促销方案

时间:2023-05-01 10:09:55 方案 我要投稿

【精品】促销方案集合5篇

  为了确定工作或事情顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的促销方案5篇,欢迎大家分享。

【精品】促销方案集合5篇

促销方案 篇1

  课 程 论 文

  题 目 学 院 专 业

  班 级 学生姓名

  指导教师

  康师傅饮料促销策略分析 xxxxxxxx学院 市场营销 xxxxxx ZHW xxx

  xxxx 年 xx 月 xx 日

  摘要

  现代市场营销不仅要求企业开发适销对路的产品,制定有吸引力的价格,通过合适的渠道促销是企业通过人员和非人员的方式,沟通企业与消费者之间的信息,引发、刺激消费使目标顾客易于得到他们所需要的产品,而且还要求企业树立其在市场上的形象,加强企业与社会公众的信息交流和沟通工作,即进行促销活动。

  成功的市场营销活动,不仅需要企业对其产品制定适当的价格、选择合适的分销渠道,而且需要采取适当的方式进行企业产品促销。企业在其从事市场营销活动中要想取得成功的营销业绩,除了要具备高素质的销售团队、完善的分销渠道以外,还应正确制定并合理运用促销策略,这是企业在激烈市场竞争中取得良好的销售业绩并获得较好经济效益的必备要素。

  关键词:促销;促销策略;康师傅;合作店牌

  康师傅促销策略分析

  促销是企业通过人员和非人员的方式,沟通企业与消费者之间的信息,引发、刺激消费者的消费欲望和兴趣,使其产生购买行为的活动。促销对企业营销的功能主要有传递企业市场产品信息、诱导消费者对企业产品的消费需求、稳定并进一步扩大企业产品销售等等。

  促销策略主要分为推式策略和拉式策略。推式策略侧重运用人员推销的方式,把产品推向市场。拉式策略主要运用非人员推销方式把顾客及消费者拉过来,使消费者对本企业的产品产生需求从而扩大企业产品销售。而促销组合就是企业根据产品的特点和营销目标,综合各种影响因素,对各种促销方式的选择、编配和运用。企业在制定促销组合和促销策略时应考虑的因素主要有:第一,企业促销的目的。第二,企业自身产品优势。由于产品之间存在着差异性,消费者的消费及购买目的不同,企业在从事促销活动过程中,应根据企业不同性质的产品采取相应的促销组合和促销策略。第三,企业在促销方面的费用预算企业要开展促销活动,就必须支付一定的费用,为了更好的控制和使用好费用,企业在从事促销活动之前应做好相应的费用预算,以确保促销活动的顺利及有效开展,从而尽量地确保达到预期的促销效果。

  第一种促销利器:广告

  广告作为一种传递信息的活动,它是企业在促销中普遍重视且应用最为广泛的促销方式,它是通过相关促销活动和媒体传播企业商品或服务等有关 经济 信息的大众传播活动。广告作为促销方式或促销手段是一门带有浓郁商业性的综合艺术,广告不一定能使产品成为世界名牌,但若没有广告,产品肯定不会成为世界名牌。

  (一)中国本土化的广告创意表现。拥有长久品牌历史的康师傅给人们留下的不仅是产品本身,其广告创意也同样精彩非凡,主要集中体现在两个方面:第一、在广告的创意表现中,对代表中国文化的元素进行了充分的挖掘和运用,以中国文化元素作为广告主题;第二、在广告的创意表现中,充分运用“明星代言”的方式同目标消费群沟通。

  (二)大众媒体与网络媒体的精彩互动。通过大众传媒与网络的互动,康师傅保持了线上、线下广告的连续性与一致性,从而更加突出了媒介整合的有效性。

  第二种促销利器:销售促进策略

  销售促进是指企业运用各种短期诱因鼓励消费者和中间商购买、代理企业产品或服务

  的促销活动。销售促进具有多种方式,但企业在采纳这些方式时应理性综合使用,要结合这些方式的各自特点、产品的特点、促销目标及目标受众、促销市场环境等多种综合因素予以考虑。

