小学管理方案

时间:2023-04-16 17:32:52 方案 我要投稿

小学管理方案

  为确保事情或工作高质量高水平开展,就常常需要事先准备方案,方案是在案前得出的方法计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的小学管理方案,欢迎大家分享。

小学管理方案

小学管理方案1

  为贯彻落实《深化新时代教育评价改革总体方案》《健康中国行动(XX—XX年)》《关于全面加强和改进新时代学校体育工作的意见》教育部办公厅《关于进一步加强中小学生体质健康管理工作的通知》等文件精神,达到《国家体质健康标准》和本市教育现代化相关要求,结合本校实际制定本实施方案。

  一、指导思想

  牢固树立“健康第一”的教育理念,坚持立德树人根本任务,以促进学生全面发展、增强综合素质为目标,倡导学生形成良好的锻炼习惯和健康的生活方式,不断提升学生体质健康优良率和身体健康水平。全面推进素质教育,进一步加强学校体育工作,切实减轻中小学生过重的课业负担,促进学生身体健康全面发展,推动学校积极开展阳光体育活动,促进学生加强体育锻炼,保证每天三课两操两活动(一到二年级落实“四课、两操、两活动”),促进学生全面和谐发展,切实采取有效措施,增强学生体质健康,促进学生德智体美全面和谐发展。保证学生每天一小时体育活动时间,进一步使我校的体育与健身课程规范、有序、高效的开展。

  二、组织领导

  成立学生体质健康管理工作领导小组,进一步加强管理,保障学校体育工作和学生身体锻炼的正常开展,确保学生每天校内、校外锻炼一小时。

  组长:XX(校长)

  组员:XX、XX、XX、XX、各班班主任、校家委会代表

  1、校长学校体育工作的第一责任人,对学校体育工作全面负责。分管体育工作,协调督促学校体育工作的开展,落实各项体育工作要求。

  2、体育教研组长负责制订学校体育教学教研及学生一小时锻炼实施计划;培训体育活动课老师,不培训不上课。做好管理体育器材保管室;经常检查室内外体育器材安全,发现隐患,及时汇报。

  3、德育教导负责组织班级学生每天做好课间操,组织大队干部每天检查各年级各班学生做课间操、眼保健操、课间活动情况,检查结果纳入班级日常评比内容。

  4、后勤处负责安排人员维护体育场地设施,添置体育器材。

  5、体育教研长落实好组内教师认真上好每一节体育课,高度重视体育课的学生安全教育,切实担负起学生的安全责任;指导班主任开展好体育活动课。

  6、班主任认真组织本班学生按学校、年级组的安排进行各项体育锻炼。

  7、全体教职工都要积极支持、参与“每天锻炼一小时”活动,不得挤占体育与健身课时和体育活动时间,既要保证活动的质量,更要确保活动的安全。

  8、校家委会参与学生体质健康管理工作,听取家长和学生意见,向学校提出合理化建议,促进家校共育。家校合作提升学生体质健康。

  三、实施目标

  1、开展阳光体育运动,与体育教学相结合,通过体育教学引导学生积极参加阳光体育运动,增强学校体育工作的活力和吸引力。

  2、营造良好的学校体育锻炼氛围。通过多种形式面向学生、家长宣传阳光体育运动,广泛传播健康理念,使“健康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”等口号深入人心。

  3、建立学校体育活动的长效机制,营造人人参与、个个争先的氛围,形成促进青少年健康成长的良好育人环境。通过学校体育活动,保证每名学生至少掌握两项日常锻炼运动技能,形成终身体育锻炼的.习惯。

  四、主要措施

  1、开齐开足体育课程。根据本市“小学体育兴趣化”改革要求,一至二年级确保每周安排四节体育课,三到六年级每周安排三节体育课。保证充足的体育活动时间,根据体育与健康课程标准设计课堂教学内容,定期组织集中备课和集体教研,确保学生掌握2-3项运动技能和日常体育锻炼方法。

  2、确保校内体育活动。保障学生每天校内1小时体育活动时间。每天统一安排30分钟的大课间体育活动,每天上午第二节下课9:50-10:20,下午第一节下课2:40-3:10安排大课间活动。如遇雨天和雾霾天气,也将组织学生开展好室内的体育活动项目,确保学生校内身体活动的时间。

  3、家校共育,开展家庭体育指导。通过校园网、微信公众号、晓黑板平台等多形式地开展对学生和体育家庭作业指导,及时和家长保持沟通,对部分体质较弱的学生加强课堂与课后的个别辅导,帮助学生养成课后自主锻炼的好习惯。

  4、强化体育训赛组织,突出学校足球特色项目。认真开展足球、田径、武术、健身操等运动队的课余训练。学校每年组织阳光运动会、班班足球赛、足球嘉年华、广播操比赛、艺术节和小型游艺、竞技活动,丰富学生业余生活,营造浓郁的校园体育文化氛围,磨练学生意志,养成自觉锻炼身体的良好习惯。

  5、多元评价,科学落实增强学生体质健康。做好学生体育素养评价,逐步完善形成学生自评、互评、教师评价和家长评价的多元评价机制。确保学生体质健康数据上报率100%,优良率不低于50%、合格率不低于98%。

  6、健全家校沟通机制,及时将学生的体质健康测试结果和健康体检结果反馈家长,形成家校协同育人合力。严格落实《综合防控儿童青少年近视实施方案》要求,完善中小学生视力、睡眠状况监测机制。

  五、保障措施

  1、强化组织领导

  成立体质健康管理工作领导小组,制定实施方案,落实各项措施。

  2、加强日常检查

  每学期通过面向学生、家长的座谈会、调查问卷等形式,听取意见建议改进提升,确保推进学生体质健康工作。日常对家长反映的问题和意见,及时沟通交流。对违反落实加强学生体质健康工作的教工要及时约谈,督促其整改。

  3、保障经费投入

  学校确保学生体质健康管理及体育素养测试所需经费,将参加体育素养相关工作纳入教师工作量核定范畴。

  4、优化师资配备

  配齐配足配优学校体育教师,通过向社会购买服务的方式,不断提升体育师资队伍能力。

  5、落实条件保障

  加大对学校体育场地、设施器材等的投入,为学生创造体育运动条件。采取综合措施满足学生体育运动、体育测试等需求。

小学管理方案2

  为落实教育部办公厅《关于加强义务教育学校作业管理的通知》、《省教育厅关于进一步加强义务教育阶段学校学生作业管理的意见》和市县教育局文件要求,进一步规范学校教育教学管理,全面提高教育教学质量,坚决扭转部分学校作业数量过多、质量低、功能异化等突出问题,有效减轻中小学生课业负担过重,促进中小学生健康成长和全面发展,特制定学校作业管理和控制工作计划。

  第一,引导思想。

  学校要掌握作业育人的功能。作业是学校教育教学管理的重要环节,是课堂教学活动的必要补充。学校要遵循教育规律,坚持因材施教,严格执行课程标准和教学计划,坚持小学一年级零起点教学。在提高课堂教学质量和效率的基础上,充分发挥作业教育功能,安排科学、合理、有效的作业,帮助学生巩固知识,形成能力,培养习惯,帮助教师检测教学效果,准确分析学情,改进教学方法,促进学校完善教学管理,进行科学评价,提高教育质量。

  第二,具体要求。

  (1)严格控制书面作业总量。学校要保证小学一、二年级没有书面作业,可以在学校安排适当的巩固练习;

  小学其他年级平均每天完成书面作业不超过60分钟;

  中学每天的书面作业平均完成时间不超过90分钟。周末、寒暑假、法定节假日也要控制书面作业总时间。

  (二)创新作业类型。学校应根据学生的实际需要和能力,合理安排书面作业、科学探索、体育锻炼、艺术欣赏、社会和劳动实践等不同类型的作业。鼓励分层作业、弹性作业、个性化作业、科学设计探究作业和实践作业,探索跨学科综合作业。切实避免机械和无效训练,严禁重复和惩罚性操作。

  第三,提高作业设计质量。学校应以作业设计为校本教研重点,系统选择、改编、创作符合学习规律、体现素质教育导向的基础作业。教师应提高自主设计作业的能力,根据学生的不同情况准确设计作业,根据实际情况选择作业内容,合理确定作业数量,作业难度不得超过国家课程标准的要求。地方教育行政部门要经常组织教师培训和教研活动,设计和实施作业,定期组织优秀作业评选和展示交流活动,加强优质作业资源的共建和共享。教研机构应加强对学校作业设计和实施的研究和指导。

  (4)分层次布置作业。尊重学生学习的差异和阶梯性,科学、系统、合理地设计不同层次的作业,引导学生自觉预习,及时整理和巩固知识,反思学习的收获和问题,养成良好的学习习惯。倡导基础作业拓展作业模式,适应学生不同能力水平和个性化发展需要,分层布置作业。倡导教师自主编制作业,合理改编作业,杜绝无选择地翻印配套练习或以套题、成章、成册、成本安排作业的现象。分层作业要注重学生的性格差异,在实施过程中遵循学生自主选择的原则,防止等级无形中越来越大,造成群体歧视和学生自尊心损害。

