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医院科室年度中层述职报告范文（精选17篇）
光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，是时候仔细的写一份述职报告了。那么好的述职报告是什么样的呢？以下是小编为大家整理的医院科室年度中层述职报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
医院科室年度中层述职报告 1
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
20xx年度本人在院、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现小结如下：
一、认真学习，遵纪守法，清政廉洁
模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的`全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度
上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、20xx年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、血型鉴定等xx个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了科室搬迁。20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。
3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收xx万余元;为公路管理段、站体检约xx人次，实现经济创收xx万元;零星体检xx余人次，创收xx余元。
医院科室年度中层述职报告 2
尊敬的院领导：
大家好，承蒙各位院领导和同事对我工作的信任，委以重任，让我任职院感办主任一职，我深感肩上担子的分量和责任的重大，院感工作责任重大，而我资历浅，管理能力欠缺，但我会努力适应，加强管理和沟通能力，与各科室配合好，共同做好院感工作。为了总结经验，查找不足，改进工作，现将一年来个人思想、工作表现述职如下，不妥之处请批评指正。
一、加强政治理论学习，不断提高政治素养。
在完成本职工作的同时，认真学习党的群众路线教育，完善学习笔记，通过学习，提升了自身政治素养，更加坚定了政治理想。在工作中，谨遵我院院训，坚持遵守医院的各项规章制度，认真履行工作职责，服从医院安排，完成领导安排的各项工作;纪律方面严格要求自己，不迟到，不早退，不干与工作无关的事，时刻提醒自己，要起好模范带头作用。
二、熟悉并掌握我院医院感染管理的规章制度，完善相关资料。
学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关条例，《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等规范和院感法律法规等。完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料。
三、根据院感安全要求，细化院感质量管理措施
根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染管理工作，并和科室人员一起，发现问题、探讨问题、解决问题。
四、定期和不定期对科室院感质量进行检查。
每周不定期对各临床科室及重点科室进行检查，每月进行全院的院感质量检查，查出的问题及时反馈给科室，要求立即进行整改，并不定时进行跟踪检查，防止院感在院内暴发。
五、定期进行环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。
为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，院感科加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、供应室、细菌室等重点科室的环境卫生学及医务人员手卫生的监测。全年共采样402份，合格率95%;其中空气采样培养97份，合格率98%;物体表面采样培养96份，合格率96%;医护人员手采样培养83份，合格率88%;无菌物品采样培养39份，合格率100%;消毒液采样培养67份，合格率100%;胃镜镜腔及其它20份，合格率90%。院感科对于不合格的采样进行了原因分析、反馈及整改，并重新做了采样培养，合格率为100%。
六、加强医务人员手卫生管理。
每月做手卫生依从性调查，每月院感质量检查时，每科室抽查一人现场洗手考核，考核结果全院通报，从而提高医务人员手卫生的依从性。
七、院内感染病例监测
1.鼓励医务人员积极上报院内感染病例，全年上报院感病例7例，院内感染率0.08%。
2.根据院感管理要求，做好病例回顾性调查，在病例方面，采取回顾性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，每月翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写情况及抗生素使用情况，防止院感病例漏填漏报，全年漏报院内感染病例1例。
3.在综合性监测的基础上开展目标监测，主要是针对疝手术切口患者的目标监测，通过目标监测掌握术后感染的高危因素，从而制定有针对性的预防措施，降低感染率。全年Ⅰ类手术切口目标监测感染率0%。
八、加强对抗生素使用的管理
医院感染管理科积极与质控科、药剂科配合，参与临床合理使用抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用管理制度，加强抗菌药物应用的督查，并对Ⅰ类手术切口抗生素使用情况进行统计分析，每月向全院通报结果。
九、加强了医疗废物管理
