农产品策划书

时间:2024-11-07 22:59:30 诗琳 产品策划书 我要投稿

农产品策划书(精选15篇)

  时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,很快就要开展新的工作了,当然要定好新的目标,做好策划,才能轻装上阵,在今后奋勇争先。快来参考策划书是怎么写的吧,以下是小编收集整理的农产品策划书,欢迎大家分享。

农产品策划书(精选15篇)

  农产品策划书 1

  春节是我国传统节庆活动中最热烈、最隆重的节日。春节前夕城乡居民总有逛街购物的传统习惯。在悠闲逛街中,寻求愉悦、欢乐;在购物中,喜迎新一年的到来。这既是辞旧迎新、改善生活的客观需要,也是中华民族传统文化与习俗的传承。

  一、活动目的

  20xx乡亲淘“年货节”是一次大规模,高层次,综合性的年货展销盛会。本次年货节以“购年货,就上乡亲淘”为主题,旨在通过“年货节”的展销形式,配合乡亲淘电商平台,为贵州人民乃至全国人民提供一个集采购、娱乐、消费为一体的乡亲淘购物平台,同时为广大农特产品企业、经销商和消费者搭建一个年货交易平台,促进“网货下乡,农货进城”的双向流通。

  二、活动时间

  20xx.1.22-20xx.1.31

  三、活动地点

  xxAPP商城

  四、活动对象

  当地社区老百姓、城市人群、各地游客

  五、活动主题

  购年货,就上xx淘;

  六、活动内容

  1.优惠卷:下载APP并注册,即送10元优惠卷,仅限手机APP用户使用,全场满50元减10元可用(优惠券跟满减活动只能使用一样)

  2.满减:全场满50元减7元;满99元减11元;满139元减20元(减免费用均来自厂家提供的最低进价来分配,仅限APP用户使用)

  3.限时抢购:省内1kg以下产品均以特价出售,现在省内物流为6+2模式,乡亲淘物流为10元,因此,我们可以不赚取物流费,如500g以下产品为5.5元,可以在原价的基础上减4块,以1.5元进行销售,只赚取产品利润,省外物流为8+2模式,以此类推。(仅限APP用户使用)

  4.年货大礼包:组合各地区的农特产品,附表

  5.年货礼券:年货礼券发放其他企业,可通过礼券代码在APP上使用。

  6.满送红包:一次性购满50元以上发5元红包,再赠小礼品(线下用户)

  7.旗舰店同城配送:旗舰店支持同城配送,网上下单,上门自提免物流1.5公里之内免费配送,1.5公里之外配送费10元起

  8.文艺表演:舞蹈、歌唱等

  七、活动宣传

  1. 微信朋友圈:a、客服部负责微信朋友圈的`推广;b、公众号的营销推广

  2.发宣传单:a、各部门全力配合;b、可招兼职派单(兼职人数每天为6人左右)地推:招聘兼职地推发单,65元每天,每天4人制定奖励机制,成功介绍下载APP并注册奖励1元,并留下联系方式,X展架2个,桌子2张,小礼品1000个,日期12月19开始,到1月31日共14天,周末进行,计划APP注册预计达到2500个。

  3.APP线上宣传;由设计部负责:a、APP产品美化;b、手机banner广告的制作;c、检查测试下单流程

  4.媒体广告:百姓关注、952、户外媒体广告。

  5.宣传视频:APP视频、公司宣传视频。

  6.公益宣传:为社区福利院、清洁工人、贫困家庭赠送年货,一是为了提升公司形象;二是借助媒体进行炒作

  八、活动准备

  设计部:

  1.活动物料:活动主题海报、易拉宝、DM单、横幅、店内主题物料、对联、吉祥物、吉祥物公仔,产品拍照、方案确立之日起,12月31日之前设计完成

  2.企业网站及手机APP:活动主题氛围营造、APP首页广告主题设计、APP产品美工、设置优惠卷,方案确立之日起,12月31日之前设计完成

  招商部:a、方案确立之日起;b、12月31日之前收集好所需产品

  运营部:a、方案确立之日起;b、落实库存仓库及库管;c、活动场地的确立、搭建

  客服部:a、统计每日订单情况;b、APP注册用户数量c、活动产品组合录入

  车辆使用:

  人员使用:贞丰12人左右、贵阳15人左右

  九、活动成本

  1.DM单;100000份,合计10500元

  2.主题海报;2张;100元

  3.易拉宝;20个;合计1600元

  4.横幅;10条;250元

  5.对联;500对;1500元

  6.吉祥物;1个;1300元

  7.差旅费;7000元

  8.帐篷;10个;2800元

  9.扩音器;10个;800元

  10.海报;20张;400元

  11.音箱;

  12.其他费用;2000元

  13.兼职费用; 10000元

  14 .展台搭建:4000

  15.红包;制作红包10000个700元 发放金额50000

  合计;92950元

  农产品策划书 2

  一、活动时间

  20xx年12月9日至20xx年12月25日

  二、活动对象

  农行信用卡持卡人(商务卡、准贷记卡除外)

  三、活动内容

  20xx年12月9日至20xx年12月25日,持农行信用卡(商务卡、准贷记卡除外)在宾馆、餐饮、百货三类商户累计消费金额排名前10名,即可获得“20xx海南日月湾国际冲浪节”农行大礼包获邀于20xx年1月免费观赏海南首届国际冲浪比赛、入住艾美酒店,欢享奢华与狂欢,体验不凡人生!

  四、活动细则

  (一)“20xx国际冲浪节”农行大礼包包含内容:获奖持卡人可携一名同伴免费获取双人往返机票、免费观赏比赛、游非诚勿扰Ⅱ拍摄地、免费入住酒店四天三晚。大礼包不可转让,不可折现;

  (二)活动按持卡人主卡刷卡消费金额排名(附属卡交易加入主卡合并计算),当金额相同时按消费笔数排名;

  (三)活动共排名产生10名获奖持卡人,若同一持卡人持有多张卡,且均满足奖励条件,仅能获得一个大礼包;

  (四)宾馆、餐饮、百货类商户的认定以中国农业银行系统设置为准;

  (五)刷卡消费时间以系统入账时间为准;

  (六)美元消费按1:8的比率折算成人民币计算;

  (七)持卡人如有下述任何一种情况,其参加本次活动的'资格将被取消,包含但不限于:进行虚假交易或者违法交易、当前账户出现欠款逾期、账户状态不正常、违反《中国农业银行金穗贷记卡章程》和《中国农业银行金穗贷记卡领用合约(个人卡)》及其他相关规定;

  (八)中国农业银行将于活动结束后公布获奖持卡人名单并通知持卡人相关兑奖事宜;

  (九)中国农业银行在法律许可的范围内保留对本活动内容的最终解释权。

  农产品策划书 3

  一、项目综述

  1.项目背景

  现在电子商务有三种模式,B2B,B2C,C2C,B2Bxx三足鼎立,C2Cxx一家独大,B2C这种企业与消费者之间的电商模式由于先天的成本节约,必将成为本世纪最主要的贸易方式之一,但是在20xx年开始兴起的电子商务,出收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下,B2C却一直无法振作!但是20xx年以后,B2C在疯狂的增长,却是不争的事实了,从xx等可以看出。

  据调查,以B2C模式的电子商务的增值幅度可达到1:50左右。目前,随着我国区域经济的快速发展,特别是以地域、地缘、区域经济的迅速崛起,从而使用户对本地信息需求的增加的到了空前。这就促使了区域性B2C电子商务商业价值的快速释放。

  随着xx市政府的大力支持和xx各高校的积极响应与配合,xx大学城的建设正在火热的进行着,集聚好十多万人口的大学城仿佛在暗示着一个巨大的商机,特别是大学城的各种配套设施的不健全,更加验证了这种可能。但是网络宽带的接入率相当高,以及达到了“宿宿通网,一室全孔”,网络覆盖率达98%,这就为上网营造了良好客观因素。更重要的是,随着电脑硬件的价格不断走低,学生购买电脑的几率不断的攀升。据调查,未来一两年内大学生个人电脑拥有率为39.7%以上,而这个数据将在以每年3%~6%的速度快速增长。这样就大学生网上购物创造了先决条件。当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不断的进步,生活水平的不断提高,网上购物并不是什么新鲜和稀奇的事情,它却成为日益影响我们日常生活的一部分,成为生活中不可缺少的一个分支。而将传统零销售业与传统的物流结合起来形成地域性强劲的B2C模式的电子商务。这也将在一定程度上弥补了大型购物网站在区域上的不足继而产生了优势的竞争力。

