公司年会奖励方案

时间：2024-01-20 13:36:15 婷方案我要投稿

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公司年会奖励方案（精选16篇）

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就需要我们事先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编收集整理的公司年会奖励方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司年会奖励方案（精选16篇）

　　公司年会奖励方案 1

　　辞旧迎新之际，为展现公司日新月异，蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

　　一、年会主题

　　20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

　　二、年会时间

　　比赛：20xx年xx月xx或22日下午11点至17点

　　年会：20xx年xx月xx或22日下午17点30分至21点30分

　　三、年会地点

　　广州大学城内环路+酒店（待定）

　　四、年会目的

　　1、对20xx年公司发展成绩总结及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等；

　　2、加强员工之间的.交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力；

　　3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都要出色的表现；

　　4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力；

　　5、让员工充分的展现自我，让年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感；

　　6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

　　五、年会参会人员

　　公司全体员工（预计20人）

　　六、年会流程（年会+单车比赛）

　　七、年会预算（参考）

　　注：另抽奖的可参考:

　　一等奖（1名）:移动动硬盘1000元（品牌、内存暂定）

　　二等奖（2名）:额外带薪假期2天

　　三等奖（3名）:挂烫机1台200元（品牌暂定）

　　幸运奖(3-5名):情侣电影票2张

　　年会礼品可以是一套精美的杯洗具外加一包春节利是糖。

　　公司年会奖励方案 2

　　一、评选目的

　　奖励优秀节目，做到相对公正公平。尊重领导意见，同时听取群众意见。

　　提高员工积极性，提升节目质量，让我们的年会更精彩。

　　二、晚会时间：

　　20xx年1月25日13：00-21：00(8小时)

　　晚会地点：元一希尔顿

　　三、节目评委(11人)

　　张斐、陈红艳、孙涛、范悦、慈姗姗、谢梅、李秀荣、夏方芳分数统计：佘红娟

　　四、评分方式

　　1、评分标准：每个节目满分100分(内容及形10分；表演状态30分；表演效果30分；形象气质10分；连贯性10分；人气10分)；本次年会节目一等奖、二等奖、三等奖将会根据评委分数的高低评选年会节目名次及奖项，其他特色奖项由各评委依照各奖项评选标准进行筛选，得票数最多者获奖。分数或得票数相同时进由评委组行后续投票筛选。

　　2、评分细则：公司年会奖品方案3、计分方法：

　　3.1各评委根据以上评分标准，客观、公正地评出各节目得分。

　　3.2本次评选以100分为分，最低基准分为60分，所有节目必须高于基准分才可参与评奖。

　　3.3去掉一个分与一个最低分，余下取平均值为节目最后得分。

　　3.4年会总共分为三个篇章，每个篇章结束主持人公布该篇章各节目分数。

　　3.5节目分数相同时由评委组进行投票仲裁决定名次。

　　3.6本次年会节目一等奖、二等奖、三等奖将会根据评委分数的`高低评选年会节目名次及奖项，其他特色奖项由各评委依照各奖项评选标准进行筛选，在评选特色节目时，每个特色奖项每个评委只能选一个节目，得票数最多者获奖。分数或得票数相同时进由评委组行后续投票筛选。