不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发现问题及时整改并反馈。使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善造成医疗废物流失而引发不良事件及院内感染的暴发。全年无医疗废物管理不善引发的不良事件医医院感染暴发。
十、医务人员的职业防护
全年发生了6例医务人员职业暴露，并对暴露者进行了随访跟踪记录，未发生不良后果。
十一、院内感染风险评估工作
根据我院实际情况，逐步定期开展对重点部位、高危因素、高危人群及重点科室的医院院内感染风险评估工作，尽可能的将院内感染遏制在萌芽中。
十二、存在的`问题和不足
1、由于本人专业知识有限，接触院感工作时间较短，工作经验欠缺，专业素质有待加强，对院内感染病历的回顾性、前瞻性及漏报率调查工作做的不够细致。
2、有的临床科室医院感染监控人员对院感工作了解不深入，履行院感职责还有待进一步提高，院感管理制度、措施落实仍然存在不足。
3、医疗护理工作繁忙，加之人员紧缺，没有及时履行院内感染各项制度检查的登记，较多的制度不能彻底落实到位。感染控制、管理意识不够，认为院内感染控制不重要，只是上级部门检查时应付一下即可，有待进一步强化感控意识。
4、临床医务人员对院感病例缺乏正确认识，认为科室不能出现院内感染，故全年出院病例8012例，仅上报感染病例7例。
5、通过对临床医务人员在治疗操作中的手卫生进行依从性调查和监测，有的医护人员手卫生执行不够好。需科室主任及护士长加强对科室医务人员手依从性的监控。个别科室对手卫生重视不够，洗手液未普遍使用。
6、通过定期和不定期检查，现场提问医务人员院内感染知识，部分低年资医务人员院感基础知识缺乏，如不知道医疗垃圾分类，不知道无菌溶液开启后有效期等。
7、新进医务人员及后勤保洁人员的院内感染控制意识淡薄，培训力度不够。
8、重点科室内镜室、口腔科建筑格局不合理，还未达标，存在一定的交叉感染风险。五官科的感控管理存在漏缺，交叉感染风险高。
十三、改进措施
1、由于本人从事医院感染管理工作时间短、经验不足、专业知识相对缺乏，在此希望得到各位领导和同事们的帮助支持和指导，多给我提供培训学习机会，拓展我的专业知识面，以便更好为提高全院各类人员院感意识而服务。我自身也将加强业余学习、培训，通过网络交流等来提高专业素质，掌握院内感染的新知识、新技术。
2、督促医院感染监控人员履行院感职责，使院感工作制度落在实处。
3、加强医务人员院内感染知识培训及考核，20xx年计划重点加强医务人员职业防护和手卫生等培训。
4、组织新进人员学习医疗垃圾分类及处理、洗手法及院内感染规章制度和职责，并考核。
5、组织学习医院感染诊断标准，鼓励医务人员积极上报院内感染病例。每月加强运行病例的查看，防止漏填漏报。
6、继续开展目标监测，20xx年在感控科和外科医护人员的共同努力下，全年Ⅰ类手术切口目标监测感染率0%。今年将监测内固定，希望继续实现感染率0%的目标。
7、加强手卫生依从性调查和监测，把手卫生列入每月院感质量监测重点项目，20xx年起，手卫生监测不合格给予相应的处罚。
8、加强与医护人员的沟通，多深入临床科室和医护人员沟通与探讨，发现弊端，改进工作中的不足，在沟通中共同进步。
9、针对各科室的特点，重新制定各科感染管理质量考核标准，考虑院内感染涉及科室较多，检查出的问题多而琐碎，科室因种种原因对查出的问题改进不大，感控工作积极性不高，感控科缺乏执行力，希望在院领导的支持下能将感染管理质量考核与绩效挂钩，对做的好的科室给予相应的奖励，调动医护人员的积极性，使感控工作能更好的落到实处。
10、对于在此期间，我在医院感染管理工作中存在的一些问题和不足，如耐药菌监测、消毒灭菌等设施的投入、院内感染知识的培训及外出学习等工作，还需得到各位领导的帮助支持;查出的问题需要整改、院内感染的重视及新进人员的培训等还望得到各位科室主任及护士长的重视和支持。
院内感染工作很重要，但也很琐碎，需要全院职工共同努力，相信在各位院领导的正确领导下，各位同事的配合下，我院的院内感染工作定会蒸蒸日上的!
医院科室年度中层述职报告 3
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
时光如梭，转眼已到20xx年末，回顾和总结这一年的各项工作，在医院各级领导的关心与帮助下，在全院各科室的大力支持与鼓励下，我严格按照领导所安排的工作，立足本职岗位的所有职责，积极努力的工作，努力学习并且熟悉业务，逐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职，请领导批评指证：
一、聘用合同及岗位职责?认真履行了聘用合同所规定的'职责要求：
完成工作任务;严格按照信息系统管理人员职责要求：管理维护及指导使用医院HIS系统，处理职工医保、居民医保、新农合报账问题，熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作，积极学习计算机及网络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用，配合临床及其它科室开展相关工作。
二、工作和思想方面首先，在思想上要求进步，积极向组织靠拢
今年，我向院支部递交了申请书，通过培训，使我有了新的认识和更深层次的了解，更加坚定了我决心。
为了早日能成为组织的一员，我时刻严格要求自己，积极学习相关理论知识和政策方针，使自己在思想上和行动上，争取早日。除此以外，我还认真学习了员工手册，牢固树立了一切工作服务于临床，以病人为中心，以医院利益为中心的思想。针对自己的特殊岗位，认真学习医院有关文件精神，深刻领会，把理论运用到日常工作当中去。
在工作方面，我虚心向领导和同事学习，依据岗位职责开展日常工作，与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床xx系统的正常动运作，及时地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进行维护，积极配合各部门开展日常的办公相关工作。
20xx年，经领导安排，我去成都参加了万网工程机构单位网站管理培训，培训回来后积极协助领导和同事完成了我院的站建设工作，在网站运作和维护中，协助领导完成网站的各项工作。