  2.项目总体目标

  在近几年内,“为你来”将以xx大学城为依托,立足大学城,建立一个以学生为主,涵盖周边地区的大型综合电子商务平台。

  3.项目商业模式

  b2c的商业模式;网站和实体店相结合攻占整个xx大学城市场。

  二、目标市场

  1.市场描述

  “为你来”电子商务立足xx大学城,致力于xx大学城的综合性电子商务。目标市场是那些电脑拥有率较高的各个高校,以及附近周边地区的居民。如xx的居民。

  2.市场大小和发展趋势

  xx大学城是一个正在快速发展的大学城,市场潜力大就目前来说这边的同类电子商务几乎空白,是一个未开发的处女地。入住师生将达十几万的人口。而在大学城的崛起中,响应的配套实施并不齐全,更重要的是相应的零售商,以及大型商场几乎少之甚少,不能满足用户的需求。

  那么,以区域经济为依托的电子商务的发展将正好可以弥补这一市场空白。

  3.目标顾客

  3.1一般特征:

  “为你来”面对的顾客具有如下的一般特征:

  1、具备上网的条件,及有电脑。

  2、喜欢上网。

  3、具有在网上购物的习惯。

  4、对时间有一定要求的人。

  3.2、主要顾客群体

  学生:学生都喜欢上网,而网购越来越流行,学生又是喜欢追求流行的东西,追求新鲜事物,特别是本地乃至郑州都没有的东西。

  教师:对生活的质量要求较高,对时间有一定的要求,以及他的特殊角色,他将是网上购物的忠实消费者。

  4.市场细分

  网上购物行为分层:

  1、收入:通过调研我们把月消费在350元以上的消费者列为对象,大学生的月消费主要的用处是购买日用物品,比如送朋友生日礼物,给音像、书籍等等。

  2、性别:女生占多数,在通常情况下女生购物的频率要比男生高,所以在这一方面把女生列为重点。

  3、消费习性:学生无收入,生活费都需要父母来供给,因此都想买到价廉物美的东西,再加上图个方便的心理。

  三、竞争分析

  1.外在的市场竞争

  与“为你来”在同时涉及目标市场竞争的外部电子商务有一下几类:xx等。“为你来”不打算与他们进行竞争。因为这类的电子商务不具有区域性和特殊目标的群体一致性。

  2.本地竞争

  目标市场的竞争:

  目前xx大学城涉及这一目标市场的同类电子商务都不具有市场的占有率。

  而真正的竞争来源于实体商铺的竞争,主要包括以下实体在同一目标市场的竞争:

  各个高校的商业街,大学城商业街,以及周边地区的商业街。就大学城的发展趋势来看真正产生竞争的也只能是高校的商业街。

  3.其他竞争

  随着xx大学城的不断发展,外资的引入,可能面临着新的竞争和未发发现的潜在竞争。

  4.竞争优势

  为你来超于竞争对手的优势主要体现在:

  a、目标市场尚未开发,市场处于真空。

  b、大学城相应配套设施还未健全,不能满足用户的需求。

  c、由于自身原因,能够体验到一名大学生的消费心理。

  d、利用自身的平台优势,为消费者提供品种繁多,物美价廉的产品,吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可),丰富自身产品线,实现双赢,即所谓的.商业街模式

  e、为你来将凭借网上购物的优势,向目标市场提供廉价的商品与便捷的购物渠道,并将物流做到最快最贴心。

  f、为你来可以提供了各种增值服务。如:全部免费送货,免费维修电脑等等,以增加客户的回顾率和忠诚度。

  g、为你来将商品单一化销售扩展为多元化网上销售模式。通过多元化商品推介、连锁推广、商家加盟等多种形式,将有货源和销售网络优势的商家联合起来,扩大宣传推广规模,形成良好的品牌效应

  h、我们的团队具有富于创新,敢于挑战,并能体会到主要客户的心理及其需求。

  5.战略机遇

  对目标市场的调查显示来看,目前大学城各高校网上购物的频率还是相对较低,主要是对网上购物的信任感和实体感缺乏相应认识。所以目标客户群体对区域电子商务又有了一下要求:

  信任的认可度(我能找到实体吗,是否存在)。

  时间上的简单,送货的便捷(随叫随到)。

  商品的质量的可靠。

  品种的多样,更接近生活(日用品)。

  目标客户对当前的网上购物的严格要求,为为你来的市场扩展提供了非常难得的机会。

  四、战略定位与风险评估

  为你来的目标是成为xx最出色的以学生为主,涵盖周边地区的大型综合电子商务。为了达到这一目标我们着重强调:

  品牌效应,树立品牌,以品牌为战略的出发点和落脚点。

  时刻恪守诚信,以诚信为战略的灵魂和指南。

  顾客的利益始终是我们战略定位的准则。

  确实为这一群体服务是我们战略的目标和宗旨。

  A、行业趋势;

  B、我们的目标市场;

  C、竞争环境;

  D、我们的优势;

  E、风险

  对我们构成的潜在威胁是处于日益发展的大学城经济在被越来越多的企业所关注,特别是拥有较强的经济实力,同类竞争目标市场的企业的入住,不过在这迅速膨胀的经济发展势头,也必将是机遇与挑战的并存;随着互联网的快速发展,网上购物越来越被人们认可,这将是更多的企业进入这一市场,又受到电子商务自身的缺陷,复制性较强也将势必降低了进入门槛;与此相关的大型购物商场的快速发展,也在一定程度上分得了市场份额;潜在的竞争还有大学生相关的各类网站,我们的发展势必将和他们存在一定的竞争,主要是来自业务扩展方面的竞争,如:广告业务等;受到这一特殊群体的因素,学生的收入主要依靠家庭的来源,在购买力上将受到一定的限制;经济的衰退会导致,总体行业消费总额的相对减少,也相应的受到总体行业阴影的影响,但受到的影响比起其他类型目标市场的电子商务来说会很小,因为受中国这个特殊民族的特点,学生的支出始终是每个家庭的主要支出。

  战略定位:

  从以上因素的分析中我们得到的结论是,主要来源:直接、各个高校商业街的竞争,尽管我们打算在每个高校都设置物流集散点,以争取这一临近市场的地理环境,但目前受到资金的因素未能抢占这一目标市场。间接、我们在业务开拓方面,还受到来自与大学城相关网站的影响,不过就业务的细分来说,他们在一定程度上又不存在和我们的直接竞争,但,在以后的发展中他们却是我们的一个劲敌。潜在、外在资本进驻同一目标市场,也将使我们的竞争,所以我们又存在机会成本,那就是快速抢占市场。

  尽管存在来自直接、间接、潜在的竞争,我们还是对市场对于我们出色运营策略充满了信心。

  五、营销策略

  1.网站市场推广

  A、登录搜索引擎与网站优化

  统计表明,网站60%的访问量来自各大搜索引擎,但是考虑费用以及我们的xx的服务区域,采用搜索引擎并不会很好地达到我们的营销目的,如,竟价排名,关键字广告,由于定位程序高,因此会加大我们的费用,相比于我们的网站服务区域,搜索引擎营销将只作为我们辅助的营销方法。当然对网站的搜索引擎优化这一方面,我们一开始开发时,都是要遵循建立网络营销型网站的方法。

  B、参加许可邮件营销

  邮件营销是快速、高效的营销方式,但应避免成为垃圾邮件广告发送者,参加可信任的许可邮件营销,向目标客户定期发送邮件广告,是有效的网站推广方式;具体的外部邮件列表营销步骤如下:

  (1)目的:许可营销是网络策略的一个重要组成部分,采用外部邮件列表,即邮件广告,是为了用短期的投入获得明显的推广效果,达到提醒用户使用本平台提供的服务的目标。

  (2)选择服务产商与获取电子邮件地址:通过大学城各大学提供的一些平台来获取地址,如大学城网的论坛、二手市场从这些针对性较强的网站获取Email地址。还有可以从其它网站获取用户的QQ邮箱的址。此外,建设自己的邮件列表,在提供注册服务,需用户填入电子邮件地址,适时地将为你来网上最新信息发给用户,如最新商品,或是艾伊屋活动,能有效的联系网站访客,提高用户忠诚度。使用网站联盟的方法,同时将发给内部列表的内容发给其它网站的会员。同时与其它网站建立长期的资源共享的合作。由于内部列表营销的资源的获取需要一段时间,所以目前主要采用外部列表营销的方法。