　　五、奖项奖品设置

　　六、奖项公布

　　1：年会结尾根据节目分数高低及特色奖项得票数评选节目名次及获奖名单；

　　2：领导颁发奖状及奖品。

　　公司年会奖励方案 3

　　一、活动目的

　　为丰富公司团员青年的文体活动，加强公司青年间的'沟通交流，增强公司团组织的凝聚力，特举办本次活动。

　　二、活动主题

　　锻炼特长技能，展现青年团员风采，活跃文化生活

　　三、主办单位

　　修试公司团支部

　　四、承办单位

　　修试公司分工会

　　五、参加对象

　　修试公司全体青年团员

　　六、活动要求

　　1、在参与活动中，应自觉遵守活动秩序；

　　2、要服从工作人员，应使活动在团结、友爱的气氛中进行。

　　七、活动程序

　　1、全体人员在会议室集中，公司领导致辞；

　　2、宣布注意事项及各活动区域安排；

　　3、进行文体活动。

　　八、活动安排

　　活动时间：20xx年1月15日下午

　　(1)宣传报道：由杨凯、杨涛负责；

　　(2)相关材料收集：公司团支部；

　　(3)场地布置；局多功能厅；

　　(4)在活动的前一天由团支部负责对各游戏出份游戏规则说明；

　　(6)部分道具及奖品：道具在活动的前一天由公司团支部负责准备好。

　　九、活动规则及有关负责人安排

　　1、猜谜语

　　游戏规则：猜中谜语者，不用撕掉谜语纸条，只需要记住谜语编号到领奖台对谜底。答对8个以上可以获得一张奖券；15个以上可获得两张奖券。

　　2、乒乓球比赛

　　游戏规则：参赛者可向对手发起挑战，一局11球，连胜超过3局的可获得一张奖券，连胜5局的可获得两张奖券；

　　3、跳绳计时赛

　　游戏规则：参赛者只要在一分钟内跳满80个，可获得一张奖券，120个以上可获得两张奖券。

　　兑奖办法：兑奖组——由XX公司团支部负责

　　兑奖方式：

　　一张奖券可随意领取一盒牙膏、一个笔记本。

　　两张奖券可随意领取一支钢笔、一个笔记本。

　　三张奖券可领取一条毛巾、一盒牙膏、一个笔记本。四张奖券可领取一瓶洗发水、一盒牙膏、一支钢笔。

　　五张奖券可领取一瓶洗发水、一盒香皂、一支钢笔、一盒牙膏。

　　六张奖券可领取一瓶洗发水、一条毛巾、一盒香皂、一支钢笔、一盒牙膏、一个笔记本。

　　兑奖时间：活动期间

　　十、其他事项：

　　1、工作人员安排：XX公司团支部全体工作人员。

　　2、不得一人重复参加一项游戏。

　　3、每项游戏优胜者要进行登记。

　　4、奖品兑付完一切活动结束。

　　十一、经费预算

　　经费总计：835元

　　公司年会奖励方案 4

　　一、年会主题

　　xxx公司20xx度年终总结会

　　二、年会时间

　　20xx年xx月xx日下午14点00分至21点30分

　　会议时间：14：00——17：30

　　晚宴时间：18：00——21：30

　　年会地点：xx酒店一层多功能宴会厅

　　年会参会人员：公司全体员工（41人）

　　三、年会流程与安排

　　本次年会的流程与安排包括以下两部分：

　　年终大会议程安排

　　13：50→全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始。

　　14：00—15：30→大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

　　15：30—15：45→大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

　　15：45—16：00→大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。

　　16：00—17：30→大会进行第四项，总经理做总结性发言。

　　17：30→大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场。

　　晚宴安排

　　18：00→晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）

　　18：00—19：00→用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

　　19：00—21：00→娱乐时段。

　　四、年会抽奖游戏

　　1、摘红包

　　把个人的电话号码写于纸上放在红包里，年会上领导随机摘取一个，然后打电话给获奖人。悬念十足，气氛紧张。

　　2、电脑随机

　　安装了一个抽奖软件，需要将全体员工的名字清单导入到软件系统里，播放随机闪烁，抽奖时投影在大屏幕上，领导喊停，有人在电脑上操作按暂停，屏幕上显示的名字为中奖者。还可以优化一下，将员工的照片和名字一起投到大屏幕上，这样方便大家认识。这个软件还有一个好处是，已中奖的名字会自动在系统中删除，并且还可以查到中奖名单。

　　3、手机号码抢夺

　　现场公布一个手机号码，主持人含开始以后大家同时拨打，看谁先打通即可获奖。

　　4、气球

　　将一，二，三，四，五等奖和其他的奖项分别放入气球内并充上气，使之吊在或者悬浮在空中，然后每人选择一个气球并扎破取出里面的奖券，幸运者中奖。为了增加现场观赏气氛，可在里面增加一些彩纸片，另外为了增加获奖难度，可在系气球的线上挂一些谜语、灯谜、一些要求抽奖人做的动作等。

　　5、飞镖

　　飞镖制作成飞机的模样，没人的号码用黄色标签做成云朵模样黏贴在背景板上，年会背景板缓缓移动，扎中的名字得奖寓意"飞黄腾达"。

　　6、摇奖机摇奖

　　摇奖机使箱内号码球转动，电控模块按照时间设置定时开启出球阀，依次选出规定数量的摇奖球，摇奖结束后电源自动关闭。使用选号机开奖，是当今世界公认最公平公正的方式，该设备全透明的设计，开奖时一目了然，不怕被怀疑黑箱操作，体现出绝对的公平公正摇奖开奖方式。

　　7、藏宝图

　　在开party前将具有奖品的小纸粘在杯碟椅子等地方上，一张藏宝图分2份对开的，上边写着礼品的.号码（分2份的就是个号码有2分的，其中一分是真的，一分是假的'）当他们找好藏宝图后必然要找另一半藏宝图才可以对奖的，在找藏宝图时就可以互动作用了，不过号码里的礼品一定要放点好玩的东西的（奶瓶，尿不湿），也要放点大奖，当同一张小纸合起来，就可以上换奖了，也可以拿了藏宝图的一对人交换藏宝图的。那时就会闹出很多笑话，例如有人的藏宝图只找到半张纸时，他就只能会看领导的杯杯碟碟了。强调团队合作的重要性。

　　8、砸金蛋

　　定制金蛋时事先放入需要的奖项，将其吊在空中，然后每人选择一个金蛋砸碎，幸运者中奖。

　　9、福利机

　　年会入场嘉宾人手一张自制，模仿一场现场开奖的紧张刺激。福彩—有福又有才。

　　10、转盘抽奖

　　数字，转动三次构成一组百位数，号码对应者获奖。随着号码的逐一产生，现场配合音响效果能创造处激人心的效果。

　　五、年会抽奖活动

　　幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个

　　每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。

　　六、年会结束

　　最后主持人邀请全体员工上台合影留念。

　　公司年会奖励方案 5

　　20xx年即将逝去，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于20xx年xx月xx日举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

　　一、年会主题：

　　20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

　　二、年会时间：

　　（1）年会策划及准备期（20xx年xx月xx日至xx月xx日）：

　　本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。

　　（2）年会协调及进展期（20xx年xx月xx日至xx月xx日）：

　　本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。

　　（3）年会倒计时期（20xx年x月xx日）：

　　本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

　　（4）年会正式演出时间：20xx年x月xx日13：00至21：00

　　三、年会地点：

　　（待定）

　　四、年会目的：

　　（1）对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。

　　（2）加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的`综合竞争能力。

　　（3）表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

　　（4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

　　（5）让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

　　（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

　　五、参会人员：

　　公司全体人员，约200人左右。

　　六、年会节目要求：

　　1、歌曲类：

　　（1）喜庆、祥和、热烈的`歌曲；

　　（2）青春、阳光、健康、向上；

　　（3）与以上主题相关的原创歌曲。

　　2、舞蹈类：

　　（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；

　　（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

　　（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；

　　（4）相关歌曲的伴舞。

　　3、曲艺类：

　　（1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品；

　　（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；

　　（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。

　　4、每个部门所报节目不限；

　　5、提倡跨部门组合报名；

　　七、年会进行流程

　　1.参会人员入场

　　2.主持人宣布年会开始

　　3.总经理、董事长、讲话；对年终做总结、表彰员工

　　4.表彰：各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖

　　5.优秀员工发言

　　6.联欢会节目表演

　　7.互动小游戏

　　8.闭幕词

　　公司年会奖励方案 6

　　一、年会的意义

　　年会是企业重大节日！

　　1、年会的纲领：

　　为了父母的微笑，我在努力的路上！

　　2、操办原则：

　　怎么让员工有感觉就怎么来！

　　3、企业的灵魂：

　　经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！

　　4、年会的核心：

　　让员工明年在公司拼命做事！

　　5、年会的目的：

　　①拉动员工

　　a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！

　　b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

　　②拉动顾客

　　a、一定要邀请一些我们的.大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！

　　b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。

　　③拉动其他力量

　　a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

　　b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等）。

　　二、会场的布置：

　　1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。

　　2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。

　　3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。

　　4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

　　5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。

　　6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。

　　（会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的'神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。）

