竞争上岗方案

时间：2024-02-19 16:30:19 丽华方案我要投稿

竞争上岗方案（精选15篇）

　　为了确保事情或工作有序有效开展，预先制定方案是必不可少的，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的竞争上岗方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

竞争上岗方案（精选15篇）

　　竞争上岗方案 1

　　一、指导思想和工作宗旨

　　以《中华人民共和国公司法》为依据，认真贯彻《公司章程》及股东会议决议，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业，恪尽职守，开拓进取，奋发向上，努力建设高素质的管理队伍。

　　二、岗位设置

　　1、总经理由董事会任命直接产生。

　　2、书记由支部选举党委任命。

　　3、竞聘岗位：（待定）

　　根据工作需要设置二个副总经理一个总经理助理、一个办公室、四个正科级科室（财务科、安全科、生产经营科、技术科）、二个副科级科室（档案室、统计科）档案室隶属办公室管理，统计科隶属财务科管理。正科级科室设科长一人，副科级科室设业务主办一人（科长、办公室主任可由副总经理或总经理助理、支部书记兼任）。

　　4、各科室具体工作岗位及级别设置由科长或兼任领导规划设置并报公司办公会审查通过，再进行张榜公示。

　　三、竞争上岗的基本条件和资格

　　1、具有履行职责所需的理论知识和组织管理能力，有强烈的事业心和责任感，有改革开拓创新意识，能自觉执行民主集中制，密切联系群众，廉洁自律，作风正派，善于团结同志，遵纪守法，办事公道，严于律己。

　　2、竞争各岗位人员应具备所应聘职位所需能力及技能，胜任所应聘职位工作。

　　3、年龄要求：新任科长以上职务男性55周岁以下(含55周岁)，女性50周岁以下(含50周岁)，原任本职除外。

　　4、在近三年年度考核中定为称职以上(含称职)。

　　5、身体健康，能坚持正常工作。

　　6、符合公司章程的有关规定。

　　7、为鼓励竞争，促使优秀人才脱颖而出，对德才表现和工作业绩特别突出者，可适当放宽任职资格条件参加公开竞争。

　　四、竞争上岗的程序、方法

　　1、宣传发动。召开有关会议，组织职工学习《公司法》、《公司章程》等有关全体员工竞争上岗工作方面的文件精神。公司董事会领导动员，宣传竞争上岗的目的意义，使广大职工统一思想，提高认识，端正态度，积极参与。

　　2、公布职位。公布竞争职位、任职资格条件及竞争上岗的工作程序等事项。

　　3、公开报名。凡符合竞争上岗条件的本公司在职员工均可报名。报名者必须填写《竞争上岗报名表》，简述本人的工作经历及本人竞争该职位的优势和条件。竞聘科级以上的每人只可选报一个职位，竞聘一般科室岗位的`可同时选二个职位。

　　4、竞聘步骤。竞聘工作分二部份进行，首先进行中层岗位竞聘，再进行一般岗位竞聘。

　　5、依据竞争上岗的资格、条件，由考察组负责对报名者进行资格审查。

　　6、资格审查合格者，在规定范围内进行演讲，介绍自己的工作简历、竞争优势、德才情况、工作实绩和对竞争岗位工作的设想。并就考评组提出的有关问题进行答辩。演讲者在演讲前或演讲后应向考评组递交一份关于竞争岗位工作的设想。

　　7、根据竞争人员演讲答辩成绩以及测评结果，考评组提出推荐名单，择优确定考察对象，张榜公布名单，由考察组进行考察。考察内容包括干部德、能、勤、绩。

　　8、根据考察结果，按照《公司法》及《公司章程》授予总经理的权限，由总经理决定人员的的任用，需要报董事会审查的报请董事会通过。

　　9、一般岗位实行双先制，即员工可以选择科室和具体岗位，科室领导可以选择任用或不任用竞聘人员

　　竞争上岗的所有人员实行聘任制，任期三年，其中试用期三个月。

　　试用期内享受同级待遇。试用期满考核不称职者，不保留职务及待遇（只发放基本工资），留岗察看三个月，留岗察看三个月期满考核再不称职者解除劳动合同。

　　对于第一次没有能够通过竞聘上岗的原有职工由公司指定待岗职位，待岗期为三个月，待岗期内享受同级待遇，待岗期结束后可以再次申请竞聘，如再次竞聘职位无果即解除劳动合同。

　　五、组织领导

　　竞争上岗工作，在公司董事会的直接领导下进行，具体工作在董事会指导下总经理负责。

　　1、成立考评小组。考评小组由董事会领导、股东会领导或指派代表组成。

　　2、成立考察组：股东、董事会派人组成。具体工作由总经理负责。

　　实行全员竞争上岗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股东、董事会成员，要加强思想政治教育，引导公司全体员工正确认识竞争上岗的目的和意义，鼓励符合条件的员工，特别是优秀的年轻员工积极参与竞争；要教育全体职工以工作、事业为重，正确对待自己，正确对待组织，正确对待群众，正确对待竞争上岗工作。要严竞聘上岗组织工作纪律，对竞争上岗中出现的违纪行为，要按有关法规，认真查处，确保竞争上岗工作健康、顺利进行。

　　竞争上岗方案 2

　　为作好公司工艺、设备、安全管理协调工作，更好为生产提供技术服务。经研究决定，对技术员在全公司范围内实行公开全员竞聘，同时通过竞聘上岗这一手段，达到更好地选拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出的选人用人机制。现根据公司xx号文件精神，特制定本竞聘上岗实施方案。

　　一、方式与原则

　　通过公开竞聘上岗，采取笔试和答辩相结合的方式，坚持公正、公开与平等、竞争、择优相结合和员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。

　　二、竞聘职位

　　设备动力部设备技术员2名、安全员1名

　　炼焦分厂设备技术员1名、工艺技术员1名

　　安全环保部职业健康专职技术员1名

　　龙晖一厂工艺技术员1名

　　龙晖二厂工艺技术员1名

　　煤岩中心技术员1名

　　仓储部安全员1名

　　质量管理部安全员1名

　　电力分厂安全员1名

　　共计12名。

　　三、任职资格

　　1、性别要求：男性（根据特殊岗位可以是女性）。

　　2、学历要求：具有大专以上学历，在本公司工作满一年以上者；具有中专以上学历，在本公司工作满三年以上者；针对应届毕业学生，专业对口的'可根据实际情况报名；如专业不对口，同等岗位连续工作满五年也可根据实际情况报名。

　　3、专业要求：工艺技术员要求为煤炭深加工或者炼焦化学等相关专业；设备技术员要求机械、机电、设备等相关专业；安全员要求安全或与从事部门专业相关的专业。

　　4、其他要求：有较强的事业心、责任感。熟悉并掌握竞聘职位的知识和技能，熟悉公司生产工艺流程、设备性能等各种指标，具有良好的语言表达沟通能力、组织协调能力和分析判断能力。

　　四、组织与评审

　　本次竞聘设立竞聘工作领导组，负责竞聘的组织、考评和管理等工作。

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　五、竞聘流程

　　1、人力资源部于10月17日发布《关于公开竞聘技术员职位的通知》。

　　2、竞聘者到人力资源部领取并填写《公开竞聘报名表》，并提交相关证件。人力资源部负责对报名者进行资格审查。

　　3、组织竞聘报名人员进行理论知识闭卷考试。由专业管理部门会同人力资源部出题、评判。

　　4、根据考试成绩，组织答辩工作。

　　5、由竞聘工作领导组对竞聘人员进行评定，初步确定拟录用人员名单，并报送公司相关领导审定。

　　6、按相关流程办理岗位调动手续。

　　六、时间安排

　　竞聘工作从10月17日到10月24日用7个工作日的时间完成。

　　报名时间：10月17日8：00—10月20日17：30

　　报名地点：

　　七、其它

　　为加强监督、指导，确保竞聘过程中各阶段工作的透明度，特在办公楼前设立意见箱，以便大家提出意见和建议。

　　竞争上岗方案 3

　　为进一步加强市局科级领导班子和干部队伍建设，深化人事制度改革，积极推进新一轮机构改革工作，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《江苏省党政机关竞争上岗工作实施办法(试行)》、省公安厅《关于进一步推进全省公安机关竞争性选拔干部工作的意见》等文件规定、要求，经市局党委研究，现制定市公安局副科级领导职位竞争上岗实施方案如下：