  第五,加强作业完成指导。教师应充分利用课堂教学时间和课后服务时间,加强学生作业指导,培养学生自主学习和时间管理能力,指导小学生在学校基本完成书面作业,初中生在学校完成大部分书面作业。

  (六)认真批改反馈操作。教师应全面改变学生作业的安排,不要要求学生自我批改,加强作业批改和反馈的教育功能。作业批改要正确规范,评价要合适。通过作业准确分析学情,采用集体评价、个人解释等方式及时反馈,特别是加强对学习困难学生的指导和帮助。有条件的地方,鼓励科学利用信息技术进行作业分析诊断。

  (7)不给父母布置作业。严禁为父母安排或变相安排作业,严禁要求父母批改作业。引导家长树立正确的教育观念,切实履行家庭教育主体责任,营造良好的家庭教育氛围,合理安排孩子的课外生活,与学校形成合作教育;

  督促孩子回家后主动完成学校布置的作业,引导孩子做力所能及的家务,鼓励孩子坚持感兴趣的体育锻炼和社会实践;

  不要额外安排其他家庭作业。

  第八,加强作业管理。探索利用信息技术管理学生作业。应用信息化、智能化、大数据生成作业、批改作业,反馈作业完成情况,有效减轻教师负担。作业安排要紧跟课程标准和教学进度,不得超过课程标准、教学进度、学生能力;

  不允许安排要求家长完成或需要家长做的作业,不允许家长批改老师安排的作业,不允许家长通过网络下载打印作业,不允许家庭作业变成家长作业;

  不能安排繁、难、偏、旧的作业,不能安排重复作业,不能通过增加作业量来惩罚学生。

  第三,保障措施。

  第一,加强组织领导。各学校要切实加强对作业管理和评价的领导,以作业管理为减轻学生负担、提高教育理念、提高教育质量、完善教学常规、改善教学管理的重要抓手,科学构建作业管理机制。学校应成立以校长为组长的作业控制领导小组,制定作业控制办法,明确校长、教务主任、班主任、学科教师的职责,层层压缩责任。

  第二,加强监督检查。各学校要制定切实可行的运营管理细则和评价标准,明确年级和班级的运营协调责任人,负责检查各学科运营布局的数量和质量,注意各学科运营量的平衡,及时改善发现的`问题。作业管理领导小组应定期检查和统计我校作业总量和批改情况,分析作业质量,每学期至少进行一次专项作业检查。建立监督制度,采用定期检查和抽查相结合的方式,严肃查处加重学生负担的行为。对于有违规行为的教师,将记入教师个人诚信档案,并按有关规定给予相应处理。学校出现违规行为,对学校和校长进行通报批评,取消学校和校长当年的评估和评估资格;

  减少中考配额指标等处罚。

  第三,加强舆论宣传。各学校要积极宣传作业管理方面的好经验、好做法,通过各种方式学习交流,取长补短,共同提高。要建立良好的家校合作关系,通过各种形式提高家长和社会对新教育理念的认识和理解,积极引导家长理性对待孩子的成绩和作业,明确家长在家庭作业中的督促作用。充分发挥舆论宣传的导向作用,关注学校的长远发展和学生的全面发展和终身发展,为有效减轻中小学生过度课业负担创造良好的社会氛围。

小学管理方案3

  一、组织机构、分工、运作模式

  (一)组织机构及分工:

  (二)食堂运营模式:

  自办自管,公益性,零利润。主体为教师服务,维护学校的正常教学秩序。按成本经营,以成本价核算给就餐人员。

  二、工作“五要点”及主张

  饭菜的质量、数量、价格、卫生、环境及秩序是食堂的五条生命线。主张:以教师为本,增强凝聚力,爱岗敬业,同心协力,精打细算,公正办事,公开监督,民主管理,不谋事利。

  三、工作运行程序

  (一)就餐登记:

  各教师每星期初把自己需要就餐数报食堂管理人员萧卓兴处。2.食堂管理人员每天把就餐人数告诉食堂炊饮操作人员。3.食堂炊饮操作人员根据就餐人数酌情下料加工饭菜。以上每个环节都应该进行交接登记。

  (二)采购

  1.固定资产:

  报领导同意→两人同行采购→保管员或使用人员验收签字。

  2.食品杂项:

  集体主定菜单→操作人员提供计划(数量)→采购人员议价→采购(把握质量价格)→保管人员收货入库

  3.加工:

  领取检查原料及出库登记→粗加工→细加工→成品品尝、留样。

  4.供应:

  根据教师情况平等供菜,保足供饭。

  1 5.信息反馈:

  回收教师意见,以便改进。

  四、工作考核制度及考勤制度

  (一)开餐时间:与学校作息时间同步。早餐7:00,中餐11:00。

  (二)管理人员(主管、采购人员):

  1.按主要分工,各负其责,如果出现问题,按相关学校和上级相关规定处理。一经发现徇私舞弊的,学校将作出严肃处理。

  2.管理人员每天要进行安全、食品卫生、“五防”(防蝇、防鼠、防虫、防尘、防毒)清洁、就餐秩序进行管理和检查。

  (三)炊饮操作人员:

  1.按规定的菜单计划提前做好备餐计划。

  2.上班时间为:早上,早餐当值人员6:00,其他人员6:30至操作结束。特殊情况临时安排。

  3.如果请假人数过多,在岗人员确实不能完成操作,由学校安排临时工或者钟点工参加操作。

  4.炊饮操作人员轮流执周记录出勤、安排炊饮事务、登记入库记录。炊饮操作人员请假由食堂主管批准。

  5.搞好食堂卫生,营造舒适就餐环境。

  6.在现有及条件下尽可能的、创造性的搞好饭菜的质量和口味。

  7.思想认识到位,端正工作态度,不断提高服务质量。

  五、财务财产管理制度

  (一)每月底结算当月总账,做好下月预算,做到日清月结。

  (二)收支账务流程按上级相关规定办理。

  (三)食堂的所有财物一律杜绝私下买卖,公私财物一律不能混入。

  (四)核查小组可不定期对食堂账务、财物进行核查。

  六、工作职责

  (一)核查小组工作职责

  为了食堂各项工作的顺利开展,为了把食堂各项工作落到实处,学校特设立食堂核查小组,以便对食堂工作进行督促、审查、监督,做到公开、公平、公正。

  1.核查采购货物是否属实;

  2.核查保管货物入库、出库情况,剩余货物的管理情况;

  3.核查会计、出纳的收支情况,核查主管工作情况,汇总后向学校行政反馈食堂的管理信息。

  4.督察食堂饭菜质量,清洁卫生状况,收集师生反馈信息,协助主管做好管理工作。

  5.督察食堂每月的核查统计,做好师生的宣传解释工作。

  (二)食堂主管工作职责

  负责学校食堂工作,做好伙食调度工作。

  仓库物质经常盘点,结出每月账务,并且公布。

  3.督促操作人员不断提高业务水平,讲究饭菜质量,注意饭菜品种多样化,讲究色、香、味和营养。

  4.做好操作人员的协调工作及业务培训工作。

  5.物质的采购要按要求登记造册,做好就餐人数的详细统计。

  6.管好教师伙食,做到卫生用餐,有序用餐。

  7.要求操作人员搞好食堂清洁及个人卫生,防止发生食物中毒。

  8.严格执行食品的试尝制度、陪餐制度和留样制度。

  9.定期召开所管工作人员总结会,发扬成绩,改正不足。

  10.广泛征集全校教师意见,努力改进伙食组工作。

  (三)食堂会计工作职责

  1、严格按上级相关规定办事,带头执行财务管理制度。

  2.做好市场物价的调查、核实工作。

  3.审查一切收支凭证,及时决算记账,随时接受食堂审核小组人员的监督。

  4.做好食堂内固定资产的登记工作,做到账物相符。

  5.检查财务情况,起到监督出纳、保管的作用。

  6.对每天经营情况、收支情况做好登记,结清账目。

  7.采购物品清单当天公示,月底清理核算收支情况,并公示。

  (四)食堂出纳工作职责

  严格执行各项财务纪律,办事公正,不徇私情,不贪污挪用公款。

  管好现金,做到账目日清、周清、月清、月结账,限额保管现金(剩余部分存银行)。

  3.坚决杜绝将食堂现金私借他人挪用现象。

  4.做好核实市场物价和购物开支工作。

  5.与食堂会计分工协作,共同搞好食堂财务管理工作,接受会计监督。积极配合核查小组的'审查工作。

  6.对伙食票据的管理谨慎认真,做好收支登记。

  7.为采购货物作好现金准备工作。

  8.认真搞好成本核算。

  (五)采购员工作职责

  采买要做到有计划、厉行节约、供应及时,满足食堂的需要。

  采购必须严格执行市场管理和有关政策规定。

  3.了解市场行情,把握市场动态,作到心中有数。

  4.货物采购回来之后,应到保管室办理入库登记手续。

  5.严格实行采购索证制,把好质量关,做好采购登记上好台帐。

  6.一般采购回物支款,由出纳支付现金,小零物资且是市场明价的的采购可直接付款,但票据必须按要求备好。

  (六)食堂操作人员职责

  服从主管的统一安排和调度。

  按时上下班、不迟到、缺席、早退。

  3.服务态度好,热情、周到,虚心听取教师意见。

  4.必须作好个人卫生,工作期间穿戴整洁的服冒;坚持洗手后操作,坚决不使用变质、腐败的物品。也不能随便浪费。人为造成浪费由当事人数倍赔偿。

  5.非食堂工作人员、检查人员,不得进入食堂操作间。

  6.工作人员之间必须团结协作,共同配合,高质量的完成每项工作。

  七、安全工作制度

  (一)操作安全制度

  1.气灶点火、消毒柜、保鲜柜、蒸饭车等器具,必须按要求进行操作。 2.机械操作时,按流程、按规定操作。 3.操作电器不能用水手、湿手。 4.注意预防火烫、开水、汤伤等。