  (一)针对经销商的促销。针对经销商的促销是指康师傅向其分销组织,主要包括批发商与零售商举办的促销活动。康师傅除采取价格优惠与折扣的促销方式,还针对经销商提供短期赊销的支持、销售及生动化竞赛、免费旅游、季度抽奖等活动,用以激发经销商的经销热情。

  (二)针对销售人员的.促销。针对销售人员的促销,是康师傅公司为了激励销售人员对其系列产品做额外的销售努力,所采取的奖励措施。对销售人员,康师傅通常采取奖励直接与销售业绩挂钩的形式,在规定的基数前提下,超额完成部分奖励现金,或提供一定的福利奖励的方式。

  第三种促销利器:人员促销策略

  人员促销策略是企业运用促销人员直接向消费者推销企业产品和企业服务的一种促销手段,即通过销售人员直接与客户接触带动企业产品销售。通过促销人员与客户之间的直接接触,使得消费者了解企业的产品,建立目标受众对企业产品的美好形象。

  人员促销的基本形式主要有上门直销、门市柜台直销、产品会展等形式的会议推销、家庭直销等几种。其销售对象(即目标受众)主要包括消费者、生产者用户、中间商、零售商等。人员促销的基本策略则主要有刺激—反馈策略、目标—成交策略、诱导—购买策略等几种常用策略。

  第四种营销利器:公共关系促销

  公共关系是一种社会关系,但它又不同于一般社会关系,因为它具有独特的特征,主要表现在以下几个方面:

  第一,公共关系是一定企业与社会公众之间所建立的相互合作关系;第二,公共关系的目的是为企业产品中树立良好的企业形象和产品声誉;第三,公共关系是一种信息交流与合作,是企业与消费者之间的协调艺术。

  (一)赞助。赞助是公共关系的一种形式,康师傅通过赞助各类活动来强化品牌形象,提升品牌的美誉度,营造饮用氛围,从而促进其产品的销售。其赞助活动主要表现在以下几个方面:第一、赞助体育活动;第二,赞助社会公益活动。

  (二)合作店牌。合作店牌是由康师傅公司出资制作,免费赠送给客户,用来挂在售点,或者作为商店自身装饰的一种行为。合作店牌虽然是由可口可乐所独创的一种营销形式,并由于可口可乐的成功运用,因此引起了行业内一些其他企业的纷纷采用。所以合作店牌的出现,可谓是“万千”优点,集于一身:第一,合作店牌可以有效地提升并巩固客情关系;第二,合作店牌具有分布广,持续时间长等特点;第三,合作店牌对消费者会产生提示购买的作用

  康师傅通过这些活动把自己的品牌和消费者巧妙联系在一起,从而使消费者对品牌保持极高的认可度和忠诚度,使康师傅的营销活动产生了1+1≥2的倍增效应。

  成功的市场营销活动,不仅需要企业对其产品制定适当的价格、选择合适的分销渠道,而且需要采取适当的方式进行企业产品促销。企业在其从事市场营销活动中要想取得成功的营销业绩,除了要具备高素质的销售团队、完善的分销渠道以外,还应正确制定并合理运用促销策略,这是企业在激烈市场竞争中取得良好的销售业绩并获得较好经济效益的必备要素。

  参考文献

  〔1〕姜玉洁.促销策划.北京大学出版社,第二版.

  〔2〕(美)菲利普·科特勒.市场营销[M].华夏出版社,20xx.

  〔3〕吴健安.市场营销学[M].高等教育出版社,第三版.