　　一、指导思想

　　健全完善干部选拔任用激励机制，树立科学的用人导向，以党管干部、德才兼备、以德为先和民主、公开、竞争、择优为原则，以群众公认、注重实绩能力为标准，通过竞争上岗方式，选拔一批副科级领导干部，激发干部队伍活力，提高干部队伍素质和能力，为公安工作提供强有力的组织保证。

　　二、组织领导

　　竞争上岗工作由市局党委统一领导。市局成立竞争上岗工作领导小组，由副市长、市局党委书记、局长倪兴余任组长，其他党委成员任副组长，市区各分局、市局各部门主要负责人为成员。市局政治部具体负责竞争上岗工作的组织实施。

　　三、竞岗时间

　　竞岗工作从20xx年10月9日开始。报名时间为10月10日至11日;科技技能测试时间为10月18日至20日;笔试时间为10月25日;竞职演讲时间为11月1日至3日。

　　四、竞岗职数

　　1、市局(不含交巡警支队)副科级领导职位48个，包括市局机关中层副科级领导职位、副处级单位(不含交巡警支队)所属部门副科级领导职位、分局副职、分局所属部门副科级领导职位等。面向市局(不含交巡警支队)在编在职符合条件民警竞岗。

　　2、市局交巡警支队副科级领导职位8个。面向市局交巡警支队在编在职符合条件民警竞岗。

　　五、资格条件

　　(一)基本条件

　　参加竞争副科级领导职位的人员，除应具备《公务员法》、《人民警察法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定的基本条件外，还必须符合下列条件：

　　1、中共党员(含预备党员);

　　2、大学专科以上学历;

　　3、近三年来公务员年度考核被评为称职以上等次，且未受党政纪处分;

　　4、身体健康。

　　(二)任职资格

　　1、竞争市局(不含交巡警支队)副科级领导职位的，应符合下列条件之一：

　　(1)现任副主任科员;

　　(2)任科员职满五年;

　　(3)年度考核曾连续三年优秀的、荣立一等功、二等功或两次以上三等功的、获得市级以上劳模称号的，任科员职满三年。

　　2、竞争市局交巡警支队副科级领导职位的，应符合下列条件之一：

　　(1)现任副主任科员;

　　(2)现任股职干部;

　　(3)未设股级机构的部门任科员职满五年;

　　(4)年度考核曾连续三年优秀的、荣立一等功、二等功或两次以上三等功的、获得市级以上劳模称号的，任科员职满三年。

　　六、方法步骤

　　1、公布方案和动员部署。市局政治部结合干部队伍现状、副科级领导职数、工作需要等实际情况，公布竞争上岗实施方案。通过召开动员会议或下发文件等方式，进行动员，鼓励符合条件人员积极报名。

　　2、公开报名和资格审查。符合竞争上岗条件的人员填写《淮安市公安局竞争上岗报名表》(附后)。分局人员到所在分局政治处(办公室)报名，由分局进行资格初审;副处级支队人员到所在支队综合大队报名，由支队进行资格初审;每日下午5：00前集中报政治部人事处复审。其它部门人员直接到政治部人事处报名和接受资格审查。资格审查不符合条件的，及时通知本人;符合条件的，在市公安局网站上公布。

　　3、科技技能测试。资格审查合格人员，上机测试计算机基础知识、公安信息查询、大平台操作及办公自动化应用等，测试合格者进入下一程序。测试成绩按10%的比例计入个人综合得分。

　　4、笔试。内容包括时事政治、公安基本业务知识、法律法规常识和文字写作等。笔试采取集中闭卷方式进行，满分为100分，合格线为60分，测试成绩按40%比例计入个人综合得分。

　　5、竞职演讲。按照科技技能测试、笔试成绩以1：4的.权重计算得分，两类职位分别从高到低排序，按与竞岗职数1:3比例进入竞职演讲。

　　(1)内容和要求。竞职演讲主要是对本人经历、任职的优势进行阐述，提出工作设想、主要措施等，要求脱稿，时间不超过5分钟。

　　(2)评委组成。评委不少于20人，分别由市局党委成员、考官和群众评委等三个小组组成，即领导评分小组，由市局党委成员组成;考官评分小组，从具有三级以上面试资质的民警考官库中随机抽取组成;群众评分小组，从相关单位推荐民警代表中随机抽取组成。

　　(3)计分办法。满分为100分，由评委组根据竞争者现场表现情况当场打分，按去掉一个最高分和一个最低分后的平均分计算，低于60分为不合格。竞职演讲成绩按30%的比例计入个人综合得分。

　　6、民主测评和推荐。由市局政治部组织对竞职演讲合格人员进行民主测评和推荐。民主测评优秀率达50%以上，优秀称职率达85%以上，且推荐率达50%以上者方可进入下一程序。民主测评结果按优秀率实行量化计分，满分为100分，并按20%的比例计入个人综合得分。

　　7、组织考察。根据科技技能测试、笔试、竞职演讲和民主测评的成绩，根据1：4：3：2的权重计算总分，两类职位分别从高到低排序，按与竞岗职数1：1.2的比例确定考察对象。考察工作由市局政治部组织开展，主要考察竞岗人员德、能、勤、绩、廉等方面情况，重点考察工作实绩和群众公认度。

　　8、党委研究。市局党委结合综合得分、考察及职位空缺、岗位需求等情况，既注重考试成绩，更注重工作实绩和能力水平，研究确定人选和所任职务。

　　9、公示任命。市公安局党委在报经市委组织部同意的基础上，对拟任用人员予以公示。对公示无问题的，正式任命。实行试用期制度，试用期1年。

　　七、工作要求

　　1、提高认识，做好动员。各单位要充分认识开展干部竞争上岗工作的重要意义，深刻理解市局党委的决策要求，认真抓好相关工作落实。要全面动员，正确引导，鼓励符合条件、表现好、有能力的同志踊跃报名，勇于接受组织的挑选。

　　2、精心组织，确保规范。职能部门要严格执行干部选拔任用相关程序规定，按照实施方案步骤要求，规范操作、科学运行，保证本次竞争上岗工作有序推进。各有关单位要精心组织、统筹安排，处理好竞争上岗与日常业务工作、队伍管理的关系，做到竞争上岗与业务工作“两不误、双促进”。

　　3、严明纪律，加强监督。竞岗工作要坚持阳光作业，做到公开、公平、公正，接受广大民警监督。市局纪检、监察、督察部门要充分发挥职能作用，对竞岗程序、工作环节及执纪情况进行全程监督。竞岗民警要端正态度，遵守纪律，不准搞任何非组织活动，全力营造风清气正的选人用人环境。在竞岗过程中，凡有违规违纪行为的，一经发现，严肃查处。

　　八、本方案由市公安局政治部负责解释。

　　竞争上岗方案 4

　　根据隆阳区推进教育改革与发展工作会议精神，深化教育人事制度改革，全面推行教职工全员竞争上岗和聘任制，合理配置资源，通过双向选择，竞争上岗，使人才资源得到充分利用，发挥效益，结合永昌中心学校编制、岗位设置情况，特制定本方案。

　　一、基本情况

　　永昌街道有16所小学，在编教职工290人，在校学生5801人。

　　二、组织机构

　　成立永昌街道教师竞争上岗领导小组，负责各校竞争上岗考核工作，组织安排竞争上岗者的业绩考核工作。考核内容见《隆阳区永昌中心学校教师竞争上岗业绩考核量化表》。

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　下设办公室在永昌中心学校，由董海国任办公室主任，成员：白云飞、孟林芝、万国珍、刘翠红。各校相应成立教师竞争上岗考核领导小组。