　　三、拟邀嘉宾

　　1、员工：要求全员必须参加，不可请假。

　　2、公司各部门领导。

　　3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。

　　4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。

　　5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等。（可提前说为神秘嘉宾）

　　四、岗位安排

　　1、成立专门会务组：

　　年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！

　　（1）会务总监：

　　（2）场外：签到组二人（同时负责茶歇）

　　（3）场内：

　　（4）主持人：

　　（5）男女DJ：

　　（6）负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：

　　（7）灯光摄影：

　　（8）物资：

　　（9）白板组：

　　（10）迎宾组：

　　（11）礼炮手：

　　2、围绕流程进行采购。

　　所需要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等！必先提前两天配齐！

　　五、具体流程：

　　1、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影）。

　　2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上。（注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐）（门口要有三位礼仪的人引位）

　　3、入场

　　4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾。

　　5、主持人带动全员先来一或两支开场舞。（由所有的领导上前领舞！）

　　6、放视频。（全年回顾）

　　8、下半场入场两场热场舞。

　　9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。

　　10、让各部门定明年业绩目标。

　　11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。

　　12、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。

　　13、颁布新一年里公司的各项政策。（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件）

　　14、颁布2014年的各项奖励机制。（要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清）

　　15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了！）

　　16、主持人宣布大会正式结束；

　　17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）

　　六、重点备注：

　　1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么！

　　2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环；

　　3、每一个上台者都必要求走上红地毯；

　　4、每一位上台者聚光灯必须配合；

　　5、会务必须严谨每个一个环节，物资，人员的调配；

　　6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；

　　7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟（做一个“时间到”的提示牌）的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说！（每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖）。

　　8、感恩文化：

　　①感谢父母养育之恩。

　　②感谢客户帮助自己实现梦想。

　　③感谢公司给我平。

　　公司年会奖励方案 7

　　一、年会主题：

　　xxxx化工有限公司20xx年度年终总结会

　　二、年会时间

　　20xx年01月04日下午13点30分至16点30分

　　1、活动时间：13:30--16:30

　　2、会餐时间：16:30--18:00

　　3、年会地点

　　xxxx化工有限公司员工餐厅

　　4、年会参会人员

　　公司全体员工

　　5、年会流程与安排

　　本次年会的流程与安排包括以下两部分：

　　（一）年会议程安排：

　　13:30全体员工到达员工餐厅，等待年会会始；

　　13:30-13:50进行年会第一项，董事长做新年贺词；

　　13:50-16:30进行年会第二项，由各部门表演文艺节目（包括部门合唱、个人独唱等），中间穿插游戏；

　　16:30-18:00大会进行第三项，全体员工会餐，各部门领导祝词；

　　18:00年会结束，员工散会休息，收拾年会会场。

　　（二）13:50-16:30娱乐时段：

　　1）文艺节目（2-3个节目）

　　2）游戏1：抢椅子用具：7把椅子，围成一圈；

　　游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，8个人转圈围着椅子走，音乐停，8个人抢坐，没抢到椅子的表演节目。

　　3）文艺节目（2-3个节目）

　　4）游戏2：萝卜蹲游戏规则：几个人（超过两人）分别代表一种蔬菜或水果，一人先开始，说："xx蹲、xx蹲、xx蹲完、xx蹲（另一人代表的蔬菜或者水果），被叫到的人继续说下一个，如果说错或者被叫到的人没蹲则被淘汰。

　　5）文艺节目（2-3个节目）

　　6）游戏3：套圈用具：塑料圆环、玩具、水杯、钥匙链、一元硬币、肥皂

　　游戏规则：每人每次发5个圆环，套中目标即可获得所套物品，规定位置外、碰到、碰倒所套物品不算。

　　7）文艺节目（2-3个节目）

　　（三）会餐安排：

　　16:30会餐正式开始，主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。

　　16:30-18:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通。

　　6、年会准备及相关注意事项

　　（1）年会的通知与宣传：公司办公室于今天向各部门发出书面的《关于20xx年度年终总结会的'通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

　　（2）会场布置。内容："xxxx化工有限公司20xx年度年终总结会"

　　（3）物品的采购：游戏奖品；会场布置所需气球、打气筒、彩笔彩带、彩纸（可以包裹灯管）、彩喷所需酒水、各类干果小食品等。

　　（4）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好年会活动现场的拍照工作。

　　7、年会筹办任务

　　任务与分工。

　　责任人。

　　会务前期、中期协调工作。

　　主持人。

　　物品购置（游戏奖品、气球、打气筒、拉花、酒水、各类干果小食品）。

　　会场布置。

　　现场拍照。

　　公司年会奖励方案 8

　　年会主题：

　　传递温暖，增加企业与员工之间的凝聚力。

　　年会目的：

　　1.感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流；

　　2.通过举办一次全新的不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心；

　　3.通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望。

　　活动安排：

　　一、会议时间

　　提前半小时进入会场，先播放暖场音乐。等来宾陆续就坐后，循环播放艾尼公司发展的宏伟历史(公司的发展状况、规模，科技研发成果，业绩与诚信服务，人才经营与企业文化，展望未来再创辉煌等。体现企业上进、创新、拼搏的精神面貌。)

　　1、主持人致开场白，介绍到会的领导和嘉宾，邀请领导到台上对20xx公司发展回顾致辞。

　　2、各部门进行述职报告。

　　3、财务部门进行财务报告

　　4、公司进行表彰。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。设置奖项：优秀团队奖，功勋员工奖(对象为一直陪伴、见证艾尼成长的老员工)，优秀员工奖，销售精英奖，服务之星奖等。(颁奖放在节目演出)

　　5、董事长寄语(对未来的展望)

　　6、主持人宣布结束。

　　二、文艺时间

　　到场的来宾进行签到，领取抽奖号码，将抽奖券的副券投入抽奖箱。

　　(一)节目安排：

　　编排具有艾尼公司特色的企业之歌进行大合唱。作为晚会的开场曲。

　　1.歌曲类(流行歌，民歌，合唱)

　　2.舞蹈类(民族舞，现代舞，机械舞，交谊舞均可)

　　3.戏曲类(小品或话剧等)

　　4.乐器

　　5.其他(魔术、武术等)

　　6.公司领导自行安排单人表演或者和公司员工进行合作表演。

　　备注：根据节目最终确定的个数做适当的调整

　　(二)评奖原则：

　　本次晚会共评出三等奖3个，各奖励800元；二等奖2个，奖励1000元；一等奖1个，奖励2000元。各个节目若有各部门领导或副总参与演出，则给予节目适当的加分，有助于节目获奖，具体见《评分细则》。