  C、网吧广告

  并不是每个学生都有电脑,因为网吧的用户基本是学生,也是我们的网站访问群体,所以针对上网吧的用户,我们采取另一种推广方法。将利用这个用户集中上网的特点,将网吧的浏览器主页全部变成我们的艾伊网站,使网吧用户一上网就能看到我们的xx网站。

  D、网站互动推广

  策划开展网站互动活动是有效的网站推广手段,且能提高访客忠诚度,持续深入的传播网站和品牌。

  将顾客在使用本网站的过程中提出的问题,选定一个合适的专题,在论坛专门开辟一个栏目,促顾客们之间进行讨论,并对参加讨论的顾客进行奖励,对发起这个问题的顾客有给予较大鼓励,同时在论坛上提供一个栏目,使顾客也可以自行发起问题的讨论,对此我们也将给予不同程度的讨论,这样可以吸引更多人前来,激励大家的积极性。引导顾客对网站运行中存在的问题进行讨论,从中我们也可以得到顾客更多的建议,从中找到最佳的解决方案。这个将是我们长期的工作,对于网站的发展将起到长期的促进作用。

  为了进一步促进网站互动的效果,我们将结合线下推广的方法,联合各间学校的一些协会,如青年志愿者协会,与用户开展各类户外活动,由网站提供物质支持和奖励。

  E、网站合作

  各种合作是效果明显的网站推广方式,可以借合作伙伴的力量,促使网站的系列活动有效开展;与各间学校的其它论坛,电子商务网站进行网站链接或活动内容介绍与链接。利用各网站的管理系统,将我们为你来的活动以公告的形式或短信息的方式通知各个网站的会员。

  此外,广泛征求友情链接,扩大网站外部链接活力,能增加网站的搜索引擎抓取率,获得理想的排名效果。

  F、人口密集,学生经常去的场所(如:网吧,商业街)

  在大学城人流密集的地区进行宣传,不定期的进行宣传和推广。

  G、xx将会在每学期的开始和即将结束是定期开展各种推广手段和活动。已达到网站推销和商品推销的双重效果。

  H、校园推广

  积极在校园组织或间接参与各种活动,已达校园推广。

  I、外媒体宣传

  网站自身宣传

  J、网站定期向会员发放网络优惠卷。

  K.购买产品可以获得一定比例的积分,通过网站系统可以用积分换取礼品。

  L、其它

  利用小组在大学城的朋友,同学等圈子通过见面或者QQ等即时通讯工具宣传我们的网站。

  2.产品策略

  2.1产品定位

  产品多样化、时尚化,年轻化,多元化。

  因为我们的产品受众体主要是年轻人—学生,所以这类受众体追求的产品应该是具有活力的代表时尚潮流的产品。故网络推广应该结合这一实际特点做出相应的推广策略。

  2.2品牌和商标

  通过市场运作,熟悉行业特点,创出自己的品牌。

  2.3质量和服务

  追求正常经营下客户无退货要求,把好质量关,质量不好的货,坚决不发货。加强售后服务的管理。

  2.4产品策略的调整

  根据市场需求做出适当的调整,以完善网站经营的缺口。

  3.销售策略

  A.销售渠道

  网络,实体店铺,网站联盟。

  B.销售步骤

  (1)注册会员。

  (2)在线下订单。

  (3)邮件或电话确认信息。

  (4)客户银行汇款。

  (5)组织发货。

  (6)电话或email通知。

  (7)货到付款。

  4.分销物流策略

  以配送中心根据订单来源和其他需求来源,由本店配送人员早中晚三次直接从供货商分发到各大高校的代理,最后以送货上门的形式完成配送。为了确保各代理供货的万无一失,配送中心还有一个特别配送制度来和一日三次的配送相搭配。每个代理点都会随时碰到一些特殊情况造成缺货,这时只能向配送中心打电话告急,配送中心则会用安全库存对代理点紧急配送,如果安全库存也已告罄,中心就转而向供应商紧急要货,并且在第一时间送到缺货的代理点手中。在此配送阶段,供货商保证商品质量,对顾客无论订单大小一律免费。我们保证严把商品来源,商品质量关以树立我们质量品牌。

  农产品策划书 4

  农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体,在农产品从农户到消费者流程中,实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列动。农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。

  一、农产品营销背景婚礼邀不邀请同事

  我国的农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后,正在慢慢地实现数量扩张向质量提升,流通规模上台阶,商品档次日益提升,市场运行质量日趋看好。随着我国经济的不断发展,人民生活质量不断改善。人们对于农产品的需求日益增加。但由于企业产品定位以及由定位所采取的营销策略的失当导致该产品在行业竞争中处于不利地位,存在市场占有率下降、品牌知名度不高等问题

  二、我国农产品市场的现状

  1、农产品市场建设发展迅速。我国农产品批发市场不断发展,类别多,农产品市场,数目基本稳定,交易额稳步上升。

  2、农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。基本形成了以城乡集贸市场、农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。

  3、农产品营销中介发展活跃,各种农产品购销主体:个体户、专业户、联合体不断发展壮大。依托这些活跃在城乡各地的农产品营销中介组织,使得一家一户的小规模生产和大市场实现了对接,有效地缓解了农产品卖难的问题。

  三、对产品市场影响因素进行分析

  (一)、从宏观环境来看(PEST)

  政策(P):国家大力支持农业发展,对农业科技投入较大,对一些农业项目提供许多优惠的政策。

  经济(E):近年来,国家和盘县地区的经济快速平稳的增长,人们的可支配收入越来越多,高端农产品的市场也越来越广阔。

  社会(S):市场的认可规模大,食品安全问题一直是人们高度关注的问题。 技术(T):一些农业院校和科研机构给予了很大的支持。

  (二)、消费者分析

  1、消费者消费的总体态势:影响农产品的因素主要有传统习惯、个人偏好、收入、营养知识和产品品质以及销售服务等。

  2、现在消费者分析:就当前我国农产品市场而言,国外品牌占有很大的市场份额。但是,由于我国农业科技的发展,消费者选择日益增多,单一的市场将面临分割

  (三)、寻求需求

  ⑴加大宣传力度,保持人们固有的饮食习惯。打造消费者信得过的品牌。

  ⑵厂家应改变销售手段,改善销售渠道,转变经营观念。

  ⑶开发潜在消费群体和场所。

  (四)、品牌定位

  众所周知,品牌决定了一个产品的延伸度,因此我们要认识和定位我司品牌,做到知己知彼,准确定位,它在带给消费者物质享受的同时,还带给消费者一定的精神享受。品牌的这种非凡功能构成了品牌农产品所特有的市场竞争力。

  1、品牌文化的深度:做农业产业化龙头企业,创农产品精品品牌。

  2、产品包装元素:无公害、安全食品,力求高档次包装,突出产品高档定位。

  3、产品线的设置:主打高档农产品礼品,兼顾中档产品的研发引进和市场推广。

  4、营销策略的差异化:侧重团购渠道的开发,利用电视媒体节目为载体提供我司产品进行赞助宣传公司形象,从而吸引目标消费群体对我司的认知度,同时大力发挥网络营销的作用,利用电子商务网站及我司官方的网站进行产品直销。

  四、营销战略(4PS战略)

  (一)、 产品策略

  1、产品定位:考虑到产品的成本,同时为了突出产品的质量,我们可以从一开始向消费者推广时实行相对合理的中高价策略。

  2、包装设计:根据不同消费人群的特点进行不同的包装设计。还有以动感、新潮和活力的包装来主打青少年市场,对儿童市场可以以一种可爱的包装进入。

  3、在品牌策略上主要推行单一品牌多元产品的品牌策略

  (二)、 价格战略

  1)设计分级价格销售。根据产品的不同子产品的营养价值的不同,设定不同的价格,以满足处于不同消费水平的消费群体;

  2)拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性;

  3)给予适当数量折扣,鼓励多购。

  (三)、渠道策略

  农产品营销渠道的选择策略,不仅要求保证产品及时到达目标市场,而且要求选择的销售渠道销售效率高,销售费用少,能取得最佳的.经济效益。

  1、农产品批发市场的价值链有待延伸,走垂直一体化道路。一方面有助于寻找到新的利润点,开拓发展空间,快速做大做强。另一方面也可以有效减少渠道环节,稳定并降低市场价格,有助于提高农产品流通效率,对于保护生产者利益和消费者福利也有着积极意义。

