车队队长年终工作总结（通用6篇）
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以使我们更有效率，为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢？以下是小编收集整理的车队队长年终工作总结，希望对大家有所帮助。
车队队长年终工作总结 1
一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成。
完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的核心任务。，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加，特别是下半年，公司业务发展迅猛，生产任务不断增加，但驾驶人员却缺员严重，为保证生产任务的完成，车队通过科学安排，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。
二、加强安全管理，抓好驾驶人员队伍建设
车队在管理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故发生。既要反对为了生不顾安全，让全体驾驶人员明确，安全也出效益；同时也要反对为了安全，降低效率，安全生产零公里的想法。为此，车队在抓好生产任务完成的同时，认真抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育：
一是经常对驾驶人员进行安全教育，组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。并经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况，及时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法，提醒驾驶人员注意交通安全，全年向驾驶人员作安全提醒60多次。
二是要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；驾驶人员不带情绪开车，确保行车安全。
三是组织驾驶人员认真分析本公司发生的每起的原因，引导驾驶人员从中吸取教训，做到安全驾驶。
四是加强对新招驾驶员的`考核把关，全年共新招驾驶员xx人，对新招驾驶员逐个进行面试面谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关。
五是严肃公司的规章制度和纪律，对严重违反公司规章制度的驾驶人员给予开除处理，对技术不够熟练或行为不能达到公司要求的驾驶人员，及时予以辞退处理，从而不断提高司机队伍的素质。
三、认真抓好车辆技术保障管理
车队能认真按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及维修档案，详细填写各类报表，全年共年办理车辆年检25部。同时，严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必须检查各自的车辆情况，察看车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等情况，发现问题及时报告车队和机修人员，否则发现损坏由当值驾驶员承担。三是完善车辆管理档案，新购车辆、过户车辆及时办理入户（变更）手续，全年办理新车入户挂牌手续xxxx部（其中小车2部）办理车辆变更手续xxxx部，保证车辆手续合法完整。
四、努力做好处理工作
公司业务发展快，车辆增加快，车辆运输任务重，难免发生一些，车队在加强安全管理，努力降低事故发生率的同时，努力做好每个的处理工作。发生的xxxx起大小，在全队人员的共同努力下，都较好地得到处理，特别是对2月6日驾驶员xxxxx发生的一起重大的处理，车队负责人能从维护公司利益出发，处处以公司利益为重，通过努力加强与交警、法院、保险等部门的协调，顺利处理了这一事故，最大限度地维护了公司利益，也得到公司领导的肯定。
五、存在问题
一是车辆快速增加的同时，驾驶员增加快，由于各种因素造成驾驶员队伍的素质参差不齐，度虽然花费大量精力抓安全管理，但发生的较多，特别是发生了一起重大。
二是管理力量较为薄弱，车队现有车辆部，驾驶员xxxx名，且随着业务的扩大，还将继续增加，车队实际现有车辆管理人员只有一人，许多工作做得不够细，许多工作显得力不从心。
20xx年度，在公司领导的重视关怀下，较好的完成了各项工作任务，新的一年，我们将再接再厉，认真抓好车队的各项管理工作，既保障生产的持续发展，也不断提高安全管理水平，为公司创造更大效益。
车队队长年终工作总结 2
