班长的半年工作总结

时间:2023-06-13 12:45:19 总结 我要投稿

班长的半年工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,快快来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的班长的半年工作总结,希望对大家有所帮助。

班长的半年工作总结

班长的半年工作总结1

  今年年初以来,车间器械使用规定变得更为严格。安全和产品质量是我们工作的核心任务。因此,在上半年,我花费大量时间宣传这些规定和安全生产条例,提高班组员工的警觉性,增强安全意识。同时,我对每个员工的操作规范进行抽查,确保每位员工都遵循安全生产的规定。

  管理班组之前,我自身必须具备更高的能力。因此,在上半年空闲时间里,我不断学习,向老师傅学习新技巧和经验,查阅资料以提高生产效率。也了解班组成员的情况,根据不同的学习需求鼓励员工阅读书籍,共同进步。

  团结班组人员同样很重要,我们需要为班组构建和谐的氛围。在上半年,我利用例会总结每个人的成绩与失误,倡导互相帮助,共同改正缺点。大家互相打气,检查仪器是否存在安全隐患,并遵守车间规定。我们致力于建设最团结的班组。

  虽然上半年取得了不小的成绩,但仍然存在一些忽视的.缺陷,需要在下半年加强管理。我们不应为过去的成就而得意忘形,而是要更加努力,以上半年的成就为目标,争取更好的下半年。

班长的半年工作总结2

  半年的时间过去了,又到了该总结一下我们班组在这段时间里的工作情况的时候了。作为这个生产车间的一名班长,我的责任就是管理好我们班的员工,确保完成我们的生产任务。看着对比半年前有所上涨的产量,我感到比较欣慰;但是也没法放松下来,因为其他班组都在紧咬着我们的后脚跟。工作总是需要进步,尤其是在生产车间这样员工变动频繁的地方。老员工虽然稳定,但已被安排去做需要技术和技巧的工作;新员工虽然能做一些简单的工作,但工作量大,久留的人比较少,所以我需要频繁地对他们进行教导和培训。作为班长,培训新人也是在我的工作职责范围内。为了让下半年的工作更加顺利,我要好好总结上半年的工作,具体如下。

  一、人员管理

  车间是一个新来新去的地方,员工的流动性很强,哪怕是老员工也很容易因为工作中的不满而离开。因此,我非常注重员工们的感觉和心理状态,了解他们的需求,但也要求他们的工作能力达到需求的标准。毕竟,没有实绩,想要有什么福利也是不可能的。

  对于新来的员工,我会先安排一些简单的工作,一是为了锻炼他们的能力,二是为了防止他们觉得工作过于困难而放弃。在做简单的工作时,他们也能了解到车间的诸多规定,等到他们能熟练地完成时,我会根据车间的需要安排他们去做一些其他的工作来累积经验。

  二、产品质量管理

  产品生产出来只是一个开始,最重要的还是要保证产品的质量能够达到标准。我们的.产品都需要员工先检验一遍,然后再送去检测。但如果检查不够细心,就会容易出现一大批不合格品。虽然这项工作是由员工完成的,但作为班长,我也必须时不时去检查一下,确保符合标准。

  三、报表管理

  每天完成工作后,员工都需要填写工作报表,并且要如实记录每天的工作效率。我需要对这些资料进行收集和整理,因此我在上半年的每一天里都认真地做着这项日常工作,从未有过重大失误。

  四、总结

  上半年的工作总结如上所述。在下半年,我将继续致力于人员管理、产品质量管理和报表管理,并进一步加强教导和培训新员工的工作。相信在集体的努力下,我们班组的工作一定会越来越出色。

  作为生产车间,产量和质量是我们的追求目标,而实现这些目标需要优秀的队伍。因此,我将致力于让我的班组成为车间优秀员工,不断磨练队伍,提升他们的能力。

班长的半年工作总结3

  时间匆匆,转眼半年已经逝去。回顾我们保安队在xx国际珠宝城的半年工作,可以说是有所斩获,但也存在不少问题。为了更好地完成未来的任务,根据领导的要求,现将半年来保安队工作总结如下:

  我们的值班从今年1月9日开始。因为我们是一支新组建的队伍,而且我们的工作地点是在xx珠宝城这个大型国际企业,所以我们肩负着重大的责任和压力。为了保证我们的使命完成得质优量稳,上半年,我们主要围绕以下三个方面展开了工作。