  2、改造升级原有的渠道组织,提高流通效率。主要是要对当前农产品流通的主要载体——批发市场和农贸市场进行改造。批发市场在交易方式、治理模式、服务功能等方面要进行完善和发展,提高流通效率,扩大流通半径,使之满足地区间农产品大规模流通的需要。

  3、加强对渠道体系的梳理和调整,提高渠道绩效。政府相关部门采取各种措施对包括农产品生产、流通、销售、加工、消费等各个环节在内的整体渠道链条进行梳理再造,消除农产品流通不畅的瓶颈制约,使得各个环节都能够畅顺高效运转,提高其整体运营效率。

  4、发展国际化营销渠道,把国内的产品销售出去,解决国内农产品卖难现象。同时采取网上销售、远程运输等现代营销手段,激活流通,拓展市场。

  (四)、广告战略

  充分利用各种广告传媒,比如电视、报纸、广告牌、网络、微信朋友圈等。在电视广告上,以情景剧与著名栏目赞助的形式做形象和产品推广广告;在网络方面,可以在网页上插入销售广告;在报纸刊登代理广告;在车站的站牌上张贴信友核桃乳的海报等。

  此外,除了传统的促销方式,我们还可以采取新形式,比如适当进行公益营销,以不同功效的产品帮助不同需要的人群,支助养老院和孤儿院以突出产品的养生和益脑功能;参加地方食品文化节,促进产品的推广销售;同时还可以在校园内赞助活动,举办信友核桃乳杯营销大赛,扩大产品的销路和销量等。

  农产品促销有广告推广、人员推销、关系营销、营业推广四种形式。在进行农产品营销的时候要把促销策略灵活运用,与顾客建立长期关系,培养一批忠诚的顾客群。

  五、农产品营销的新产品开发策略

  新产品开发的过程包括新产品构想的形成、新产品构想的筛选、概念产品的形成与检验、经营分析、制出样品、市场试销、正式生产投放市场。

  新产品开发是从营销观念出发所采取的行动,因此首先必须是适应社会经济发展需要,试销对路的产品。没有市场的产品,对企业而言再新也没有意义。消费者对奇形异彩农产品需求,使一个产品多种式样,成了新的消费动向,因此,新产品要有自己的特色适应和满足消费者需求的新变化。

  六、农产品绿色化策略

  农产品绿色化营销策略是随着严重的环境问题而产生的。绿色营销是指以促进可持续发展为目标,为实现经济利益、消费者需求和环境利益的统一,市场主体通过制造和发现市场机遇,采取相应的市场营销方式以满足市场需求的一种治理过程目前,各国民众日益重视食品安全,环保意识迅速增强,回归大自然、消费无公害的绿色食品已成为人类的共同向往。绿色农产品有利于增强人民体质,改善生存环境。当今世界,人们对绿色农产品越来越青睐。世纪之初,我国己全面启动“开辟绿色通道,培育绿色市场,倡导绿色消费”的“三绿工程”。我们要牢牢抓住这一机遇,奏响绿色主旋律,大力发展无公害蔬菜、畜和蛋品。我们要把握机遇,发展农产品的绿色营销。

  农产品策划书 5

  一、农产品生鲜电商

  生鲜是指未经烹调、制作等深加工过程,只做必要保鲜和简单整理上架而出售的初级产品,以及面包、熟食等现场加工品类的商品的统称。生鲜商品的特点、保存条件基本相同,需要保鲜、冷藏、冷冻;属于散装商品并需要用称重打条码方式售卖;保质期比较短;同时在消费习惯上也有很大的关联性。目前生鲜商品主要有水果、蔬菜、肉品、水产、干货及日配、熟食和糕点。

  生鲜产品电子商务,简称生鲜电商,指用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品,如新鲜水果、蔬菜、生鲜肉类等。生鲜电商随着电子商务的发展大趋势而发展。20xx年被视为生鲜电商发展的元年。

  生鲜电商随着电子商务的蓬勃发展而发展,越来越多的生鲜模式出现,如综合电商平台,物流电商,食品供应商,垂直电商,农场直销等。

  二、发展历程

  1、第一阶段,20xx年-20xx年

  20xx年,xx网成立,20xx年,出现了专注做有机食品的xx及xx,这几个企业开始都是做小众市场。在这期间,国内频发食品安全事件,导致很多消费者产生了对品质高、安全性高食材的需求,这使得很多企业看到了这个巨大市场,在20xx年-20xx年之间,涌现了一大批生鲜电商。过多的商家进入这个行业,也导致了行业泡沫的产生,当时的市场需求并没有那么大,而生鲜电商的模式也是原封不动的COPY了普通电商的模式,最终很多企业倒闭。

  这个阶段的结束,以20xx年初的“xx网”寻求转让及“xx”被转卖为标志,需要说明的是这两家都是做有机和绿色蔬菜的电商,要知道在国内找这样的食品在之前有多难。

  2、第二阶段,20xx年至20xx年

  生鲜电商的转折,也是从20xx年底开始。当时刚成立一年的生鲜电商“本来生活”凭“褚橙进京”的事件营销一炮走红,随后有又在20xx年春挑起了“京城荔枝大战”,此时开始生鲜电商再度引起人们热议。这期间,社会化媒体及移动互联网的发展也让生鲜电商们有了更多模式的探索,第二阶段明显比第一阶段更有生命力。

  3、第三阶段,20xx年至今

  在第二阶段的创业的生鲜电商中,以xx等为代表的商家都获得了强大的资金注入,而且每个企业都有各自的行业资源优势,进而上演了一场生鲜电商备战大赛。在这期间,B2C、C2C、O2O等各种模式都被演绎的淋漓尽致,越来越强劲的移动互联网工具也为各商家提供更多的选择。

  这个阶段,最显著的特点是生鲜电商们从开始的小而美转变为如今的大而全,几乎所有生鲜品类都有所涉及,人们的对生鲜消费理念也在慢慢向电商的转变,巨大的商机不得不让互联网巨头们觊觎,20xx年底20xx年初,xx也加入了这个阵营,如其他行业一样,只要有巨头参与就会有整合与并购的产生,生鲜电商今后将进入资源整合与格局更变的阶段。

  三、存在问题

  实际上,目前农产品电商的生存状况并不好。以xx地区为例,在xx自20xx年以来,曾涌现出xx等各具特色的农产品电商平台,有的甚至成长为业界样本。例如,xx网依托物联网技术布局线下“电子菜箱”,引领了新鲜农产品电商线上线下结合的潮流;田园优选则整合了xx地区数百家农业合作社,号称价格比实体店便宜20%以上。

  然而,现实是号称电子商务的“最后一块肥肉”——生鲜电子商务,却成了“最难啃的硬骨头”。那些曾经风光无限的农产品电商平台中,有的投入重金却持续亏损,有的处于“半瘫痪”状态,有的早已销声匿迹。xx和邻近的xx等小区,xx网曾斥巨资投放的“电子菜箱”已不见踪影,联系到xx网得到证实,xx虽还有线上平台,但线下业务已经停了一年多。

  当年被誉为“xx农产品电商第一平台”的xx,也面临着类似的困境。登录其网站发现,虽有数百种产品在线销售,但购买者屈指可数,平台正在调整升级,目前已经亏损了几百万元。

  为什么如此多的平台要么半路夭折要么举步维艰,究其原因,主要还是模式、管理方面的问题,要想发展农产品电商,当然不能走其它人所走的路,而是必须另辟蹊径,找出农产品电子商务的核心的东西。它不是靠烧钱,而是充分考虑生鲜农产品这一特殊商品的特点,依靠管理、细节等被其它人忽视的做法来实现这个项目盈利,只有这样才有可能踏上了农产品电商平台的成功之路。

  1、物流配送成本高

  农产品生鲜货品由于其独特的属性,对物流配送的及时性和保障性有较高的要求,既要保持食品的'新鲜,又要保证达到的速度,最常用的方式就是冷链物流。冷链物流比一般常温物流系统的要求更高、更复杂,建设投资也要大很多,是一个庞大的系统工程。加上国内一线城市的交通拥堵情况严重,中国冷链物流成本更是让很多电商望而却步。