在今年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐心细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发现，并在保修期内及时修复，减少损失。平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，让公司领导和同事都有一种舒适感。一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，确保了全年安全行车无事故。三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的`意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。在2011年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。存在的问题
一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，有待于加强;
今后努力方向
在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水平。做到：
一、继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。
二、对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。
三、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自己的主观能动性
四、有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
车队队长年终工作总结 3
在即将过去的一年里，本人始终保持踏踏实实，兢兢业业的态度，严格遵守车队的管理规定，认真执行公务车制度改革，完成领导交予的各项任务，积极发挥表率作用，努力推动小车队整体工作的扎实开展。以下就自己20xx年的工作状况进行汇报：
在思想上，本人以一名共产党员的标准严格要求自己，不允许自己有丝毫懈怠，客观评价了自己取得的进步和成绩，深刻剖析了存在的问题和不足，帮助自己明确了努力的方向，为有效开展工作打下坚实基础。此外，本人认真学习了党的十八届五中全会等文件精神，严格执行“八项规定”，学习“三严三实”系列专题，严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，努力增强自己的党性观念和做好本职工作的自觉性。过去一年，本人着力加强自身作风建设，努力发挥党员先锋模范作用，提升自身的廉洁自律意识，以制度纪律规范自己的言行举止，用实际行动维护本车队的良好形象，从细节出发，严谨细致地开展工作，严格遵循公务车改革管理规定，确立良好职业操守。
在工作上，本人始终踏踏实实对待本职工作，认真完成学校交予的各项任务，一年来，安全行驶三万多公里，加班工时两千多个小时。在工作中，本人始终尽心尽力做到以下几点：
一是恪守“安全第一”原则。
作为一名驾驶员，安全是本人行驶考虑的首要问题。本人始终牢记安全就是生命，责任重于泰山，工作中始终坚持行车安全检查，行车前检查车辆，认真做好安全防范措施，发现问题及时排除，确保车辆安全运行。与此同时，正确执行驾驶操作规程，时刻提高警惕，严格遵守各项交通法规，坚决做到不开违章车，不开隐患车，不开赌气车，不开疲劳车，不酒后驾车，杜绝安全事故的发生。
二是服从学校需求，确保完成工作任务。
本人在实际工作中明确自身职责，始终以学校需要、整体需求为出发点，坚持个人利益服从全局利益。为确保不因自己而影响学校工作的正常开展，本人确立了严格的.时间观念，坚决服从学校安排，高标准严要求，保证随叫随到，努力克服各种困难，即使牺牲自己的休息时间，也要保证圆满完成学校交办的各项工作任务。
三是合理分配车辆资源，科学驾驶。
工作中，本人坚持把学习作为提高自身业务能力的重要措施，认真学习驾驶相关的规章制度，同时了解自己驾驶车辆的相关情况。通过学习，本人详细掌握了自己驾驶车辆的运行状态、安全性能，努力做到爱车如己，注意车辆保养，并实施定期检查，实现了安全行车，提高了运行质量。此外，对于事先了解的行车路线，本人会在行车前会做好相关功课，搞清地形路线，少跑冤枉路，尽量节省路程时间；行车中，努力做到不急加速，不急刹车，不强行超车，实现科学驾驶。
四是爱岗敬业，发挥模范带头作用。
作为一名工作多年的驾驶员，本人始终保持强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德，最为重要的是保持了一份对驾驶工作的新鲜感。通过对工作的热情和积极投入，努力发挥自身模范带头作用。工作之余，本人与其他驾驶员积极沟通交流，将自己一些工作的心得体会与他们分享，推动集体共同进步。