　　三、原则及方法

　　1、原则

　　（1）坚持公平、公正、公开竞争的原则；

　　（2）建立“人员能聘能转，薪随岗定，优绩优酬”的用人机制；

　　（3）坚持大稳定，小调整的原则;

　　（4）男教师年龄在50周岁以上，女教师在45周岁以上，伤残教师，以及孕期、产期、哺乳期的女教师、教龄满30年或已连续在山区工作20年以上的教师不流动，在本校内聘用的原则（自愿流动的'除外）;

　　（5）坚决打破教师聘用终身制，实行“三年一聘”原则，推行优胜劣汰，择优聘用的人事管理制度;

　　（6）实行人员聘用回避原则，与校长是夫妻关系、直系血亲关系的教师，不得在同一学校聘用。

　　2、方法

　　（1）为确保教育教学秩序正常开展，稳定教师队伍。郊区12所小学在20xx年才进行过教师竞聘，聘任期未满，今年不再进行教师聘任。城区四校（二小、六小、北关小学、杏花小学）在本校及郊区12所学校聘任教师，原则上各校教师流动率控制在15%以内，不得突破。四校聘足教师后，郊区学校教师缺编统一由中心学校调配。为保证每位教师都有岗位，落聘教师自己联系学校，联系不到的，由中心校通过培训提高统一安排工作，不服从安排者，按拒聘处理。

　　（2）择优聘任。按“分级拟聘，综合协调，校长聘任”的程序进行，即校长拟聘学校二级班子、班主任、年级组长、教研组长等，班主任拟聘科任教师，学校领导小组对全校拟聘情况进行统筹协调后，由校长聘任。

　　（3）因综合绩效考核不合格落聘的教职工待聘一年，待聘期间须参加专业培训，培训合格后再次提供竞聘上岗机会。三年待聘期满仍未能上岗的，按相关规定予以生活补贴。待聘人员在待聘期间不得参加学校晋职升级、年终考核和绩效分配。鼓励落聘人员进入人才市场，面向社会跨行业流动。

　　（4）今年外州（市）、外县、外乡镇调入的教师，城区四校不设岗，岗位全部设在郊区12所小学。申请调入教师根据个人意愿，报岗参与考核，择优录用。

　　3、步骤

　　（1）7月24日召开教职工大会，传达学习区教育工作会议精神。

　　（2）8月1日召开教职工代表大会，讨论“三制”改革方案。

　　（3）8月25日聘任教师。教职工根据本人意愿填报志愿表，由学校考核组进行考核，根据核定的编制，先在本校内择优聘用，再向外校考核聘任教师，将拟聘教师名单交中心学校审核，确认无违背聘任原则后方能聘任。学校聘任完毕，将教职工名册上报中心学校。

　　四、附则

　　1、本方案由永昌街道教师竞争上岗领导小组负责解释。

　　2、本方案经教代会通过后执行。

　　竞争上岗方案 5

　　为了促进廉政建设，健全企业内部监督约束机制，促使公司各级人员廉政勤政，预防职务违纪违法犯罪，推动反腐倡廉工作的不断深入，保证公司经营健康、稳步发展，特制订本责任书：

　　一、管理责任：

　　（一）、依照党纪国法以及公司有关规定，公司各级管理人员按对其所辖职能范围内的员工和业务的廉政建设负全面领导责任。各部门负责人为该部门各级管理人员主要责任人。

　　（二）、各级管理人员应根据各个时期的形势和任务，在肃贪倡廉，依法开展各项工作等方面的实际情况，积极开展法制宣传教育活动，提高广大员工的法制观念和廉政意识，协助公司做好预防职务犯罪的综合治理工作。

　　（三）、公司全体人员必须公私分明，严格遵守有关公款公物的管理、使用规定，并不得有下列六种行为：

　　1、公款公物用于私人开支或使用。

　　2、公款逾期不还。

　　3、私分公款公物。

　　4、公款私存或设立小金库，牟取私利。

　　5、在对工程、采购、日常工作等业务活动中，向有关人员吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、贿赂、从中贪污。

　　6、在重大节日或业务往来中，收取有关人员的红包或好处费。

　　（四）、公司全体人员必须实事求是，作风正派，不得有下列五种行为：

　　1、违反公司《公司章程》。

　　2、虚报工作成绩，瞒报工作问题。

　　3、利用职权或采取虚假手段，为个人谋取职务、工资和福利待遇。

　　4、歪曲事实，推卸和逃避责任。

　　5、利用职务的便利从事与公司业务相关并以赢利为目的一切损害公司利益的活动。

　　（六）、各级管理人员要自觉执行和维护组织人事纪律，坚持民主集中制原则，禁止下列行为：

　　1、推荐、任用有不廉洁行为的.人。

　　2、打击报复举报人，控告人。

　　二、责任目标

　　（一）、分管所属部门没有违法违规的现象。

　　（二）、分管所属部门没有私设小金库和违反公司有关规定的现象。

　　（三）、分管所属部门或所从事的业务范围没有关于廉洁自律方面的投诉。

　　三、奖罚办法

　　（一）、达到廉洁自律责任目标的部门，表现突出和成绩显著的按公司有关规定给予嘉奖。

　　（二）、没有达到廉洁自律责任目标的部门，违反有关规定的，视其情节轻重予以处理，部门负责人应对本部们出现的违纪违法事件负连带责任。

　　（三）、情节轻微，不够成政纪责任的，给予批评教育。

　　（四）、不适应工作要求，又严重影响工作开展的予以调整工作岗位或免职。

　　（五）、需追究违纪责任的，依照有关规定给予警告、记过、降级、撤职、开除等处分。

　　（六）、构成犯罪的，移送司法机关处理。

　　四、附则：

　　（一）、本责任书适用范围人员为公司全部工作人员。

　　（二）、本责任书一式两份，公司及责任人各执一份。

　　（三）、本责任书自签字之日起生效，有效期一年。

　　竞争上岗方案 6

　　一、主要目的：

　　（一）优化人——岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益。

　　（二）进一步深化竞争机制，不断增强员工的竞争意识和危机意识，逐步形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的观念。

　　（三）通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业、努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。

　　（四）为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。

　　二、竞聘上岗的基本原则

　　（一）公开原则：有关竞聘岗位的任职资格，岗位数量及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。

　　（二）竞争原则：即通过个人自荐与群众推荐、资格评定、综合能力评定、竞聘答辩等竞争手段确定岗位人选。

　　（三）全面原则：即选聘前对竞聘者的品德、理念、知识、能力、以往业绩、群众评议等进行全面考核。

　　（四）择优原则：深入了解、全面考评、认真比较、谨慎筛选、择优录用。

　　（五）回避原则：即涉及竞聘者本人的考核评定自觉回避。

　　三、竞聘上岗的范围：

　　公司中层及以下所有岗位

　　四、竞聘上岗的组织：

　　（一）竞聘上岗领导小组

　　（二）竞聘上岗工作小组

　　（三）竞聘顾问指导组

　　五、竞争上岗实施步骤

　　（一）构建组织

　　（二）宣传动员

　　（三）组织实施

　　第一阶段：部门经理岗位竞聘步骤

　　第一步：召开经理扩大会，讨论竞聘实施方案，确定竞聘组织与程序。

　　第二步：发布信息，进行宣传动员。

　　（1）召开全体员工大会公布公司新的组织架构和各部门职责及部门经理岗位说明书，进行宣传动员；

　　（2）公布部门经理岗位竞聘流程；

　　（3）公司内网发布详细竞聘信息。

　　第三步：报名提交竞聘报告

　　（1）员工根据公司发布的竞聘上岗信息和个人意愿，填写《竞聘上岗申请表》，每个参聘员工可以填报1或2个志愿。

　　（2）提交竞聘报告。

　　竞聘报告内容包括：（演讲提纲式的.，要简要明了）

　　（1）竞聘人员在过去一年内的主要工作业绩，需要列出上年度做出的具体工作内容和工作效果。该项内容需经所在部门经理（经理会）确认。

　　（2）竞聘人员对竞聘岗位的认识，如果竞聘成功，准备如何工作、达到什么样的工作效果，以及目标竞聘岗位的年度工作规划。参加两个岗位竞聘的人员应提交两份竞聘报告。（注：竞聘报告即时在公司内网上向全体员工公布）