  2、流通环节损耗大

  传统的农产品流通渠道要经过生产、收购、产地批发市场、运输、销地批发市场,运输等环节,环节多,产业链条过长,流通时间长,造成农产品损耗较大。加之目前我国的农产品流通又以常温或者自然物流为主,物流技术比较落后,导致流通环节的农产品损耗率一直居高不下。农产品从生产起点产地物流中转物流,再到终端的销地物流,农产品流通环节多、渠道长,对农产品的品质也有很大的影响。

  3、经营管理成本高

  传统的农产品生鲜电商往往一开始就租赁店面经营并招聘大量员工分工进行采购、运输、分类、配送、管理等,需承担店面租金、店面装修、人员工资、奖金、福利等多重成本,也背离互联网模式核心价值和优势。

  4、客户定位不准确

  目标人群定位是农产品电商平台的首要考虑问题,如果目标人群定位在基本不会上网的老年人或消费能力低下的人群,那显然是要面临亏损。

  5、客单价居高不下

  农产品生鲜在配送钱需将较易损坏的食品用独特的气泡膜包裹,为了防止商品物流过程中碰撞还会夹带防隔层,类别不一样的商品还需另外独立配备不同的箱子,这些3-10元不等的包装成本,意味着至少需要保持100元的客单价才能收抵平衡。并且生鲜食品大多需要冷链配送,成本是普通常温配送的130%,再如何压缩,物流每单价格皆不低于10元,不利于竞争。

  四、发展机遇

  我们国家现在发展到今天,已经到了工业、商业反哺农业的时候,农产品和工业品的价格倒挂的问题,现在已经到了有条件解决和快解决的阶段了,我们的农产品现在的价格和以前相比已经快速的增长,一百块钱一斤的牛肉,大家已经觉得不是什么不敢想的事情了,几十块钱一斤的水果,也在市面上很常见。以前几毛钱、两三块钱一斤的水果,现在很容易可以迅速的提高到十块钱、二十块钱一斤的水平,而且随着我们中国GDP的发展,人们也越来越认识到了我们每个人在吃饭的原材料方面的投入确实很小,慢慢的原材料的这个问题也会逐步的走上来。

  以前的农产品是地里几毛钱,运输一两块钱,到了终端的采购几块钱,到了餐桌上几十块钱一斤。现在我们要通过电商从农业直接到了终端消费,把中间的几个流通的环节全部都省略了,直通了,这样涉农的生产环节产生利润的空间大大增加了,所以从农业产品发展的价格走势来讲,现在是一个剧烈变化的阶段,有可能在做农业电商平台的时候,和以前是不一样的。人们也接受这种模式,也容易产生较好的一个利润价值。

  农产品策划书 6

  一、征集对象:

  关心农业,关注特色农产品事业发展的社会各界人士。

  二、征集活动时间:

  1、自媒体公布之日起,至20xx年6月30日止。

  2、评审结果20xx年7月上旬在爱农商贸XXXXXX上公布。

  3、经30天公示后,奖金或奖品于20xx年8月31日前颁发。

  三、征集方式:

  1、发送电子邮件到XXXXXXXX邮件名称统一为:XXX-销售金点子Y,其中XXX为投稿者姓名,如果多次发信,则Y分别为1、2、3…….以利识别。

  2、邮寄地址:辽宁省铁岭市银州区柴河街龙翔花园23号邮编:112000铁岭爱农特色农产品销售中心收。信封左下角请注明“金点子”字样。

  四、活动相关事项:

  1、所有来稿中,均请注明姓名、身份证号码、联系电话、住址、邮编、电子信箱以及其它联系方式,如果获奖者因为资料不全不准,收不到奖金或奖品,责任自负。

  2、应征稿件应主题准确、要点突出、操作性强。长于1000字的稿件,最好提供100字内的提要。

  3、投稿不限次数,不限字数,力求字字珠玑,避免空洞无物。

  4、截稿时间为:20xx年6月30日。

  5、电子邮件,传真件以收到时间为准,邮寄者以发信邮戳时间为准。

  6、修改的.稿件以最后修订稿时间为准。

  7、若应征作品主题点相同或相近,以提交时间最早者为准,后提交者不参与各奖级的评审。

  8、逾期的稿件及本公司员工的稿件,均不参与评审。

  五、奖金设置:

  1、公司组织相关专家组,根据点子的含金量及其对销售效益所起的作用严格进行评审,认真公正的评选出一等奖1名,奖励现金3000元或等价值奖品;二等奖1名,奖励现金1000元或等价值奖品;三等奖2名,各奖励现金500元或等价值奖品;纪念奖10名,各赠送纪念品一份。

  2、本公司有权根据实际稿件的质量和数量,增减获奖名额。

  六、特别声明:

  1、应征作品应为本人原创,如涉及侵权纠纷等问题,由作者本人负责,本公司不承担法律和相关连带责任。

  2、所投稿件请自留底稿,来稿恕不退还。

  3、活动组织方拥有获奖作品的所有权利,有权进行适当修改和组合。

  4、活动中如有变动,以本公司站发布的内容为准。

  5、凡投稿人均视为同意并遵守以上所述的一切规定及要求。

  6、本公司对活动具有最终解释权。

  七、其它

  为加强对此次活动的宣传和推广,扩大活动影响面,本公司设专人负责,站将对活动进展情况进行跟踪适时报道。鱼知水恩,乃幸福之源也。鱼离不开水,人离不开亲人和朋友,当你处于逆境和灾难时,帮助你一臂之力,渡过难关的人,都是你的亲人和朋友。吃水不忘挖井人,度过苦难,不能忘记援助过你的人。知恩图报,善莫大焉。

  农产品策划书 7

  一、基本情况

  新野县苗圃林场位于新野县白河桥东300米,土壤肥沃,气候温和,事宜桃树的生长。

  二、产品原则和目标

  桃树是果树品种,以鲜食为主,提前采收者一般选择极早熟、早熟和中熟品种,延迟采收者则应选择晚熟品种或易多次结果的品种,同时,要选择树体紧凑矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易丰产、适应性强且自然休眠期短(低温需求量低)、易为人工打破休眠的品种,另外,同一设施内,应选择同一品种(或品系),并按要求严格搭配好授粉品种。 实行立体种植,树下套种花生、西瓜等经济作物农业水果。

  三、发展项目和资金

  计划种植优质桃树20亩,每亩45-50棵,树种每棵150元,约需26000元

  桃树前三年不结果,约需管护费用500元/亩,计10000元。 运输车1台 ,30000元

  耕种用拖拉机及配件35000元。

  深水井2口,灌溉机械,21000元。

  修剪、喷药、耕种设备,10000元。

  流动资金4000元。

  共计136000元。

  四、项目效益

  提倡施用生物农药,尽量控制化学农药施用量,严禁施用六六六等国家禁用农药,以生产出高质量的无公害果品。

  由于林场所产产品是无公害果品,结合现在的人们注重生活质量,鲜桃必将占领周边市场,销路顺畅。

  单棵桃树产果50公斤,按8元/公斤,亩产值20000元农业水果种植创业计划书范文农业水果种植创业计划书范文。 20亩桃树总产值400000元。

  套种的花生、西瓜预计收入20000元。

  除去土地、管护等费用,挂果后计划两年内收回投资农业水果。

  五、管理计划

  1、林场人员的组成

  场长:一人,钞克文,58岁,高中毕业,20xx年开始从事种植行业,并取得较好的'经济效益,为人谦和,管理能力强,对所从事行业非常熟悉,有一定的人格魅力。

  其它人员情况:技术管理2人,员工5人。

  本厂主要规章制度:制定生产、财务、销售、安全等规章制度

  厂长:负责管理全盘事务。

  员工:所有员工服从组织安排,做好职责范围内及厂长交办的每件事情农业水果种植创业计划书范文投资创业。

  按劳计酬,实行绩效与奖金挂钩,报销本扬场事务内开销,年终发放,年终付利。

  2、果树的栽培与种植技术

  (1)栽植制度:多年一栽制,即栽植建园一次,可进行多年设施栽培。壮苗建园(提倡2年生壮苗建园),便于更新。

  (2)栽植:桃树的栽植,除按常规的栽植要求进行园地规划设计、土壤改良、定点挖沟(穴)、施肥回填、浇水沉实外,要适当浅栽,或者起垄(高40~50厘米,宽50~80厘米)栽植,把果树植于垄上;经育壮促花和整形后,再行定植。

  (3)养根壮树,提高营养物质贮藏。

  ①增施有机肥;

  ②提高土温,使地下、地上生长发育协调一致;