  (二)、保管及厨房安全制度

  1.平时专人守护,轮流值班。

  2.防止偷盗,确保财物无流失。

  3.防止投毒事件发生。

  八、食品卫生安全要求细则

  经常保持清洁卫生,主要做好“五防”工作。即:防蝇、防鼠、防虫、防尘、防毒。认真贯彻食品卫生法,把住病从口入关,杜绝食物中毒事故的发生,特定本细则:

  (一)场地、机械、炊具卫生

  1.场地卫生:

  环境:食堂前后及周围地面经常清扫,东西存放整齐,垃圾倒在指定地点。

  餐厅:地面每天清扫三次,碗架、洗碗池每餐后清扫干净,三米以下墙壁无踏灰,门窗玻璃经常清擦,保持清洁。

  操作场地:地面要求随时清扫,下班前彻底打扫,做到地面干净无油泥、无污迹。根据条件尽可能保持地面干燥,门、窗、锅台、洗菜池等必须经常擦洗以保持清洁。

  其它用房:墙壁、门窗洁净,无踏灰布置合理雅观,桌椅摆放整齐,干净无尘土,地面干净无异物、烟头。

  2.机械、灶具卫生:

  机械卫生:①气灶、消毒柜、保鲜柜、蒸饭车等经常擦洗干净,无油泥,无污迹。

  厨房所用各种炊具(刀、墩、板、容器、笼屉、抹布等)使用前后必须洗刷干净,存放有固定地点,每月大搞卫生一次。

  生熟炊具严格分开并有明显标志,对公用餐具、熟食用刀、板、容器要严格消毒。屉、布要经常拆洗、晾晒、无异味,使用时正反面分开。

  (二)炊管人员个人卫生

  1.应该每年进行一次体格检查,凡患有下列疾病者坚决调离食堂(领导参加劳动也按规定执行)

  2.学习《食品卫生法》,牢记《卫生五〃四制》,自觉养成良好的职业道德,具体要求如下:

  上岗工作服穿戴整齐、干净,不带围裙、套袖上厕所。工作前,便后必须洗手。操作时不吸烟,不乱摸异物。不随地吐痰,不随便擤鼻涕,不面对食品咳嗽打喷嚏。做到四勤(勤洗手剪指甲,勤洗澡理发、勤洗衣服被褥,勤换工作服)。不准在炊具容器中洗手,不用屉布、棉被套擦手,坚持“四不制”(采购员不购买腐烂变质的物品,保管员不收腐烂变质物品,炊事员不加工腐烂变质物品,窗口不出售腐烂变质物品),执行“四隔离”(生与熟、成品与半成品、食物与杂物、食物与药物隔离),自觉坚持工具供应。

  (三)食品卫生

  1.坚持验收,把住“四不”关,坚决做到不买、不收、不做、不买有腐烂的食品。不用性质不清,来源不明的食品、原料、包装容器,以防误食中毒。

  2.食品要严格按照选料干净,先洗后切等操作规程加工,烧熟煮透。坚持“四隔离”,剩食加盖存放,食前必须检查,充分加热后方可食用,尤其是熟肉等。

  3.一般不做凉拌菜,不做以干蘑为原料的菜,对豆菜要特别注意烧透煮熟。

  4.所用碗、勺、夹、挠子、刮板、筷子等供应工具,每次用后洗净消毒,定点存放,专人管理。

  (四)食品留样

  1.学校食堂为学生提供的每餐、每样食品都必须有专人负责留样。 2.每餐、每样食品都必须按要求留足数量,分别盛放在已消毒的留样盒里。

  3.留样食品取样后,必须立即放入完好的食品罩内,以免被污染。 4.留样食品冷却后,必须放在留样柜中封好,并在器皿外注明留样的品名、时间。

  5.留样食品必须在留样柜中固定存放,保留48小时,时间到后方可倒掉。

  九、消防安全制度

  (一)全体师生员工必须严格遵守学校食堂的消防安全制度。

  (二)工作人员要忠于职守,严格检查厨房内外安全(做到防火、防盗、防破坏、防潮、防爆、防腐蚀、防污染),不得擅自离开工作岗位,下班离开时要关好门、窗、水、电、气,发现问题及时上报,不得拖延隐瞒。

  (三)入室人员(外来人员必须登记)严禁吸烟和擅自动用厨房的一切设备。

  (四)所有入室人员必须严格遵守消防安全制度,若造成后果将负一切责任。

  (五)操作值日人员每天下班前必须检查食堂的安全状况,确保安全后方可离开。

小学管理方案4

  (一)、考核方案

  1、班级常规管理考核是对班主任管理班级的实绩进行考核。根据考核结果,每学期在每个年级段产生一个常规管理先进班级,并作为评选优秀班主任、优秀辅导员的条件之一。

  2、考核由校长室负责,由大队部具体组织实施。考核以《班级常规管理考核量化细则》为依据,由大队部汇总各种材料,对照细则评分,并听取各方意见后,审定等第,然后向分管校长汇报,经分管校长审批向全校公布。

  3、考核内容分纪律、路队、卫生、两操四个部分,各部分每两周分值分别为100分,每两周汇总一次。并设纪律、路队、卫生、两操流动红旗,按年级段得分最高班级发流动红旗。

  纪律、路队,由少先队负责组织检查,卫生、两操分别由卫生室、体育室组织检查。

  (二)、考核量化细则

  1、纪律100分

  目标:文明、礼貌、团结、守纪

  要求:遵守《中小学生日常行为规范》、《中小学生礼仪规范》遵守学校各项规章制度,严格遵守升降旗制度。有下列情形之一每生扣一分:

  (1)不佩戴红领巾

  (2)不佩带学生牌

  (3)不遵守升旗规定

  (4)课间追逐打闹

  (5)做有危险的游戏

  (6)学生随意骑自行车

  (7)进游戏机室和录像室

  (8)周一不穿校服

  (9)损坏公物

  (10)学生进入建筑禁区

  (11)吃零食

  (12)无故不做操,不参加升旗仪式

  2、路队

  目标:安静,整齐有序要求:

  (1)中午放学,全体学生排队下楼集中站队(雨雪天除外,前楼提前10分钟),做到快、静、齐。

  (2)由体育老师整队,并按班级顺序依次离校。

  (3)没有班主任带队或路队不安静,待全校其它学生离校后,该班再离校。

  (4)家长没能及时接走的一、二年级的学生由班主任组织好等家长,学生全部接走后,班主任才可离校。

  (5)不回家吃饭的学生(家长送饭的除外),随路队离校,吃过饭再返校。

  有下列情形之一者扣一分:

  a、班主任不带队

  b、学生领队没有标志

  c、不安静,学生之间讲话、打闹

  d、有学生滞留学校

  3、卫生100分

  目标:保持校园24小时清洁

  要求:每天三小扫(早晨、中午扫包干区,中午、晚上扫教室)每周一大扫(周五)有下列情形扣一分:

  (1)室内地面不干净

  (2)物品摆放不整齐

  (3)课桌凳摆放不整齐

  (4)走廊地面、墙面不干净

  (5)门窗有灰尘

  (6)包干区地面不干净

  (7)草坪、花坛有杂物

  (8)包干区内设施有灰尘、污迹

  (9)墙壁有蜘蛛网、灰尘

  (10)班级布置有缺损、挂角

  4、两操100分

  目标:精神饱满、动作整齐要求:安静、动作整齐到位有下列情形之一扣1分:

  (1)做广播操路队无教师领队

  (2)领队学生没有标志

  (3)不安静,有讲话打闹现象

  (4)队容不整齐,横竖不成行

  (5)动作不整齐不到位

  (6)做眼保健操无教师指导

  (7)不认真,动作不规范

  5、加分和减分加分:

  (1)学生做好人好事,受校级表扬加1分,每升一级加2分

  (2)以班级为单位,由班主任组织指导的`竞赛活动

  类名别次校级1团2体3321得分县级543321市级765543省级987765国家级1110998741.5个51人60.5注:同一活动在不同级别获奖,按最高级别计分减分:

  (1)无故不上晨会,每次扣1分

  (2)无故不上班队会,每次扣2分

  (3)无班级计划或班级总结各扣1分

  (4)无晨会记录或班队会记录各扣2分

  (5)学校组织的活动无故不参加或弃权扣1分

  (6)凡教师向检查人员要分的,扣除当日所有分。

小学管理方案5

  一、成立武术教学实验领导小组:

  组长:涂容波,副组长:张新民。负责武术教学及比赛的组织、协调、教研和考核工作。

  二、班主任职责:

  1、组织本班学生按时参加武术训练,保证全员到位。

  2、主动做好学生的思想工作,保证学生以高涨的热情投入训练。

  3、主动做好学生的.思想工作,让家长全力支持自己的孩子学习武术。

  4、协助教练处理训练中出现的突发事件。

  5、协助教练出色地完成各级交给的武术比赛或表演的任务。

  6、在任期内,保证学生人数的稳定。

  三、教练员职责:

  1、制订计划:武术教学要有长打算,短安排,三至六年级要构建一套科学的训练体系,在训练内容上要形成一个较为完整的系列。每学期按照这个系列安排训练内容,制订训练计划。

  2、保证训练时间:常规训练按课表上课,对参赛学生每天早上提前一小时,下午其它班放学后推迟一小时。双休日训练时间每位学生必须保证7小时,其它情况另定。

  3、遵守训练常规:要求教练员提前十五分钟到达场地,检查场地是否合乎训练要求及是否存在安全隐患,原则上训练地点在学校,特殊情况与有关人员商量后再定。训练时,教练员与学生要始终在一起,不准坐着上课,穿拖鞋上课。严禁上课时间会客、购物、谈天看书看报等。

  4、组织比赛和表演。平时注意比赛队伍的培养及表演中的高难动作的训练,形成特色,扩大影响。

  5、保证学生安全:教练员应经常性向学生进行安全教育,并采取安全措施(尤其在双休日),安全工作要常抓不懈,出现非正常安全事故所造成的后果,学校要追究教练员责任。并要求教练员承担一定的经济赔偿。

  6、协助班主任做好学生思想工作,经常与班主任保持好联系,做到信息互通、齐抓共管。

  四、常规管理:

  1、每期举行一次武术教学研究活动。

  2、平时学校通过听课、查班、访问、座谈、抽查等方式,随时了解武术教学情况,并作好记载,作为期末考核依据之一。

  3、学期结束前,对武术班学生进行有关武术技能的考核,考核成绩纳入教练期末工作考核。平时考核占40%,期末考核占60%,各级竞赛获奖单独计奖。

  4、学生训练时的出勤率和训练成绩,一是纳入班主任活动课成绩,二是纳入班主任工作考核,占总分的20%。

小学管理方案6

  为了保障每一位学生的人身安全和落实上级公平教育的精神,严禁在职教师进行家教家养和有偿辅导,根据长沙市教育局《关于进一步重申有关中小学招生、补课和收费等行为的若干规定》、宁教字8号文件《关于禁止教师有偿家教、违规补课和索拿卡要等行为的实施办法》、z县《教师师德考核实施方案》的相关规定与要求和学校现实情况,特制定如下方案:

  一、家教家养与有偿辅导管理领导小组

  组长:z

  副组长:z

  组员:z

  二、家教家养与有偿辅导管理条例

  1、家教家养是指老师受家长委托,收受费用,组织学生长时间在教师家里寄养,或放学后、节假日带学生在家里进行课后作业辅导的行为;有偿辅导是指老师受家长委托,收受辅导费用,组织学生在课余、课后或假期进行辅导、培训的行为。

  2、学校原则上禁止任何老师进行家教家养和有偿辅导,任何有家教家养和有偿辅导行为的老师将予以就地解聘的处理(如果有教师有亲戚需要带养,则根据实际情况进行特殊处理)。

  3、教师有亲戚需要带养必须先报学校备案,经学校审核同意后才能进行,每位教师带养亲戚不超过1人,并在每月的'过程考核中扣5分/人,同时,教师须对带养的亲戚的学习、生活、安全等方面负全面责任,与家长签订好书面协议,协议一式三份,交一份到学校备查,如果发生事故或纠纷,学校不承担任何责任。

  4、带养亲戚的老师在学校工作中必须落实公平教育的精神和要求,不得因为带养的亲戚而在学校教育教学工作中出现对待学生的不公平现象,一经发现,则按上级相关规定、要求和学校相关制度进行严厉处置;

小学管理方案7

  为坚决扭转学校作业过多、质量不高、功能异化等突出问题,切实减轻学生负担,让作业功能回归到诊断学情、巩固知识、反馈教学的本源。根据《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》(中办发〔20xx〕40号)和教育部办公厅《关于加强义务教育学校作业管理的通知》(教基厅函〔20xx〕13号)和山东省《关于加强义务教育阶段学生作业统筹管理工作通知》的有关规定,拟定学生作业统筹管理实施方案。

  一、明确统筹要求

  (一)把握作业总量。

  落实管理责任,优化统筹流程,全面压减作业总量和时长,确保小学一二年级不布置书面家庭作业,其他年级每天书面作业完成时间平均不超过60分钟;周末、寒暑假、法定节假日每天书面作业量按照不超过上学日的两倍控制。

  (二)严把作业质量关。

  要通过设置分层作业、创新作业类型、加强作业教研、共享优质资源等,全面提高作业质量。

  (三)勤于作业指导。

  在校内,学生有不懂的问题,教师利用课后服务或课余时间去辅导,帮助答疑解惑,指导小学生在校内基本完成书面作业。

  二、落实工作责任

  (一)确定责任主体。

  建立校内为主、家校协同、分工明确的作业统筹管理机制,校长为第一责任人,教学副校长或教务处主任为分管责任人,年级主任、学科组长、班主任和学科教师为具体责任人,学校家委会成员积极参与。

  (二)细化责任分工。

  责任主体

  承担任务

  校长

  对学校作业负担减轻情况承担主要责任,定期召开校务会研究作业统筹及实施情况。

  教学副校长或教务处主任

  负责学校作业管理工作,并对作业管理进行监督检查。

  年级主任

  负责统筹各学科作业,做好总量协调,优化作业结构。

  学科组长

  根据课程方案和教学实际,统筹每周学科作业总量。

  班主任

  汇总本班作业,做好每日作业总量平衡。

  科任教师

  做好作业设计,每日上报课时作业,根据反馈意见及时修订作业。

  家长委员会成员

  配合学校做好作业监督与管理。

  说明:以上责任主体各校可根据学校实际进行调整优化。

  三、统筹流程

  教研员会同教导主任各学科组组长

  年级总量控制

  根据课程方案和教学实际,统筹协调,合理确定一定时期内各学科作业总量和比例结构,并在每周学科作业计划中落实到位。

  学科合理设计

  学科组长要会同学科教师

  结合学科特点、具体学情科学设置作业;要根据作业难易、不同学生学习差异,通过集体研究,合理预估每项作业平均完成时间,明确一周学科作业总量,形成每周学科作业计划。

  班主任

  学科教师

  班级每日会商

  对各科作业进行汇总统筹平衡,形成每日作业清单。对作业总时长超时的,协调相关学科教师减少作业量,压缩时长,控制总量。班主任在协调每日作业总量控制中发生争议的,由年级主任统筹协调安排。

  按照工作要求按时提交学科每周作业清单,主要包括每天作业内容、作业预估时长、作业要求等。

  学校跟踪反馈

  年级主任

  教学副校长或教务处主任

  牵头每月对各年级、各学科、各班级作业布置情况、公示情况进行抽查检查,对作业设计不合理、超量超时等情况及时调整纠正。鼓励学校使用信息技术手段管理、监测、分析学生作业情况。

  四、切实提高质量

  (一)设置分层作业。

  全面建立“基础作业+弹性作业”模式,关注学生个体差异,增强作业的层次性、适应性和可选择性,满足学生不同需求。基础作业应紧扣教学进度和学习内容,把握好重点和难点,重在巩固知识;弹性作业应注重探究性、实践性,重在灵活运用。支持教师建立“作业超市”供学生自主选择,鼓励学生自主设计作业。

  (二)创新作业类型。

  结合学科特点,倡导推广适合学生年龄特点的实践性作业和过程性作业。语文、外语等学科布置以提升学习兴趣和阅读能力为主的'作业,数学、科学等学科布置综合性、探究性为主的作业,道法学科布置开放性、问题情境应对为主的作业,体育、音乐、美术等学科布置以学生参与体育锻炼、艺术作品欣赏和创作等为主的相关素质提升作业,丰富作业类型,压缩作业时间。