促销方案 篇2

  一、活动主题

  DARLORO特乐路品牌创始于1986年,源自充满古典与浪漫情调的意大利, 她以高雅的格调体现知性、优雅的风格。1995年,由香港著名设计师、年青实业家杜均汉先生引进内地,正式成立特乐路集团公司。经过多年深耕细作,现已发展成为一家以时尚皮鞋、皮具、运动、服饰等多元化产品为一体的大型中外合资连锁企业,是中国华南地区鞋服产业基地最具影响力品牌之一。

  公司一直致力于为20—40岁左右有品味之人士设计时尚优雅的皮鞋。特乐路品牌具有典型的意大利风格,于传统中融入富有现代感的设计,她追求的是一种既有时尚感又不失成熟魅力的风格,她注重穿着剪裁上的实用性,在材质与色彩的选择上更是别出心裁。

  “把最好的给予我们的顾客”是特乐路公司一贯坚持的服务理念。多年以来,公司对产品的品质监控持之不懈,从开发到选材、到生产,从品牌建设到售后服务等,每一道环节都力求做到最好。特乐路品牌以优雅的设计、精选的用料、优质的服务、合理的售价征服了追求时尚的都市人士,资深、专业、精湛,这就是同行对特乐路品牌最真实的评价。公司凭着扎实的根基,引领时尚的潮流趋势,现已拥有“特乐路”、“英野”、“锐速”、“美的.”四大系列品牌,销售网点已布满了全国各大中城市,市场占有率和品牌形象不断提升,在中国皮

  具鞋服行业已具有较高的知名度,并逐步成为众多消费者心目中青睐的时尚品牌。

  春节之后特乐路品牌的销售一直处于淡季,随着夏季慢慢的到来和营业额逐渐的增加, 为了促进我司20xx年夏季新款的销售,有效的抢占市场份额增加业绩,我司决定4月28—5月26以“黄金五月”为主题的大型促销活动。本次活动宣传将覆盖全城各大主流媒体及网络新兴媒体(电台、短信息、网站、微博、微信等有效媒体),同时还将投入大量人力、物理组织实施该活动。

  我们希望与各大商场联手合作,互惠互利,共创佳绩!

  二、活动目标

  1、5月迎来了五一劳动节小黄金周假期,为了促进夏装的销售,有效的抢占市场份额提升业绩,我司决定于将五月份分为四个档期,(每周五至周日为一个档期)举行不同主题和内容的促销活动。

  2、通过五一促销活动聚集人气,展现特乐路的品牌形象,扩展夏季新款的宣传,同时提高知名度和影响力。

  3、通过五一促销活动,加强特乐路专卖店在当地的影响,推动20xx年夏季新款的销售工作,提升销售额,推动货品的流通性。

  4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

  三、活动时间地点

  时间:

  地点:特乐路广佛地区商超店(街铺不参与)

  四、活动对象选择

  20—40岁左右有品味之人士

  五、活动方式

  (一)黄金五月—五一总动员

  时间:4月28—5月5日

  活动期间,顾客持现金卷(包括刷银行卡)至全场收银台可参加换劵活动,180元现金换400元折扣劵,360元现金换800元折扣劵,540元换1200元折扣劵,以此类推,上不封顶。此外,我司还将推出以下丰富多彩的活动:

  a. 夏季新品发布会暨黄金五月启动仪式

  b. 夏日游轮亲子游大抽奖(单天消费满888元者即可参与抽奖)

  c. 母子脸大比拼(活动期间关顾商场的顾客均报名可参与限发布会当天。)

  d. 银行加送折扣劵(凡刷广发银行,邮政储蓄银行信用卡可加送100元折扣劵)

  (二)黄金五月—潮妈爱美丽

  时间:5月10日—5月12日

  活动期间,顾客持现金卷(包括刷银行卡)至全场收银台可

促销方案 篇3

  过了元宵意味着年算是过完了,情人节马上就要来了,做为20xx年的淘宝情人节促销方案,很多卖家早就策划好了,如果你还没有策划好,就来看看我们这个以女装为例子的淘宝情人节促销方案吧,随着服装行业白热化的竞争越演越烈,商场的活动越发频繁,我们发觉有的时候节日促销几天的业绩,可以相当于平时一个月甚至一个季度的销售。

