大冈初中干部千分制考核计划
大冈初中干部千分制考核计划
一、指导思想
为进一步落实《盐都区中小学精致管理基本要求》，切实加强我校管理干部的责任意识，提升学校整体管理水平，有效落实“环境温馨宜人，文化催人奋进，队伍至善求精，学生快乐成长，质量优质均衡，校园平安和谐”的管理目标。
二、考核内容及分值
1．部门常规工作（500分）
如教务处组织教学五认真检查、期中期末考试，教科室组织的听评课活动、业务学习活动，政教处、团委组织的环境卫生管理，学生日常行为规范教育，品德教育，教技中心组织的理化生实验课、功能室的管理，总务处负责的物资管理，日常维护、环境整治等等，凡是能明确责任部分的工作都列为部门常规工作的范畴。
2．值班工作（300分）
包括值班期间到岗情况，履职情况，含安全管理要求、秩序管理要求，突发偶发事件处理的要求等，如午休秩序，上下第一节课考课，静校时段、晚自习期间的秩序等均在考核范畴。
3．其它工作（200分）
包括参加各类会议、参与各类活动；完成学校临时安排突击性工作任务等等。
三、考核办法和考核结果的使用
1．实行层级制考核为主，即校长→副校长→部门负责人→部门内部考核的层级考核，非层级考核为辅，即校长班子成员对干部个人直接考核。
2．实行捆绑考核与个人考核相结合，适合单个考核事宜即实行单个考核，适合团队考核即实行团队捆绑考核。
3．考核的结果与评优评先，职务晋升和绩效工资的发放相联系。
本方案自公布之日起实施。
本方案的解释权在校长室。
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