  (三)加强作业教研。

  将作业设计纳入教研内容,作为学校学科教研、集体备课的重要内容,经常性组织作业设计交流研讨,提高教师作业设计能力,提升作业整体水平。

  (四)共享优质资源。

  学校每学期至少要组织开展一次作业评选与展示交流活动。开展优秀作业案例征集遴选,建立优秀作业资源库,提高作业质量。优质作业资源重点在镇域内学校开放共享。

  五、加强工作保障

  (一)健全管理制度。

  学校要建立作业总量和质量监测机制,定期统计和分析各年级作业的质量、数量、批改及反馈情况;建立作业校内公示制度,每日公示班级作业清单;建立作业管理教师承诺制度,引导教师践行承诺,切实减轻学生作业负担。邀请家委会代表等担任学校作业管理监督员,监督学校制度执行。

  (二)加强家校协同。

  采取家长学校、家长会、致家长的一封信等方式,宣传“双减”精神和学校作业管理办法,引导家长丰富孩子课余生活,配合学校落实减负任务,形成育人合力。个别学生经努力仍不能完成作业影响睡眠的,可实行家长签字免做作业制度,以保证学生身心健康。

  (三)强化督导考评。

  将作业管理情况纳入教师考核评价并与评先评优挂钩。对作业严重超时超量行为,要发现一次、整改一次,不断促进作业教学的提质增效。

柴胡店镇中心小学

  20xx年9月29日

小学管理方案8

  为了保证腰鼓队各项工作顺利进行,形成和谐、有序的团队氛围,促使本队不断发展,特制定本条例。本条例适用于腰鼓队,本队队员必须遵守腰鼓队的各项规章制度。本条例具体内容如下:

  总 要 求

  1、所有队员要有主人翁意识,要以腰鼓队的发展大局为主。

  2、所有队员要热爱团队,积极参加和配合队内举行的各项活动。

  3、所有队员需具有吃苦耐劳、坚持不懈的精神,努力提高自身基本功,增强自身对腰鼓文化艺术的.理解。

  4、所有队员需团结互助、真诚相待,共同营造友爱的团队氛围。

  5、所有队员需爱护本队财产,自觉对本队财产进行维修。

  6、所有队员需努力创新,要敢于提出自己的想法(如动作、场形、建队思想、工作方式、提高团队凝聚力的方法)。

  7、各负责人要以身作则,有高度责任感,与队员同甘共苦,没有级别之分,热忱关心和帮助队员。

  日常训练、演出管理细则

  (一)训练

  1、参加日常训练的腰鼓队队员必须按照本队时间安排按时进行,不得迟到、早退和旷训(本队训练时间为课余时间)。

  2、训练过程中要服从队长,副队长的安排,不得拿着鼓槌互相追逐打闹,不得做与训练无关的事情。

  3、训练时,着装适当,适宜训练,态度谦和认真,维护鼓队的形象,同时互相学习交流,勇于创新。

  4、训练时爱护训练器材,训练后将训练器材归回原处(训练器材为鼓槌,小鼓,钹等)。

  5、主管训练负责人须掌握训练进度,及时对训练情况进行总结,对下阶段训练合理计划,提高训练质量。

  (二)演出

  1、腰鼓队队员都有参加演出的机会,凡要求演出的队员不得无故不参加演出活动。

  2、演出前彩排过程必须服从队长及其他负责人的安排,集中注意力,不得做与彩排演出无关的事情,自觉维护腰鼓队形象。

  3、演出前,演员与工作人员按时到位、集合,必须服从负责人具体安排。

  4、演出队员及工作人员必须全身心对待演出,维护腰鼓队形象。

  5、演出前,必须保证服装整洁和其它演出物品完好。演出后,演出人员须将演出服装器材及时归还。

  6、演出后,各演出人员、工作人员及时汇报演出感受。

  财产管理细则

  本队队员有意将队内财产损坏或丢失的,按双倍价格进行赔偿,无意或偶然损坏或丢失的视情节按原价赔偿或不赔偿。队外人员将财产损坏的,按原价赔偿。

  考勤管理细则

  考勤分为点名,请假,迟到、早退,旷训、旷会、旷演等四方面。

  (一)点名

  腰鼓队日常训练、演出,会议及组织生活都要进行点名,签到留底由社团进行存档。

  (二)请假

  1、如不能参加规定的日常训练、演出,需由本人或让人交请假条,才能视为有效。

  2、病假或急事必须向队长或指导老师请假。

  3、奖励与处罚制度:

  (1)旷训一次由德育处扣一分。

  (2)给予警告三次以上的给予留队察看处分,留队察看期限为一个月,表现良好者,可申请取消留队察看处分,表现极坏以开除队籍处分。

  (3)在日常活动中不服从管理,不遵守条例,态度不端正者,经由各负责人审议视情节依据本条例作出相应处分。

  (4)经一年训练,表现极坏者,劝其退队。

小学管理方案9

  一、课题的提出

  班主任每天有上不完的课,改不完的作业,写不完的笔记,处理不完的班级事务 每天披星戴月的忙碌着,但晚上回到家里,累得趴在床上,想着一天的收获,却总是说:“忙忙碌碌一天了,却碌碌无为,课没有上好,作业没改完,一堆的杂事没干完,明天还需继续忙碌。”有人戏称班主任是高级免费保姆,这种保姆式、警察式的班级管理模式,过多地强调了班主任的主导地位,忽视了学生主体意识,淡化了学生对班集体的责任感和义务感,窒息了学生的主动性和创造性,不利于学生的发展。在素质教育的今天,培养学生的创新意识被摆在了重要地位,作为班主任,在管理班级方面,也应该有所创新,因此,顺应时代的发展,提出了“小学生自主管理班集体”这一研究课题。

  二、课题研究的'意义

  理论意义:陶行知认为:自主管理是学生结起团体来,大家学习自已管理自己的能力,利于良好集体的建设。

  现实意义:

  1、引导小学生自主管理班集体,可以提高他们自我教育的能力。

  2、引导小学生自主管理班集体,促其内部因素发挥积极作用,使他们在更好的班级环境中接受教育。

  3、引导小学生自主管理班集体,可以培养儿童独立的个性,有利于儿童认识自我,了解他人,明确人与人之间的合作关系。

  4、本课题的研究可以为班级管理的研究提供实践基础和可借鉴的经验,丰富和发展班级管理的理论,减轻各位班主任的繁重劳动,以便滕出更多的时间用于教学。

  三、课题研究内容

  1、影响学生在班级管理中发挥主体性作用的因素分析。

  2、我校学生班级自主管理能力测评。

  3、个人对自己的管理,主要指小学生的自我约束行为。

  4、个人对他人的管理,主要指小学生对他人的行为干预。

  5、个人对集体的管理,如:班干部对小组,班级活动的协调作用,培养自主管理能力。

  6、集体对个人的管理,如:通过集体舆论转变后进生,纠正学生的不良行为、品质。

  四、课题研究的价值:

  1、引导小学生自主管理班集体,可以提高他们自我教育的能力。

  2、引导小学生自主管理班集体,促其内部因素发挥积极作用,使他们在更好的班级环境中接受教育。

  3、引导小学生自主管理班集体,可以培养儿童独立的个性,有利于儿童认识自我,了解他人,明确人与人之间的合作关系。

  4、本课题的研究可以为班级管理的研究提供实践基础和可借鉴的经验,丰富和发展班级管理的理论,减轻各位班主任的繁 重劳动,以便滕出更多的时间用于教学。

  五、研究对象和研究方法

  本课题的研究对象是四年一班学生。教师(尤其是班主任)利用各种教育机会,开展丰富多彩的活动,打破保姆式的班级管理,让“小皇帝”,“小公主”自理,自立,自制,克服以我为中心的缺点,学会合作,做班级的小主人。

  研究方法:

  文献资料法:查阅资料提供理论依据。

  调查法:通过对实验班学生的访谈,了解学生自主管理意识的强弱;通过问卷搜集学生自主管理的能力水平资料。

  观察法:建立学生个人档案,对研究前后学生自主管理的能力发展进行观察、跟踪记录,采用描述性观察法。

  行动研究法:包括计划——实施——反思与评价三个环节的实践。

  经验总结法:对积累的经验进行分析概括,全面深入地揭示实质,找出具有推广价值的材料,形成理论性的资料。

  六、课题研究的过程设计和实施步骤

  (一)准备阶段(20xx、3—20xx、4)

  完成课题研究方案。

  (二)实施阶段(20xx、4—20xx、11)

  1、针对班主任和学生分别设计调查问卷,通过调查,分析现有管理模式的利弊,了解学生自主教育的愿望与实效。通过调查,了解我们的学生在班级管理中想做什么,能做什么,能做好什么,影响学生在班级管理中发挥主体作用的因素有哪些。

  2、逐步完善各项常规管理制度;实行小组目标管理;完善班干部竞选制度;建立班务工作评价机制。照章办事,责任明确。“人人有事做,事事有人做”。

  3、完善“以法治班”的管理思想。构建“星级评价”小组竞赛自主管理体系,即“科学分组——设定目标——人人争优——小组反思——评价激励”。根据每组自主管理得分情况,每日、每周、每月、每学期对每个小组进行评价表扬奖励。在工作中能较好地实现竞争与合作、民主与责任。