在医院建设远程会诊平台时，我与同事一起在医院领导的关心下，顺利地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院HIS系统的升级和维护中，我积极向同事和公司的工程人员学习，努力熟悉医院系统的各项功能，主动配合同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年，经领导安排，我去参加了市卫生局主办的泸州市卫生信息化建设管理人员培训班，在培训中我认真阅读了培训资料，认真地听取了培训老师的讲解。
通过这次培训我更加地了解了领导对医院信息化建设的重视以及国家的相关政策，对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。
培训回单位后，我向领导汇报了这次培训的相关情况，顺利地完成了这次领导安排的培训工作。
以上是我一年来工作和学习的主要情况，这一年来在领导和同事的关心下，在学习和工作方面有些进步，依然有很多不足。如政治思想理论不丰富，缺少实践;对医院HIS系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特别熟悉;专业知识还有欠缺;和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中，我将继续加强理论学习，努力加强自己的专业水平，熟悉业务，与各科室加强沟通，总结经验，不断提高自己的工作水平，争取在工作上上一层台阶。
医院科室年度中层述职报告 4
尊敬的各位领导、各位同事：
下午好！
回想20xx年医疗工作中，医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习。思想上、工作上和学习上等各个方面都有必须的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，具体从以下几个方面谈起：
一、以党的理论武装自己。
认真学习了科学发展观等系列理论和精神，端正了服务理念，增强了服务意识，改善了服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相协助的温馨和谐的医患关系，以“八不准”严格要求自己，以“创先争优”来指引自己，医院领导的正确领导下，今年我院党总支及科支部的领导下。科室主任的英明决策下，不时的努力工作，时时争取做一名优秀的医务人员。
二、遵守医院及科室的规章制度。
要勇于吃苦、甘于奉献，工作期间严格依照医院及科室的规章制度开展工作。正确对待分工，认真履行职责，从无怨言，不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习，依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作，并向这个目标发起冲击。
三、加强学习。
掌握一切机会，不间断的坚持多方面的`学习。不但要学习本专业的知识，还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工作，也曾一度进不了状态，跟不上大家的工作节奏，犹豫过、害怕过、退缩过。前辈们协助下我鼓励自己学习，上班时间，向前辈学，向领导学，要充分抓紧时间。病人摄片检查过程中，利用dr成像快的优势，把自己不会的和有疑点的记录下来，工作之余再虚心请教。与临床医务人员相处的短暂时间内，经常咨询他一些业务相关的知识，使之更好的为我所用，不只丰富了知识，也对正确的诊断起到很大帮忙，下班时间向书本学，向网络学。通过学习，给我带来了信心，给我带来了效率，极大鼓舞了以满腔热情投入到本职工作中去。
四、发现缺乏。及时改正。
虽然我很努力，今年的工作学习中。也完成了必须的目标，但是还是有很多缺乏之处：
1、作息时间掌握不准。
2、工作中时常带有个人情绪。时候懒惰心理，显示不出“以病人为中心”宗旨。
3、普通话和表达潜力缺乏。
4、与临床科室的协调度和交流还不够。
5、摄片质量及速度有待提高。有职责心因素，有技术因素。
6、设备颐养与维护没有周期性。
7、影像诊断不够严密。时感自信心缺乏。
五、对科室的展望。
1、强化执行群众读片制度。
2、强化执行评片制度。
3、完善电子演讲系统。
4、完善与制定科室人员在普放及大型医疗器械之间的轮转制度。
要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多问、多记”尽量防止医疗过失，这一年里有收获也有遗憾。尽职尽责，做一名合格医务人员。期望在院领导和科主任的带领下所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都转成完美，把我院和我科室建设成为具有鲜明特色的现代化医院。
医院科室年度中层述职报告 5
尊敬的领导：
您好！
一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生厅20xx年度医政医管工作重点，坚持“质量第一、以人为本”的理念，结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求，以“我院20xx年度工作目标任务分解表的指标”为基础，全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。
一、三级甲等医院创建
对照我院创建办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创建任务。
二、抓学习，创建“学习型科室”
通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平；注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养，要求大家有爱心、同情心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，提高服务能力、服务质量及服务水平。
三、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全
妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。
四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作
按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度进一步提高。
五、抓团结协作，创和谐科室
妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消除医疗隐患；遇事相互商量、补台，形成良好协作的氛围，科室气氛温馨、和谐。
六、临床教学、科研
按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作，注重对年青医师业务素养及沟通能力的`培养。
在我的领导下，通过大家的辛勤工作，我科20xx年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较20xx年显著提高；药品比例、抗生素使用率有所下降。
20xx年将在医院领导的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助手，为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。
医院科室年度中层述职报告 6
尊敬的各位领导、各位同事：
肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质，全年开展新业务、新技术1项。
20xx年全科累计出入院人数约1200人次，床位使用率110%，总收入800余万元，全年完成手术约800人次，其中ⅲ类以上手术150余例，电子结肠镜检查突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先开展pph术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。
二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：
努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。
三、打造良好团队精神。
肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的.成长、成长方面，甚至是决定性因素。我常告诉他们，只有这样，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。
四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范：
一是经常深入病员和家属当中，了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。四是严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。
翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，加强中医专科建设，丰富推广非药物治疗手段，争取在医院“十二五规划”期间，开展一些新业务，争创省级特色专科，使肛肠科的业务更上一个台阶。
医院科室年度中层述职报告 7
尊敬的领导：
今年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的办院宗旨，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了一定的成绩。现对本年度完成的工作述职如下。
一、加强学习，提高自身素质
积极参加群众路线教育实践活动，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。
二、调动医护人员积极性，团结一致做好本职工作
调动全科室人员积极性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的.精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。
三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全
认真执行各项规章制度，积极参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
四、重视梯队培养建设
科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本达到全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。
医院科室年度中层述职报告 8
在医院的正确领导下，我按照医院的工作精神，结合自己内科医生职责，刻苦勤奋、兢兢业业工作，努力为广大部队官兵和老干部看病服务，完成了全部工作任务，取得良好的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、认真努力学习，提高思想觉悟和业务水平
我认真学习医院工作精神和医疗知识，切实提高自己的思想觉悟和业务水平，以充分履行工作职责，认真努力工作，全面完成工作任务，取得良好成绩。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完美与高效。
二、刻苦勤奋工作，完成全部工作任务
我是一名内科医生，主要为部队官兵和老干部看病。我增强工作责任心和工作紧迫感，认真努力工作，按时完成任务，为部队官兵和老干部提供优良看病服务。
1.在工作中不断丰富自己的临床经验，努力提高自己综合分析问题和解决问题能力。
2.在看病过程中，严格按照医疗操作常规进行，严密观察病情，及时准确记录病情，正确处理病情，尽快让部队官兵和老干部康复。
3.严格要求自己，认真细致看病，提高医疗质量，确保不出差错，获得病人的满意。
三、严格要求自己，培育良好工作作风