　　第四步：进行群众推荐

　　全体员工在详细阅读各报名参聘的报告后，以无记名投票方式，推荐公司各部门经理岗位人选（每个经理岗位可推荐2人，多选无效，没有报名的也可推荐）。

　　第五步：进行管理人员素质测评

　　组织对报名参聘的管理人员进行综合素质测评。（内容：管理技能、管理素质、职业价值观等网上答题）

　　第六步：资格审查，现场答辩，综合评议

　　工作小组收集员工的竞聘上岗申请、竞聘报告和群众推荐及人员素质测评情况后，汇总上报至竞聘领导小组，由竞聘领导小组根据《岗位说明书》的要求和现场答辩等情况进行综合考察，形成评议意见上报公司经理会审议。

　　第七步：公司总经理确定各经理岗位人选，签署任命书。

　　第二阶段：项目经理岗位竞聘

　　第一步：公司与各部新聘经理沟通确定各部项目经理岗位配置

　　第二步：在公司在内网发布各部项目经理《岗位说明书》

　　第三步：双向选择部门项目经理岗位

　　（1）员工个人填报部门项目经理岗位申请（可选报2个岗位）；

　　（2）两个以上人员竞聘同一岗位的由竞聘工作小组组织原部门人员投票推荐（按占部门总人数的百分比计算）

　　（3）部门经理选报本部门项目经理岗位初定人选，交竞聘工作小组。

　　第四步：由本部门经理和竞聘领导小组成员组成考核组，听取竞聘岗位员工竞聘报告，现场答辩（参见部门经理岗位竞聘第六步：资格审查，现场答辩，综合评议）。

　　第五步：考核组形成考核意见，上报经理会审议，确定部门项目经理人选。

　　第三阶段：双向选择部门岗位，组建部门

　　第一步：公司内网发布全公司所有岗位的《岗位说明书》，公布公司组织架构和业务员岗位配置。

　　第二步：员工填报竞聘岗位申请。

　　第三步：部门与员工双向选择。

　　第四步：各部召开部门会议，依照各部《岗位说明书》中岗位配置的要求，初定业务人员配置人选上报公司经理会审定。

　　第四阶段：宣布任命，签订《岗位聘用协议书》

　　（1）召开全体员工大会，总经理宣布公司部门经理任命书，并签订《部门经理岗位聘用协议书》、《业务部门经营责任状》、《职能部门工作责任状》；

　　（2）各部门经理宣布本部门岗位配置与部门项目经理签订《岗位聘用协议书》，并进行就职演说（主要内容：部门下步工作目标、思路及决心）。

　　（3）各部门分别召开部门全体员工会议，进行工作布署（统一签署部门员工的《岗位协议书》意见后，上交综合管理部）。

　　第五阶段：落聘人员安置经岗位竞聘而没有获得岗位（签订《岗位聘用协议书》的人员）为落聘人员。

　　落聘人员的出路有以下几条：

　　一、解除劳动合同。由员工本人自愿向公司提出辞职申请，按国家相关政策规定解除劳动合同，办理离职手续。

　　二、落聘人员按照公司《待岗管理暂行办法》的规定签订《待岗协议》，由公司综合管理部统一管理，安排培训学习和其它辅助性工作，其薪酬待遇参见公司《待岗管理暂行办法》。

　　三、内退休养。在公司连续工作十五年以上的员工，且男55岁以上、女50岁以上的落聘人员可以选择内退休养，其薪酬待遇参见公司《待岗管理暂行办法》。

　　有关事项：

　　一、由综合管理部组织落聘人员学习集团及公司待岗员工相关管理规定，根据公司《待岗员工管理办法》，组织落聘人员签订《待岗协议书》并安排布置待岗人员下一步培训、工作事项。

　　二、新增工作岗位和个别岗位工作需要时，公司可以为待岗人员安排岗位辅助工作，必要时可以综合部门经理的意见适时转正上岗。

　　三、部门经理岗位两年进行一次竞聘，其它岗位一年一聘。

　　四、业务发生变化时，公司经理会可组织不定期的岗位调整。

　　五、工作交接前原岗位人员应履行好日常工作职责，工作交接时，原岗位负责人有义务支持配合新任人员的工作，时限不少于一个月。很抱歉，因为您在网易相册发布了违规信息，账号被屏蔽。被屏蔽期间他人无法访问您的相册。

　　去帮助中心，了解如何重新恢复服务。

　　竞争上岗方案 7

　　为充分调动同学们自我成才的主动性，激发同学们参与学院建设的主人翁意识，促进院学生会、大学生社团联合会创新、高效、务实地开展工作，经院团委研究决定，以竞争上岗的方式确定院学生会、大学生社团联合会副部长人选。根据《中国共产主义青年团章程》，结合我院共青团工作和学生会、大学生社团联合会干部队伍实际，制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持德才兼备、品学兼优、任人唯贤的原则，坚持公开、公正、公平、竞争、择优的原则，把德才兼备、成绩突出、同学们拥护的学生干部选拔到重要岗位上，激励广大学生干部爱岗敬业，恪尽职守，为我院共青团和学生工作的改革和发展做出贡献。

　　二、组织领导

　　成立竞争上岗工作领导小组，具体组成如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　院学生会、大学生社团联合会主席团成员

　　三、竞争上岗的职位和职数

　　院学生会办公室副主任：4名

　　大学生记者团副团长：2名

　　大学生自律委员会副主任：2名

　　院学生会宣传部副部长：2名

　　院学生会生活部副部长：2名

　　院学生会学习部副部长：2名

　　院学生会女生部副部长：2名

　　院学生会外联部副部长：2名

　　院学生会体育部副部长：2名

　　院学生会信息部副部长：2名

　　大学生社团联合会办公室副主任：2名

　　大学生社团联合会纪检部副部长：2名

　　大学生社团联合会外联部副部长：2名

　　大学生社团联合会文秘部副部长：2名

　　大学生社团联合会宣传部副部长：2名

　　四、报名资格条件

　　1、高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真学习中国特色社会主义理论，关心学院建设和发展，具有一定的政策理论水平。

　　2、报名者须为取得我院正式学籍的普通本科20xx、20xx级在校生，普通专科20xx级在校生和成人本、专科20xx级在校生。

　　3、报名者须为现任院学生会、大学生社团联合会干部；各系（院）学生会主席、副主席，各部部长、副部长；各班班长、团支书。

　　4、遵纪守法，品行端正，具有较强的'为同学服务的意识和奉献精神。

　　5、学习态度端正，勤奋刻苦，学习成绩优良。

　　6、热爱团学工作，工作热情，坚持原则，在各项活动中能以身作则，起表率作用。

　　7、具备一定的协调、管理、沟通能力，团结协作能力与人际交往能力。

　　8、有良好的群众基础，在同学中有较高的威信。

　　五、竞争上岗程序

　　1、个人报名

　　时间：3月21日—3月29日（12：30-13：30，17：30-21：00）

　　地点：院学生会办公室（大学生活动中心二楼20xx室）

　　2、组织推荐

　　时间：3月21日—3月29日各团总支进行资格审查，向院团委推荐1名以上人选参加竞争上岗。

　　3、选拔工作的程序和日程安排

　　3月21日，公布选拔职位、人数、报名条件、时间、地点。3月21日，接受报名，领取报名表。3月29日21：00截止报名。3月30日—4月2日进行初试（地点另行通知）。4月6日—8日进行复试（地点另行通知）。4月11日—15日公示任命结果。4月14日—5月14日试用期。

