库管个人工作总结参考
库管个人工作总结参考
一月到十二月,每天的盘点,每天的进出货,每天的工作都细致到极处,力求达到一个完美。根据库区的实际情况,彩电库制定了自己的盘点计划,两天内保证对库区所负责商品的全部盘点到位,将安全隐患降低到最小化,来保证库房商品的安全。库房工作,我认为最基础也是最重要的一项就是盘点。商品的安全,对商品型号的熟悉,对商品库存的了解以及商品码放的位置,都在盘点中得到实际收效。便于日常的商品发货核对,以及日常商品进货的合理码放。将盘点落实到实处,才是重中之重。
不管是平时的发货,还是厂家进货,退厂,滞销等等。都应根据流程去严格要求。而对于整体流程的落实,则需要一种方法,按部就班,强行规定,我都不认为这是最好的方式。灵活的掌握,合理的安排,通过婉转的方式,循序渐进的将流程落实到细处,对于日常工作的合理开展,帮助性是非常大的。每一项工作都有其变通的方式,通过一种变通的方式来达到更完美的效果,是我在一直追求的方向。所以我们则需要在工作中找到这种合理的方法,我不是说我已经做到了什么程度,我只是在遵循这样的一种方式,努力地学习,努力地改进,努力地使自己的工作达到更高的要求。
二零零一年,彩电库的工作,依然同于往年,尽心的完成上级领导交予的每一项任务,将每一项工作都尽可能的做到细致认真。不敢评说自己的完美,只希望能得到领导的认可。这一年,我们经历了五一、十一等大型促销活动,经历了人员短缺、工作量日益剧增、领导调换,经历了库房又一次搬迁等等。我带领着我当时仅有的一名库工,每天坚守在自己的岗位上,发挥着那仅有的一点光和热,兢兢业业,勤勤恳恳。
五一促销前期,按时保证商品的正常入库,坚决落实收货标准,不良品绝对不允许进入库房,保证库房内商品的完好,从而更有效地控制残次品的生成。在五一促销期间,全天针对重点品牌的盘点,尽管非常忙,也一定做到对整体库存当天盘点完毕,以保证库存商品的账实相符。加班加点的不辞辛苦,来保证将每一件商品的顺利出库。对临时雇用来的配送车,彩电库在时间允许的情况下,都是抽出一个人来帮组提货人员在库内针对型号找货。避免出现因为送货不及时而造成的投诉。将投诉量降低到最低点,那已不单单是承运方面的责任,而同时也是库房应该尽力配合做到的。因为我们是物流,是一个整体。
五一促销过后,是一种平淡,也是对日常工作的检验,我们一如往昔,在平淡中体现出一点真,用这一点真来体现出一种执着。这就是我负责的彩电库。
八月十三日下午,鞍海配送库迎来了又一次的搬迁,这次搬迁的艰难,是在人员不充足,准备时间仓促的情况下发生的。于搬迁当天上午,我才在总库管的带领下,对新库区进行查看以及现场分库,库门配锁,安全隐患排查,值班安保的安排。而下午就要面对旧库商品的入库。可以想象当时的时间仓促,与上次的搬迁工作的准备与落实相比,这之间差距简直无法想象。搬迁共用了整九天,因为天气和条件因素,中间耽误了大约四天左右,整个搬迁过程于二十三日结束。从搬迁开始,我就在新库这边协助当库的库管进行收货,以及商品码放安排,每天迎着朝阳上班,披着星星归家。早八晚九的工作,不单单是我病了,整个物流,十六个坚持在第一线的人病了八个。可以想象工作之艰巨。所以我一直都认为,付出了辛苦,就一定会有回报,就算是这样的艰难条件下,库房搬迁同样的取得了圆满成功。新库搬入后,紧接着就是库区商品的进一步整理,盘点,规划。当时新库还没有工作用电设施。网线不能架设,电脑不能开启。每天都要在办公室先销账,之后再到库房提货,对库房商品安全是一种严峻的考验。正在这时,原物流主管被调走,当时的总库管又要兼职物流主管,库房人员有一部分离职,以旧换新的工作量增加,十一促销前期备货,工作算是到了一种空前艰难的程度。而我们现在的这些在职人员,在此时体现出的是一种精神,是对工作负责的态度,即使当时一个人已经是在干两个人的工作,但是依然坚守在自己的岗位上任劳任怨,认真而负责。当时,受新物流主管的指派,由我协助为库房架设电线的电工接电。三天的时间,新库区的电脑全部通电了,第四天,网线也紧接着接入。库房也总算能在自己库区进行正常办公了。新库到此时,基础设施也算是全部到位了,而我们要面对的,就是紧接着十一的备货,匆忙的身影就在这样的时光中过度着
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