  4、以活动为载体培养小学生自主管理班集体的能力。丰富多彩的活动是培养自主管理能力的重要渠道。活动中要指有严密的活动计划,充分调动学生活动的积极性,为学生提供更多的自主管理的机会,加强对活动的后效管理。

  (三)总结阶段(20xx、12)

  在前两个阶段工作的基础上,反思研究过程,总结研究成果,初步形成以学生自主管理为核心的班级管理模式。总结课题研究工作,自主管理教育论文集,撰写研究报告,完成结题工作。

  七、预期研究成果

  1、阶段性研究方面的论文。

  2、结题报告、个案分析、班级文化活动资料、班级制度、班队活动方案、学生作品等。

  3、活动资料集(文字、照片、录像等)

小学管理方案10

  图书资料是学校文化建设的主阵地,是教师专业发展的主渠道,是学生开阔视野汲取营养的主要途径。为适应新课改,丰富我校师生的文化食粮,特制定如下图书管理方案:

  一、学校出资购置图书

  1.每学年分期分批增添计划

  学校学期初,一方面通过邮局增订大量的报刊、杂志,涉及语、数、英、音、体、美、科技、健康、时事等众多科目,目的就是丰富师生的精神文化,促进教师专业发展,开拓学生的视野;另一方面,到新华书店,购置各学科参考资料,目的`是使教师的教学思想、教学过程、课堂设计、习题设计等更能适应新课改。

  2.剔旧更新

  我校的图书资料,按上级要求分为五大项、二十二个小项登记储存。图书中不免有过时的、过旧的,学校在资金十分困难的情况下,每年都不断剔旧更新,且不少于藏书标准的三分之一,目的是使师生学习新知识,发散新思维,适应新形式,创出新成果。

  3.经费保障

  我校的图书资料与上级标准还有一定差距。学校资金十分困难,但对购置师生健康成长的图书、报刊、杂志等,舍得投入、敢于花钱。因为师生学不到新知识,没有新思想,很难创出新成绩。每学年,学校将拿出客观的资金购置新图书资料,教师购置的图书将实报实销。

  二、号召学生踊跃捐书

  我们学校地处县城,学生家中有一定的藏书,对于富裕的家庭到时会处理一些过时的图书,这些书对我们学生来说,可能还有大用处,故而号召学生捐书也是我校补充学校图书的一个重要的途径。

  三、引领成功人士的捐助

  我们学校十几万藏书中有一半是我们学校毕业的学生,并且在社会上做得比较成功者捐助的。连云港李先生每年对我校捐助图书几千册。

  流水不腐,户枢不蠹,更新学校图书室的图书,是一项利校利生的大事,功在今天,利及万代。我校有决心做好、做强这项事情。

小学管理方案11

  为了给师生提供一个干净、优雅的学习和生活环境,学校将以“树教师形象,做合格学生,创文明校园”为抓手,以治理校园乱贴、乱放、乱丢、乱涂、乱停现象为载体,依据《学校卫生管理工作条例》和上级相关部门的要求,结合我校实际情况,特制订卫生整治方案,具体如下:

  一、坚持原则

  实行区域责任到人到班,领导分片包干,建立长效机制,形成齐抓共管的局面。

  二、具体分工

  (一)督查组:

  1、校长(祝巍巍)、党委书记(李建玲)负责总体布局和督查指导;

  2、分管副校长(马世和)负责卫生间督查;

  3、副校长(朱才水)负责集体办公室督查;

  4、副校长(尹全娇)负责部室督查;

  5、副书记(马玉峰)、杨龙负责餐饮部及其周边环境督查;

  6、杜婷负责润泽楼督查;

  7、孙婷负责润德楼督查;

  8、王小芳负责润智楼督查;

  9、张建国负责润慧楼督查;

  10、刘顺勇负责大门及其周边督查;

  11、孙长扣负责操场及其周边督查;

  12、齐星负责花园、花坛及其场地督查;

  (二)卫生区域划分:

  1、三(1)班:润德楼三楼办公室门前及其西侧通道;大操场南面。

  2、三(2)班:润德楼二楼办公室门前及其西侧通道;大操场北面。

  3、三(3)班:润德楼一楼办公室门前及其西侧通道;知行楼前场地。

  4、三(4)班:润德楼东侧1-4楼楼梯;大门里主通道东侧台阶。

  5、四(1)班:润泽楼一楼通道及其西侧通道;润智楼—润慧楼之间场地及润慧楼东侧。

  6、四(2)班:润泽楼二楼通道及其西侧楼梯;润慧楼和餐厅中间场地(含通道);

  7、四(3)班:润泽楼三楼通道及东侧楼梯;餐厅东西北场地。

  8、五(1)班:润德楼—润智楼之间1-4楼楼梯;润泽楼—润德楼中间场地及润德楼东侧;

  9、五(2)班:润智楼东侧1-4楼楼梯;润德楼—润智楼中间场地及润智楼东侧;

  10.五(3)班:润德楼四楼办公室门前及西侧通道;润泽楼南场地及东侧;

  11、六(1)班:润智楼—润慧楼之间3-4楼通道;大门外通校路;

  12、六(2)班;润智楼—润慧楼之间1-2楼通道;大门外两侧台阶及车位;

  13、六(3)班:润德楼四楼通道;大门里主通道;

  14、各部室卫生情况,具体由部室负责人协调安排。

  (三)卫生片区巡查人员:

  1、本班级教室内外:班主任

  2、各部室内外:部室管理员:、

  3、行政办公室、会议室:相关负责人

  4、教导处办公室:一楼、二楼、三楼、四楼由负责人安排组员打扫;

  5、大操场:刘媞媞

  6、主通道(包含西侧花坛):曹晨、刘炜

  7、润泽楼---润德楼之间空地:孟苗

  8、润德楼---润智楼之间空地:饶励

  9、润智楼---润慧楼之间空地:张礼俊

  10、灶房南边及周边空地:杨龙

  11、润德---智楼西:

  一楼通道:杨盛兰刘钰二楼通道:孙刚田

  三楼通道:李亚茹四楼通道:张奇

  楼梯:朱才宝陈军

  12、润德楼东楼梯:王仁娥润智楼东楼梯:王贵青

  13、润智楼-润慧楼---灶房通道:一楼:刘奎二楼:徐亚楠

  三楼:何元新四楼:毛小娟

  14、润慧楼教室门前东西通道:一楼:吴英二楼:吴玥

  三楼:张菊艳四楼:赵亚婷

  15、润慧楼东楼梯:党媛陈小衡

  16、大门:仁怀宝

  17、卫生间:保洁

  18、未尽区域:安保人员。

  19、身兼数职的领导和同志请做好协调。

  三、卫生标准:

  参照《山阳县城区第四小学卫生管理办法》实施。

  四、工作要求

  (一)认识到位,组织到位。各部门一定要认识到位,激发开展整治活动的积极性,认真组织、科学安排、综合协调、合理部署,将整治活动列入工作日程,认真抓好落实。

  (二)按照方案,落实责任。各项任务的.责任人,明确具体工作任务、方法措施、时间标准。要领导带头,亲临一线,组织师生员工积极参与整治活动。各牵头部门负责做好工作协调,各配合部门按职责分工各尽其职,合力推进,确保各项工作任务落到实处。

  (三)认真督查,强化考核。开展经常性的督查工作,对工作不力,进展缓慢,推诿扯皮,未完成工作任务的,要通报批评。

  (四)广泛宣传,营造氛围。各部门要做好宣传引导、营造氛围、舆论监督工作,使广大师生员工充分认识专项整治工作的重要性。

小学管理方案12

  班级是学校的基层单位,学校的一切工作,主要是通过班级进行,学生的学习、交往和参加各种活动也主要是在班级进行的,班集体建设的好坏直接影响到学校的德育工作乃至学校的全局工作,科学地评价班级管理水平,关系到班集体建设的优劣和教育质量的提高,关系到学校的`发展和生存。为此,我们根据学校实际,综合广大教职员工的建议特修订如下管理方案:

  一、成立以德育处为中心的班级管理领导小组

  1、组长:吴雪荣副组长:王红妹

  组员:计爱民、沈国琴、庞平平、顾凤英。

  2、具体班级管理责任人:全体正副班主任,任教老师有协助管理的责任。

  3、全体校行政人员都是班级管理联系人(每学期由德育处安排分工)

  二、班级管理考核具体内容(总分200分)

  (一)、班级常规管理考核(80分)

  具体见《金家坝中心小学班级各项常规考评表》

  (二)、班级写字特色常规考核(30分)

  保证学生每天有一定的写字训练时间,正常中午习字课,作到学生练字有时间、有计划、有内容、有成效(8分:学生书写质量高,看学生的各科作业字迹。)。

  1、重视学生正确写字“两姿”习惯的养成,班级学生“两姿”正确率高(8分:进行定期和不定期抽查。)。

  2、各班应该选拔优秀的写字苗子成立写字兴趣组(有活动计划,活动开展正常,每月按时上交活动材料的得基本分4分),一般由语文老师承担指导任务,并且有成效(通过班级写字比赛、写字等级考评、学生作品发表获奖等形式体现。)。(封顶10分)