　　(三)评分原则：

　　评委必须坚持公平、公正、公开的原则，对每一个节目进行客观、正确地评价。

　　1、评分细则：

　　注：各个节目若有各部门领导或副总参与演出，则给予节目适当的加分。特邀嘉宾表演的节目、公司家属(含小孩子)友情演出的节目不参与评分，但可以给以鼓励奖。

　　2、评选方案：

　　a、本次节目现场评分，现场统分，取平均分、现场颁奖。

　　b、评委：待定。

　　c、每个节目结束后由统分人员收取评委的《评分表》，统分后交礼仪小姐传送至主持人。

　　d、评分点主要为：台风、流畅性、内容、表演技巧四个方面。

　　e、统分时去掉一个最高分和一个最低分，其余分数累加后计算平均分数(总分/*)，最后得分即为该节目的最后得分，每个节目满分10分

　　三、晚宴时间：

　　1、员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

　　2、主持人邀请总经理《致祝酒辞》宣布晚宴开始，并一同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好。

　　3、穿插的游戏环节：(每张桌子抽一个信封，一个信封里一个游戏，一共三组游戏。抽到相同游戏的桌子进行PK，输的一方惩罚表演节目。根据到场嘉宾落座桌数确定分几组。)

　　4、唐伯虎点秋香(4和5作为推荐的`各桌宴会游戏。)

　　众人围成一圈,由其中的一人先喊“唐”，旁边的人按顺时针方向(逆时针也可以)依次喊“伯”，“虎”，“点”；喊到“点”的人在喊的同时要用手随便指一位同学(一般为你想整的人)，被点中的人应立即双手抱胸，同时口中喊着“秋香啊秋香”，而此人两边的人也要一起摆出造型——左边的将左胳膊伸直向左上方，右胳膊弯曲也朝向左边；右边的人相应胳膊伸向右上方(有点像唱戏时的手势，大家想象一下)，两人同时口中还应喊出“伯虎啊伯虎”，反应慢者小组即被罚酒~~一瓶。

　　5、青蛙跳井

　　参与者以座席为序轮流依次说“一只青蛙跳井扑嗵”里的两个字。比如，第一人说“一只”，第二人“青蛙”，第三人“跳井”，第四人“扑嗵”，第五人“两只’，下一个“青蛙”，接着“跳井”，“扑嗵”，下一个“扑嗵”(两只跳下去要扑通两次)依次下去三只等等。直到有人出错受罚，罚完再从这里重新开始。

　　四、年会准备时间安排：

　　(1)年会策划及准备期(20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

　　(2)年会协调及进展期(20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

　　(3)年会倒计时期(20xx年xx月xx日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括时间、地点、节目单确定、彩排时间)。

　　(4)年会正式演出时间：20xx年xx月xx日

　　五、年会节目安排

　　(一)年会节目报名方式

　　1、现场报名

　　2.联系人：

　　3.联系方式

　　(二)参与节目的确定

　　(三)参与人员确定

　　六、年会分工

　　参会人员名单统计分批

　　奖品购买、颁奖人

　　抽奖奖券奖券设计、发放、回收管理、奖品保管

　　主持人确定晚宴活动地点确认来宾签到

　　晚会场景布置各部门节目统筹

　　晚会现场电脑、投影现场摄像、照像

　　会后工作

　　七、节目预算

　　(一)场地费用

　　(二)背景布、待定

　　(三)条幅

　　(四)奖品

　　①优秀员工、优秀团体，人数待定

　　②幸运奖10，奖品待定

　　③三等奖8，奖品待定

　　④二等奖5，奖品待定

　　⑤一等奖2，奖品待定

　　(五)摄影摄像

　　(六)节目入围后，上报节目所用物资(服装，道具)

　　(七)物品的采购：抽奖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、晚宴的引导牌、笔、

　　(八)其他

　　八、备注：

　　1.强化参与意识，各部门人员要积极参与，力争节目出彩。

　　2.强化保障意识，为排节目不误日常工作之需求。

　　公司年会奖励方案 9

　　一、目的：

　　为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进工程部内部力量的壮大，更好的服务于一线部门。

　　二、基本思路：

　　奖金与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高低、工作表现，创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进行奖金分配。

　　三、奖金分配原则：

　　1、贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得，履行岗位职责，注重工作质量，合理拉开差距的原则，进行奖金的分配。