  ③根据树体、品种特性及定植密度,采用合理树形;多进行根外追肥,座果后,每隔10~15天1次。

  (4)、人工辅助授粉或花期放蜂,提高座果率。

  (5)合理肥水:应较露天栽培增大有机肥的施用量,一般于9月上旬作为基肥施入,并应适当减少无机肥施用量,减少浇水次数和数量。

  (6)及时防治病虫害:创造不适宜病菌生存的环境是防止病

  害发生的根本措施。幼果脱落后,要及时摘除残花;改善通风透光条件,及时进行通风换气。对桃树要注意防治细菌性穿孔病,发生时喷65%代森锰锌500~800倍液或50%多菌灵可湿性粉剂800倍液等;虫害主要是蚜虫,可用菊酯类杀虫剂喷雾防治。要注意多种药剂轮换施用和采用科学的用药浓度及剂量,防止病虫出现耐药性农业水果种植创业计划书范文农业水果种植创业计划书范文。提倡施用生物农药,尽量控制化学农药的施用量,严禁施用六六六等国家禁用农药,以生产出高质量的无公害果品。

  六、项目风险

  由于周边现有2个桃园,品种比较类似,已形成有一定销售市场。由于我林场果树采用新树种,产品是无公害果品,技术力量雄厚,占据了很大优势,销售会很快打开,项目风险不是很大。

  农产品策划书 8

  一、背景

  农产品质量安全对人们的健康具有极其紧要的作用。在当前社会,农产品质量安全问题日益突出,农产品质量安全形势不容乐观,有必要实行行之有效的措施来提高农产品质量安全水平。

  二、目的

  1.确保农产品的质量安全,保障人们的健康。

  2.加强对农产品生产、加工、贮存和销售环节中的监管

  三、重要措施

  1.订立政策

  加强农产品质量安全工作的层层领导,相关职能部门、农业企业和消费者的沟通联动,确保质量安全问题的有效解决。

  2.加大监管力度

  加大对农业生产的监管力度,加强对农产品生产、加工和销售环节的监督和管理,对不符合规定的企业进行罚款并受到行政惩罚。

  3.推动质量认证

  加强对农产品的质量认证和标准化工作,提高企业的生产技术和质量水平,推动农产品质量安全管控工作。

  4.提高宣扬工作的力度

  加强农产品质量安全教育宣扬工作,提高公众的一般学问水平,推动全民健康保障的宣扬教育。

  5.建能够有效保障农产品质量安全的机制

  通过订立一系列配套措施,建立能够有效保障农产品质量安全的机制,规范农产品市场秩序,提高市场监管力度,除去社会的食品安全隐患。

  四、实施机制

  1.各部门应明确各自承当的.职责与任务,订立认真的工作方案,加强协作搭配,组织实施实在的工作。

  2.建立并完善质量安全风险预警体系,意识到变化中存在的风险,适时实行有效的措施,降低风险的发生率。

  3.开展定期的检查考核。

  五、预期效果

  通过以上措施的实施,能够提高农产品质量安全水平,促进农业和食品产业的健康进展,保障人民的安全和健康。同时,也能够从宏观上遏制影响农产品质量安全生产和供应的问题,为农夫制造更大收益。

  农产品策划书 9

  为进一步加强农产品质量安全监管,根据《20xx年长沙县食品安全工作重点任务》、《长沙市20xx年创建国家食品安全示范城市长沙县任务分解》和《长沙县创建国家食品安全城市工作方案》的要求,结合我县实际,特制定本方案。

  一、工作目标

  以“预防为主,控制源头,多措并举,确保安全”为工作原则,坚持产管结合,强化源头监管,落实监管责任,全面规范全县各规模种养基地农产品质量安全管理水平,从源头上确保农产品质量安全。

  二、巡查对象

  全县69家规模蔬菜、食用菌、水果、茶叶、畜禽水产品种养基地和生猪定点屠宰企业(附件1)。

  三、时间安排

  5月2日至5月15日。

  四、巡查内容

  农产品基地是否制定先进、实用、操作性强的生产技术规程;是否建立农药、兽药仓库或设农药、兽药专柜;是否严格执行禁限用农兽药管理、农兽药安全间隔期(休药期)规定;是否按照《农产品质量安全法》的要求详细如实做好生产记录;是否建立农产品检测准出和合格凭证准出制度,农产品是否检测合格准出和合格凭证准出;从事农产品整理、分级、包装的专门人员是否办理从业人员健康证;是否建立生产经营主体责任制度;养殖业基地是否有疫病防控制度、消毒及无害化处理设施

  五、工作要求

  (一)各镇(街道)农业综合服务中心、动物防疫站要认真落实属地监管责任,规范农产品质量安全措施,加强日常监管,通知各监管巡查对象做好检查准备。

  (二)做好现场检查记录 。检查人员做好巡查记录,做到内容真实准确,有企业责任主体签字认可。

  (三)加大检查力度。对巡查中发现的不符合农产品质量安全标准的.基地通报责任主体进行整改,对拒不进行整改或不配合整改的,严格落实案件移送,将相关线索移交县行政执法局进行处理。

  (四)巩固巡查成果。局属相关单位要重点加强对整改单位进行指导监督,督促其改进生产经营条件、落实质量安全管理措施、规范生产经营行为,加强生产巡查和监督抽查,密切跟踪管控,严格落实监管责任和措施,推进长效监管,巩固检查成果。

  农产品策划书 10

  为进一步加强农业安全生产工作,防止重特大农产品质量安全事故发生,根据省农业厅《关于印发省农业安全生产大检查工作实施方案的通知》要求,按照县农业安全生产大检查工作会议部署,结合我县农产品质量安全工作实际,制定本方案。

  一、工作目标

  围绕全县农业安全生产“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,着眼于农产品质量安全大检查长效机制的建立,切实加强农产品质量安全监管工作。通过大检查,全面摸清安全隐患和薄弱环节,落实责任、认真整改、健全制度,彻底排除重大安全隐患,全面提高农业安全生产水平,有效防范和遏制重特大农产品质量安全事故发生。

  二、检查范围

  检查涵盖农产品生产领域和农业企事业单位。重点检查农产品质量安全领域中农药及农药使用、“瘦肉精”、兽用抗菌药、农资打假、茶叶农残超标和病死猪违法销售等专项整治情况。

  三、检查内容

  1、农药及农药使用专项整治:重点检查农药的日常监管、执法查处、培训宣传等方面内容。

  2、“瘦肉精”专项整治:重点检查“瘦肉精”的饲料环节、养殖环节、收购贩运环节、屠宰环节等方面内容。

  3、兽用抗菌药专项整治:重点检查兽用抗菌药中的经营环节、使用环节等方面内容。

  4、农资打假专项整治:重点检查农资产品的市场监管、分类管理、案件处理等方面内容。

  5、茶叶农残超标专项整治:重点检查茶叶的农资经营、安全生产、产品检测、质量管理等方面内容。

  6、病死猪违法销售专项整治:重点检查病死猪的`产地检疫、无害化处理、违法查处等方面内容。

  具体评价细则详见附件。

  四、检查方式

  1、组织机构

  县农业局成立农业安全生产大检查督查组,下设农产品质量安全领域大检查督查小组,挂靠县农产品质量安全监管站,组织指导和监督该领域大检查工作。

  2、检查办法

  检查评分包括各职能单位的自查得分和督查小组对各工作落实情况的督查评分,最终得分由督查小组根据自查得分(占总分40%)和检查评分(占总分60%)相结合计算,实行100分制,分为优秀、合格、不合格三个等级。合计总分90分以上为优秀,70分-90分为合格,70分以下为不合格。所辖地域发生农产品质量安全重大事件的直接定为不合格(详见附件)。

  五、检查时间

  20xx年8月1日至9月25日。

  (一)动员部署阶段(20xx年7月31日前)

  (二)组织实施阶段(20xx年8月1日至9月20日)

  各职能单位要组织人员对农产品质量安全领域内的归属职责进行全面大自查,并做好自查评分,形成自查报告于9月1日前上报到督查小组。督查小组将于9月5日至9月15日组织对农产品质量安全领域存在的安全问题进行督查检查。

  (三)总结上报阶段(20xx年9月20日至9月25日)