  越来越多的卖家们开始重视节日促销,然而传统商场是以价格折扣战略,单纯降低顾客购物成本,运用价格杠杆来吸引顾客的,但顾客的需求是特定的,价格的空间也是有限,这种方式不但压缩了利润,时常还起不到显著的效果;为此顾客需求的深入挖掘,以及降低顾客的其他成本,并充分的为促销做好商品和人员的提前准备慢慢成为节日促销的核心关键。

  好了,废话不多说,赶紧支招:

  首先,节日的营销方案应当以顾客本身作为出发点,以某男装品牌情人节主题的策划为例:

  在我们策划情人节活动前我们应该了解一些问题 本文来自淘巧网

  1.情人节氛围是什么样的?――温馨甜蜜; 本文来自淘巧网

  2.情人节顾客的购买对象应当是?――自己的伴侣爱人; 本文来自淘巧网

  3.情人节就男装而言购买主体是?――女性; 淘巧好,好淘巧

  4.情人节男性顾客最可能购买给伴侣的是?――玫瑰、巧克力、小礼物、服装

  围绕着以上几点核心问题,我们便可以有效设计情人节的营销方案了。

  就购买主体女性而言有什么样的特点呢?

  1.女性对促销及赠品的兴趣性远高于男性――准备一些赠品; 淘巧好,好淘巧

  2.女性顾客自身最关注的问题是美丽和年轻――赠品可以准备一些比较好的女性化妆品或香水;

  3.女性消费的心理特点――喜欢被赞美,更倾向于听取导购的意见;

  4.女性顾客消费时最有杀伤力的是――导购细心周到,态度极好,嘴甜,热情有耐心;

  5.女性购买品类推荐――倾向于感性商品,例如:毛衣、毛背心、围巾比较温暖,情人节这两天天气依然有些寒意,买件毛衣可以让伴侣体会到自己对他的关爱;衬衣贴身穿,男士天天穿,买件衬衣可以让伴侣每次穿着都想到自己;

  就男性顾客而言有什么样的特点呢?

  1.比较怕麻烦――帮顾客准备好情人节的礼物,例如:卡片、巧克力、精美的包装。

  2.男性购买品类推荐――侧重适用性商品。例如:新款,即将可以穿着的品类等;

  其次,在确定适当的方向和方案之后,便要做好充分的准备工作了。

  一、货品准备:

  至少在一周前调配所需货品到促销专柜,特别是活动主题商品、库存充足商品、高值类商品以及配件商品,需要备货充足。

  二、人员准备

  活动期间所有人员竟可能在岗、店长、老员工必须当班,督导及经理最好也亲临现场以协助管理卖场和鼓舞士气,事前应当先做好详细的'人员培训包括:目标设定,主推货品,商品卖点以及活动力度以便保证活动销售时游刃有余。

  三、陈列调整

  高价货品优先陈列,主题商品优先陈列,库存货量充足商品优先陈列。将配件类货品集中陈列在开票处附近,以方便顾客“?金额”购买,方便导购推动配件类货品的连带销售。在陈列规律上要尽可能丰满陈列同时将尺码进行有效归类以提升销售的效率。橱窗应根据活动进行必要地调整,色彩上竟可能使用诱目性的色彩对比,以突出促销氛围,同时活动POP要放置于比较显眼的位置,让顾客有一目了然的感觉。

  四、提前推广 本文来自淘巧网

  预开票销售。促销前会有顾客提前定货,可根据实际情况和商场许可条件,提前预备开票,到时顾客只要付款即可提货或凭提单取货即可,大大的缩短购货时间。此外一些特别的配件类货品和特别畅销的货品,销售率高,开单率也高,可提前开一些票,以备所需。 淘巧好,好淘巧