　　4、竞争上岗

　　此次竞争上岗共包括两个环节

　　第一环节：初试

　　时间：

　　3月30日—4月2日

　　形式：

　　一分钟自我介绍、一分钟工作设想阐述，可附加展示才艺。

　　目的：

　　考察学生的语言表达能力和工作思路，同时观察学生是否符合学生干部的精神风貌。

　　第二环节：复试

　　时间：4月6日—8日

　　形式：

　　一分钟自我介绍、一分钟工作设想阐述，接受评委现场提问。

　　目的：

　　考察工作思路、临场应变能力和综合素质。

　　5、拟定人选与公示

　　根据竞争上岗工作领导小组评议结果，确定拟任名单，进行公示。

　　6、确定人选

　　根据竞聘、公示情况，公布结果。

　　六、相关说明

　　1、报名表格到院学生会办公室领取，在规定时间内交院学生会办公室（大学生活动中心二楼20xx室）。

　　2、具体时间地点如有变动，以通知为准。

　　3、本次副部长竞争上岗的选聘按照分类选拔、统筹使用的办法进行。附件：竞争上岗报名表。

　　竞争上岗方案 8

　　为进一步加强企业内部管理，创新劳动用工机制，建立健全效益机制、竞争机制及激励机制，充分调动全员劳动积极性和创造性，经公司研究决定，对部分岗位实行竞争上岗。为此，结合本公司实际，特制定如下竞争上岗实施方案。

　　一、指导思想

　　为适应企业发展之需求，逐步引入竞争、激励和风险机制，建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度，并以此为突破口，积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革，实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降，岗位靠竞争，收入凭贡献，以岗定薪，岗动薪动的优胜劣汰机制，充分挖掘企业内部潜力，使企业逐步走上科学、规范的发展轨道，达到企业赢利、员工增收的“双赢”目的。

　　二、基本原则

　　1、坚持“高效、精干、满负荷”的原则，确定岗位编制人员；

　　2、坚持“人尽其才、才尽其用”的原则；

　　3、坚持“按劳取薪、兼顾公平”的原则；

　　4、坚持工资向劳动强度大，技术、业务素质要求较高的岗位倾斜的原则；

　　5、坚持“自愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗”的原则；

　　6、坚持实际操作与理论考试相结合的原则；

　　7、坚持民主测评与综合考核相结合的原则；

　　8、坚持实事求是、积极稳妥的原则。

　　三、竞争范围及编制定员

　　此次竞争岗位，只在生产车间和施工队进行，今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位，包括管理人员等。

　　1、卷材车间共22人

　　其中：压延机操作工8人

　　开炼机操作工2人

　　投料工2人

　　辅助人员3人

　　2、涂料车间操作工2人

　　3、施工队施工员5人

　　四、竞岗的方法步骤

　　1、准备阶段

　　为加强此次竞岗工作的领导与管理，决定成立以副总经理为组长，调度室经理、人力资源部经理、车间主任以及有关职能部门负责人参加的“竞争岗位考评领导组”。

　　2、宣传发动阶段

　　充分利用各种宣传阵地和机具，召开职工动员会、座谈会，向职工宣讲国家的有关政策，宣讲改革的重要性、必要性，让职工充分认识到改革是企业发展的唯一出路。竞争上岗是我们企业为适应当前竞争激烈的市场经济，在用工机制上作出的改革。只有建立适应市场经济发展规律的新型用工机制，才能有效地挖掘出蕴藏在企业内部的巨大潜力，才能真正调动起广大职工的劳动积极性和创造性，才能有效地推动企业不断向更高的领域跨进。通过宣传，使职工充分了解竞争上岗的'目的、意义，从而自觉支持改革，配合改革，参与改革，齐心协力搞好这次竞争上岗的工作。

　　3、培训阶段

　　按照“培训——考核——上岗”的程序，凡新进人员及原岗位所属人员，均需参加公司统一组织的专业技术培训。未参加培训或虽参加但总出勤不达70%者，取消竞岗资格。

　　4、报名阶段

　　按照“平等自愿、双向选择”的原则，凡参加培训的人员，均可报名参加竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位，公司可根据岗位要求择优用人。

　　各岗位报名资格设定如下：

　　A、卷材车间

　　1、压延机操作工报名条件

　　（1）具有高中毕业程度的一般基础知识，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，有团结协作精神。（2）能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业，具备本岗位的专业知识，有较强的理解、判断能力，具备一年以上从业经历及丰富的经验。（3）熟悉本岗位机械性能，且能熟练操作，能正确判断设备故障，并能作简单处理。

　　（4）熟悉本车间生产工艺流程，熟练掌握压延工艺、工序并能有效控制。

　　2、开炼机操作工报名条件

　　（1）具有初中以上文化程度的一般基础知识，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，有团结协作精神。（2）能从事重要的作业或有一定难度的作业，具备本岗位的专业知识，有较强的理解、判断能力，在本岗位有半年以上从业经历及丰富的经验。（3）熟悉本岗位机械性能，且能熟练操作，能正确判断设备故障，并能作简单处理。

　　（4）熟悉本车间生产工序及产品工艺流程，能有效控制本岗位生产工序，与上、下道工序配合默契。

　　3、配料工报名条件

　　（1）具有高中毕业程度的一般基础知识，身体健康，体质好，有较强的思想素质和业务素质，责任心强，诚实可靠，群众印象好，无不良行为记录，敬业精神强，对公司忠诚，能稳定从事本工种。

　　（2）能从事重要的工作或保密性较强的工作，具有独立操作能力，有较强的理解、判断能力，在本岗位有半年以上从业经历及丰富经验。

　　（2）熟悉本车间生产工艺、工序，具有一定的化工知识及与本产品有关的其它专业知识。

　　（4）熟悉有关计量器具及衡器，能正确判断所存在的故障，具备简单的校正和维护知识，方可参加竞岗。

　　B、施工队

　　施工队报名条件：

　　（1）具有初中以上文化程度，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，吃苦耐劳，有团结协作精神。

　　（2）具备一定的防水施工知识，熟悉有关施工规范及行业标准，并能熟练操作和有效控制施工工艺。

　　（3）具备一定的公关知识及沟通、交际能力，能妥善处理工作中出现的困难和问题。

　　（4）能从事有一定难度的工作或从事需要一定技术的作业，有一定的理解、判断能力，具有半年以上从业经历及经验。

　　（5）具有一定的驻外及旅行知识，能经常离家出行。

　　五、考核阶段

　　企业（公司）竞争上岗实施方案提要：此次竞争岗位，只在生产车间和施工队进行，今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位，包括管理人员等

　　的考核均实行百分制记分办法，实行逐级淘汰制。考核内容包括（满分100分）：实际操作（80分，各岗位具体考核标准见附件）、专业知识考试（15分）和平时成绩（5分）三项。具体考核按照岗位先高后低的次序进行，并按竞岗人员得分多少，从高到低依次录取，额满为止。不合格者，根据本人自愿，可参加下一岗位的竞争，具体考核时间另行安排。

　　考核结束后，领导组在3日内将考核情况汇总，确定上岗人选，送人力资源部备案，并张榜公布。从公布之日起，所有人员进入新的岗位，并按新竞岗位起薪。

　　职工竞争上岗后，将定期进行考核（考核期限暂定为一年一次）。不合格者，自动转入下一类岗位工作，薪资也随之变动。

　　竞争上岗方案 9

　　为了深化事业单位干部人事制度改革，引入激励竞争机制，建设一支高素质的职工队伍，根据德办发[]10号、德建函[]60号等相关文件的要求，拟采取竞争上岗方式公开竞聘空缺职位，特制定以下实施方案：

