医院安保科副科长述职报告

时间:2024-11-05 10:36:59 夏仙 报告 我要投稿
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医院安保科副科长述职报告范文(通用10篇)

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,需要认真地为此写一份述职报告。那要怎么写好述职报告呢?以下是小编为大家整理的医院安保科副科长述职报告范文,欢迎阅读与收藏。

医院安保科副科长述职报告范文(通用10篇)

  医院安保科副科长述职报告 1

尊敬的领导、同事们:

  在过去的一年里,我作为医院安保科副科长,肩负着保障医院安全的重要职责。现将述职报告如下:

  一、工作概况

  人员管理与培训

  我积极协助科长做好安保人员的管理工作。合理安排安保人员的排班,确保医院各个区域在不同时段都有足够的安保力量。同时,组织了多次安保人员培训活动。包括安全意识培训,让安保人员深刻理解医院安全工作的重要性和特殊性;开展应急处理技能培训,如火灾应对、突发医疗纠纷中的秩序维护等,通过模拟演练,提高了安保人员在紧急情况下的反应能力和处理技巧。

  安全制度落实与完善

  严格落实医院的各项安全制度。监督安保人员对人员和车辆出入的检查登记流程,保证外来人员和车辆的有序管理,防止未经授权的人员和危险物品进入医院。针对医院的实际情况,参与完善了部分安全制度。例如,根据医院新增加的科室和设施,调整了巡逻路线和重点巡逻区域的规定,使安保巡逻更具针对性,能及时发现和处理潜在的安全隐患。

  二、重点工作开展

  医疗纠纷协助处理

  在医疗纠纷事件中,迅速带领安保人员到达现场,维持秩序。保持冷静和克制,积极与纠纷双方沟通,避免矛盾进一步激化。通过合理的人员布控和耐心的劝解,保障医护人员的人身安全和医院的正常医疗秩序。在多起纠纷事件中,我们安保团队的有效行动为纠纷的妥善解决创造了有利条件。

  安全设施检查与维护

  定期检查医院的`安全设施,包括监控系统、消防设备等。对于发现的监控盲区,及时与相关部门沟通,调整或增加监控设备,确保医院公共区域无监控死角。对消防设备进行全面排查,记录存在问题的设备并及时报修或更换,保障消防设施在关键时刻能正常使用。

  三、取得的成绩

  安全事故率降低

  通过我们安保团队的努力,医院在过去一年里安全事故发生率显著降低。人员和车辆的有序管理,有效减少了外来因素对医院正常运转的干扰;对安全设施的维护和应急处理能力的提升,使得医院在面对突发情况时能够更从容应对,降低了事故的损害程度。

  应急响应效率提升

  在多次应急演练和实际应急事件处理后,安保团队的应急响应速度和处理效率有了大幅提高。从接到报警到安保人员到达现场的时间大幅缩短,处理突发情况的流程更加规范和有效,得到了医院领导和各科室的认可。

  四、工作中的不足

  与部分科室沟通不足

  在安全工作开展过程中,与部分科室的沟通还不够深入。例如在调整巡逻路线时,没有充分考虑到某些科室的特殊需求,导致在初期出现了一些误解。

  安保人员素质参差不齐

  尽管进行了多次培训,但安保人员的整体素质仍存在参差不齐的情况。部分人员在应对复杂情况时,还不能很好地运用所学的技能,处理问题的灵活性有待提高。

  五、改进措施

  加强沟通协调

  主动与各科室加强沟通,定期走访,了解他们的安全需求和意见建议。在制定安全计划和调整安保措施时,充分征求相关科室的意见,确保安保工作与医院的医疗工作更好地配合。

  持续培训与考核

  加大对安保人员的培训力度,增加培训的频次和深度。除了理论和技能培训外,注重案例分析和实际操作考核,对表现优秀的安保人员给予奖励,对不符合要求的人员进行再培训或调整,逐步提升安保人员的整体素质。

  过去一年,我在医院安保工作中努力履行职责,取得了一定的成绩,但也深知存在的问题和不足。在新的一年里,我将继续努力,不断改进工作方法,提升工作质量,为医院的安全稳定发展保驾护航。

  以上就是我的述职报告,感谢大家。

  医院安保科副科长述职报告 2

尊敬的领导、同事们:

  在过去的一年里,我作为医院安保科的副科长,深感责任重大,任务艰巨。在科室全体同仁的共同努力下,我们围绕医院的安全稳定工作,扎实开展了一系列安保措施和活动,取得了一定的成效。现将述职报告如下:

  一、强化安全意识,提升应急能力

  我们深知,安全意识是做好安保工作的前提。因此,在过去的一年中,我们持续加强了对全院职工的'安全教育培训,通过定期举办安全知识讲座、演练等活动,有效提升了大家的安全意识和应急能力。同时,我们还针对医院可能出现的各类突发事件,制定了详细的应急预案,并组织了多次实战演练,确保在关键时刻能够迅速、有效地应对。

  二、完善安保设施,加强技防建设

  在硬件建设方面,我们积极争取医院领导的支持,对医院的安保设施进行了全面的检查和升级。新增了高清摄像头、入侵报警系统等先进设备,实现了对医院重点区域的全天候监控和防范。此外,我们还对医院的消防设施进行了全面的检查和维护,确保了消防设备的完好率和有效性。

  三、加强巡逻值守,确保医院安全

  在日常工作中,我们坚持24小时巡逻值守制度,确保医院每一个角落都在我们的监控之下。同时,我们还与当地的公安部门建立了紧密的合作关系,共同维护医院的治安秩序。在遇到突发事件时,我们能够迅速响应、果断处置,有效地保障了医院的安全和稳定。

  四、注重团队建设,提升服务水平

  作为安保科的副科长,我深知团队建设的重要性。因此,在过去的一年中,我们注重加强团队内部的沟通和协作,定期组织团队活动,增强了团队的凝聚力和战斗力。同时,我们还注重提升安保人员的服务意识和水平,要求大家在工作中既要严格执法,又要热情服务,赢得了广大患者和职工的好评。

  五、存在的不足与改进措施

  回顾过去一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。例如,在某些细节上还存在疏忽和漏洞,导致了一些小事故的发生;在安保人员的培训和管理方面还有待进一步加强等。针对这些问题,我们将采取以下改进措施:一是加强安全检查和隐患排查,确保不留死角;二是加强安保人员的培训和管理,提升他们的业务能力和服务水平;三是加强与各部门的沟通和协作,形成工作合力。

  展望未来,我将继续带领安保科的全体同仁,以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,为医院的安全稳定工作贡献自己的力量。感谢大家在过去一年中的辛勤付出和支持!

  医院安保科副科长述职报告 3

尊敬的院领导、同事们:

  在过去的一年里,我在XX医院安保科副科长这一岗位上,秉承医院的安全管理理念,致力于提升医院的安全防范能力和应急响应水平。现将述职报告如下,请各位领导和同事审阅。

  一、工作回顾

  在过去的一年中,我主要围绕以下几个方面开展工作:

  完善安全管理制度:针对医院安保工作的特点,我组织团队对现有的安全管理制度进行了全面梳理和优化,确保各项制度既符合法律法规要求,又贴合医院实际情况,为安保工作的规范化、标准化提供了有力保障。

  加强人员培训:我深知人员是安保工作的核心,因此特别重视安保人员的.业务能力和应急处置能力的提升。通过定期组织培训、演练等活动,有效提高了安保人员的综合素质和应对突发事件的能力。

  强化安全巡查:为确保医院的安全稳定,我带领团队加大了安全巡查的力度和频次,对重点区域、重点时段进行了严密监控,及时发现并消除了多起安全隐患,为医院的安全运营提供了有力支持。

  推进智能化建设:面对日益复杂的安全形势,我积极推动医院安保工作的智能化建设,引入了先进的安防系统和设备,提高了安全监控的效率和准确性,为医院的安全管理提供了更加有力的技术支撑。

  二、存在问题及改进措施

  在总结成绩的同时,我也深刻认识到工作中存在的问题和不足:

  部分安保人员责任心不强:虽然通过培训提高了安保人员的业务能力,但在实际工作中仍有部分人员责任心不强,导致工作出现疏漏。针对这一问题,我将进一步加强人员管理和考核,确保每位安保人员都能切实履行职责。

  智能化设备应用不够广泛:虽然引入了先进的安防系统和设备,但在实际应用中仍存在覆盖范围有限、功能发挥不充分等问题。接下来,我将积极与相关部门沟通协调,推动智能化设备在医院各区域的广泛应用。

  三、未来工作计划

  展望未来,我将继续围绕医院的安全管理目标,重点做好以下几个方面的工作:

  深化安全管理制度建设:结合医院发展实际和安保工作新要求,进一步完善安全管理制度体系,确保各项制度更加科学、合理、有效。

  加强人员队伍建设:通过持续培训、考核和激励措施,不断提升安保人员的业务能力和综合素质,打造一支忠诚、担当、专业的安保队伍。

  推进智能化建设升级:加大智能化设备投入和应用力度,推动医院安保工作向智能化、精细化方向发展,提高安全管理的效率和水平。

  加强与其他部门的协作:积极与医院各部门沟通协调,形成工作合力,共同构建医院安全管理的坚实屏障。

  以上是我作为XX医院安保科副科长在过去一年中的工作汇报和未来工作计划。感谢院领导和同事们的关心和支持!我将继续以饱满的热情和务实的态度投入到工作中去,为医院的安全稳定贡献自己的力量。

  医院安保科副科长述职报告 4

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  我是 XX 医院安保科副科长xxx,在过去的一段时间里,我在院领导和科长的正确领导下,与安保科全体成员齐心协力,为医院的安全保卫工作付出了努力。现将述职报告如下:

  一、工作内容概述

  (一)人员管理与培训

  作为安保科副科长,我深知人员素质对于安保工作的重要性。积极协助科长组织安保人员的招聘工作,严格筛选,确保新入职人员具备基本的安保素质和职业道德。在日常工作中,负责安排安保人员的排班,根据医院不同区域、不同时段的人流量和安全风险程度,科学合理地分配人力,保证医院各个角落都能得到有效的安全监管。

  同时,大力推进安保人员的培训工作。定期组织安全知识讲座,内容涵盖消防安全、医疗秩序维护、应急事件处理等多个方面。通过实际案例分析、模拟演练等方式,提高安保人员的实际操作能力和应急反应速度。在培训过程中,注重对新法规、新政策的解读和传达,确保安保工作始终符合国家和地方的相关要求。

  (二)安全制度的完善与落实

  积极参与医院安全保卫制度的修订和完善工作。针对医院在发展过程中出现的新情况、新问题,提出建设性的意见和建议。例如,随着医院新科室的设立和医疗设备的更新,我们及时调整了巡逻路线和重点监控区域,新增了相应的安全规定。

  在制度落实方面,我严格要求自己,以身作则,同时督促安保人员认真执行各项安全制度。加强对门禁系统、监控系统等安全设施的管理,定期检查其运行情况,确保设施正常运转,数据准确无误。对违反安全制度的行为,严肃处理,绝不姑息,以此维护制度的严肃性。

  (三)应急事件处理

  医院作为人员密集、情况复杂的公共场所,应急事件的处理是安保工作的重中之重。在过去的工作中,我参与制定并完善了医院的应急预案,涵盖火灾、医疗纠纷、突发公共卫生事件等多种情况。

  当应急事件发生时,我总是第一时间赶到现场,迅速组织安保人员进行应急处理。在处理医疗纠纷时,保持冷静,维护现场秩序,避免矛盾升级,同时协助相关部门进行调解。在火灾等安全事故应急处理中,指挥安保人员按照预定方案疏散人员、抢救物资,并配合消防部门进行灭火工作,保障医院人员和财产的安全。

  二、工作成果

  (一)安全事故显著减少

  通过加强人员管理、完善安全制度和强化应急处理能力,医院在过去一段时间内安全事故发生率明显降低。特别是在火灾隐患排查和处理方面,由于我们加大了巡逻力度和对重点区域的监控,及时发现并处理了多起潜在的火灾隐患,确保了医院没有发生一起重大火灾事故。

  (二)医疗秩序有效维护

  安保人员在日常工作中对医院各个区域的有效监管,使得医疗秩序得到了极大的改善。在挂号、缴费、候诊等人员密集区域,通过合理的人员引导和秩序维护,减少了插队、争吵等扰乱医疗秩序的现象,为患者和医护人员营造了一个良好的就医和工作环境。

  (三)应急反应能力提升

  经过多次应急演练和实际应急事件的处理,安保团队的应急反应能力得到了显著提升。在最近一次医院组织的应急演练中,安保人员能够在规定时间内完成人员疏散、现场封锁等任务,各项操作规范、有序,得到了医院领导和相关部门的认可。