我严格要求自己，培育良好工作作风：
1.加强医德医风建设，培养自己良好的思想情操与职业道德，牢记“以病人为中心”的.宗旨，争做“服务好、质量好、医德好，群众满意”的“三好一满意”医生。
2.在实际医疗工作中，我以良好的工作态度对待病人，做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任，认真对待每一个病人，认真对待每一项工作，切实负责到底，确保做好全部工作。
3.要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为病人服务，把医务人员的爱和真情奉献给病人，不断提高部队官兵和老干部对我工作的满意度。
四、存在不足问题和今后工作打算
20xx年，我认真努力工作，虽然完成了任务，取得良好成绩，但还是存在一定的不足问题，主要是工作规范化不够，工作成绩不够大，工作特色和亮点不多，这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。
今后，我要按照医院的工作精神和自己职责范围，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作，取得优异成绩。
1.加强学习，提高自己的医疗业务水平，进一步做好自己的本职工作。
2.勤奋工作，全面完成工作任务，提高工作效率和工作质量，努力为部队官兵和老干部服务。
3.加强思想道德和组织纪律建设，严格执行医院制度规定和工作纪律，确保自己清正廉洁，推进医疗工作发展，取得更大成绩。
医院科室年度中层述职报告 9
尊敬的院领导、各位同事：
大家好。
20xx年已过，回首过去，在院领导关心和指导下，在全院兄弟科室的帮助下，新院区建设办公室各项工作稳步推进。我今天的汇报20xx年工作分为六个部分，第一部分是工程进度及产值、第二部分是招标资料的提供及清单编制、第三部分是施工图纸情况、第四部分是工程管理、第五部分是制度制定、第六部分廉洁自律。
一、工程进度及产值方面
20xx年新院区建设项目完成主体结构封顶，二次结构砌筑完成，幕墙竖向龙骨完成70%，抹灰工程完成地下室负一层、负二层；医疗综合楼6层、7层，外墙抹灰工程完成；地下室顶棚腻子施工完成，医疗综合楼七层以下强电预埋管完成。累计完成工程量132434134.51元，累计已支付给施工单位的费用约95848089.9元。
二、招标资料的提供及清单编制方面
招标方面：完成瓷砖、亮化工程、纯水工程、标识工程项目招标的图纸、清单、技术资料的提供。
清单编制方面：完成手术室、中心供应室、检验科、病理科、舒适化诊疗中心、医疗气体、内精装、污水处理站、配电房的工程量清单编制过程的.答疑及招标技术资料的编制。
组织了亮化工程、纯水工程及内精装、医疗专业区域的强电、给排水、空调、装饰专业的技术规范书及推荐品牌专家论证会。为工程招标提供了技术资料依据。
三、施工图纸方面
督促设计单位完善手术室、中心供应室、检验科、病理科、舒适化诊疗中心、医疗气体、内精装、污水处理站、食堂设备、种植工作室、室外道路标线、门卫房等图纸的设计。为清单编制及招标提供了有力依据。
四、工程管理方面
新区建设项目自20xx年正式复工以来进度十分缓慢，20xx年6月份以后整个项目几乎处于停工状态。针对项目停工情况，新区建设办公室在院领导的协助下积极与施工单位协调且向相关建设主管部门反映现场情况，20xx年8月31日在（其中与施工单位协商讨论会议22次，医院内部会议讨论13次，向合肥市建设主管部门反映6次，组织新院区建设合同履行论证会1次。
五、管理制度方面
新区建设办公室在校审计处对新区建设项目过程审计中发现的新区建设办公室档案管理制度缺失问题，及时修订了《安徽医科大学附属口腔医院新院区建设档案制度》。弥补了新院区档案制度缺失的情况。
六、廉洁自律方面
在廉洁自律方面新区建设办公室做到不贪不占;不以权谋私;淡名轻利;在纪律上令行禁止。在具体的工作和生活中自我约束自己，自觉地遵守各种社会规范和国家法规，把个人的所作所为严格限制在合理合法的界限之内，从而实现自我言行与社会规范、个人利益与医院利益的有机统一;从一点一滴做起，从自己的小节和生活中的小事做起，真正做到自重、自省、自警、自励，在自我改造、自我修养过程中，不断提高思想政治素质。同时在每周新区建设一周工作安排中强调廉洁自律，用身边事警醒身边人。
我的汇报到此结束，谢谢大家！
医院科室年度中层述职报告 10
尊敬的各位、同事：
下午好！下面我就20xx年药剂科的各项工作情况向各位、同事汇报一下，希能够对我科工作提出宝贵的意见和建议。
一、我科室的管理模式
这一年我根据医院的要求和科室的实际，规范了科室管理：提出了更加具体的操作规范和要求，主要是坚持“三把关”制度，做到“三个心”、“两个勤”、“两个提前”、“一个追究”。
三个心就是一对调配药品细心、二对患者提问耐心、三对患者有爱心。
两个勤就是一是我科室实行药品分区管理，要求各同事要对责任区的药品品种、数量、效期要勤查看；二对全科人员要求对新药品知识要勤学习。
两个提前：一是提前备药，保障供应，（特别是急救药品、另外考虑到医院的周转资金，我们采取零库存管理，药房未设仓库，不能一次性存放足够的药品，我们就采取少进、勤进的方式应对。）二提前沟通，及时反馈、并且勤查看药品，勤与临床科室沟通，协调，保证药品供应的同时防止的积压、过期，将损失降到了最低，使得药房年终盘点略有盈余。
一个追究：是出现事故实行责任追究制，并且反复开会强调，提醒大家要时刻绷紧医疗安全这根弦。
这些具体措施的实施，有效地提高我科室年的工作效率，在日常的门诊取药中未出现窗口取药患者堆积、拖沓、误时、吵闹等现象。实现了“0”投诉的好成绩。另外我在工作中严格要求我，以行动带动科室，团结、爱护科室同事。对有问题、有困难的同事，尽我的所能予以帮助。创造了一个团结友爱、热情、和谐的科室，并且能从医院的利益出发，节约耗材，尽最大努力减少医院的支出（本年还向鹭燕申请了到了一台中药切片机，已投入使用）。
二、年药剂科的收入情况