　　2、部门在进行内部奖金分配前，扣罚的奖金留作部门基金，作为部门特殊贡献奖、技能优胜奖及优秀班组奖，或者直接发放给当月表现突出的员工。

　　3、根据部门职务职称高低分配系数和公司奖金发放系数一致。

　　四、细则

　　1、与考勤挂钩：

　　1)迟到、早退、溜号，一次减10元，二次减30元，三次取消当月奖金；

　　2)请假按日奖金额x请假时间计发；

　　3)有旷工行为者，一天扣除50%奖金，两天取消当月奖金；

　　4)员工试用期内不享受绩效奖金，病假、事假、产假、工休假、婚假不享受奖金；

　　5)员工当月事假累计休3天（工作日）或以上的免除当月奖金；

　　员工当月病假累计休5天（工作日）或以上的免除当月奖金；

　　6)未遵照正常离职手续离职的.员工不享受当月奖金。

　　2、与工作态度挂钩：

　　1)违反公司及部门有关规章制度者，经领导小组根据情况决定后按比例扣发奖金；

　　2)不服从上级工作安排者，一次减发奖金20%，二次减发奖金50%；三次减发当月奖金，态度恶劣者停发奖金两个月；

　　3)员工如果被书面警告，本月度扣除20%奖金；如果被口头警告，本月度扣10%奖金；

　　3、与工作表现挂钩：

　　1)发生个人差错或责任事故等，根据其后果的严重程度，在奖金中按比例进行相应扣除。

　　2)员工个人卫生管理不到位，受到上级或质检部门罚款者，扣除本月10%奖金

　　3)以组为单位，在各自的区域内，卫生管理不到位，以1分为一个单位，每增加一分，扣除该组当月10%的奖金，依次累加。

　　4)设备维保不到位、维修滞后现象，受到领导及一线部门投诉的，经查明情况属实的，根据情况扣除该组及个人相应的奖金。

　　4、与个人业绩挂钩：

　　1)能为公司降低能源消耗，节约成本，提出合理化建议，经实施考核卓有成效者，根据所作出的贡献大小，经领导班子决定后合理增加奖金；

　　2)在工作中随机应变，服务周到细致，受到客人好评，给公司赢得良好口碑，受到领导嘉奖及其他部门认可者，按一定比例增加奖金；

　　3)在工作中积极进取，宿舍卫生、办公室卫生积极打理，收到公司质检表彰的；

　　4)发现事故苗头，及时采取措施，防止事故发生者，根据情况增加奖金发放；

　　5)经常加班加点工做，不计报酬、不计个人得失者，根据表现增加奖金发放；

　　6)对本专业的工艺流程或设备设施管理、维护，提出合理化建议，节约物料消耗或延长工具使用寿命者，增加奖金发放；

　　7)信息反馈及时，数据提交及时，领导交代的任务完成及时，公司组织的活动积极参与者，增加班组的奖金发放；

　　本方案在执行过程中需完善调整及未尽事宜，经工程部领导班子研究决定，报主管副总批准后执行。

　　公司年会奖励方案 10

　　为了进一步发挥奖金杠杆作用，完善公司生产和经营管理制度，推动公司全面发展，在降低生产成本方面更好地挖掘人的潜力，发挥人的主观能动性，我们根据前期发放奖金的具体状况，进一步完善了奖金考核和分配方案。

　　一、各类人员奖金标准比例

　　在一般状况下，根据指标完成状况和工作职责两个因素确定内部奖金分配比例，即主要职务（工种）高于辅助职务（工种）；繁重劳动高于轻便劳动；复杂劳动高于简单劳动。例如，第一层次的奖金是生产者和生产管理者；第二层次的奖金是主要经营者和后勤管理者；第三层次的奖金是一般后勤人员和辅助人员。

　　公司人员分类

　　1、管理线：是指从事公司高层决策的管理人员和从事行政、财务、人事等工作的工作人员。具体包括主管生产、设备、财务等方面的副总以上级别的人员和办公室、财务部、人事部等部门的工作人员。

　　2、生产线：是指直接从事生产活动和管理生产的人员。包括炼铁、烧结、球团等厂的所属人员。

　　3、辅助线：是指直接服务或协调生产厂生产活动的人员。包括总调、质检、安全、法监、车队、技术装备、场管、采购、仓库等部门。

　　二、奖励总额的确定

　　奖励总额是指将工资收入以外的主要技术经济指标的考核收入作为公司全体员工的奖励基金。有以下几种主要技术经济指标的考核：

　　1、按月工资总额减去应发工资（不包括加班工资）的余额提取奖金，公式为：

　　奖金总额={计划工资总额（110万元）-应发工资（不包括加班工资）}x计奖比例（100%）

　　奖金总额应随公司应发工资水平而波动。

　　2、按月度产量的超额程度计提奖金。奖金按照目标产量的超额程度等比例提取。公式为：

　　月度奖金总额={月度实现的产量-月度目标产量（25000吨）}x计奖比例（40元/吨）

　　3、按照备品备件节约量的必须比例提取奖金总额，主要目的是奖励员工在生产过程中因节约备品备件而做出的贡献。公式为：

　　奖金总额={月度备品备件消耗定额（100万元）/月目标产量（25000吨）}-{月度实际备品备件消耗额/月实际产量）x计奖比例（1000元/吨）}

　　4、按入炉焦比节约程度提取奖金总额，主要目的是奖励员工在生产过程中因节约燃料而做出的贡献。公式为：

　　月度奖金总额={月度实现的入炉焦比-月度目标入炉焦比(560kg/t）}x计奖比例(3000元)

　　三、部门奖金分配原则确定

　　采取系数法进行分配。

　　系数法是在按岗位进行劳动评价的基础上，根据部门员工劳动强度或工作量大小、劳动技术含量高低和部门所担负的职责大小确定部门的奖金系数；然后根据部门完成任务的状况，按系数进行分配。

　　部门奖金额=公司奖金总额x部门计奖系数

　　部门计奖系数的`调整，依据公司最高决策层的`决定执行。

　　四、个人奖金分配原则确定

　　1、部门在分配个人奖金时，应根据岗位贡献的大小和个人完成任务的状况确定岗位的奖金，公司一般状况下不干预部门对个人奖金的分配。

　　2、反对部门预留部分奖金以作经费开支的做法。部门不得将预留的奖金存入部门负责人或其他员工账户。

　　3、部门负责人（包括副职）的奖金不能高于本部门人平奖金的4倍。

　　4、奖金发放实行人员定编制度。在现有人员数量的基础上，奖金发放不再思考各部门增加和减少人员数量，即以现有人员数量作为计奖依据之一。

　　五、本办法从发文之日起执行，以前有关奖金的规定同时废止。

　　公司年会奖励方案 11

　　第一章总则

　　第一条为激发全县广大农村基层干部发展壮大村级集体经济工作热情，调整和优化农村经济结构，根据《中国共产党农村基层组织工作条例》《池州市集体经济领导小组关于印发抓实“六项行动”推动发展新型村级集体经济“兴村”工程的实施方案的通知》等文件精神，制定本办法。

　　第二条村级集体经济发展奖励遵循实事求是、公开透明、群众认可、促进发展的原则。

　　第三条本办法所称“奖励”，是指为激励在发展村级集体经济中作出突出贡献的村“两委”干部、工作人员（以下统称村干部），按程序从当年度村级集体经营性收益中拿出一定比例的资金用来奖励村干部。

　　第四条本办法所指村级集体经营性收益指经营性收入减去经营管理成本后盈余的收入。

　　第五条本办法所称“村级集体经营性收益”，是以行政村为单位，一个财务年度内（1月1日至12月31日）村级集体经营性收益；“村级集体经营性收益增量”，是以行政村为单位，一个财务年度内（1月1日至12月31日）村级集体经营性收益同比增长量。