  (三)、班级教学质量考评(30分)

  1、学科考核以语、数、英的成绩为主(看各科的两项总值)(15分)

  2、积极组织推荐学生参加各类比赛并获得好成绩(封顶15分)(期末抽考的班级和无竞赛活动均得基本分5分)

  (四)、物品使用管理考价(10分)

  1、要教育学生人人爱护公共财物,人为损坏的要及时上报(总务处),及时维修,同时要照价赔偿,根据物品的价值和损坏程度进行考评(每起扣1~5分)。

  2、班级常用易耗物品采用包干制,物品的种类、数量在期初由总务处在征求学校各科室建议的基础上确定,节省部分可充入班费使用,如果在物品的使用上超过包干制的规定,按超过的价值考评(扣1~5分)。

  (五)、班级违纪管理考评(10分)

  1、班级参加大型的集会,由组织直对各班级的纪律进行评价(优得4~5分,良得2~3分,中得1分,差不得分)。

  2、班内有学生违反校纪校规的每人次扣1~2分(如打架、无故旷课等)。

  (六)、班主任常规教育活动管理(40分)

  1、班主任常规教育重视礼仪方面的内容,每周晨会安排不得少于2次,缺一次扣1分。

  2、每月要有一次班会或主题班会是围绕礼仪方面开展活动,有过程记录。缺一次扣2分。

  3、校行政随机督察,打分;期末班级考评汇总时,学生做礼仪常规测试卷,作为文明班级评比的一个重要依据。

  4、礼仪教育基本分为10分,班级有突出表现,适当加1—3分。

  5、班级管理远、中、近期目标明确,班风优良,班级参加与优秀班级体的创建活动,有创建计划,阶段实施活动及效果、记录齐全。(10分:远、中、近期目标,班风期初上墙,创建资料期末上交德育处)

  6、晨会活动开展正常,每次晨会有记录(少一次0.5分),每次班会须有正规班会教案、记录(少一次扣1分)。主题班会必须以爱国主义教育为主线,围绕“六爱”开展各类教育活动,每月及时上交活动教案。否则一次扣2分。

  7、《班主任手册》记载齐全,缺记或漏记扣1~10分,每月至少上门家访一次并有记录上交,否责一次扣2分,每学期召开家长会一次,并有详细记录,末交记录或无记录扣5分。

  8、中午正、副班主任到位管理,无故缺席每发现一次扣0.5分。

  9、使用好家校路路通,根据开通率和平时使用率进行平价,优得5~6分,良得3~4分,中得2~1分,差不得分(民工学校不参与得基本分3分。)

  (七)、奖励

  1、根据(一)至(六)项的得分评定若干个文明班级,并给予正副班主任发放考评奖。

  2、基本奖为每月每班150元(正班主任60%,副班主任40%。)。

  3、根据考评得分评出优、良、中、差四个等第,优上浮50~100元/月,良上浮30~50元/月,中得基本奖,差下降50~100元/月。

  4、此考核成绩将与教师的评先、职务晋升等挂钩。

  注:

  1、比赛获奖加分:校级一等奖加1。5分,二等奖加`分,三等奖加0。5分;市级一等奖加3分,二等奖加2分,三等奖加1分;大市级一等奖加4分,二等奖加3分,三等奖加2分;省级一等奖加5分,二等奖加4分,三等奖加3分;全国级一等奖加8分,二等奖加6分,三等奖加4分。(通讯赛视情况降等处理。)

  2、文章发表:校级加1分,吴江级加2分,苏州级加4分,省级加6分,全国级加8分。

  3、突出的好人好事报德育处,视具体情况加1

小学管理方案13

  各乡镇中心学校、县直各学校、各督学责任区:

  为进一步强化我县学校管理工作,加强教师队伍建设,规范学校的办学行为和教师的从教行为,充分发挥督导的导向、激励作用,全面提升学校管理水平,提高教育质量,经研究决定,由县政府教育督导委员会办公室牵头,县教育局各股室配合协同,定期或不定期地对全县中小学(幼儿园)教育教学情况进行经常性督导。现结合我县教育工作实际,特制订本方案。

  一、督导对象:全县中小学(幼儿园)。

  二、组织实施。县成立领导小组,负责全县中小学教育教学经常性督导工作组织领导。领导小组下设办公室,负责具体实施全县中小学经常性督导工作。

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  中小学经常性督导工作以各责任区专职责任督学为主,或会同中心校共同组织实施,也可邀请兼职责任督学参与。县成立中小学教育教学经常性督导工作巡视组,巡视组由县教育局领导带队,抽调教育局责任区兼职督学陪同,随机督导全县乡镇学校及责任区督学工作开展情况。

  三、督导原则。随机督导,现场调研,改进工作作风,注重督导实效,建立公开、公平、公正的常态化督导机制,着眼于督促推动,立足于导向激励。

  四、督导方法。经常性随机督导,即督导工作常态化,事前不通知,不打招呼。主要采取突击查岗、推门听课、随机巡视、现场调研、明查暗访、校园巡视、问卷访谈、查阅相关资料等多种方式,并现场录像拍照。

  五、督导内容:见附件《颍上县中小学教育教学经常性督导指标》。

  六、结果运用

  (一)督导结果作为乡镇学校年度评优评先的重要依据之一。对存在问题较为突出的学校,将采取连续跟踪督导的方式,找准原因,深入解剖,督促整改。

  (二)县政府教育督导委员会办公室和县教育局将认真研究各责任区责任督学总结的经验和反映的'问题与建议,向全县教育系统进行通报,对一些学校好的做法和成功经验给予肯定表扬,对问题突出学校给予通报批评。

  (三)督导结果向领导小组和县政府教育督导委员会领导汇报,作为掌握学校情况的第一手资料,以便领导决策。

  七、督导纪律。督导人员要廉洁自律,自觉遵守中央“八项规定”和有关文件规定,不能影响学校正常的教育教学秩序,不准在学校吃喝,不准要求学校提供任何形式的服务,更不得接受礼金、礼品及有价证券等。一旦发现或有检举,将严肃处理。

  本方案自下文起开始实施。

  xx县人民政府教育督导委员会办公室 xx县教育局

  20xx年x月xx日

  附件:

  xx县中小学(幼儿园)教育教学经常性督导指标

  一、校园环境

  1、是否规定正常升降国旗,有无国旗破损。

  2、办公室是否杂乱无章;门窗、玻璃及班牌、伟人像、名人名言、文化图版、宣传栏、主题教育园地等是否破损;破桌子、凳子、扫帚头等是否墙角随见;教室、办公室、楼梯等是否纸屑垃圾遍地;墙壁是否乱涂乱画、牛皮癣;学校图书室、仪器室、实验室等教学用房是否灰尘多多;校园内是否乱堆乱放,或占地种菜;厕所是否不及时清扫冲洗;校园内有无卫生死角。

  3、花池苗圃是否踩踏毁坏,荒草是否清理干净,纸袋果皮是否随处可见;宣传栏、黑板报内容是否陈旧,没及时更新;校车、私家轿车、摩托车、自行车、电瓶车等是否乱停乱放,扎放不整齐。

  二、校风校纪

  4、上班时间是否实行全体人员在岗坐班制。当日校长和其他教辅人员是否在班在岗;教师出勤是否考勤,有无记录统计和奖惩措施;乡镇、学校之间是否有擅自借调教师现象,不在岗人员是否有请销假审批手续,上班时间是否有中途无故离岗情况。

  5、学校工作人员在办公时间是否打牌、下棋、上网玩游戏(包括聊天、游戏、炒股、看影视剧等)现象;工作日中午是否饮酒;师生校园内是否吸烟;教师有无体罚或变相体罚学生的现象;校园内是否有衣冠不整、语言污秽或课堂上有大声喧哗、玩手机、睡大觉等情况发生。

  6、学生出勤是否统计公示,对无故旷课、擅自离校的学生是否有跟踪措施;学生在校园内有无追逐打闹、在楼梯扶手上骑裆滑行、攀爬栏杆、翻越围墙等危险行为;下课和放学时学生下楼梯是否推搡拥堵,校园内骑自行车(电动车等)是否横冲直撞。

  三、办学行为

  7、校务是否公开,开支账目是否每月公示一次;教师绩效工资量化考核结果是否公示。

  8、“义保”经费使用是否违规,理财小组是否形同虚设。

  9、是否违反规定巧立名目乱收费、乱办班补课、乱发教辅资料;是否无学籍却“空转”学生,在招生工作中是否存在违规现象,是否存在非本学区学生因无序招生造成大班额的问题。

  四、安全保障

  10、学校门卫室是否有人值班,大门是否有专人看护,视频监控是否能正常使用;校车是否是“三无”车,社会无关车辆、闲杂人员是否未经允许擅自进入校园,校园内有无饲养牲畜、家禽等;社会不良青少年有无在校内或大门口聚众滋事、打架斗殴。