  三、不足之处与改进措施

  (一)安保人员素质参差不齐

  虽然我们一直在加强安保人员的培训工作,但由于人员流动性等原因,安保队伍中仍然存在部分人员素质不高的情况。在处理复杂问题时,表现出专业知识不足、应急能力不够等问题。

  改进措施:进一步优化招聘流程,提高招聘门槛,从源头上保证安保人员的基本素质。加强在职培训的针对性,根据不同人员的薄弱环节进行专项培训,定期考核,确保培训效果。建立激励机制,对表现优秀的安保人员给予奖励,激发全体人员的工作积极性和主动性。

  (二)安全防范技术有待更新

  随着科技的不断发展,医院的安全防范面临着新的挑战。目前我们的安保技术在某些方面还比较滞后,例如部分监控设备清晰度不够、覆盖范围存在盲区等问题。

  改进措施:积极向医院领导申请更新安全防范技术设备,引进先进的.监控系统、门禁系统等。加强与专业技术公司的合作,定期对现有设备进行维护和升级,确保其性能良好。同时,组织安保人员学习新设备的使用和维护知识,提高技术应用能力。

  四、未来工作计划

  (一)持续优化安保队伍建设

  继续加强安保人员的培训和管理,打造一支高素质、专业化的安保队伍。计划与专业培训机构合作,开展更深入、更系统的安保技能培训课程。同时,关注安保人员的职业发展,为他们提供晋升机会和职业规划指导,增强团队的稳定性和凝聚力。

  (二)深化安全管理智能化建设

  积极推动医院安全管理向智能化方向发展。引入人工智能技术,如智能视频分析系统,实现对医院重点区域的实时智能监控,提高安全预警能力。建立医院安全管理信息平台,整合门禁、监控、消防等各个安全子系统的数据,实现信息共享和统一管理,提升安全管理效率和精准度。

  (三)加强与其他部门协作

  进一步加强与医院各部门之间的沟通与协作。与医务科、护理部等部门密切配合,共同应对医疗纠纷等问题;与后勤部门协同,做好医院设施设备的安全防护工作。定期组织联合安全检查和演练,形成全院安全管理的合力。

  在过去的工作中,我在安保科副科长的岗位上履行了自己的职责,取得了一定的成绩,但也清楚地认识到存在的问题和不足。在未来的工作中,我将继续努力,不断改进工作方法,提升工作质量,为医院的安全稳定发展贡献自己的力量。

  谢谢大家!

  医院安保科副科长述职报告 5

尊敬的领导、同事们:

  在过去的一年里,我在社区医院安保科副科长的岗位上,秉持着对医院安全工作的高度责任感和使命感,兢兢业业,扎实工作。现将述职报告如下:

  一、工作回顾

  在过去的一年中,我主要负责医院的日常安保管理、突发事件处置、人员培训以及安全设施维护等工作。通过加强与各部门的沟通协调,我成功推动了多项安全措施的落实,有效提升了医院的整体安全水平。

  在日常安保管理方面,我制定了详细的安保计划,并亲自监督执行。通过加强巡逻力度,提高了医院的安全防范能力。同时,我还建立了完善的`值班制度,确保安保人员能够时刻保持警惕,随时应对可能发生的突发事件。

  在突发事件处置方面,我积极组织并参与了多次应急演练,提高了安保人员的应急反应能力。当医院发生紧急情况时,我能够迅速启动应急预案,带领安保团队有序地进行处置,确保了医院的安全稳定。

  在人员培训方面,我注重提升安保人员的业务素质和技能水平。通过定期举办培训班和讲座,我加强了安保人员对法律法规、安全知识和安保技能的学习,提高了他们的综合素质和应对能力。

  在安全设施维护方面,我定期对医院的安全设施进行检查和维护,确保各项设施能够正常运行。对于发现的问题和隐患,我及时向上级汇报,并协调相关部门进行整改,消除了潜在的安全风险。

  二、工作成效

  通过一年的努力,我取得了一定的工作成效。医院的安保工作得到了领导的认可和同事们的支持,患者的安全感也得到了显著提升。同时,我还积极与周边社区建立联系,加强了与社区的合作,共同维护了医院周边的治安环境。