  预付款销售,对于顾客购买断码货品的情况,可请顾客先付款,公司将在一周内安排货品快递给顾客。

  换货承诺,大型促销会出现顾客代人购买货品的情况,由于对规格,花型,色系有不确定的因素,往往会影响购买者的决策。因此导购要及时以换货的承诺化解顾客的担心,从而达到快速销售的目的。

  VIP提前通知,提前通过电话、短信、信件等方式告知VIP促销活动力度、日期、并提前安排VIP来店选购试穿,并开票包装。

促销方案 篇4

  一、时间:x月xx日 —— x月xx日

  二、地点:锦江大酒店

  三、活动目标及活动宗旨:

  1、让顾客了解锦江大酒店,打消顾客对消费档次的各种顾虑。

  2、 丰富传统节日的庆祝氛围,刺激亲情消费;3、 开发现有场地资源,调动清淡时段的营业潜力;4、 凝聚宾馆销售合力,调动全员积极性,捆绑式营业。

  四、公众对象:端午节期间的散客、家庭、亲朋好友。

  五、定位:“ 融融端午情 团圆家万兴 ”在祁阳酒店消费水平日益提高成为一个高档次的状况下,首先在广告攻势上独树一帜,活动标新立异,令人耳目一新,营造节日上热烈温馨的气氛。

  六、促销活动组合

  1、客房部采取“送餐饮消费卷”的经营策略,毎现金开房1间送20元餐饮消费卷。

  餐饮部以“ 融融端午情 团圆家万兴 ”的名义开展如下促销活动。

  1)、美食城的菜价10元,燕京纯啤买一送一。

  2)、贵宾厅菜金八折。消费300元以上送消费卷20元,并送KTV下午场(不含海鲜、鲍翅燕、煲汤、烟酒)。

  3)、以端午节文化为内容推出多款适合家庭聚会的精美实惠端午团园宴,预定团园宴送KTV下午场。并推出几款特价端午菜品。

  4)、在这一系列的活动过程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的'原则。家庭用餐、亲朋好友聚会是这一阶段的主要客源构成。那么酒店的产品就应以满足这类客人的需求为主,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,价格适中,并适时地推出各档次宴会用餐,此间穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,使消费者能全面地了解酒店的厨师水平,促进酒店形象品牌的树立和推广。这是此次营销的主要目的,也是此次活动中的主题项目。

  七、营销活动效果分析

  这次策划体现锦江大酒店“先谋势再谋利”的营销总体思想(也就是先做人气),让顾客敢进酒店来消费,让酒店的服务设施能够获得广大顾客的认知,对端午节期间的家庭,亲朋好友的优惠能体现酒店对顾客的诚意。

  酒店所有营运部门的销售目标向餐饮部倾斜,以部门联动拉升餐饮人气。

  此活动会让顾客留下许多美好、甜密的回忆,加深顾客对锦江大酒店的认识。

  通过此次营销计划,应实现目标:客房1.2万元/天,餐饮1万元/天,KTV3千元/天,休闲中心1.2万元/天。总计3.7万元/天。

  八、经费预算及广告策划:

  1、祁阳县城主干道50条横幅广告。费用3500元。由奉总负责。

  2、祁阳县所有的手机尾数带6、8、9用户地毯式短信覆盖。预计发5000条,共500元。由钟经理负责。

  3、租用一台专用宣传车绕城宣传10天。费用20xx元。由奉总负责。

  4、祁阳县所有的出租车车张贴广告。费用1000元。由蒋部长负责。

  5、组织员工上街拉练,散发宣传资料。费用300元。由蒋经理、杨经理负责。

  6、消费卷制作400张,费用50元。由李姣姣负责。

  附:广告词

  新锦江 新娱乐 新消费 端午节全场赠送 惊喜多多

  新锦江 新口味 美食城毎款菜价10元,啤酒买一送一

  锦江KTV全新装修改版,倾情推出唱歌送餐饮

  锦江桑拿中心让您感受夏日冰与火的较量

  “开心唱歌、畅心用餐” 锦江大酒店高贵而不昂贵

  “天籁之音,魅力互动”来锦江KTV有意外惊喜

  7、“ 融融端午情 团圆家万兴 ”锦江预定酒宴送KTV下午场

  九、其它在6月25日前应完善和配套的工作

  所有部门的工作服发放到位。由唐四军负责。

  KTV及餐饮改造完工。由赵总负责。

  KTV小姐服制作完毕。由唐四军负责。

  消费卷发放的管理由财务部制定完善。由陶会什负责。

  所有部门的宣传鼓动及准备工作完成完成。由各部经理负责。

促销方案 篇5

  一式:打造城市风景线。

  我们寻找能够打造成为城市独特亮点的风景线。看到那些没钱的老板看人家做高炮、做户外大牌、公交车体等高费用投入,老子就心疼啊。

  一种是,居民墙体:每月提供2瓶酒,喷绘墙。不要以为巷子效果不好,如果所有垃圾位置都被你占有,绝对让人震撼,更别说人人通过的巷子,更别说交通要路的墙体了。

  流动车队:只要你能想到,只要是利他利己行为,都是容易实现的。如给别人教交强险,私家车免费广告一年。

  二是,样板街:看你敢不敢的问题,有钱做高规格,没钱做低规格,但一定要让别人看着舒服,看着气势。这个淡季计划打造几条样板街呢?老子4万元打造一条绵延10多里的样板街,何等气势。

  三是,社区灯笼:社区挂满灯笼,尤其是节日;你还能想到哪些呢?(高炮、广告牌、路牌、公交车等成本高,暂时不考虑)四是,门头:所有餐饮店门头免费做或者所有商户门头(当然是以喷绘为主,甚至根据情况以产品置换为主)。有的市场竞争激烈,避免被更换,甚至要给予维护费用。

  二式:打造样板店。

  这是氛围营造不可缺失的一部分,再没有资源的品牌,也必须要建立几个属于自己的样板店。

  店内店外,你的天下。当然样板店一定是销量潜力大、人气旺、辐射强,易传播、客情好、或相信能够变成客情好的店,这个淡季计划打造多少个样板店呢?

  三式:终端生动化建设。

  1、货架或货柜陈列的是不是最好的位置。

  2、主导产品是不是陈列最多的数量。

  3、货柜是不是贴上你的柜眉。

  4、店外是不是有一块你的喷绘或大牌呢。

  5、店内门口是不是有你的产品堆头。

  6、店内是不是挂你的条幅了。

  7、店外是不是有你的堆箱;数量不需要多,但需要好位置,需要抢占消费者眼球。我一般只从这7个方面着手,前四个一般强行要求。如果是酒店就增加1项包厢镜框画或吸塑画与餐桌台卡。(以后会在生动化专题中给大家讲解生动化建设,这里不多提)。

  四式:渠道促销。

  重在两点,一是愿意接货,二是主动开箱卖。如,进3000返1800,1800作为陈列费,分半年返还;基本陈列费+任务陈列费;包量奖,累计奖,销售排名奖,开箱奖、返箱皮奖,箱内放置高档礼品(笔记本、千元现金等),来刺激终端老板多进货、多开箱、多推销。例如柔和种子酒,就在外箱内放置笔记本电脑的奖票,来刺激终端老板主动推销。

  五式:消费者促销。

  尖叫、超值、乐趣、参与,是你消费者促销必须思考的问题。

  主题促销靠尖叫,店内促销靠参与、乐趣,最终爆破靠极致,其中秘诀你自己去悟吧。

  如再来一箱、再来一瓶、限时折扣、数量折扣(1瓶全价、2瓶8折、一箱5折等)、梯次折扣(第一瓶全价、第二瓶7折、第三瓶5折、第四瓶4折、第五瓶2折、第六瓶免费)、联合终端促销、买赠促销(卖多少酒赠多少钱旅游或名额,如西凤3750元酒即可获得3750元陕西旅游)、主题性活动(1万瓶酒100万1元购,万枚钻戒、喝酒中轿车、万台笔记本、千名新马泰五日游、百万现金大派送、买酒送公寓房)等等。这些促销活动重在推广,重在引爆,最怕浅尝辄止。