　　一、空缺岗位及职数

　　按照德市人发（[]68号）《关于同意使用空缺岗位的批复》，同意我处使用七级一般管理岗位8个、八级一般管理岗位5个、九级一般管理岗位10个及二级工勤技能岗位2个。

　　二、基本条件

　　1、具有履行职务所需要的政策理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，遵守国家法律法规。

　　2、热爱本职工作，具有强烈的事业心、责任感，具有服务社会的精神。

　　3、清正廉洁、作风正派，依法办事，恪守职业道德。

　　4、身体健康，能坚持聘用岗位的正常工作。

　　三、竞聘范围、对象

　　全处事业在编在职人员（近3年内有一次以上年终考核不合格者除外）

　　四、竞聘资格

　　1、熟悉行业政策、法规，具有较强业务能力和综合协调能力。

　　2、七级、八级、九级职员岗位，须分别在下一级职员岗位上任职满3年以上。

　　3、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年，并通过技师技术等级考评。

　　4、转岗竞聘必须具备以下条件：

　　①、转岗人员须具备大专以上学历，在本单位工作满三年及以上，身体健康，具有应聘岗位要求的专业知识和工作能力。

　　②、九级职员、专业技术助理级和高级工岗位的人员可以相互转岗竞聘，任职满五年以上可以转岗竞聘上一等级岗位。

　　五、竞聘程序：

　　1、本人提出书面申请。

　　2、领导小组组织对竞聘人员的资格、条件进行初审。

　　3、召开职工大会宣读相关政策，进行民主测评(主要对竞聘人员的德、能、勤、绩、廉测评)，并当场宣布测评结果。

　　4、民主测评满意度达60%以上的人员方可确定为拟聘人选。

　　5、对民主测评满意度达60%以上的竞聘人员进行基本条件评分。

　　6、领导小组按总分从高到低集体讨论、择优聘任并公示拟聘人选名单。

　　7、公示期满后。将拟聘人员上报审批后签订聘用合同并完善备案手续。

　　六、计分办法：

　　本次竞聘上岗实行计分竞争法，即以申请人学历、工龄、任职年限、评先评优及民主测评情况为计分要素，得分高者先被确定为考察对象。具体计分办法如下：

　　1、学历（以国家教委承认学历为准）：大学（本科）3分、大专2分、中专（高中）1分。

　　2、工龄：每工作一年计0.5分。

　　3、职员在本岗位任职一年计0.5分。

　　4、近三年连续考核优秀的加2分。

　　5、职员连续3年年度考核被确定为优秀等次的，具有破格应聘上一级职务的资格；近三年内（-）在本岗位任职期间荣获本单位先进的一次计1分；局（县）级先进的.一次计2分；市级先进的一次计3分。以上各先进按最高奖励计分分值计1次，不累计重复加分。

　　注：本人提供学历、荣誉证书原件。

　　七、优先条件（民主测评满意度达60%以上）

　　1、离退休年龄不足3年的优先聘任。

　　2、在同等条件（计分相同）下本单位中干优先聘任。

　　3、在同等条件（计分相同）下年龄大的优先聘任。

　　注：以上优先按排序进行

　　八、纪律要求

　　1、处属各科室、各部门要对本次竞聘上岗工作引起高度重视，认真组织本科室、单位工作人员加强学习，做好宣传动员工作。

　　2、对于在聘用工作中出现的问题、意见和建议，要按组织原则以正确的方式逐级反映。对竞聘中出现的违纪行为，要进行严肃处理。局纪委和局政工科按照有关规定对此次竞聘工作进行监督。

　　九、时间安排

　　请各科室（部门）认真组织学习后，于1月10日前将申请表交处办公室万利梅处。资格审查时间为xx年1月11日。

　　竞争上岗方案 10

　　为进一步加强中层干部队伍建设，促进干部管理的科学化、规范化、法制化，根据《关于进一步推进和完善机关中层干部竞争上岗工作的意见》(仑委办〔20xx〕44号)和《关于做好区级机关中层干部新一轮聘任工作的通知》(仑组委〔20xx〕27)精神，结合单位实际，现就中层干部竞争上岗工作提出如下意见。

　　一、中层干部岗位设置

　　(一)综合科(办公室)：科长(主任)(副)1名; (二)督查考核科：科长(副)1名;

　　(三)办证服务科：科长(副)1名;

　　(四) 建设服务科：科长(副)1名;

　　(五) 生活服务科：科长(副)1名;

　　(六)项目建设服务处：处长(副)1名。

　　二、中层干部的任职条件

　　(一)具有较高的政治素质，遵守国家法律法规，坚持贯彻执行党的方针政策，具有履行职责所需的`政策理论水平，具有强烈的事业心和高度的责任感，开拓创新、勇挑重担、廉洁奉公、作风正派、办事公正、团结同志，积极维护单位和集体形象。

　　(二)具有相应的业务水平，有比较丰富的工作经验、较强的组织管理能力、一定的文字表达能力。

　　(三)具有大学专科及以上学历，近两年年度考核等次为称职以上(含称职)。

　　(四)一般应在下一级职位任职满一年。

　　(五)年龄要求：新上岗的干部年龄一般为男45周岁、女40周岁以下;现职中层干部年龄一般为男50周岁、女45周岁以下。

　　三、中层干部的竞争上岗

　　(一)个人申报。

　　(二)演讲答辩。

　　(三) 民主测评。

　　(四) 党组审定。

　　(五) 竞争上岗中层干部名单公示。

　　(六)报区组织人事部门备案。

　　四、中层干部竞争上岗工作程序、方法

　　(一)20xx年8月25日—31日，拟定竞争上岗实施方案，经党组会议研究通过，报区人事局审核后公布实施。

　　(二)9月1日—3日，召开动员会，个人申报任职岗位，党组进行资格审查。

　　(三)9月4日—10日，组织演讲答辩、民主测评。

　　(四)9月11日—16日，党组考核审议，确定拟录用名单并公示三天。

　　(五)9月17日，任用发文，并报区组织人事部门备案。

　　五、其他事项

　　竞争上岗干部实行聘任制，聘期为三年。新上岗干部实行试用制，试用期为一年。

　　竞争上岗方案 11

　　按照《西林县推进中小学教师“县管校聘”管理改革工作实施方案》和《西林县教职工竞聘上岗工作实施方案》精神，结合我校实际，特制定《西林县西林中学实施教职工竞聘上岗工作方案》。

　　一、工作目标

　　实施教师全员聘任制，优化师资结构，调动教职工积极性、创造性，逐步建立教师编制县级“总量控制、动态管理”机制。

　　二、竞聘原则

　　（一）坚持按需设岗、按岗聘用、合同管理的原则。

　　（二）坚持以德为先、注重实绩的原则。

　　（三）坚持公开、公平、择优的原则。

　　三、竞聘对象

　　西林县西林中学在编、在岗教职工（含使用聘用教师控制数教师）。

　　四、竞聘基本条件

　　（一）教师应具备竞聘教学学段及以上的教师资格证（初中教学必须具备初中及以上的教师资格证）。

　　（二）上年度考核结果为合格及以上。

　　五、竞聘方式

　　竞聘上岗以学校为单位，校内竞聘方式进行。校内竞聘工作实行校长负责制。

　　六、竞聘程序

　　（一）宣传动员

　　学校组织召开教职工大会，认真学习相关文件精神，使政策知晓率达100%。

　　（二）组建机构

　　学校成立西林县西林中学教职工竞聘工作领导小组和西林县西林中学人事争议仲裁小组。

　　1、西林县西林中学教职工竞聘工作领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组下设办公室，由农昕峰兼任办公室主任。

　　2、西林县西林中学人事争议仲裁小组

　　主任：黎简飞（西林中学党总支副书记）

　　副主任：

　　成员：

　　人事争议仲裁小组下设办公室，由刘念同志兼任办公室主任。

　　（三）岗位设置

　　1、岗位设置及要求

　　（1）根据师生比，按照我校编制数，结合我校实际情况，本次共设岗205个（其中专业技术岗位总量202个，工勤岗位2个，管理岗1个。）：语文32个（含班主任），数学34个（含班主任），英语29个（含班主任），物理12个（含班主任），化学9个（含班主任），政治16个（含班主任），历史12个（含班主任），地理11个（含班主任），生物11个（含班主任），体育14个，美术6个，音乐7个，信息技术5个，工勤人员2人，教辅人员岗位5个；学科内竞聘，择优聘用。