  督查小组对农产品质量安全领域大检查情况进行全面梳理汇总后上报县农业局农业安全生产督查组,并建立长效机制。

  农产品策划书 11

  为贯彻落实《韶关市促消费行动方案(20xx-20xx年)》(韶府办〔20xx〕41号),营造浓厚春节节庆氛围,进一步活跃节庆消费市场,推进便利消费、实惠消费、热点消费和安全消费,满足群众春节购物需求,市商务局决定举办20xx年“年货节”促消费活动,全市重点商贸企业、商业综合体多方联动,促进消费市场稳步增长,实现商贸经济高质量发展。为确保活动有序开展,特制定本方案。

  一、活动时间

  20xx年1月1日至1月24日

  二、活动主题

  买年货,迎新春

  三、活动内容

  以欢度新春为主题,坚持政府引导、市场运作、大众参与的原则,按照“突出节庆、聚焦热点、打造平台、引领消费”的工作思路,围绕满足春节市民消费需求,组织开展各具特色、形式多样的主题促消费活动,广泛开展宣传,打造市、县联动的多层次、全方位促消费平台,进一步激发市场活力,培育韶关“年货节”品牌。

  (一)20xx年“年货节”促消费活动启动仪式。1月11日,举行20xx年“年货节”促消费活动启动仪式,展示“年货节”品牌,扩大活动影响力。

  (二)鑫金汇广府庙会。1月11日至1月24日,在鑫金汇休闲购物广场开展“福泽韶城·迎春转运”鑫金汇广府庙会,打造广府美食区(50家全国及本地特色小吃)、福旺年货区(50家精品品牌年货、传统年货、本地土特产及水果)、财旺花市区、新春服装区、欢乐儿童区等五大活动板块。

  (三)20xx年新春年货购物节。1月4日至1月20日,在西河全民健身广场开展20xx年新春年货购物节,打造设计品牌折扣区(国际品牌男女各类服装、服饰、精品皮具、皮鞋、手表、香水等)、商品潮流区(各类服饰服装、精品皮具、化妆品、玩具、日常用品、家电等)、食品展区(各类包装食品、休闲食品、红酒、饮料、茶叶、土特产、特色小吃等)等约250家商家参展的三大展区。

  (四)20xx年迎春花市。1月15日至1月24日,在华南农产品交易中心开展“国潮盛世·韵味华南”迎春花市,打造传统花街、美食荟萃、创意年货、汉风集市、最sharp车展、游戏嘉年华、必买服饰城等七个“传统+新潮”的特色街区。

  (五)乳源小镇迎春花市。1月11日至1月24日,在乳源瑶族自治县乳源小镇开展集“年货、春联、非遗、民俗歌舞”为一体的迎春花市,打造花市、美食、年货、车展等四大展区。

  (六)商超促消费活动。鼓励有条件、有意愿的.商贸企业在春节期间,举办以折扣让利、满额减价、特卖专场、年货大街等形式丰富的促消费活动。

  (七)油品促销活动。鼓励全市加油站利用春节期间车辆使用率高的有利时机,开展加油送劵、满额送劵等形式多样的促消费活动。

  (八)精品夜市·年夜饭。以打造“夜韶城”为主题,鼓励夜间经济示范街区在春节期间,组织商家开展丰富多样的促消费活动,打造美食名吃、年夜饭、体验娱乐、文化休闲等消费场景,适当延长营业时间,满足百姓多元消费需求,吸引更多人流消费,促进夜间经济繁荣。

  (九)线上促销。鼓励有意愿的电商平台和电商企业积极开展线上促消费活动,拓宽我市农产品销售渠道,助力韶关特色农产品上行。

  (十)消费扶贫。鼓励各类展会促消费活动开设扶贫产品专区,组织扶贫产品积极参展,扩大贫困地区产品品牌影响力,助力扶贫产品热销。

  农产品策划书 12

  一、项目背景

  随着人们生活水平的提高和健康意识的'增强,消费者对农产品的需求日益多样化、高品质化。本项目旨在通过科学种植、品牌塑造、营销创新等手段,打造一款具有地方特色、绿色健康、附加值高的农产品,满足市场需求,促进农民增收,推动农村经济发展。

  二、项目目标

  产品定位:以绿色、健康、有机为核心,结合地方特色,打造高品质农产品品牌。

  市场拓展:通过线上线下渠道,拓展销售网络,提高产品知名度和市场占有率。

  农民增收:通过提高农产品附加值,增加农民收入,提升生活水平。

  可持续发展:推广生态农业,保护生态环境,实现农业可持续发展。

  三、产品策划

  产品选择:选择当地具有特色、口感好、营养价值高的农产品,如有机蔬菜、特色水果、优质稻米等。

  种植管理:采用生态农业技术,减少化肥农药使用,提高农产品品质。建立标准化种植基地,确保产品产量和质量。

  包装设计:设计符合产品定位的包装,突出绿色、健康、有机特点,提升产品形象。

  品牌塑造:打造具有地方特色的农产品品牌,通过品牌故事、文化元素等,增强品牌影响力和市场竞争力。

  四、营销策略

  线上营销:利用电商平台、社交媒体等线上渠道,开展网络营销活动,提高产品曝光度和知名度。

  线下推广:参加农产品博览会、展销会等线下活动,展示产品,拓展销售渠道。

  会员制度:建立会员制度,提供定制化服务,增强客户粘性。

  口碑营销:通过优质产品和服务,赢得消费者口碑,形成品牌效应。

  五、项目实施计划

  项目筹备阶段(1-3个月):完成市场调研、产品选择、种植基地建设等工作。

  产品试种阶段(3-6个月):进行产品试种,调整种植技术和管理模式,确保产品质量。

  品牌塑造阶段(6-12个月):完成包装设计、品牌故事撰写、商标注册等工作,开始品牌宣传和推广。

  市场拓展阶段(1-2年):通过线上线下渠道,拓展销售网络,提高产品知名度和市场占有率。

  持续优化阶段:根据市场反馈和消费者需求,不断优化产品、服务和营销策略,提升品牌竞争力。

  六、风险评估与应对措施

  市场风险:市场需求变化、竞争加剧等可能导致销售下滑。应对措施:加强市场调研,及时调整产品策略;拓展销售渠道,提高市场占有率。

  自然风险:天气变化、病虫害等可能影响农产品产量和质量。应对措施:建立标准化种植基地,采用生态农业技术;购买农业保险,降低损失。

  管理风险:种植管理不善、成本控制不当等可能影响项目效益。应对措施:加强团队建设,提高管理水平;建立成本控制体系,优化资源配置。

  七、结论

  本项目通过科学种植、品牌塑造、营销创新等手段,打造高品质农产品品牌,满足市场需求,促进农民增收,推动农村经济发展。虽然面临一定的市场风险、自然风险和管理风险,但通过加强市场调研、建立标准化种植基地、优化管理水平和成本控制体系等措施,可以有效降低风险,实现项目可持续发展。

  农产品策划书 13

  一、项目概述

  项目名称:绿色田园——高品质有机农产品项目

  项目背景:在消费者对食品安全和健康日益关注的背景下,有机农产品市场需求持续增长。本项目旨在利用当地优越的自然条件和丰富的农业资源,通过科学种植、严格管理、品牌塑造和营销策略,打造一系列高品质有机农产品,满足市场需求,促进农业可持续发展,增加农民收入。