  三、存在问题与改进措施

  在工作中,我也发现了一些存在的问题和不足。例如,部分安保人员的安全意识还有待提高,对突发事件的应对能力还需进一步加强。针对这些问题,我将采取以下改进措施:一是继续加强安保人员的培训和教育,提高他们的安全意识和应对能力;二是加强与各部门的沟通协调,形成合力,共同推动医院安全工作的深入开展;三是加大对安全设施的投入和维护力度,确保各项设施能够始终处于良好状态。

  四、未来展望

  在未来的工作中,我将继续秉持“安全第一、预防为主”的原则,进一步加强医院安保工作。我将以更加饱满的热情和更加务实的作风,投身到安保工作中去,为医院的安全稳定贡献自己的力量。同时,我也希望领导和同事们能够给予我更多的支持和帮助,共同推动医院安保工作再上新台阶。

  以上是我个人的述职报告,请领导和同事们审阅并提出宝贵意见。

  医院安保科副科长述职报告 6

尊敬的领导、同事们:

  在过去的一年里,我在乡镇医院安保科副科长的岗位上,认真履行职责,积极投身到医院的安全保卫工作中。现将述职报告如下:

  一、工作回顾

  在过去的一年中,我主要负责医院的日常安全巡查、突发事件处理、安全教育培训以及安保队伍的管理等工作。通过加强医院的安全防范措施,我们有效地降低了各类安全事故的发生率,为医院创造了一个安全、稳定的工作环境。

  在日常安全巡查方面,我带领安保队伍对医院的各个角落进行了细致入微的检查,确保消防设备、监控设施等处于良好状态。同时,我们还对医院的重点部位进行了重点监控,如药房、手术室等,确保这些关键区域的安全。

  在突发事件处理方面,我们建立了完善的应急预案,并定期组织演练。当医院发生突发事件时,我们能够迅速响应,及时有效地控制事态发展,保障患者和医护人员的安全。

  在安全教育培训方面,我组织开展了多次安全知识讲座和技能培训,提高了医院员工的安全意识和自救互救能力。同时,我们还加强了与消防、公安等部门的沟通协调,共同维护医院的安全稳定。

  二、存在问题及改进措施

  在工作中,我也发现了一些存在的问题。例如,部分员工对安全工作的重视程度不够,存在侥幸心理;安保队伍的整体素质还有待提高,部分队员的业务能力不强。针对这些问题,我计划采取以下改进措施:

  一是加强安全宣传教育,提高员工的安全意识。通过定期举办安全知识讲座、播放安全教育视频等方式,让员工深刻认识到安全工作的重要性,自觉遵守安全规定。

  二是加强安保队伍的培训和管理。通过组织专业技能培训、开展实战演练等方式,提高安保队伍的业务能力和应急处理能力。同时,加强队伍的`日常管理,确保安保人员能够认真履行职责,为医院的安全保卫工作贡献力量。

  三是完善安全防范措施。根据医院的实际情况,进一步完善安全防范措施,如增加监控设备、加强消防设施建设等,提高医院的安全防范水平。

  三、未来展望

  在未来的工作中,我将继续带领安保队伍,以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,投入到医院的安全保卫工作中。我们将不断加强自身建设,提高业务能力和服务水平,为医院的发展提供有力的安全保障。同时,我也将积极学习借鉴其他单位的先进经验,不断创新工作方法,推动医院安保工作再上新台阶。

  以上是我过去一年的工作述职报告,请领导和同事们批评指正。我将虚心接受大家的意见和建议,不断改进自己的工作,为医院的安全保卫事业贡献自己的力量。

  谢谢大家!

  医院安保科副科长述职报告 7

  在领导的关怀下,同志们的帮助下,我们工作中取得了一定的成绩,但是,我们还将再接再厉,研究保卫工作的规律,不断吸取教训,总结经验,在新的一年里,进一步加强院内的安全保卫工作,我们知道,未来的一年工作将会更加艰辛,情况更加复杂,但我们一定不会辜负领导和同志们的期望,给医院创造一个良好的就医和工作环境。

  一年来在院领导班子的领导下,在同志们的帮助下,经全科同志的共同努力,我较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高。以身作则,身先士卒,全科人人爱岗敬业,尽心尽责,攻坚克难,开拓进取,以大局意识,全局观念,形成了一个以院为核心,以安全预防为中心的具有凝聚力的科室。现将一年来的主要工作汇报如下:

  一、加强队伍思想建设

  针对医院周边环境情况,院领导对保卫科提出了更高的要求,因此,作为保卫科长,坚持认真学习,不仅从思想上提高认识,提高个人素质,牢固树立大局观念,还要脚踏实地,真抓实干,不断提高业务水平,工作中努力做到政治思想业务水平双过硬。保卫科工作首先做到预防为主,防治结合,重在巡查,重点保护。因为医院所处的恶劣的周边环境,对保卫科的同志来说,已经难以分清上班下班与休班,人人讲大局,讲风格,讲奉献,上班连轴转。功夫不负有心人,通过全科同志的共同努力,目前保卫科已经成为医院一个良好的窗口,从人员来院就诊到车辆出入,从安全保卫到消防设施配置,从病房的安全管理到治安管理,我们都做到了文明、科学、严格、高效,得到了全员医护人员的好评。

  二、努力实现保卫科工作无差错处理,调节好医患之间的矛盾,维持院里正常的工作秩序。

  实现保卫科工作无差错并非易事,我们也确实感到了压力与挑战,但是我们把这作为保卫科的重要工作,在领导的充分信任和同志们大力支持下,我们充分发挥保卫人员的责任感和使命感,变压力为动力,变挑战为机遇,采取强有力的措施,规范化管理,终于把领导的重任,大家的希望,一件件落实到实处,对某些岗位,定岗定责,对全院所有场所所放置的消防设施做到心中有数,了然于胸,使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。今年我科又聘用了4名保卫人员,夜间有专人负责消防治安及火灾疏散引导员,白天又增加了2名保安,加大了保卫工作力量。

  保卫科的'每一项工作都凝聚了保卫科全体工作人员的心血,我们既体会到了进取的艰辛,也领略了成功的欢欣。

  下面是我们一年来取得的主要成绩

  1、取得了学习上的进步,观念上的改变,业务上的提高,掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法;

  2、建立健全了适应我院保卫工作的方案和措施,为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础;

  3、全科同志爱岗敬业、无私奉献,在人员少任务重的情况下,接待各类人员及车辆上万次,确实做到了安全有序,确保了无重大差错发生;

  4、发现院患及时整改,保卫医院财产安全;

  5,、对全院的消防设施进行科学配置,为医院节约大量资金,按照防火要求11月份请安佳消防协会来院举办了消防知识培训及灭火演练,使广大职工再一次提高了消防知识及灭火演练的重要性,做到了人人会使用消防设施,人人懂得消防知识和“四个消防能力”是我院在安全消防工作上又前进一步,使消防工作更有保障;

  6、积极完成领导交办的其他工作任务。

  总之,在领导的关怀下,同志们的帮助下,我们工作中取得了一定的成绩,但是,我们还将再接再厉,研究保卫工作的规律,不断吸取教训,总结经验,在新的一年里,进一步加强院内的安全保卫工作,我们知道,未来的一年工作将会更加艰辛,情况更加复杂,但我们一定不会辜负领导和同志们的期望,给医院创造一个良好的就医和工作环境。

  医院安保科副科长述职报告 8

  20xx年度,在医院领导班子领导下,以“二级甲等医院复评”为契机,以“进一步改善医疗服务行动计划”为主题,以构建和谐平安医院狠抓治安消防安全为根本目标,进一步加大工作力度,为临床一线服务。定期开展各类应急培训、建立警医联动机制、重点部门装置自动报警系统、签订消防维保合同等一系列工作,切实维护了医院的安全稳定,防止了各类重大案件事故的发生,医院在治安安全、防火安全、就医环境都取得了明显实效。回顾一年,我科主要做好以下几个方面工作:

  一、加强科室建设,提高保卫队伍综合素质

  我科认真抓好法律法规、岗位职责、车辆管理、应急预案、防火急救知识等。保卫科工作人员各司其责又主动配合,形成团结和谐、朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队,增强了凝聚力,提高了我科综合素质、工作效率和执法能力。

  二、社会治安综合治理

  1、建立建全了管理和责任自由度,落实领导责任制,医院强化了以xxx副书记为组长,各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人;

  2、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌;

  医院是公共场所,且我院家属区及医疗区只有一个通道,进出人员杂,每天有2000多人次进出医院,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员的工作责任心。

  三、深入开展平安医院创建工作医院的'治安

  消防安全是平安医院创建的重要组成部分。我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。

  1、思想重视,认识到位,打击犯罪。医院治安安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全、防扒、防盗、防火工作列为医院工作重点来抓。针对医院开放式的特点,人员流动量大、杂、在门诊、病区容易发生手机、钱包等财物被盗,停车场摩托车、电单车被盗等现象,我们采取了相应措施;