  11、学校或周边,用电、交通、校舍、围墙、楼梯、栏杆、沟塘等是否存在安全隐患,有无安全警示标志;学生宿舍、电教及体卫设施是否存在安全漏洞,安全管理是否规范;学校在建工程,工程区与学生活动是否严格分开,安全防护措施是否到位。

  12、学校食堂、营养餐、饮用水等工作人员和卫生状况是否合格;校园门口或校园内是否有食品店或流动小摊点,食品、饮料是否是“三无”产品。

  五、教学常规

  13、是否按课程表上课,是否有擅自调课换课、空堂现象,教师制定的计划是否按期落实;教导处、教研组、年级组教育教学教研活动是否按计划落实,有无正常记录。

  14、班子成员是否代课;教师上课是否迟到、早退、接打手机、随意走出教室,或不带教案上课;教师教案是否脱编、漏编、少编或过于简单;教师上课是否不管学生,课堂秩序是否混乱,教师(含班子成员)听评课情况是否真正落实。

  15、学生作业是否有布置无批改,或只批不改,是否有错批、漏批、累批、隔批、少批现象;是否存在课堂作业不订正讲评,课外作业不辅导批阅,质量检测不分析总结情况。

  16、现代化教学手段(包括“班班通”、空中课堂和教学点数字化等)是否应用;学校图书是否借阅;实验室、实验器材,艺体器材是否添置并使用;大课间活动或课间操(眼保健操)是否组织并有效开展。

  17、教师“三个一”活动开展情况,实施效果如何?是否有计划、活动记录或深层体现?

  六、阶段中心工作

  18、县教育系统当前中心工作、阶段性重点工作,学校完成或落实情况,酌情督导调研。

小学管理方案14

  为了更好地发挥班主任的'指挥引导、检查督促作用,搞好班级工作,创造良好的学习环境,制定本奖惩办法。

  一、量化内容:共100分

  1.纪律:30分

  依据五图街道小学纪律检查方法标准进行。

  2.卫生:30分

  依据五图街道小学卫生检查方法标准进行。

  3.材料上交:10分

  各学期计划、总结材料,下发的收费通知单、综合素质评价材料,各类家长会议组织材料等及时上交,按质按量完成任务,不拖沓。每缺少或者耽误一次扣1分。

  4、学生出勤与安全:30分

  每天按时点名,掌握学生出勤情况,每天查看点名册,发现情况及时处理。

  每天中午放学报道出校人数。

  课间操、大课间班主任与学生一起活动,发现不良情况及时处理。

  每天检查学生在校表现,确保无任何事故发生。

  班级出现事故立即上报主要负责人,不得隐瞒不报,应该及时妥善处理。

  二、量化要求:

  检查人员严格按照要求、公正检查,及时公布,周五汇总报教导处。

  三、量化结果:

  根据评价量化得分汇总,作为班级评优和奖励的重要依据。

小学管理方案15

  一、工作要求:

  科学合理布置作业。教师要以帮助学生完成学习任务、掌握教学内容为目的,根据学生实际能力选取题目,以课本所附练习题、课后习题为主。作业应合理搭配,由易到难,难易适度,尽量减少对教辅材料的依赖。在面向全体学生的基础上,尽可能分层布置作业,探索弹性作业和跨学科作业,推广适合学生年龄并可独立完成的实践类作业。

  2.各任课教师结合教学实际精心设计和选择家庭作业题,所布置的家庭作业不得超过规定时间。严禁布置统一性家庭作业,实行分层次作业。提倡布置探究性、实践性的家庭作业,作业布置方式要灵活多样,科学性强,可读、可背、可写,可做手工,可调查,可访问,可实践操作等,不布置机械重复的作业。布置作业要分层次,教师布置作业时可分为必做作业和选做作业两种。

  3.严格控制学生家庭书面作业总量。由各班班主任负责协调,严格控制作业总量,杜绝作业超量现象的发生。一、二年级不留书面家庭作业,其它年级只许留语文、数学、英语书面家庭作业,且作业总量每天不超过1小时。

  4.实行学生家庭作业审批公示制度。同时建立学生作业审查、把关制度。具体要求:

  (1)各班班主任根据作业总量的要求,负责合理分配当天各科作业的具体时间,同时本着“合理、适度”的原则,审定学生双休日、节假日的家庭作业。

  (2)各科家庭作业由教研组长把关,反思过去作业设计的内容和形式,分析低效、无效作业的形成及危害,形成新的作业设计理念。研究拓展作业设计的内容和形式。每周备课时间,备课组设计出一周作业,并记录表格上,教导处主任负责审查签字批准,必须标明分配时间。各组签字批准的每周作业加以保存。

  5.任课教师禁止布置惩罚性或株连性惩罚作业。

  6.各任课教师要主动与家长沟通,督促学生自主完成家庭作业,制止学生抄袭、不完成等不良学习行为发生。

  二、工作措施:

  明确作业管理禁行清单,严禁布置超越课桯标准、超越教学进度、超越学生能力的集体性作业

  2.严禁布置偏题、怪题、错题。

  3.严禁布置带有惩罚性质的成册作业、反复抄写类作业。

  4.严禁强制或暗示学生增订教辅材料,并以套题、练习册代替作业的现象。

  5.严禁使用未经教育部备案和主管部门审核的`教育类APP布置作业。

  6.严禁使用微信、QQ群布置作业,不得在群里发布学生作业情况、考试成绩、批评指责、评比拉票等信息。

  7.严禁布置要求家长完成或需要家长代劳的作业。

  8.严禁要求家长批妀教师布置的作业或为学生作业纠错,将家长签字作为评判学生完成作业的依据。

  三、落实工作检查制度

  1、工作领导小组成员对作业的实施情况进行长期检查,并留有检查记录。检查过程中,出现下列情形之一者,记入个人量化考核之中。

  (1)对布置作业超时、超量、不批改的。

  (2)布置惩罚性、株连性惩罚作业的。

  2、落实责任追究制度。经教育局领导检查出现违规情况的,将落实下列责任追究:

  对教师的责任追究:相关教师记入个人量化考核之中;

  三年内取消职称晋升、评优树先资格;

  年度内师德定为不合格等次。

  在工作中,每位教师要高度重视,彻底转变思想观念,改进教育教学方式和方法,向课堂要效率、要质量,把属于学生的时间真正地还给学生,为培养学生健康的人格、健康的体魄、健康的思维和健康的习惯等营造和谐教育的氛围。

  四、作业批改的要求与教学诊断

  1、全批全改。批改时做到合理使用批改符号。出现的错字可用统一批改符号,如“○”。教师布置的书面作业要全批全改、及时批改;为个别学优生、学困生专设的作业,尽量做到面批面改。

  2.加强作业收发管理。对个别学生作业拖欠、马虎、抄袭等现象要及时指出并给予批评教育,对故意遗漏、潦草凌乱等不符合要求的作业应退还补做或重做,但严禁用作业惩罚学生。

  3.及时反馈作业情况。对学生作业一些共性问题、突出问题要做好记录,作业讲评时要突出讲解重点内容和学生普遍存在的问题,帮助学生分析学习存在的问题,合理安排后续教学工作。

  4.有等级:统一使用优、良、中、差或A、B、C、D四个等级。

  5.有时间:任课教师当日布置的作业,次日必须认真、及时地进行批改,不漏批,不错批。并标明批改时间。

  6.有评语:教师可以使用激励性评语的评语,批改评价方式可以多样,可用小红花、小红旗、小笑脸等方式去鼓励学生写好作业。书写评语时一律用正楷字,要一丝不苟,要给学生树立榜样。

  五、教导处对学科作业实行月检查制度

  1、作业设置是否符合要求

  2、学生书写质量,90%以上的学生能够做到整洁、干净、书写规范。

  3、作业及时批阅。(原则要求当天完成)

  4、学校每次作业检查实行量化评估,做好过程性记录并存档,为期末教师考核提供必要依据。

  5、对学生课外作业量采取调查问卷的形式,调查各班学生在家写作业的时长,对多数学生反映家庭作业过多的班级教师予以校长约谈。

  六、强化家校协同育人

  1.引导家长履行家庭教育职责。学校要指导家长营造良好的学习环境,合理安排学生居家学习,督促学生加强自我管理,认真独立完成家庭作业,不敷衍、不抄袭。完成作业后,应以亲子阅读、家庭劳动、体育锻炼、兴趣培养为主,合理使用电子产品,保障学生睡眠时间。

  2.引导家长理性对待校外培训。引导家长理性看待参加校外培训的作用,牢固树立“生命至上,健康第一”的思想,不跟风从众,不盲目攀比,避免“校内减负、校外增负”“教师减负、家长增负”,防止增加孩子过重课外负担。

  3.严格规范班级群管理。严格控制班级微信、QQ群、钉钉(简称班级群)数量,每个班级原则上只能有一个班级群,不能每名任课教师都单独建群,不得要求学生在群内完成“打卡”式作业。如家长为群主,不能代替教师发声或向其他家长发号施令。

  七、建立组织,明确职责

  1、工作领导小组组长:XX、XX成员:XX、XX、XX2、职责XX:全面负责课程和作业管理工作。

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