　　（2）竞聘人员参加校内竞聘，竞聘通过后聘用原岗位等级。全员化绩效考核分平均值指20XX年下半年、20XX年上半年全员化绩效考核分值的总分的平均分。

　　（3）直聘人员聘用原岗位等级。

　　2、岗位职责

　　语文学科岗位：按照初中语文学科课标要求完成语文教育教学任务（具体见初中语文新课标），按照工作要求教授《初中语文》课程。

　　数学学科岗位：按照初中数学学科课标要求完成数学教育教学任务（具体见初中数学新课标），按照工作要求教授《初中数学》课程。

　　英语学科岗位：按照初中英语学科课标要求完成英语教育教学任务（具体见初中英语新课标），按照工作要求教授《初中英语》课程。

　　物理学科岗位：按照初中物理学科课标要求完成物理教育教学任务（具体见初中物理新课标），按照工作要求教授《初中物理》课程。

　　化学学科岗位：按照初中化学学科课标要求完成化学教育教学任务（具体见初中化学新课标），按照工作要求教授《初中化学》课程。

　　道德与法治学科岗位：按照初中道德与法治学科课标要求完成道德与法治教育教学任务（具体见初中道德与法治新课标），按照工作要求教授《初中道德与法治》课程。

　　历史学科岗位：按照初中历史学科课标要求完成历史教育教学任务（具体见初中历史新课标），按照工作要求教授《初中历史》课程。

　　地理学科岗位：按照初中地理学科课标要求完成地理教育教学任务（具体见初中地理新课标），按照工作要求教授《初中地理》课程。

　　生物学科岗位：按照初中生物学科课标要求完成生物教育教学任务（具体见初中生物新课标），按照工作要求教授《初中生物》课程。

　　信息技术学科岗位：按照初中信息技术学科课标要求完成信息技术教育教学任务（具体见初中信息技术新课标），按照工作要求教授《初中信息技术》课程。

　　体艺学科岗位：按照体艺相应学科课标要求完成本学科教育教学任务，教授学校搭配的'其他课程（工作量不够时）。

　　管理岗位：参与学校办公室工作，处理学校日常事务，严格执行保密制度，做好材料的收集整理工作。

　　教辅人员岗位：按照学校管理要求完成学校相关教辅工作。

　　4、任职条件：教师学历应达到专科及以上。

　　5、学校管理人员岗位由校长按照教育局干部管理要求聘任。

　　（四）组织竞聘

　　1、教职工向学校提出书面岗位竞聘申请，学校竞聘工作领导小组审查竞聘人的应聘资格；

　　2、组织竞聘会。学校竞聘工作领导小组根据教职工师德考核、出勤、演讲（历年的工作业绩和下一步的工作思路，时间限制在3——5分钟），进行考核量化现场打分，去掉最高分和最低分，算出竞聘人的总得分，从高分到低分，确定岗位人选并公示5个工作日后与学校签订岗位聘用合同。

　　为了保证公平公正，竞聘过程全程录像备查，联系股室派驻纪检人员或责任督学现场监督。

　　3、学校根据情况对已竞聘上岗人员可综合协调，统筹安排，确定其具体工作岗位，校内转岗由学校统筹安排，报县教育局审核和备案。

　　（五）上报

　　学校完成岗位聘任工作后，聘用情况经县教育局审核后报县委、县人民政府分管领导审定后，按规定程序办理岗位变动及人事工资关系相关手续。

　　（六）未聘人员

　　校内竞聘的落聘人员，参加学区内缺岗学校的第三轮竞聘。

　　1、公布岗位

　　所有学校将《学校缺岗情况一览表》报县教育局，由县教育局根据实际需求确定系统内竞聘岗位，并在西林网站上及时公布。

　　2、报名

　　符合岗位要求的竞聘对象自愿报名，并填写《西林县教职工公开竞聘个人申报表》。

　　（七）校内竞聘时间及流程

　　20XX年9月16日上午教职工填写竞聘申请表（含直聘教职工），交到教研组长处教研组长审核签字，于16日下午会议前交到校办室；教辅后勤由王立勇主任负责审核签字，于16日下午会议前交到校办室；

　　9月16日下午17：10召开全体教职工会议，直聘学校领导述职，之后直聘教职工到白云楼二楼党建室述职；

　　9月17日上午8：30举行校内前置竞聘演讲，对象为校内各级竞聘评委及工作人员；

　　9月17日下午15：00举行校内文科组竞聘演讲，对象为语文、英语、政治、历史、地理；

　　9月18日上午8：00举行校内综合组竞聘演讲，对象为体育、美术、音乐、信息技术、教辅后勤；

　　9月19日上午8：00举行校内理科组竞聘演讲，对象为数学、物理、化学、生物。

　　七、其它事宜

　　（四）争议处理

　　教职工如对岗位竞聘有异议，学校劳动人事争议仲裁小组及时处理，不服从学校调解的可向县教育局人事争议仲裁调解委员会申请调解，不服从调解的可向西林县人事争议仲裁院申请仲裁。

　　竞争上岗方案 12

　　一、指导思想和原则

　　中层干部竞争上岗，要着眼于提高学校行政干部队伍素质，优化人员结构，引入竞争机制，拓宽选人视野，形成正确的用人导向，建立有利于优秀人才脱颖而出的选人用人新机制。通过竞争上岗，选出德才兼备、工作务实、群众威信高、组织管理能力强的干部，充实和调整现有学校行政干部队伍，把学校领导班子建设成综合素质水平高、勇于改革创新、团结协作、廉洁奉公、结构合理、精干高效的战斗集体。竞争上岗必须坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩和公平、公开、公正、竞争、择优的原则。

　　二、组织领导

　　为切实加强对本次中层干部选拔任用工作的领导和指导，确保该项工作按时高质完成，学校成立中层干部竞争上岗领导小组，成员如下：

　　组长：

　　成员：

　　教师代表6名（待定）

　　三、竞争职位和职数

　　根据我校的实际情况，这次中层干部设置为：

　　处室名称职位数

　　德育处正主任1名

　　副主任兼大队辅导员1名

　　教导处正主任1名

　　副主任2名

　　总务处正主任1名

　　副主任1名

　　四、完成时间

　　20xx年8月6日

　　五、竞争范围

　　全校在编在职人员

　　六、任职资格和条件

　　1、政治素养：

　　政治、道德素质好，能坚持四项基本原则，认真贯彻党的路线、方针、政策，热爱教育工作，有较强的事业心和责任感，有开拓和奉献精神。有群众观念，能密切联系群众，有为人民服务的意识和精神，在群众中有较高的威信。

　　2、专业素养：

　　有良好的教育理论素养和较高的教育教学水平，熟悉相关的教学业务，是学校教育、教学和教研业务骨干。工作实绩突出，有较强的组织、协调和管理能力，有较强的`文字和口头表达能力。

　　3、基本条件：

　　具备大专及以上学历，有三年以上教学经历，有年级组长或教研组长管理经历，且近三年年度考核均为合格以上；年龄45周岁以下，且身心健康。

　　七、工作程序

　　1、宣传发动

　　通过多种形式在全校范围内宣传竞争上岗的目的意义，公布竞争上岗工作实施方案。

　　2、推荐报名

　　采用个人自荐和学校推荐相结合的方法进行，个人自荐在填表后（见附表一）三日内将自荐表上交书记室。

　　3、资格审查

　　学校中层干部竞争上岗领导小组负责对推荐、自荐报名人员进行资格审查，并将通过资格审查的人员名单向全校公布。

　　4.竞岗办法：

　　正职岗位竞聘、副职岗位竞聘，同时进行。

　　①演讲答辩：竞聘人参加校内竞聘演讲，介绍自己的基本情况、任职优势和任职后的工作设想，并就专家评委提问进行解答。学校组成竞聘专家评委对本环节进行评分（本环节60分，占竞聘人个人积分的60%，具体分值是：紧扣主题、重点突出20分；语言简洁、层次分明15分；思维敏捷、表达清楚15分；精神面貌、形象仪表10分）。组织本校教职工代表或全体教职工作为演讲答辩活动的观众，并对活动过程进行监督。