  (1)专门请城关所的民警来我院门诊大厅、住院收费处、停车场抽点巡逻、潜伏。使我院失窃率大大降低;

  (2)针对我院监控盲区,增装了高清摄像头;

  (3)我国暴动非常猖狂,形势不容乐观,我院就人防、物防、技防相结合,购买了反恐应急装备,制定了反恐应急预案;

  2、明确职责,责任到人“谁主管、谁负责”,医院的治安安全工作也是一样,根据医院工作需要,成立了“消防工作领导小组”和“社会治安综合治理领导小组”及“安全生产管理委员会”,定期对全院的安全生产工作及消防 工作和治安安全工作进行全面检查,发现问题,及时整改,不能整改的要追究相关责任人的责任;

  3、以制度化管理,保障医院治安稳定 “没有规矩,不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全,维护医院正常的医疗秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《门卫制度》、《车辆管理制度》、《保卫科工作制度》、《保卫器械管理制度》、《消防监控室制度》、《防恐怖防破坏防灾害事故应急工作预案》《重大盗窃案件应急预案》等,由于有了以上一些制度,保卫白天把好人员、车辆进出关,晚间定时对各楼道巡逻。并对财务室、药库、总务、器材仓库、等夜间无值班人员的部最全面的进行安全检查,有效增强了医院的安全系数;

  4、规范院内车辆管理,确保车辆停放安全有序 医院因占地面积不大,供车辆停放的面积不多,新综合大楼工程建设,车辆出入管理增加了很大的难度,整个医疗区没有了固定停车位,而家属区的车辆也日益增多,为保证医院能有一个良好的公共环境,保卫科将此作为头等大事来抓,克服种.种困难,并安排专人值班指挥,达到了较好的效果;

  5、加强消防安全管理工作为了做好消防工作,完善了消防管理的各项工作规章制度,落实了消防部队要求每天消防安全网络直报。每天最少二次全院消防巡查,每月进行一次消防检查,及时发现并排除安全隐患。针对检查出 来的问题会在第一时间进行恢复整改。今年来,年检96具灭火器,新增120具灭火器,更换消防应急灯16盏、安全出口标志22块、更换喷淋头12个、烟感xx个,手报16个,确保消防安全。因办公区紧张,在我院门诊楼五层、六层临时搭建的活动板房,达不到消防要求,存在消防安全隐患,院领导非常重视,下大力将活动板房内的办公室迁出,消除这一隐患。

  四、齐抓共管,成效显著

  今年来,全体保卫人员紧紧围绕医院中心,坚持以病人为中心,兢兢业业,不怕苦,不怕累,以不计个人得失,勇于同违法犯罪行为做斗争,为患者营造了一个安宁和谐的就医康复环境。协助公安机关处理寻衅滋事者2起,其中拘留5人次;处理患者家属闹事10多起;处理医患纠纷9起;协助无家属患者入院检查36次;为科室找回走失病人9人次,护送无名氏回家及收容所7起,清除酗酒逗留人员20余次;曾经,病房小偷隔三差五就会来关顾,在我们及公安部门的共同努力下,今年病房内无一偷盗事件。为失主找回钱物7次,合计人民币壹万多元及一张20多万元的借条。

  20xx年我科工作取得了一定的成绩,但也存在很多薄弱环节,我们有信心,在20xx年,进一步提高执行力,履行职责,以扎实的工作为医院的和谐平安医院建设添光彩,为医院建设发展保驾护航。

  医院安保科副科长述职报告 9

  一年来,保卫科在院领导的指导下,在院党支部的支持和关心下,在各科室协调配合下,全体保卫人员的认真工作,充分发挥了保卫科职能作用,协助公安机关打击和预防各种犯罪活动,确保医院辖区案少,秩序好,为职工创造了一个安定的工作环境,做出了积极的工作,受到了院领导和公安机关的好评,现将一年来的工作学习情况总结如下:

  一、思想学习

  全体保卫人员能够积极参加院办组织的集体活动,遵纪守法,严格遵守各项规章制度,牢固树立全心全意为人民服务的崇高品德,一年来通过保卫人员的不断努力学习,为更好的完成保卫工作打下了良好基础。