　　第二章村级集体经营性收入

　　第六条经营性收入，主要包括：

　　（一）经营收入。村级集体经济组织通过生产、服务等生产经营活动取得的收入，包括产品物资销售收入、劳务服务收入等。

　　（二）发包及上交收入。承包、租赁收入，土地经营权流转管理收入，村办企业上交的利润。

　　（三）投资收益。村级集体对外投资取得的收益。

　　（四）其他收入。存款利息收入等。

　　第七条上级单位奖励给村级集体的收入、财政转移支付资金、捐赠等不属于村级集体经营性收入。

　　第八条土地征用收入、村级集体光伏扶贫电站收入、集体林地流转和林木处置、集体资产及设备处置产生的收入等不纳入奖励统计范围。

　　第九条经营管理成本指村级集体在生产、销售产品物资、对外提供劳务等活动中发生的各种耗费和支出。

　　第三章适用情形

　　第十条本办法适用于当年度村级集体纳入统计范围内的经营性收入净收益达到5万元（含5万元）以上的村。

　　第十一条因村级集体三资管理混乱、入账不及时、账目无法界定等原因，未能及时准确统计年度村级集体经营性收益的村，不得申报奖励。

　　第十二条明确标准条件。享受奖励的村干部应在发展村级集体经济中工作成效显著、实绩突出，符合思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强的“双好双强”标准。

　　第十三条建立负面清单。以下人员不得享受当年度奖励：

　　（一）当年受到党纪、政纪处理的；

　　（二）年度考核基本合格以下的`；

　　（三）乡镇认为其他不得享受的情形。

　　第十四条建立健全容错纠错机制。坚持按照“三个区分开”（把因缺乏经验先行先试出现的失误与明知故犯行为区分开来，把国家尚无明确规定时的探索性试验与国家明令禁止后的有规不依行为区分开来，把为推动改革的无意过失与为谋取私利的故意行为区分开来）原则，正确把握和合理运用好容错纠错情形，实现全面从严治党和激励干事创业的协同共赢，激励村干部在村级集体经济发展中担当作为、狠抓落实。对于村干部在发展集体经济中出现失误或错误，经纪检监察部门认定属于容错纠错情形的，允许发放奖励。

　　第四章奖励措施

　　第十五条各乡镇要建立发展村级集体经济工作考核评价机制，对各村级集体经济发展工作每年开展一次考核评价。考核结果的评定，要综合考虑各村发展基础、资源禀赋、收益增幅等因素。

　　第十六条根据村级集体经营性收益年度增加和保持情况，设立村级集体经济发展基本奖、绩效奖和一次性奖。

　　（一）村级集体经济发展基本奖。指集体经营性收益在5万以上（含5万元），且保持村级集体经济经营性收益总量不减的村。

　　1.村级集体经济年经营性收益总额在5万元（含5万元）以上的，按不超过村干部年基本报酬的30%给予奖励。

　　2.村级集体经济年经营性收益总额在10万元（含10万元）以上的，按不超过村干部年基本报酬的40%给予奖励。

　　3.村级集体经济年经营性收益总额在20万元（含20万元）以上的，按不超过村干部年基本报酬的50%给予奖励。

　　4.村级集体经济自主（村两委干部以村级集体名义领办、创办公司、合作社或电商，组织、主导生产经营或销售，非发包、租赁、出售村级集体资产）年经营性收益在10万元（含10万元）以上的，在第2、3款规定奖励之外，可按不超过自主经营性收益的.20%给予村干部奖励。

　　原则上年度村级集体经济发展基本奖励资金发放的总额不得超过村级集体经济年经营性总收益的30%，总量不超过20万元。

　　（二）村级集体经济发展绩效奖。指年度村级集体经营性收益在10万（含10万元）以上，且增长较大的村（年度收益增量达到2万元及以上），根据集体经济发展工作考核结果，按当年度村级集体经济收益增量的20%比例奖励村干部。

　　（三）村级集体经济发展一次性奖。对村级集体经济年经营性总收益首次达到50万元以上的村，给予村干部一次性奖励5万元；对村级集体经济年经营性总收益首次达到30万元以上的村，给予村干部一次性奖励3万元；对村级集体经济年经营性总收益首次达到20万元以上的村，给予村干部一次性奖励2万元。

　　第十七条奖励对象。指对发展壮大村级集体经济作出突出贡献的村干部，不包括选派干部、挂职干部、选调大学生村官。

　　第十八条科学分配奖励资金。除按村干部年基本报酬比例计提之外的奖励资金，原则上奖励村“两委”正职每人不超过奖励资金的30%（“一肩挑”的不超过奖励资金的40%）；其他村干部根据发展集体经济绩效大小由所在村自行研究确定，要统筹考虑当年正常离任的村干部在村工作时间及贡献大小等情况，合理制定分配方案。

　　第十九条健全完善奖惩机制。坚持精神激励和物质奖励相结合，坚持严管和厚爱相结合。

　　各村发展集体经济考核评价结果要纳入目标管理考核成绩。对发展村级集体经济成效显著的村党组织进行表彰或表扬，优先推荐“先进基层党组织”；对表现突出的村党组织书记，优先推荐各级“两代表一委员”和各类评先评优对象。

　　第五章奖励程序

　　第二十条村级申请。每年3月底前，符合奖励条件的村经村“两委”会议研究同意后，向所在乡镇党委提出书面申请报告，报告内容包括上年度集体经营性总收益及增长情况、奖励人员及数额、奖励分配方案等，并提交《奖励资金审核表》。

　　第二十一条乡镇审核。乡镇党委及时成立由纪检、组织、财政、农经等人员组成的审核小组，对上报村的年度经营性收益情况进行审核，于10个工作日内书面反馈审核意见。对村级集体创办的公司、合作社等主体生产经营形成的收益，年终审核时应提供会计报表、帐册等资料，乡镇审核小组或委托有资质的审计单位核实收益数额。

　　第二十五条决议和公示。审核通过后，组织召开村民代表会议或股东代表会议审议，乡镇派员参加。审议通过后，在公开栏进行公示（公示期不少于5个工作日），公示期满无异议的，将奖励资金发放至村干部个人账户。

　　第二十六条备案管理。各村及时将审核资料报乡镇备案；乡镇及时汇总年度奖励落实情况，报县委组织部、财政局、农业农村局备案。

　　第六章监督管理

　　第二十七条强化程序意识。各乡镇要把程序意识贯穿到奖励工作全过程，切实维护好程序的严肃性，在审核把关、会议表决、对外公示等环节上，都要按程序走、按规定办、做到公开、公平、公正。

　　第二十八条严格执纪监督。严守工作标准，严格履行程序，对不符合条件的一律不得审批；全程监督，杜绝选择性执行；对上报不严、弄虚作假、套取奖励资金的单位和个人，一经查实，收回奖励资金，并依纪依法严肃追究责任，确保奖励工作真实性、有效性。