在今后的工作中，本人将继续确立“安全为先，服务为要”的工作理念，保持自己对于工作的责任感、新鲜感，并积极提升自身业务能力和综合素养，在领导的指导下，在车队同事的支持下，为学校和车队集体作出新的贡献。
车队队长年终工作总结 4
回首过去一年担任车队队长的经历，我深感责任与成就并存。以下是对这一年工作的全面总结：
在车辆管理方面，我建立了严格的车辆出入登记和使用记录制度，确保每一次车辆的调用都清晰可查。通过合理的车辆调配，提高了车辆的`利用率，满足了单位各项工作的用车需求。
对于驾驶员的管理，我定期组织安全驾驶培训和技能提升课程。强调遵守交通规则和职业道德的重要性，驾驶员们的安全意识和服务意识有了显著提高。
安全工作是重中之重。我带领车队严格落实每日车辆检查制度，及时发现并解决潜在的安全隐患。同时，制定了详细的应急预案，以应对突发情况，保障了车辆行驶的安全性。
成本控制也是工作的关键环节。我与维修厂和加油站等合作单位积极协商，争取更优惠的价格和服务。通过合理安排行程和优化驾驶习惯，有效降低了油耗等成本。
团队建设方面，我注重营造积极向上的工作氛围，组织各类团队活动，增强了车队成员之间的凝聚力和协作能力。
然而，工作中也存在一些不足之处。例如，在车辆维修保养的跟进上有时不够及时，个别驾驶员偶尔出现违规行为等。针对这些问题，我将在今后的工作中更加严格要求自己和团队成员，加强监督和管理。
展望未来，我将继续努力提升车队的管理水平和服务质量，加强与其他部门的沟通协作，为单位的发展提供更加坚实可靠的车辆保障。
以上是我作为车队队长的年终工作总结，我会不断总结经验，改进不足，带领车队迈向更高的台阶。
你还可以提出更多具体要求和建议，以便我生成更符合你需求的内容。
车队队长年终工作总结 5
在过去的一年里，作为车队队长，我深感责任重大。在领导的支持和同事们的协作下，努力履行职责，确保车队的平稳运行。以下是对这一年工作的.回顾与总结：
一、车队整体运行情况
这一年里，车队较好地完成了各项运输任务，车辆出勤及时，保障了单位业务的顺利开展。
二、安全管理
始终将安全视为重中之重。定期组织安全会议和培训，强调安全驾驶的重要性。通过严格的检查和监督，车队全年未发生重大安全事故，轻微事故率也控制在较低水平。
三、车辆维护与管理
严格执行车辆保养制度，确保车辆始终处于良好状态，减少故障发生。
建立详细的车辆维修档案，对维修过程和费用进行清晰记录和监控。
及时处理车辆故障，保障车辆的正常使用。
四、驾驶员管理
加强驾驶员队伍建设，定期进行驾驶技能和职业道德培训。
建立驾驶员绩效评估体系，激励优秀驾驶员，对违规行为进行严肃处理。
五、成本控制与节约
优化车辆调度，减少不必要的行驶里程，降低油耗成本。
与维修供应商协商，争取更优惠的价格和服务。
六、团队建设与协作
注重车队内部的团队氛围营造，鼓励队员之间相互支持、协作。与其他部门保持良好沟通，共同解决工作中遇到的问题。
七、存在的不足
在成本控制方面，还有进一步优化的空间。
个别驾驶员的工作积极性有待提高。
八、未来工作计划
持续加强安全管理，进一步降低事故风险。
更加精细化地控制成本，提高车队运营效益。
加强与驾驶员的沟通交流，提升整体工作积极性。
总之，过去一年的工作有收获也有不足。在新的一年里，我将带领车队不断进步，为单位的发展贡献更大力量。
车队队长年终工作总结 6
尊敬的领导、同事们：
时光荏苒，转眼间一年即将过去。在过去的这一年里，作为车队队长，我肩负着确保车队安全、高效运行的重要责任。现将一年来的工作总结如下：
一、车队运营管理
严格车辆调度，根据工作任务合理安排车辆，确保车辆利用率最大化。
建立完善的车辆档案，详细记录每辆车的维修保养、保险等信息，做到一车一档。
二、安全管理工作
定期组织驾驶员安全培训，强化安全意识，提高安全驾驶技能。
严格执行车辆检查制度，确保车辆处于良好状态，杜绝安全隐患。
全年车队未发生重大安全事故，安全形势总体稳定。
三、车辆维护与保养
制定科学合理的维修保养计划，按时对车辆进行保养和维修，延长车辆使用寿命。
与维修厂家保持良好沟通，确保维修质量和及时性。
四、驾驶员管理
加强对驾驶员的日常管理，规范驾驶行为，如遵守交通规则、文明驾驶等。
建立驾驶员考核机制，根据工作表现进行奖惩，提高驾驶员工作积极性。
五、成本控制
合理安排车辆使用，降低油耗等成本支出。
对维修保养费用进行严格审核，避免不必要的.开支。
六、存在的问题及改进措施
部分驾驶员安全意识仍需进一步提高，将持续加强安全培训和教育。
车辆维修保养成本控制还有提升空间，将进一步优化管理流程。
回顾过去一年的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足。在新的一年里，我将继续努力，不断改进工作方法，提升车队管理水平，为单位的发展提供更加安全、高效的车辆保障服务。
谢谢大家！
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