实用的文案策划4篇
随着社交网络的迅猛发展，大家都接触过很多优秀的文案吧，文案用以展现自己对生活的热爱。还苦于找不到好的文案？下面是小编整理的文案策划4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
文案策划 篇1
美容企业面试文案策划的问题会有哪些呢？除了自我介绍、离职原因等常规面试问题，面试官还会问什么？求职者应该如何做准备？
面试文案策划这一职位的时候，求职者面试前要准备好1—3分钟的自我介绍外，想好如何应对“为什么离开上一家公司”，以及：为什么会从事文案策划”等等常规问题，还要模拟一下专业性的问题，比如：
一、现场写文案：
1、这里有一份关于公司新产品XXX的介绍，请你设计一段30秒的广告片脚本。
2、这是我们公司的介绍，请你设计公司形象宣传广告片脚本。
3、写一份关于“三八”妇女节公司的活动文案。
这三个问题都需要求职者事先了解公司及产品情况，打好腹稿，面试的时候就比较从容。
二、其他提问
1、请说出你最喜欢的广告，并阐述该广告的设计理念。
2、请说出你不太喜欢的广告，为什么？如果是你，你会怎么设计？
3、说说你对美容行业的了解。
这三个问题也必须是事先准备好的，面试前多看看广告文案，想想如果是自己设计，会怎么做，以及原因等等。第三个问题的话就需要认真想想了，因为面试的美容企业，对这个行业就要有所了解，以及你为什么想来这个行业。
文案策划 篇2
尊敬的xx:
您好！
离职理由有很多，但是说实话也是对公司的一种报答，我对公司的工作没有任何的意见，有的只是自己并不适合做策划，我刚从学校出来，找的第一份工作做策划，但是我发现自己并不是非常适合，我出来并没有多少工作经验，做的策划案，也不适应真正的市场，总有很多的缺陷，我发现自己的这些问题。
既然不合适，呆在岗位上，对彼此都没有多道的帮助，我并不希望自己一直都这样默默的承受，因为自己感到非常难受，毕竟，如果不能做出好的策划，就属于白做功夫，没有任何的效果，我不希望自己一直这样沉寂，我想要改变，就必须要做好功夫，完成事情，但是工作与自己的能力息息相关。能力不足需要磨砺但是自己对这份工作也并不是多么喜欢，那是后想的更多是希望自己可以做的多一些，做的好一些，课却每次都没有做到失望沮丧之情难以避免，我也想要从新改变，想要换一个方式，却始终没有把任务完成。
心中积蓄了很多的愧疚，毕竟没有能够做好工作，没有完成任务，想要慢慢发展但公司不是慈善机构，这样也需要花费很多，并且我也达不到公司的要求，所以我就像主动去辞退，避免双方都陷入尴尬，这样做也更好也有利于帮助自己工作不是。做策划的靠的不只是要有新奇的想法更要有广阔的视野，我的工作并不足做的事情也不够多，需要完成的任务却需要继续努力每天的努力总会有收获的，我也希望可以更近一步，但是总是卡在关键之处。
时间已经不知不觉已经过去了半年时间，我的策划并没有多少提升，也没有多少改变我想要改变就要做的更好，就需要提出更多的优化，而我个人做不到这一点，那就只能够靠我自己一点点的去补，总是感觉自己呆在公司浪费时间，因为工作的成绩很差，做的策划也是最低质量的'不能够达到标准，我不是一个死脑筋的人，知道这些事情忙不来，要慢慢的作，要一点点的去完成，不能及，也急不来。
很多人都给过我意见更帮助过我，但是自己心中的墨水不多，更本就会不出一幅好花出来，就达不到这个标准。我也期望自己可以有改变也期望自己有全新的发展但是却不能做到却不能达到，惭愧，对不起我选择重新开始。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
文案策划 篇3
活动名称：日语协会部门联谊会
活动背景：在成立大会和寿司大赛之后，日协步入了常轨，各部门在日常工作中需要培养默契，团结合作，于是协会组织了这次联谊会。
活动目的：丰富协会成员的课余生活，加强各部门间的联系及交流，增加跨部门合作磨合程度，增强各部门之间的交流与感情和干事对协会的感情，提高协会的凝聚力。
活动时间：12月7日
活动地点：信报栏前面的草坪(备用地点：报栏草坪上方，接近一教的大草坪)
活动对象：日语协会各个部门成员
一、活动前期准备。
1.物资准备：(见策划书附表)
2.人员安排：(考虑到弹性安排人员，这里只明确部门工作，由部门内部选人完成工作)
活动前期的人员安排(跟进人见附表)：
1. 宣传部准备：场地布置，准备道具。
2. 秘书部：场地的霸占、物资购买。
3. 主持人:宣传部推选一个男主持，秘书处一个女主持。(尽快确定人选，并开始准备，要求：声音较大)
4. 会员部：通知所有干事，并于12月5号前统计能到场人数，将数据发给策划小组组长。签到方式：各部的人集中后再到联谊地点，由部长向会员部部长汇集人数(包括自己部门已到场和准备到场人数，会员部做好人数登记)
ps：需要提前到场的人员要先到!
5. 学术部准备音乐(暖场音乐，游戏过程音乐和散场音乐)
活动进行时的人员安排：(具体工作安排由各部部长负责，跟进人员见附表)
1. 学术部：负责照相、播放音乐。
2. 现场总指挥:策划小组
3. 主持人：负责整个活动的衔接任务以及游戏的安排。
4. 奖品的发放宣传部：若游戏中气球不够用，要求现场安排两人。
活动后的人员安排：
1)场地的整理清洁：所有男士。
2)物资的清点归还：谁借谁还
3)相片的整理：学术部，并上传到“可爱的们”群共享。
二.活动流程。
假定联谊会于19:3开始
18：4 布置场所的人员到场布置以及负责签到的干事、现场总指挥到场准备!
19：15 主持人到场
19：3 主持人开场白，之后请会长讲话。
19：4 表演及游戏时间。(游戏时间不做过于硬性要求，可以视情况增减，由总指挥决定)
1. 游戏：招牌动作
2. 游戏：国王游戏
3. 游戏：一只青蛙
4. 游戏：大瞎话
5. 游戏：一块与五毛
6. 游戏：我爱你vs不要脸
7. 游戏：牵手
约1:1：副会长讲话，会长做总结陈词 。活动结束。
最后：清理场地，归还物品。
三：补充提示。
1.请给位着装稍微正规一些，不要出现拖鞋帮、球衣球裤帮、犀利哥帮即可。
2、部门可以集结后到达场地，大家围成一个大圈坐下来，方便游戏和表演。
3、联谊联谊，就是大家要玩得开心，工作要认真作，游戏要尽情玩，希望大家能放开，尽情参与，开开心心来，高高兴兴走。
4、工作人员游戏时间可以回到自己的位置参与游戏，主持人与会长们坐在一起，方便交流。
5、惩罚要得当，不要太变态;拒绝接吻之类。
6、电脑到学术部拷贝歌曲
7、务必请主持人和两位组策小组组长、以及珊珊熟悉游戏细节和要诀。
四.突发情况。
1、天气原因：
1).活动当天下雨，联谊推迟，会员部要及时做好通知。
文案策划 篇4
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。
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