　　第二十九条加大宣传力度。向广大干部群众和村民代表广泛宣传村级集体经济奖励工作的重要意义，营造创新发展，力争奖励的良好氛围。

　　第七章附则

　　第三十条本办法由县农业农村局负责解释，自发布之日起施行，暂行期限为1年。

　　公司年会奖励方案 12

　　一、总体原则：

　　1.保证基本激励。每年都有的，今年也要有。这部分奖金通常不会起到激励效果，但是不发奖金会对员工造成很大的不满意。

　　2.兑现承诺奖励。兑现公司承诺，这部分可以建立企业良好的'信用文化，满足员工个人期望。达到激励效果。

　　3.合理设立奖励名称。通过设立奖励名称发放奖金，明确公司价值导向，体现公司员工关怀。

　　4.奖金分配权限层次。通过设立总经理奖励基金、总监奖励基金、部门经理奖励基金，增加各层次管理人员奖金分配权限。

　　5.增加年终奖沟通环节。通过上下级之间沟通，明确员工拿到奖金数额多少，依据什么，在全员中位置。做到奖励有理，达到激励效果。

　　6.成本控制与未来发展。考虑公司未来发展，合理控制奖励成本。

　　二、分配方式：

　　1、基本激励：一个月基本工资。(年中入职员工，按照加入时间核算发放)。

　　2、承诺兑现：盘点公司全年对员工的承诺，通过评估团队、个人绩效达成情况，发放奖金。

　　3、奖励名称部分：

　　3.1全面奖励：

　　(例)a、公司业绩贡献奖；

　　b、团队业绩贡献奖。

　　3.2团队奖励：

　　(例)a、优秀部门奖；

　　b、新产品研发奖；

　　c、项目团队奖。

　　3.3单项奖励(针对部门特点设立单项奖励)：

　　(例)a、优秀员工奖；

　　b、优秀新人奖；

　　c、市场开拓奖；

　　d、创新奖；

　　e、服务之星奖；

　　F、合理化建议奖；

　　g、特殊贡献奖。

　　3.4长期奖项：

　　(例)a、团队业绩奖(部门全部奖金中的一部分，作为未来一年部门活动经费使用)；

　　b、员工教育发展基金(未来一年个人、子女教育培训费用使用)；

　　c、家庭健康保健基金(未来一年家庭医疗费用报销使用)。

　　4、奖金分配权限层次：

　　4.1总经理奖励基金，授予全年突出贡献的部门经理、员工个人。奖金由总经理个人分配。

　　4.2总监奖励基金，授予主管部门经理、员工个人。奖金由总监个人分配。

　　4.3部门经理奖励基金，授予主管部门优秀员工。奖金由经理个人分配。

　　5、奖项评比及奖金核算

　　5.1评比方案：各种奖项评比方案设定，奖励名称可根据部门特点设置。20xx年12月1日——20xx年12月20日。

　　5.2评比时间：20xx年12月20日——20xx年1月10日。

　　5.3奖金核算：20xx年1月10日——20xx年1月20日。

　　6、年终奖励沟通及发放

　　6.1全员沟通：20xx年1月20日——20xx年2月5日。

　　6.2发放时间：20xx年2月10日前。(20xx年2月13日除夕)

　　公司年会奖励方案 13

　　一、考核办法出台的背景

　　为进一步发展壮大村级集体经济，全面推进基层组织建设，增强村级集体经济组织的“造血”功能、服务功能，充分调动村（社区）干部发展经济的主动性、积极性，根据相关文件精神，结合我镇村级集体经济运行情况，特制定峨桥镇发展壮大村级集体经济工作考核奖惩办法。

　　二、制定意义和总体考虑

　　为全面推进乡村振兴战略，提升农民群众获得感幸福感，有效利用种类资源资产资金，因地制宜发展壮大村级集体经济，增强村级自我发展、持续发展能力，为乡村振兴建设奠定坚实的物质基础，压实村级主要主体责任，激励大家干事创业的积极性，结合峨桥镇实际情况，出台此考核办法。

　　三、研判和起草过程

　　（一）结合上级文件精神、峨桥镇实际情况及领导要求拟定初稿

　　（二）对初稿进行集体研究。20xx年10月初，经分管负责人研判起草，汇报主要负责人共同探讨修改。

　　（三）征求主要负责同志的意见。

　　（四）定稿。20xx年01月通过研究决定在全镇范围内推行此考核办法。

　　四、考核重点

　　结合峨桥镇村居工作考核办法，每季度完成经济收入最多的村，得满分，同时作为本项考核基数。其他村的得分情况根据该村完成的.经济收入占考核基数比例得相应分。（如一季度收入最多的村为20万，得1.4分；那么一季度考核基数即为20万；收入10万的村得分：10/20x1.4=0.7分）

　　总量得分=本村本季度经济收入/本项考核基数x1.4

　　村（社区）干部（含所有在村任职的干部）每人每年绩效报酬中提取8000元标准建立考核资金池，按2000元/人进行分季度考核。

　　每季度进行一次考核，按照得分顺序，1—6名奖励，7—9名不奖不罚；10—17名处罚。

　　具体如下：第10、11名的村全体按10%扣除应发资金，即实发xx00元/人；第12、13名的村全体按20%扣除，即实发1600元/人；第14、15名的村全体按30%扣除，即实发1400元/人；第16、17名的.村按40%扣除，即实发1200元/人。

　　第1名的村取得全部扣除资金的30%，第2、3名各取得全部扣除资金的20%，第4、5、6名的各取得全部扣除资金的10%。奖励到村，村（社区）主要领导上浮20%，其他人员由村按照相应贡献具体分配，并上报分配方案。

　　公司年会奖励方案 14

　　一、总则

　　（一）为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。

　　（二）本规定仅适用于长沙先驰投资顾问有限公司所有在职已转正员工。

　　（三）考勤、绩效考核时间为20xx年01月01日至20xx年01月28日

　　二、年终奖金的分配方案

　　（一）考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《先驰投资员工手册》得出考评结果上报董事会。

　　（二）奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：

　　工作时限（x）年终奖金

　　3个月≤x<6个月当月工资的30%

　　6个月≤x<12个月当月工资的50%

　　12个月≤x<24个月当月工资的90%

　　24个月≤x当月工资的110%

　　三、发放方式

　　（一）工作时限在一年以下的员工，当月发放奖金的70%，第四个月发放奖金的30%。

　　（二）工作时限在一年以上的`员工，当月发放奖金的50%，第四个月发放奖金的50%。

　　四、确定参与年终奖金分配的员工范围

　　（一）在本公司连续工作时间超过3个月的员工有资格参加年终奖金分配。

　　（二）下列员工不参与年终奖金分配：

　　1、公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者；

　　2、即将办理或正在办理离职手续的员工；

　　3、年度请假超过10天的.员工（含病假、事假）；婚假和产假除外。

　　4、次年五个月内离职的员工，年终奖金全部冲抵应发工资。

　　五、其他

　　经公司董事会商议，年度不能参与年终奖金分配的员工，可提前发放当月50%的基本工资。（公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者除外）