  一、提升队伍建设。

  拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。自保安队成立以来,我们始终坚持“两手抓”:一手招募人员,一手提高素质。在人员招募方面,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员,并且从退役军人中选取了一些优秀队员。经过半年的努力,我们的团队从一开始的7人增加到了现在的39人,增加了5倍之多。在人员培训方面,我们采取了“相马”、“赛马”、“驯马”和“养马”相结合的方式。除了多渠道招募队员,我们还注重提高队员的综合素质。每位新队员加入后,我们都安排了为期半个月的保安业务素质训练。此外,我们还邀请了xx市消防大队的专家为队员讲授消防知识和技能,使队员能够尽快掌握各项基本技能,达到上岗要求。队员上岗后,我们坚持每周2天的技能训练,无论天气如何,训练不停,以提高队员的业务素质。

  半年来,我们保安队已成为一支执行力强、战斗力强、足以出色完成任务的`队伍。

  二、加强制度建设。

  科学适用的制度是保证工作有序、高效完成的关键之一。“不以规矩,不成方圆”。在团队成立后,我们制定了一整套严格、实用的制度,涵盖了值班、交接班、学习和训练等方面,对团队实行准军事化管理。这些制度有助于规范大家的行为,保证工作任务的完成。例如,值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班必须整齐列队行进,展现军人的品质和形像。

  三、推进思想建设。

  我们的队员来自不同的地方、不同的岗位,他们的综合素质、性格、爱好都各不相同。同时,他们都刚20出头,血气方刚。这既是我们保安工作的需要,也是我们在日常工作、生活中需要着重注意的。青年人的可塑性很大,但也很容易受外界影响。

  因此,在队伍建设工作中,我们始终贯彻着思想道德建设的理念。根据不同队员的情况和需要,我们采取了多种不同形式的教育方法,如班会、业务会等,通过会议上的思想教育、个别谈心、典型案例教育、举行升旗仪式等多种形式,灵活、多样地实施思想品德的教育。

  例如,我们曾抓住队员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在讨论会上展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应该是……”等话题的讨论,让每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能够把学习体会落实到具体的行动中。

  对工作中出现的问题和差错,我们要求队员不得隐瞒、及时上报,有错必纠、有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。

  形式多样的思想品德教育得到了实实在在的效果。无论在工作上还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面,即工作积极主动的队员多,消极应付的队员少,干事情吃苦在前的队员多,讨价还价的队员无,做好人好事的队员多,违纪背法的队员无。

  四、一年来工作的体会

  经过一年的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,同时也得到了锻炼和提高,收获匪浅。其中,主要的得益如下:

  一、公司领导的正确领导和悉心关怀。

  首先,我们要感谢张衍禄主任在各项工作中的率先垂范,为广大队员树立了榜样。张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员得到了鼓舞。更为重要的是,每一次大型活动,张主任等领导都亲临现场,组织和指挥。所有这些,为我们出色完成任务提供了重要保障。

  二、工作上的创新。

  我们从事保安工作的地方是xx国际珠宝城。这个国际化的珠宝产业平台具有高端定位和宏伟规模,以先进的理念为基础。由此可见,我们的保安工作必须紧跟时代步伐,迈步靠前,速度快,以免被动甚至出问题。因此,我们不受惯性思维和经验的束缚,小心翼翼地接受新思想,坚持不断创新,让创新成为我们工作的魂魄和动力。

  1、在工作内容方面进行创新。

  我们的工作不仅仅停留在对队员制度的要求和束缚上,我们把工作融入到生活中,让队员从表面工作到心理上获得满足。如果队员生病或遇到困难,只要我们知道,我们就会尽力帮助。如果我们能够做到,我们会全力以赴。如果做不到,我们也会想出办法帮助。比如,当一个队员的手受伤时,生活和工作都受到影响,我们及时去看望他并为他送去饭菜,给他洗衣服。同时,我们帮助他调整班次,以便让他安心养伤。当我们知道一个队员过生日时,我们会提前为他们准备蛋糕,并准时举行小型生日派对。这种人性化的管理不仅让受助者感到感动,而且让全体队员感到温暖和希望。

  2、在思想观念方面进行创新。

  我们采取典型事例的教育方法,引导队员不断更新思想。我们选择那些在报纸上或公司内发生的典型正负面事例,并组织队员学习,同时鼓励他们多问几个“为什么?”。这样的方法收效较佳,能够转变大多数队员对待工作的态度,让他们更加敬业。

  3、在工作方法上进行创新。

  工作方法对于工作来说是至关重要的。面对不断变化的工作环境和要求,我们不断进行创新,让方法更加灵活多样;从仪式化到常态化;从说教到沟通交流。这种有益的尝试被证明是有效的和成功的。很多队员都能主动摒弃临时的想法,树立起长远打算的思想,进而使得我们的工作更加用心和安心。

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