　　②民主测评。在竞聘人演讲答辩结束后，可由工作人员在教职工代表或全体教职工中（竞聘人除外）对竞聘人进行民主测评。（本环节40分，占竞聘人个人积分的40%，测评内容包括：政治思想素质5分，组织管理能力5分，团结协作能力5分，创新实干能力5分，工作业绩突出10分，遵守法律法规5分，廉洁自律情况5分）。民主测评满意率达不到60%的，作为测评不合格，测评不合格不能作为拟任对象。

　　5、公示

　　由领导小组研究出任用建议名单，经学校党支部、校长室讨论决定拟任用人员名单，在校内公示（一周），征求教职工意见。

　　6.聘任考核：

　　对公示无异议的对象，报京口区教育局学校中层干部竞聘上岗工作领导小组批准，行文下发任职批复。

　　八、工作要求

　　1、加强领导，确保干部聘任工作的规范、有序进行。学校支委成立聘任工作领导小组，由11位同志组成，歩蓉、赵玉英同志任组长。聘任工作领导小组负责聘任方案的制订与实施，研究确定聘任工作中出现的相关问题。

　　2、鼓励竞争，打破论资排辈的思想观念。中青年干部要大胆自荐，部门与群众要积极举荐，真正把德才兼备、年富力强的同志推荐到领导岗位上来。

　　3、严肃纪律，杜绝违纪问题的发生。实行中层干部竞争上岗是干部人事制度改革的一项重要举措，是一项政策性、纪律性很强的工作，事关学校的稳定与发展。要认真执行文件精神，严格聘任程序，做到公正、公平、公开，一旦发现有拉帮结派、暗箱操作或打击报复、徇私舞弊等行为，学校党委将追究有关人员的责任，严肃查处。

　　竞争上岗方案 13

　　根据中共彭州市委组织部、彭州市人力资源和社会保障局《关于印发〈彭州市机关中层干部竞争上岗办法(试行)〉和〈彭州市机关中层干部轮岗交流办法(试行)〉的通知》(彭组通〔20XX〕86号)文件精神，结合我办实际，现就中层干部竞争上岗工作提出如下实施意见：

　　一、指导思想

　　以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，严格执行《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和四川省、成都市有关文件，按照中共彭州市委组织部、彭州市人力资源和社会保障局制定下发的《机关中层干部竞争上岗办法(试行)》，坚持党管干部的原则，坚持“任人唯贤、德才兼备、以德为先，群众公认、注重实际，公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持民主集中制的原则，逐步形成“能上能下、能进能出、合理流动”的科学用人机制，激发全体干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓创新、奋发进取。

　　二、竞争原则

　　一是坚持党管干部的原则;二是坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则;三是坚持群众公认，注重实效的原则;四是坚持公开、平等、竞争、择优的原则;五是坚持民主集中制的原则;六是坚持依法办事的原则。

　　三、组织领导

　　为确保中层干部竞争上岗工作顺利进行，成立中层干部竞争上岗领导小组，负责此项工作的组织领导，领导小组由以下人员组成：

　　组长：段毅

　　成员：祝立跃聂军朱家林陈蓉

　　四、竞争中层干部应具备的资格和条件

　　参加中层干部竞争上岗的人员必须符合下列条件和资格：

　　(一)必须具备《公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件;

　　(二)本单位在岗职工(其中旅游大队正副大队长只限于执法大队10名同志报名);

　　(三)按规定的报名截止之月计算，竞争中层正职职位，应当任中层副职满一年或任科员满三年;

　　(四)按规定的截止报名之月计算，竞争中层领导职务，年龄一般不超过45周岁;现任中层干部竞争相应职级的职位年龄可适当放宽;

　　(五)新提拔担任中层干部的，一般应具有国家认可的.大专及以上学历，现任中层干部参与竞争上岗的，可适当放宽;

　　(六)参与竞争上岗的人员必须是近三年内年度考核评定为称职及以上等次的人员;

　　(七)符合任职回避规定

　　(八)身体健康。

　　五、中层干部竞争上岗的实施办法

　　(一)操作程序

　　按照“制定方案、报批方案、公布职位、公开报名、资格审查、演讲答辩、民主测评、组织考察、讨论决定、任前公示、行文免任、报送备案”等十二个步骤进行。

　　(二)职位职数

　　全办共计8个中层干部职位。分别是：办公室主任、规划建设科科长、风景名胜管理科科长、行政审批科科长、市场开发科科长、纪检监察科科长、旅游执法大队队长、副队长。

　　六、实施步骤及时间安排

　　(一)宣传动员、组织报名、资格审查阶段

　　1、在全办干部职工大会上宣布中层干部竞争上岗实施方案;

　　2、公布中层干部竞争上岗的职位和职数;

　　3、公开报名，具备竞争中层干部条件的每位同志可报两个职位。报名时间：20XX年2月6日至20xx年2月7日

　　4、资格审查。20XX年2月10日前领导小组对报名者进行资格审查，并向第七纪工委征求党风廉政意见后，确定竞职者，及时通知竞职者本人。

　　(二)演讲答辩、民主测评、组织考察阶段

　　1、演讲答辩(占总分值的60%)。2月中旬，组织演讲答辩。参加人员以抽签为序进行5分钟演讲，再进行5分钟答辩。评委由风旅办班子成员、一般干部职工代表，并邀请市委组织部、市人社局、第七纪工委相关领导组成。考评小组以百分制标准评分：责任感与进取心(30分)，政策水平(20分)，应变能力(15分)语言表达能力(10分)，仪表举止(5分)。

　　2、民主测评(占总分值40%)。2月中旬，领导小组组织干部职工对竞职者进行民主测评。内容包括：政治思想素质(20分)、工作能力(30分)、组织协调服务能力(20分)，敬业精神(20分)，廉洁自律(10分)等方面。

　　3、组织考察和讨论决定。由领导小组根据竞职者演讲答辩成绩和民主测评的意见，结合竞职者平时德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行综合考察，并召开风旅办主任会议，听取考察情况汇报，集体讨论决定拟任职务人选。

　　(三)任前公示、报送备案阶段

　　1、任前公示。由领导小组按规定对拟任人选于2月下旬进行任前公示，任前公示以张榜形式进行，公示时间为7天(法定节假日除外)。

　　2、报送备案。拟任人选公示期满后，无影响任职情况的，按照有关规定及时办理任职手续、完善任免资料，并按规定向组织、人社部门报送任免备案。

　　七、本实施意见由市风旅办中层干部竞争上岗领导小组负责解释

　　竞争上岗方案 14

　　为进一步推进义务教育学校均衡发展，实现教师均衡合理配置，努力办好人民满意的教育，全面提升XX学区教育教学质量，根据上级有关文件精神，结合实际，特制定教师交流实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持，以促进教育均衡发展、提高教育教学质量为目标，以办好辖区内每一所小学和关注每一个学生健康成长为宗旨，以全面提高教师整体素质为核心，建立科学、灵活、人文的用人机制，努力建设一支业务精湛、师德高尚、能适应教育改革和发展需要的教师队伍，达到取长补短、资源共享、共同进步、均衡发展的目的，使辖区内学校教育教学质量得到较大提高。

　　二、基本原则

　　遵循"政策引导、制度保障、稳妥推进、合理流动"的原则，教师个人申请与组织安排相结合，促进教师由师资富余学校向师资不足学校、由优质学校向薄弱学校合理流动。交流与晋职、评优、评模相挂钩。

　　三、交流时间

　　自每年8月31日起，交流时间不少于1年。

　　四、交流对象

　　1、本校45周岁以下且在同一所学校连续工作满6年的专任教师。

　　2、区级以上学科带头人、骨干教师、教学能手等教学业务骨干到薄弱学校交流优先安排。

　　3学校根据专任教师和班级数确定交流教师数，对申请交流教师进行统一安排。

　　4、考虑到教师个人家庭实际情况，有下列情况的暂不安排交流：

　　（1）重病，不能满负荷工作的；

　　（2）妊娠、产假或哺乳期的；

　　（3）依靠本人照顾的'直系亲属重病的。