　　六、附则

　　（一）本规定的解释权、修改权归董事会所有。

　　（二）本规定自颁布之日起执行。

　　1、目的与意义

　　为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。

　　2、适用范围

　　2.1工龄满1年（含）以上的正式员工。

　　3.职责

　　3.1工作部人事处

　　3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。

　　3.1.2统计、审核奖励人员名单。

　　3.2财务部

　　3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。

　　3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。

　　4.内容

　　4.1发放时间与方式

　　4.1.1年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年7月份随工资发放；年底发放时间为次年1月份随工资发放。

　　4.2计算方法

　　4.2.1年终奖（年中）=（月平均工资x基数）x40%

　　4.2.2年终奖（年底）=（月平均工资x基数）x60%

　　4.3基数

　　4.3.1工龄≥5年100%；

　　4.3.2工龄≥3，＜5年75%；

　　4.3.3工龄≥2，＜3年55%；

　　4.3.4工龄≥1，＜2年40%；

　　4.4月平均工资

　　4.4.1月平均工资（年中）：1-6月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。

　　4.4.2月平均工资（年底）：1-12月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。

　　公司年会奖励方案 15

　　第一条奖励对象为本乡内各行政村经济组织。

　　第二条本奖励办法适用于盘活集体资源或实施集体经济创收项目后收入得到增加的村集体。

　　第三条本办法指的村集体经济收入主要包括：村集体从事各项生产、服务等经营活动取得的经营收入，发包集体土地、林地、滩涂、山场、水面等资源、资产取得的收入，对外投资取得的收益。不包括接受上级项目建设、补助补贴、救灾救济、社会捐赠和代收、征地征收、利息、盘盈等取得的收入。

　　第四条村级集体经济创收项目投入奖励标准：当年度投入20万元以上且年收入增加2万元以上的，予以奖励5万元；当年度投入50万元以上且年收入增加5万元以上的`，予以奖励10万元；当年度投入100万元以上且年收入增加10万元以上的，予以奖励15万元。奖励资金于收益产生后申报。

　　第五条村级集体经济收入总量突破奖励标准：当年度集体经济收入突破15（含）—50万元且增幅达到10%以上的，奖励2万元；当年度集体经济收入突破50（含）—100万元且增幅达到10%以上的，奖励5万元；当年度集体经济收入突破100万元且增幅达到10%以上的，奖励10万元。以上一年度的集体经济收入为基数，每上升一档予以奖励。

　　第六条村级集体经济发展增幅奖励标准：当年增幅达到20%以上的奖励2万元；当年增幅达到30%以上的奖励5万元；当年增幅达到50%以上的奖励10万元。增幅以上一年度集体经济收入为基数。

　　第七条村集体以贷款方式实施集体经济创收项目的需上报乡人民政府审核，审核通过后由乡人民政府对接贷款银行予以最优惠利率。

　　第八条奖励采取村级申报、乡级审核，项目投入以实际支付来认定，通过审核符合条件的予以发放。当年度同时符合第四、五、六条两条以上条件的`，按最高标准予以奖励，不予以叠加奖励。

　　第九条村集体经济年收入未达到15万元（以上级部门认定的最低额度为准）的村集体应严格控制非生产性开支，不得自筹资金实施美丽乡村建设项目。当年度未安排集体经济创收项目的，原则上取消当年度新农村建设方面的乡财政补助。

　　第十条本办法由乡人民政府负责解释。

　　第十一条本办法自20xx年4月1日开始实施，之前实施的项目不列入奖励范围，实施期限暂定三年。

　　公司年会奖励方案 16

　　一、制定目的：

　　促进年终奖金分配科学化，更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系，达成业绩高者收入高的目标，促进公司的长远发展。

　　二、分配原则：

　　内部公平与外部竞争力相结合原则

　　公司利益与个人利益相结合的原则

　　奖金分配与绩效挂钩的原则

　　三、适应人员：

　　公司全体部门

　　四、奖金总额提取说明

　　1、年度整体总奖金提取（拿销售提成人员不再享受年终奖金分配，只发放过节费）。

　　2、按公司年度利润提取年终奖金总额，即提取公司利润的多少百分点，建议公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。计算公式：设年度利润为M，年终奖金提取总额为：Mx2%。或者按：全年实现的`利润总额完成的比例按不同档次比例计提。说明：由财务核算全年税后净利润，由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后，按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。例如：

　　1)未完成目标，假设该年净利润是1000万，提留比例为98%，该年目标利润是xx万，则：奖金总额=1000万x（1-98%）x（1000万/20xx万x100%），相当于总利润的1%。

　　2)超额完成目标，假设该年净利润是3000万，提留比例为98%，该年目标利润是xx万，则：奖金总额=1000万x（1-98%）x（3000万/20xx万x100%），相当于总利润的`3%。

　　3、部门奖金总额提取：

　　按部门贡献大小系数提取部门奖金总额，部门贡献系数暂设定范围为：0.8-1.5，每个部门之间的系数差为0.1，各部门系数如下表所示：

　　预算部：1.5采购部：1.2仓库：0.9

　　生产部：1.4行政人事部：1.1质检部：0.8技术部：1.3财务部：1.0

　　部门奖金总额=总奖金额x（部门系数/部门系数之和）x目标达成率

　　生产部的目标达成率与生产车间工资占比挂钩，年度目标值为：6-6.5%（因含了仓库，电工等）

　　采购部、仓库的目标达成率与材料占比挂钩，年度目标值为：60%

　　质检部的目标达成率与产品出厂合格率挂钩，目标值为99%

　　行政人事部目标达成率与人工成本占比挂钩，目标值是10-11%

　　目标达成率的计算方法：