  二、市场分析

  目标市场:中高端消费群体,包括健康意识强的城市居民、注重生活品质的年轻家庭以及追求绿色生态的.企业客户。

  市场需求:随着消费者对食品安全和健康的重视,有机农产品市场需求持续增长,特别是对高品质、无污染、生态友好的农产品需求更为迫切。

  竞争分析:市场上已有多个有机农产品品牌,但产品质量参差不齐,品牌影响力有限。本项目将通过品牌塑造和营销策略,打造差异化竞争优势。

  三、产品规划

  产品种类:有机蔬菜、有机水果、有机稻米、有机茶叶等。

  产品特点:绿色健康、无农药残留、口感纯正、营养丰富。

  包装设计:采用环保材料,设计简洁大方,突出有机、健康、生态特点。

  品牌塑造:通过品牌故事、文化元素等,塑造绿色田园品牌形象,增强品牌影响力和市场竞争力。

  四、生产与管理

  种植基地:选择无污染、土壤肥沃、水源充足的地区建立有机农产品种植基地。

  种植技术:采用生态农业技术,包括轮作、间作、有机肥料施用、生物防治等,确保农产品品质。

  质量控制:建立严格的质量管理体系,从种植、收获、加工到包装,全程监控,确保产品质量。

  团队建设:组建专业团队,包括种植专家、营养师、市场营销人员等,确保项目顺利实施。

  五、营销策略

  线上渠道:利用电商平台、社交媒体等线上渠道,开展网络营销活动,提高产品知名度和市场占有率。

  线下渠道:与超市、高端餐厅、企业等建立合作关系,拓展销售渠道。

  品牌宣传:通过广告、公关活动、社交媒体等方式,提高品牌知名度和美誉度。

  会员制度:建立会员制度,提供定制化服务,增强客户粘性。

  六、财务计划

  投资预算:包括种植基地建设、设备购置、人员招聘、营销推广等费用。

  收入来源:产品销售收入、品牌授权收入等。

  盈利预测:根据市场需求、销售渠道和成本控制,预测项目盈利情况。

  七、风险评估与应对

  市场风险:市场需求变化、竞争加剧等。应对措施:加强市场调研,及时调整产品策略。

  自然风险:天气变化、病虫害等。应对措施:建立灾害预警机制,采取预防措施。

  管理风险:种植管理不善、成本控制不当等。应对措施:加强团队建设,提高管理水平。

  八、结论

  本项目通过科学种植、严格管理、品牌塑造和营销策略,打造高品质有机农产品,满足市场需求,促进农业可持续发展,增加农民收入。虽然面临一定的风险,但通过加强市场调研、建立灾害预警机制和提高管理水平等措施,可以有效降低风险,实现项目可持续发展。

  农产品策划书 14

  一、项目概述

  项目名称:绿野仙踪——高品质生态农产品项目

  项目背景:随着消费者对食品安全和健康意识的提升,高品质生态农产品市场需求日益增长。本项目旨在依托当地丰富的农业资源和优越的自然环境,通过科学种植、生态管理、品牌塑造和精准营销,打造一系列高品质生态农产品,满足市场需求,促进农业产业升级,带动农民增收。

  二、市场分析

  目标市场:中高端消费群体,包括健康意识强的城市居民、注重生活品质的年轻家庭、追求绿色生态的餐饮企业等。

  市场需求:消费者对高品质、无污染、生态友好的农产品需求持续增长,特别是对有机蔬菜、水果、稻米、茶叶等农产品需求尤为旺盛。

  竞争分析:市场上已有多个生态农产品品牌,但产品质量参差不齐,品牌影响力有限。本项目将通过严格的质量管理、独特的品牌定位和精准的营销策略,打造差异化竞争优势。

  三、产品规划

  产品种类:有机蔬菜、水果、稻米、茶叶等。

  产品特点:绿色健康、无污染、口感纯正、营养丰富。

  包装设计:采用环保材料,设计简约大方,突出生态、健康、高品质特点。

  品牌塑造:通过品牌故事、文化元素等,塑造绿野仙踪品牌形象,传递绿色、健康、生态的`价值观。

  四、生产与管理

  种植基地:选择无污染、土壤肥沃、水源充足的地区建立生态农产品种植基地,确保产品原料的优质性。

  种植技术:采用生态农业技术,包括轮作、间作、有机肥料施用、生物防治等,减少化肥农药使用,提高农产品品质。

  质量控制:建立严格的质量管理体系,从种植、收获、加工到包装,全程监控,确保产品质量符合国家标准和消费者需求。

  团队建设:组建专业团队,包括种植专家、营养师、市场营销人员等,确保项目顺利实施。

  五、营销策略

  线上渠道:利用电商平台、社交媒体等线上渠道,开展网络营销活动,提高产品知名度和市场占有率。

  线下渠道:与超市、高端餐厅、企业等建立合作关系,拓展销售渠道,提高产品销量。

  品牌宣传:通过广告、公关活动、社交媒体等方式,提高品牌知名度和美誉度,增强品牌影响力。

  会员制度:建立会员制度,提供定制化服务,增强客户粘性,提高客户满意度。

  六、财务计划

  投资预算:包括种植基地建设、设备购置、人员招聘、营销推广等费用。

  收入来源:产品销售收入、品牌授权收入、会员服务费等。

  盈利预测:根据市场需求、销售渠道和成本控制,预测项目盈利情况,确保项目可持续发展。

  七、风险评估与应对

  市场风险:市场需求变化、竞争加剧等。应对措施:加强市场调研,及时调整产品策略,提高产品竞争力。

  自然风险:天气变化、病虫害等。应对措施:建立灾害预警机制,采取预防措施,减少自然灾害对农产品的影响。

  管理风险:种植管理不善、成本控制不当等。应对措施:加强团队建设,提高管理水平,确保项目顺利实施。

  八、结论

  本项目通过科学种植、生态管理、品牌塑造和精准营销,打造高品质生态农产品,满足市场需求,促进农业产业升级,带动农民增收。虽然面临一定的风险,但通过加强市场调研、建立灾害预警机制和提高管理水平等措施,可以有效降低风险,实现项目可持续发展。

  农产品策划书 15

  一、项目背景与目标

  项目名称:田园瑰宝——绿色生态农产品开发项目

  项目背景:随着消费者对食品安全和健康生活的日益重视,绿色、有机、生态农产品市场需求激增。本项目旨在依托当地丰富的自然资源和良好的生态环境,通过科学种植、生态养殖、品牌塑造及多元化营销策略,开发一系列高品质的绿色生态农产品,满足市场需求,促进农业可持续发展,提升农民收入。

  项目目标:

  建立绿色生态农产品种植与养殖基地,确保产品从源头到餐桌全程绿色无污染。

  打造具有地方特色的农产品品牌,提升产品附加值。

  拓展线上线下销售渠道,提高市场占有率和品牌影响力。

  实现农民增收,促进农村经济发展。

  二、市场分析

  目标市场:中高端消费群体,包括健康意识强的城市居民、追求绿色生活的.年轻家庭、注重食材品质的餐饮企业等。

  市场需求:消费者对绿色、有机、生态农产品的需求持续增长,特别是对无污染、口感佳、营养丰富的农产品更为青睐。

  竞争分析:市场上已有多个绿色农产品品牌,但产品质量和品牌影响力存在差异。本项目将通过严格的质量控制和独特的品牌定位,形成竞争优势。

  三、产品规划

  产品种类:有机蔬菜、水果、稻米、土鸡蛋、生态鱼等。

  产品特点:绿色健康、无污染、口感纯正、营养丰富。

  包装设计:采用环保材料,设计简约时尚,突出绿色生态理念。

  品牌塑造:通过品牌故事、文化元素等,塑造“田园瑰宝”品牌形象,传递绿色、健康、生态的生活方式。

  四、生产与管理

  种植与养殖基地:选择无污染、土壤肥沃、水源清洁的区域建立基地,采用生态农业技术,减少化肥农药使用,确保产品绿色无污染。

  质量控制:建立严格的质量管理体系,从种植、养殖、加工到包装,全程监控,确保产品质量符合国家标准和消费者需求。

  团队建设:组建专业团队,包括农业专家、营养师、市场营销人员等,确保项目顺利实施。

  五、营销策略

  线上渠道:利用电商平台、社交媒体等线上渠道,开展网络营销活动,提高产品知名度和市场占有率。

  线下渠道:与超市、高端餐厅、企业等建立合作关系,拓展销售渠道,提升品牌影响力。

  品牌宣传:通过广告、公关活动、社交媒体等方式,提高品牌知名度和美誉度,增强品牌影响力。

  会员制度:建立会员制度,提供定制化服务,增强客户粘性,提高客户满意度。

  六、财务计划

  投资预算:包括种植与养殖基地建设、设备购置、人员招聘、营销推广等费用。

  收入来源:产品销售收入、品牌授权收入、会员服务费等。

  盈利预测:根据市场需求、销售渠道和成本控制,预测项目盈利情况,确保项目可持续发展。

  七、风险评估与应对

  市场风险:市场需求变化、竞争加剧等。应对措施:加强市场调研,及时调整产品策略,提高产品竞争力。

  自然风险:天气变化、病虫害等。应对措施:建立灾害预警机制,采取预防措施,减少自然灾害对农产品的影响。

  管理风险:种植与养殖管理不善、成本控制不当等。应对措施:加强团队建设,提高管理水平,确保项目顺利实施。

  八、结论

  本项目通过科学种植、生态养殖、品牌塑造及多元化营销策略,开发高品质的绿色生态农产品,满足市场需求,促进农业可持续发展,提升农民收入。虽然面临一定的风险,但通过加强市场调研、建立灾害预警机制和提高管理水平等措施,可以有效降低风险,实现项目可持续发展。

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