  六式:销售终端。

  销售终端(含喜宴用酒关键人、喜糖铺子等),多采取以下激励方式:按桌奖励、按单奖励、提供信息奖励(提供信息业务去开发主家)、一次性销售奖励、累计销售奖励、评比奖励、复合奖励。

  七式、消费终端。

  消费终端(多指酒店):联合酒店促销、买断酒店婚庆场地、买断婚庆桌数、获取酒店婚庆信息等。

  八式、消费主家。

  免费赠送、买酒折现、满几瓶送1、买酒送旅游、买酒酒店宴席送折扣、一桌送1瓶本品光瓶、买一赠一、买酒送一桌式烟酒饮料、买酒送服务、买赠+个性服务、送个性产品等。

  九式、品鉴会。

  有事没事常聚聚,重视别人才能换来别人的重视。品鉴会一定要师出有名,远离直接销售。(新品评估、小样品鉴、圈子聚会、出游品鉴等)。

  十式、联谊联盟。

  核心客户联谊联盟活动,越淡季越不能忽略核心大户的部落力量,定期组织一些学习性、联谊联盟活动,尤其是淡季,效果还是很不错的。

  十一式、意想不到礼物。

  让客户说你好,不忍心不支持你。

  十二式、做客户的朋友。

  利用你的知识、帮助客户出谋划策,做客户的兄弟、朋友、军师。

  十三式:例会。

  例会不是随随便便的开,要有目的和原则以及流程和技巧的。例会,绝对式员工管理学习的不可缺失而且保证质量的'最关键组成部分。需坚持以下原则:业绩推动原则,目标管理原则,问题解决原则,避免牢骚原则,要绩效导向,不要问题导向,多建议导向,少意见导向;业绩点评;检核奖罚公示原则;学习提升原则。

  1、日例会:最关键,知道怎么开吗?回报结果与问题,有图有照片、优秀案例分享、多建议,少指责、问题解答,记录在案,事后立刻解决。

  2、周例会:总结、目标、关键问题承诺、资源分配、奖励优秀者、每周一个主题讨论,别忘了偶尔聚下餐,不要开成形式主义。

  3、月例会:总结、目标、下月核心任务动员、奖励优秀、批评落后、高级领导参与,每月一内部培训课,必须聚餐。

  十四式:专家培训。

  根据需求请专家指导培训,这里不说废话,想最实战最专业培训,找我,朱志明。

  十五式:现场指导。

  领导或高级业务现身指导,带个几次,就会有感觉了。最怕领导是真把自己当成领导了,高高在上,不知管理者的本质,是为别人服务,而不是狗仗权势。害怕市场,没有真功夫,但又不懂让高级销售人才去教。

  案例:我在的3个月,月月超额,销量倍增,离开后销量急剧下滑。好的例会一定会带来意想不到的销量,尤其是淡季。

  十六式:内部员工竞赛运动。

  一是,目标竞赛;二是,方法提供;三是,标准建立;四是,及时跟踪;五是,专项激励;六是,树立榜样;七是,时间控制(不能大家疲了倦了,那样效果会打折)。

  十七式:客户参与的活动。

  让客户有利、有标准、有荣誉。如生动化、销售评比等。

  十八式:工作标准与流程的梳理并硬性执行。

  通过内部讨论会的形式,把当前实际运用的流程都列举出来,基于实际执行情况,逐项进行分析讨论,对流程环节进行确定和次序排定。

  淡季制度执行,先从内部服务人员着手做起,然后再导入到销售环节,其实在许多企业服务人员往往阻碍销售。

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