年药剂科药品收入达到2720万元，比年增加了870万元，同比增长了47%，调剂处方达25万张，同比增长了10%，平均一天700多张，最高的一天达到900张。年1月份我院药品收入又创历史新高达到280万元。虽然我院药品为“0”加成，并且在医疗收入中，”药占比”这个指标医院要时刻控制，但是从逐年药品收入增长来看，也反应出我们医院的良好的发展趋势。
三、在药事工作方面：
我积极配合分管李助做好了药事委的.各项工作，按期召开药事管理委员会，对医院相关药事工作进行讨论、安排，开展临床药学工作：编写药学简讯及处方点评；落实“双十”制度、抗菌药物的专项整治工作、认真监督并做好药品不良反应的上报告工作，完成了上级交给的任务。
四、年的工作思路
1、继续做好医院药事的各项工作。努力控制我院的药占比及抗菌药物占比。
2、在原有的基础上，进一步规范科室管理。
3、从药房的收入变化看，医院收入稳步增长，这样相应的工作量、需求等也必然会增长。为适应这种变化，申请储备药学工作人员，并重视学习，促进人员素质的提高。
4、引进并培养临床药学的专业人才，深入临床各科室，对不合理用药进行有效的干预；同时申请安装合理用药及抗菌用药的软件，以提高我院合理用药水平。
5、谋划门诊中西药房搬家后的问题，比如申请一台中药烤箱（配合中药切片机使用）、更换快速处方打印机、门诊取药安装排队叫号机、全自动数药片机等，以便能够更好地开展工作、提高工作效率，创建我院文明窗口。
我们科室的工作在年中得到了院的正确指导和相关科室的大力支持帮助，在此表示衷心的感谢。
我的述职完毕，谢谢大家！
医院科室年度中层述职报告 11
流云系不住，清风带走了岁月。20xx年已是岁末，在这一年里，在科主任、护士长的带着下，作为一个儿科护士，我收获无数，长进无数，感受也无数，结合工作实际及所见所想，现汇报如下：
一、思想方面
在这一年里，我恪守院纪院规，以严格的规范要求自己，顺从院里的各项支配，在科主任及护士长的领导下，仔细工作每一天，以患儿的利益为中心，以高度的责任心要求自己，保证自己所分管的护理工作扎实到位，以优质效劳理念指导自己的工作，让患儿及家属称心。
儿科是一个简单产生医患矛盾的地方：目前多数儿童是独生子女，一人生病全家总发动，儿童打针要求技术高，一针不中家长就跟你急；发热儿童入院2天不退热家长就跟你吵；不肯意行相关检查却要你给他一个解释：我孩子究竟是什么病?将心比心，我把每一个孩子都当做自己的亲人，为他们提供的护理。可有时候还是有无数家属不协作和理解，越干越感觉，责任巨大。
二、业务方面
在这一年里，我谦虚向老护士请教，仔细锻炼和提高临床业务水平，特殊是小儿头皮针穿刺的水平，危重患儿的救护护理，各种救护设备的应用，患儿病情改变的准时观看发觉等等，都有了显著的提高。儿科是一个很冗杂的科室，也比拟难干，责任巨大，孩子是祖国的花朵，是我们的将来，他们不会用语言叙述疾病的临床表现，儿科所以又叫"哑科，这就须要儿科医护人员要有全面的医学学问和丰盛临床阅历去推断，这是其他成人内科难以相比的，儿科在用药方面更是要"斤斤计较，少一分那么影响疗效，多一份那么产生毒副反馈。对护士的加药、注射都是一个很大的考验，惟独付出百分之二百的仔细和努力，才干把工作做好。
三、个人涵养素养方面
随着年龄和经验的增长，我感觉自己越来越成熟，个人涵养和素养在不断提高，我仔细做到在工作时间仪表端庄、着装干净、礼貌待人、看法和气、语言标准，时刻贯彻"以病人为中心的效劳理念，仔细工作，踏实做人，我信任：没有，惟独更好。主动参与院里的一些活动，全力支持主任和护士长的工作。想想来到妇幼保健院这个大家庭已经六年了，在这里我得到各位同仁的帮忙和护士长的`业务指导，回忆六年的工作历程，有劳累，辛酸，无奈和痛心，也有胜利的喜悦和欢乐和成就感。
目前我院的进展速度快速，医院水平日新月异，在今后的工作中，我将越发的努力要求自己，适应快节奏的工作要求，为我院的进展壮大奉献自己的一份力量！
医院科室年度中层述职报告 12
流云系不住，清风带走了岁月。20xx年已是岁末，在这一年里，在科主任、护士长的带着下，作为一个儿科护士，我收获无数，长进无数，感受也无数，结合工作实际及所见所想，现汇报如下：
一、思想方面
在这一年里，我恪守院纪院规，以严格的规范要求自己，顺从院里的各项支配，在科主任及护士长的领导下，仔细工作每一天，以患儿的利益为中心，以高度的责任心要求自己，保证自己所分管的护理工作扎实到位，以优质效劳理念指导自己的工作，让患儿及家属称心。
儿科是一个简单产生医患矛盾的地方：目前多数儿童是独生子女，一人生病全家总发动，儿童打针要求技术高，一针不中家长就跟你急；发热儿童入院2天不退热家长就跟你吵；不肯意行相关检查却要你给他一个解释：我孩子究竟是什么病?将心比心，我把每一个孩子都当做自己的亲人，为他们提供的.护理。可有时候还是有无数家属不协作和理解，越干越感觉，责任巨大。
二、业务方面
在这一年里，我谦虚向老护士请教，仔细锻炼和提高临床业务水平，特殊是小儿头皮针穿刺的水平，危重患儿的救护护理，各种救护设备的应用，患儿病情改变的准时观看发觉等等，都有了显著的提高。儿科是一个很冗杂的科室，也比拟难干，责任巨大，孩子是祖国的花朵，是我们的将来，他们不会用语言叙述疾病的临床表现，儿科所以又叫"哑科，这就须要儿科医护人员要有全面的医学学问和丰盛临床阅历去推断，这是其他成人内科难以相比的，儿科在用药方面更是要"斤斤计较，少一分那么影响疗效，多一份那么产生毒副反馈。对护士的加药、注射都是一个很大的考验，惟独付出百分之二百的仔细和努力，才干把工作做好。
三、个人涵养素养方面
随着年龄和经验的增长，我感觉自己越来越成熟，个人涵养和素养在不断提高，我仔细做到在工作时间仪表端庄、着装干净、礼貌待人、看法和气、语言标准，时刻贯彻"以病人为中心的效劳理念，仔细工作，踏实做人，我信任：没有，惟独更好。主动参与院里的一些活动，全力支持主任和护士长的工作。想想来到妇幼保健院这个大家庭已经六年了，在这里我得到各位同仁的帮忙和护士长的业务指导，回忆六年的工作历程，有劳累，辛酸，无奈和痛心，也有胜利的喜悦和欢乐和成就感。
目前我院的进展速度快速，医院水平日新月异，在今后的工作中，我将越发的努力要求自己，适应快节奏的工作要求，为我院的进展壮大奉献自己的一份力量！
医院科室年度中层述职报告 13
尊敬的院领导、各位同事：
