目

  项目简介:滑草的灵感就来自于滑雪,其动作、技巧也与滑雪基本相同,本项目以员工自愿为前提,参加滑草项目的员工首先要穿上滑草鞋,在教练的指导下进行相关的'简单滑草培训和练习,再进行滑草娱乐。项目意义:培养员工的冒险与挑战精神,丰富员工的娱乐休闲活动。

  5)美味烧烤:

  项目特征:团体娱乐活动项目

  项目简介:以全员烧烤作为公司户外活动的午餐内容,自己动手,丰衣足食。

  项目的意义:增进员工之间的沟通与交流,培养大家的动手能力和团队合作意识。

  8)自由活动:

  项目特征:个人或个人与团队互动项目

  项目简介:根据个人意愿自行活动,可钓鱼、打牌、休闲散步等健康的休闲活动。项目意义:丰富员工的业余生活,释放员工的快乐情绪,放松员工身心。

  七、行程安排

  1、8:30公司集合、点名、出发;

  2、9:30抵达xxxx;

  3、9:30—10:30趣味竞技游戏;

  4、10:30–12:00野战对抗赛;

  5、12:00—13:00午餐时间;

  6、13:30–14:30快乐滑草;

  7、14:30–15:30跑跑卡丁车

  8、15:30–18:30美味烧烤(包括自由活动时间);

  10、18:40集队合影,全员原路返回。

  八、费用预算:

  1)汽油费:公司车辆的加油费用,每辆加汽油元;

  2)娱乐套票:良凤江公园娱乐套票85元/人,公司人参加,共计

  3)烧烤用费:

  4)总计:

  九、注意事项:

  1、在车上不应将头手探出车外;

  2、车辆抵达场地后,在活动前先清点人数;

  3、在活动期间不允许员工离开其所在的小组单独活动;

  4、在活动中,若员工身体如有不适,要及时向本部门领导汇报;

  5、在活动中,所有员工要爱护各项设施及自然环境,不能乱丢垃圾;

  6、活动结束后,全员参与清理活动垃圾,爱护自然xxx元;

方案公司 篇4

  一、活动目的:

  激发员工们对公司的.热情,增强公司的凝聚力,提高员工们的朗诵水平,丰富广大员工业余生活,展示员工风采,促进公司企业文化建设。

  二、活动地点:办公楼一楼会议室

  三、活动时间:2月8日

  四、参加人员:各部门优秀青年员工代表

  五、参赛要求:

  ①作品内容积极健康,以我为海螺做贡献为主题。

  ②语音准确,语言流利,有感召力。

  ③仪态自然,大方。

  六、评分标准:

  1、总体标准:

  (1)紧扣主题,内容积极向上,结构合理。(30分)

  (2)普通话标准,语气自然、流畅,有感召力。(20分)

  (3)表情丰富、语速处理得当,富有表现力。(10分)

  (4)口齿清楚,表达连贯、完整,抑扬顿挫,富有激情。

  (20分)

  (5)仪表端庄,精神饱满,衣着得体、自然。(10分)

  (6)朗诵时间为3--5分钟。(10分)

  2、评分说明:

  采取100分制,员工演讲完毕当场亮分。去掉一个最高分,去掉一个最低分,取平均分作为该选手的最后得分。

  七、评委:

  公司有关领导及观众评委数名。

  八、活动筹备工作安排:

  1、办公室负责活动所需物品的采购及分配工作。

  2、办公室准备活动横幅(横幅内容为“‘我为公司做贡献’朗诵比赛”)。

  3、办公室负责宣传、新闻稿件的发布。

  4、李松负责选定参加比赛的员工并通知相关人员。

  5、黄飞负责活动场地的布置、安排及后期场地清理。

  九、朗诵比赛议程:

  1、公司领导致辞;

  2、主持人介绍评委名单及计分员;

  3、宣布评分标准和奖项;

  4、主持人宣布比赛开始,各选手依次上台演讲;

  5、公司领导宣布获奖名单并请领导颁奖;

  6、获奖选手合影留念;

  7、公司领导总结,宣布比赛结束。

  十、奖项设置:

  1、一等奖一名,奖励300元;

  2、二等奖一名,奖励200元;

  3、三等奖一名,奖励100元;

  4、最佳参与奖若干,各奖励笔记本一本。

  十一、注意事项:

  1、请各部门于2月3日前把参赛人员上报办公室。

  2、请各参赛人员提前做好相关准备,有需要背景音乐的请提前与办公室联系。

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