  二、落实目标责任制

  为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,保卫科同各科室的负责人签订了安全综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一安全综合治理责任人,同时落实季度例会制度。

  三、进一步深化和完善治安防范措施

  有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌。医院是公共场所,进出人员杂,每天有很多人进出医院,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我科充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员的工作责任心。

  四、我院实行开放式管理

  人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们采取了相应措施。

  ①专人到门诊、药房窗口、收费窗口、病区巡逻(特别是单人病房和电梯口病房),使我院失窃率大大降低。

  ②对各楼层的电子监控设备进行了改造,优化了监控设备,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的'双重防范,使我院发案率明显降低。

  通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;我们都做到了文明、科学、严格、高效虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。我们会认真学习,吸取教训,总结经验,努力提高我们的综合素质,为我院的安全保卫工作做出我们应有的贡献。

  医院安保科副科长述职报告 10

  今年的医院保安工作中,保安经理经常深入到现场,做好员工思想工作,掌握员工思想动态,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳,以院为家。以下是今年的工作总结。

  一、从内部管理入手,提高保安综合素质

  建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效解决干与不干一个样,干好干坏一个样的被动局面,起到鼓励先进,奖励先进,鞭策后进和那些混日子的作用,制定落实全年工作目标,将各项服务指标和各项任务分解细化落实到各班、各小组和每位保安身上,使人人有目标、人人有任务、个个有压力、个个有动力。

  二、努力提高业务素质

  增强处理突发事件的能力,现场处置能力,培养一支纪律严明、作风顽强的保安队伍。管理人员融入到队伍中去,参加训练岗位巡查,以便发现问题有针对行性地解决问题。

  灌输员工珍惜自己的工作,对工作如履薄冰,工作中要尊重、耐心、主动帮助和礼让来院就诊的人员,工作现场再忙也不能怠慢就诊人员,忽视就诊人员,遇到需要帮助的必须用心服务、注重细节,对工作讲究策略,理解病人、体谅病人、尊重病人,对待病人的无理要求或无端指责要采取引导和感化的方法,不能与来院就诊人员发生正面冲突,牢记医院“一切为了病人”的服务宗旨。

  三、切实落实训练计划

  根据保安的训练计划,落实保安训练任务,各班从基本做起,从日常训练做起,坚持每日训练,班班训练、人人训练,狠抓保安基本队伍,仪容仪表培训,模拟出警训练。从而树立保安队员在日常执勤中的良好形象。

  同时把工作作风、服务态度、仪容仪表与工资相结合,多劳多得、按劳分配。在这个工作表现与工资挂钩的改革中有一个重要体现。

  四、完善各项规章制度,确保医院平安

  必须做到万无一失,坚持以防为主,防消结合,用制度管理人,做到各岗有职责、各岗有规定、人人有制度。成立安全检查小组,定期对医院周围场所进行巡查,发现隐患及时上报有关部门整改维修处理,杜绝一切安全事故发生。

  五、对保安人员采取轮岗制

  对门岗、车辆指挥岗、安全巡逻岗等岗位实行一月一轮换,改变过去那种固定岗位的模式,让每位保安都熟悉和胜任各个岗位的工作,一专多用,全面发展。

  六、加强内部考核

  队员选班长,班长挑选队员,采取末尾淘汰制、优胜劣汰。使全体保安人员以新起点、树形象、统一服装、统一配备通讯设备、一切工具责任到人。以崭新的面貌展示给大家。

  七、充分发挥保安的职能作用

  严管理、细要求,加强消防意识,把消防工作落到实处,加强保安人员消防训练,熟悉掌握院区消防设施,认真学习消防应急事项,每季度训练一次灭火器材的使用,实际操作和模拟训练。

  消防栓一般都在室外,每季度集中保安人员学习一次,熟悉水龙带的.拆装等具体操作规程,每个保安要学会消防操作办法、自动喷淋灭火系统操作、救人简易操作、报告火警、发生火灾时的疏散引导人员的方法等,届时请消防专业人员到现场示范演习,假定火灾现场,组织保安进行分工演习。

  总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代的保安职业精神,激励广大保安人员继续坚持自我加压,奋发有为的精神面貌,高标准,严格要求自己,把敢闯敢上,胆大心细的工作精神和求真务实的工作态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象,管理一班人开拓新思路,大胆改革,完成好医院的保安任务,为医院的发展做好保驾护航。

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