大家好！我是XX科室的负责人XXX，非常荣幸能在此向大家汇报我们科室过去一年的工作情况及个人履职情况。在过去的一年里，我们科室在医院的正确领导下，在全科同仁的共同努力下，围绕医院中心工作，不断提升医疗服务质量，加强学科建设，取得了一定的成绩，同时也存在一些不足，需要我们在新的一年里继续努力改进。
一、科室基本情况
XX科室作为医院的重要组成部分，承担着XX疾病的预防、诊断、治疗及康复等任务。目前，科室共有医护人员XX名，其中高级职称XX人，中级职称XX人，初级职称XX人，形成了较为合理的人才梯队。科室设有病床XX张，年门诊量达到XX万人次，住院患者XX人次，手术量XX例，各项医疗指标均达到或超过医院设定的目标。
二、主要工作成绩
1. 医疗服务质量提升：我们始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断优化服务流程，提高服务效率。通过定期开展医疗质量与安全培训，强化医护人员的质量意识，全年未发生重大医疗差错事故。同时，我们注重患者满意度调查，针对患者反馈的问题及时整改，患者满意度显著提升。
2. 学科建设与发展：在学科建设方面，我们紧跟国内外医学发展前沿，积极引进新技术、新项目。今年，我们成功开展了XX项新技术，填补了医院乃至地区的空白。此外，我们还加强了与国内外知名医疗机构的交流合作，通过学术讲座、远程会诊等形式，不断提升科室的学术水平和影响力。
3. 人才培养与团队建设：我们深知人才是科室发展的根本。因此，我们注重人才培养和团队建设，通过“请进来、走出去”的方式，组织医护人员参加各类学术会议、培训班，提升专业技能。同时，我们还建立了科室内部学习交流机制，鼓励大家相互学习、共同进步。目前，科室已有多名医护人员成为医院乃至行业的骨干力量。
4. 科研与教学成果：在科研与教学方面，我们科室也取得了显著成绩。今年，我们共发表SCI论文XX篇，中文核心期刊论文XX篇，承担省市级科研项目XX项。同时，我们还承担了XX医学院的教学任务，培养了一批优秀的医学人才。
三、存在的'问题与不足
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题与不足。一是科室人才结构仍需优化，特别是高层次人才短缺；二是科研创新能力有待进一步提升；三是患者就医体验还需进一步改善。
四、未来工作计划
针对上述问题与不足，我们制定了以下工作计划：一是加大人才引进和培养力度，特别是高层次人才的引进和青年骨干的培养；二是加强科研平台建设，鼓励医护人员积极参与科研项目申报和成果转化；三是持续优化服务流程，提升患者就医体验，如推广预约挂号、在线问诊等便民措施；四是加强科室文化建设，营造积极向上的工作氛围。
最后，我要感谢医院领导对我们科室的关心和支持，感谢全体同仁的辛勤付出和无私奉献。在新的一年里，我们将继续秉承“厚德精医、求实创新”的院训精神，以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加优异的成绩为医院的发展贡献我们的力量！
谢谢大家！
医院科室年度中层述职报告 14
尊敬的院领导、同事们：
大家好！我是内科的中层管理者，非常荣幸能在此向大家汇报我们科室过去一年的工作情况。在过去的一年里，内科全体同仁在院领导的正确指导下，团结协作，积极进取，圆满完成了各项医疗任务，现将一年来的工作总结如下：
一、医疗质量与安全管理
1. 提升医疗质量：我们科室严格执行医疗核心制度，加强病历书写规范，定期进行病历质量检查与反馈，确保医疗文书的准确性和完整性。同时，通过组织学术讲座、病例讨论等形式，不断提升医护人员的专业技能和诊疗水平。
2. 强化安全管理：我们高度重视医疗安全，建立了完善的医疗风险防控机制。通过加强医患沟通，提高患者满意度，有效减少了医疗纠纷的发生。此外，还定期组织医护人员参加应急演练，提升应对突发事件的能力。
二、学科建设与人才培养
1. 学科建设：我们积极推进内科亚专科建设，如心血管内科、呼吸内科等，通过引进新技术、新项目，不断提升科室的诊疗能力和学术水平。同时，加强与国内外知名医疗机构的交流与合作，拓宽学科发展视野。
2. 人才培养：我们注重青年医师的`培养和成长，通过“师带徒”制度、外出进修学习等方式，为青年医师提供更多的学习和发展机会。同时，鼓励医护人员参与科研活动，提升科室的整体科研实力。
三、服务提升与患者满意度
1. 优化服务流程：我们不断优化患者就医流程，简化挂号、缴费、取药等环节，缩短患者等待时间。同时，加强导诊服务，为患者提供便捷的就医指引。
2. 提升患者满意度：我们注重患者就医体验，通过加强医患沟通、改善就医环境等方式，不断提升患者满意度。通过定期收集患者意见和建议，及时改进服务中存在的不足。
四、存在问题与改进措施
尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足，如部分医护人员专业技能有待提升、科室间协作不够紧密等。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：一是加强医护人员培训，提升专业技能和服务水平；二是加强科室间沟通与协作，形成合力，共同推动医院发展。
最后，我要感谢院领导的关心和支持，感谢同事们的辛勤付出和无私奉献。在未来的工作中，我们将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，不断提升医疗质量和服务水平，为医院的发展贡献更大的力量。
医院科室年度中层述职报告 15
尊敬的院领导、各位同仁：
大家好！我是外科的中层管理者，今天非常荣幸能够向大家汇报我们科室过去一年的工作情况。在过去的一年里，外科全体同仁在院领导的坚强领导下，团结协作，攻坚克难，圆满完成了各项医疗任务，现将一年来的工作总结如下：
一、医疗工作回顾
1. 手术量与质量：本年度，我们科室共完成手术XX例，同比增长XX%。在手术量稳步增长的同时，我们更加注重手术质量的提升，通过加强术前讨论、术中精细操作、术后严密观察等措施，确保了手术的安全性和有效性。
2. 技术创新与引进：我们紧跟医学发展前沿，积极引进新技术、新项目，如微创手术、机器人辅助手术等，不仅提高了手术的成功率，也减轻了患者的痛苦和恢复时间。
二、团队建设与人才培养
1. 团队建设：我们注重团队凝聚力和向心力的培养，通过组织团建活动、定期召开科室会议等方式，加强团队成员之间的沟通与协作。同时，我们还建立了完善的激励机制，激发医护人员的工作热情和创造力。
2. 人才培养：我们重视青年医师的.培养和成长，通过“传帮带”制度、外出进修学习等方式，为青年医师提供更多的学习和发展机会。同时，鼓励医护人员参与科研项目和学术交流活动，提升科室的整体科研实力。
三、患者服务与满意度提升
1. 优化服务流程：我们不断优化患者就医流程，加强术前宣教、术后随访等环节的管理，确保患者能够得到及时、有效的治疗。同时，我们还加强了与患者的沟通与交流，耐心解答患者的疑问和担忧。
2. 提升患者满意度：我们注重患者就医体验的提升，通过改善就医环境、提供个性化服务等方式，不断提升患者满意度。通过定期收集患者反馈意见和建议，及时改进服务中存在的不足。
四、存在问题与未来规划
在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足，如部分医护人员专业技能有待提升、科研创新能力有待加强等。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：一是加强医护人员培训和教育力度；二是加大科研投入力度，鼓励医护人员积极参与科研项目和学术交流活动；三是加强与国内外知名医疗机构的合作与交流，拓宽学科发展视野。
医院科室年度中层述职报告 16
尊敬的院领导、同事们：
大家好！我是内科的中层管理者，很荣幸在此向大家汇报我们科室过去一年的工作情况及个人履职情况。
一、科室工作回顾
1. 医疗质量与安全：本年度，内科全体医护人员始终将医疗质量和患者安全放在首位。通过加强医疗核心制度执行、定期组织病历讨论与质控会议、开展医疗安全教育培训等措施，有效提升了科室的整体医疗水平和服务质量。同时，我们严格执行首诊负责制、查房制度等，确保了每一位患者都能得到及时、有效的治疗。
2. 学科建设与发展：为了不断提升科室的专业技术水平和综合服务能力，我们积极推进学科建设和人才培养。一方面，引进并培养了一批高学历、高技能的青年医师，为科室注入了新鲜血液；另一方面，加强与国内外知名医院的学术交流与合作，不断提升科室的学术影响力和临床诊疗能力。此外，我们还成功申报并完成了多项省市级科研项目，为科室的持续发展奠定了坚实基础。
3. 患者服务与满意度：我们深知患者满意是医院工作的核心。因此，内科始终坚持以患者为中心的服务理念，不断优化服务流程、改善就医环境、提升服务态度。通过设立患者意见箱、开展患者满意度调查、建立医患沟通机制等方式，及时了解并解决患者就医过程中遇到的问题和困难，有效提升了患者的就医体验和满意度。
二、个人履职情况
作为内科的中层管理者，我始终以身作则、率先垂范。在过去的`一年里，我积极参与科室的各项管理工作，认真履行岗位职责。一方面，我注重团队建设，努力营造和谐、积极向上的工作氛围；另一方面，我注重自我学习和提升，不断拓宽知识面、更新管理理念和方法。同时，我还积极参与医院的各项活动和决策过程，为医院的发展贡献了自己的力量。
三、存在问题与改进措施
尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。例如，部分医护人员的专业技术水平还有待提高；科室之间的协作机制还需进一步完善；患者就医过程中的一些细节问题仍需关注和改进。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：一是加强医护人员专业技能培训和考核；二是建立健全科室间协作机制和信息共享平台；三是持续优化服务流程、改善就医环境、提升患者满意度。
最后，我要感谢院领导对我及内科工作的关心和支持！感谢同事们的辛勤付出和团结协作！在未来的工作中，我将继续努力、不懈奋斗，为医院和内科的发展贡献更大的力量！
医院科室年度中层述职报告 17
尊敬的领导、亲爱的同事们：
我是外科的中层管理者，今天非常荣幸能在这里向大家汇报我们科室过去一年的工作成果以及我个人的履职情况。
一、科室工作概览
1. 临床业务与技术创新：本年度，外科团队在繁忙的临床工作中，不断追求卓越与创新。我们成功完成了多例高难度手术，包括复杂肿瘤切除、微创外科手术等，显著提高了患者的治疗效果和生活质量。同时，我们积极引进和应用新技术、新方法，如机器人辅助手术、3D打印辅助手术规划等，进一步提升了科室的技术水平和竞争力。
2. 教学与科研并进：作为医院的教学和科研基地之一，外科高度重视医学教育与科研工作。我们定期组织学术讲座、病例讨论会等活动，为年轻医师提供了良好的学习平台。此外，我们还积极参与国内外学术交流与合作，不断提升科室的学术地位和影响力。在科研方面，我们承担了多项国家级、省部级科研项目，取得了一系列重要研究成果，为临床诊疗提供了有力支持。
3. 患者服务与人文关怀：我们深知患者是医院工作的中心。因此，外科团队始终坚持以患者为中心的服务理念，注重患者体验和人文关怀。我们不断优化服务流程、改善就医环境、加强医患沟通，努力为患者提供温馨、舒适、便捷的医疗服务。同时，我们还关注患者的心理健康和社会支持需求，为他们提供全面的关怀和支持。
二、个人履职情况
作为外科的中层管理者，我深感责任重大。在过去的一年里，我积极履行岗位职责，努力推动科室的各项工作顺利开展。我注重团队建设和管理创新，努力营造和谐、高效的工作氛围；我关注医护人员的成长和发展需求，积极为他们提供培训和晋升机会；我注重与患者的.沟通和交流，努力为他们提供优质的医疗服务和人文关怀。
三、面临的挑战与未来规划
当前，医疗行业正面临着前所未有的挑战和机遇。作为外科团队的一员，我们深知必须不断创新和进取才能保持领先地位。未来一年，我们将继续加强临床业务和技术创新工作；深化教学改革和科研工作；提升患者服务质量和人文关怀水平；同时加强与其他科室的协作与交流工作；积极应对医疗改革和医保政策变化带来的挑战和机遇；为医院和外科的可持续发展贡献更大的力量！
最后再次感谢院领导对我及外科工作的关心和支持！感谢同事们的辛勤付出和团结协作！让我们携手共进、共创辉煌！
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