加油站员工的工作总结

时间:2023-03-23 18:39:50 总结 我要投稿

关于加油站员工的工作总结范文

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如立即行动起来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编收集整理的关于加油站员工的工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于加油站员工的工作总结范文

关于加油站员工的工作总结范文1

  我在加油站担当实习加油员,已经三个月时间了,对我来说这是场真真正正的考验,在挑战自我的同时也在鞭策自己,我定要岗位上多学习,勤奋工作,不辜负组织和领导对我信任,在我心里也悄悄的嘱咐自己,这还是我第一次接触,工作起来找不到头绪,不知从哪里起步,要不是公司领导对我的鼓舞与支持,站长对我的'关怀指导,各位同事的细心关心,我是不行能这么快就熟识这项工作的。我听从领导指挥、严格要求自己,实行敏捷的工作思路和措施,较好地完成了工作任务。

  平安工作对于加油站来讲,重要性不言而喻,因此,我站始终把平安工作作为第一要务,突出表现在下述方面:一是从思想上,努力提高全平安意识,逢会便讲、时刻留意相互提示、相互监督,切实提高人员的平安意识和技能;二是从制度上,严格落实上级下发的各项平安管理制度规定,严格平安的制度管理,如:禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等;三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,我们坚持每天进行检查平安,坚持站员交接班时检查平安,发觉加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏状况时准时处理,杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项平安工作,着重做好了防火、防冻、防抢等平安工作。

  在卫生方面,站上卫生我们每天都会进行打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内干净。为了不发生散、乱、摊的现象,我们从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求,促进了各项管理的进一步规范,站容站貌的改善。

  在我们加油站,我们抓优质服务,努力争取客户,对进站的每一位客户我们做到了"来有迎声、走有送声'、热忱周到;对有困难的客户准时赐予力所能及的关心,以努力实现"以客户进展客户'的目的;对客户提出的建议仔细接

关于加油站员工的工作总结范文2

  进入加油站这个行业快两年了,我从加油员、计量员到站长,一步一个脚印的走了过来,从中初步积累了一些工作阅历,特殊是经过中国石化公司的几次培训,使我思想素养有了质的飞跃。中国石化 规范的服务,先进的管理,干净的站容站貌,和谐高效的团队,让我深受启发,对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法;

  一、抓落实

  作为基层管理人员,要将上级的指示精神宣贯到基层,坚决执行,保质保量完成上级下达的各项指标任务,同时将加油站的问题准时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作状况,常常为员工通报这些状况,鼓舞士气,推动油品销售工作。

  二、抓销售

  1、要深化讨论本地油品市场客户需求特点,对市场进行深化调查和理性分析,不断捕获市场机会,扩大油品销售,一是固定客户群。这个群体是加油站的"铁杆'合作伙伴。他们是加油站的义务宣扬员和编外营销员,为加油站形象起到肯定传播作用。所以对固定客户群,要定期沟通以了解状况,常常沟通以完善服务,增进了解,促进友情,巩固合作。二是零散客户群。他们虽然不是固定客户,却应受到特殊关注。

  由于只有关怀他们的利益,以热忱的.服务感动他们,才能使他们渐渐成为加油站的常客,由零星加油的散户进展成为新增的固定客户。三是新增客户群。随着私家车和商务车的增加,这个客户群每天都在扩大。

  这个群体有着选点询问、选站加油的迫切需求,正需要加油员急躁指导,热心关心和真心服务。他们一旦认可你的产品和服务,就很有可能成为固定客户,对提升加油站的经济效益大有好处。四是潜在客户群。

  这是一个不简单看出来的客户群,他们今日路过加油站,或许明天就到这里加油。或许他们不加油,却可能影响着家人、同事和伴侣们的选择。所以,要赢得这个群体,首先要保证干净的站容站貌,热忱规范的服务,要使服务被全社会赞许,赢得全部人满足。

  2、深化讨论竞争对手优缺点,明确自己的主要竞争对手,了解竞争对手的主要营销策略,做到知己知彼扬长避短,对市场进行深化调查和理性分析,制定具体详细的实施方案,制定有针对性的营销策略,取长补短,不断捕获市场机会,扩大油品销售,切实把终端销售搞好,

  3、充分结合石化品牌的质量优势,品牌优势,管理优势,服务优势,塑造自身独特优势来更好的满意消费需求。一是纵向创新,对现有市场的挖掘和深化,并乐观开拓新市场,全面提高油品的市场渗透率,二是横向创新,对非油品业务的重视与开展,主动引导消费,以便利店的非油品经营激活加油站油品经营,实现两项业务的相互促进。

  三、抓管理

  一是规范操作和规范服务,按标准按流程规范操作,不但能保证平安经营,还能树立良好的企业形象。二是示范作用,自身业务过硬,才能更好地指导站上其他员工,管好员工,首先要成为工作的榜样,打扫卫生,引导车辆,提枪加油样样能行,为员工树立一个的经济效益大有好处。四是潜在客户群。 这是一个不简单看出来的客户群,他们今日路过加油站,或许明天就到这里加油。或许他们不加油,却可能影响着家人、同事和伴侣们的选择。所以,要赢得这个群体,首先要保证干净的站容站貌,热忱规范的服务,要使服务被全社会赞许,赢得全部人满足。

  2、深化讨论竞争对手优缺点,明确自己的主要竞争对手,了解竞争对手的主要营销策略,做到知己知彼扬长避短,对市场进行深化调查和理性分析,制定具体详细的实施方案,制定有针对性的营销策略,取长补短,不断捕获市场机会,扩大油品销售,切实把终端销售搞好。

  3、充分结合石化品牌的质量优势,品牌优势,管理优势,服务优势,塑造自身独特优势来更好的满意消费需求。一是纵向创新,对现有市场的挖掘和深化,并乐观开拓新市场,全面提高油品的市场渗透率,二是横向创新,对非油品业务的重视与开展,主动引导消费,以便利店的非油品经营激活加油站油品经营,实现两项业务的相互促进。

  四、抓管理

  一是规范操作和规范服务,按标准按流程规范操作,不但能保证平安经营,还能树立良好的企业形象。二是示范作用,自身业务过硬,才能更好地指导站上其他员工,管好员工,首先要成为工作的榜样,打扫卫生,引导车辆,提枪加油样样能行,为员工树立一个学习的好榜样,长此以往,才能带动员工渐渐养成良好的习惯。三是以人为本,要常常关怀员工的身体健康、生活和家庭,培育与员工的感情,用情动人,只有和员工建立起真诚的感情,才能充分调动员工的乐观性。那么管理效果将会明显提高。四是平安第一,严格平安管理,严格操作规程,坚持勤检查,准时处理,准时汇报,坚固树立平安第一的思想,必需把平安管理工作做深、做细、落到实处。 四、主要工作方法,一是依靠骨干,发扬民主,统一思想,行动全都。二是切实发挥带头作用,"喊破嗓子,不如做出样子',凡是自己提倡或要求员工做到的事情,自己都要身体力行,带头去做,并努力做好,才能有劝说力和号召力。

  作为基层管理人员,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我还要不断完善提高,首先要严于律己做到公正廉洁,实事求是,有全局大局观念,要有剧烈的事业心、责任心、进取心和实干精神,时刻牢记自己的职责,树立以站为家的思想,以高度的事业心和责任感,全力以赴抓好各项工作。努力学习,不断提高业务力量、营销力量、决策力量、管理力量和组织协调力量。 我信任,做一个优秀的基层管理人员并不是多难的事,难的是坚持,难的是长久地专心经营、专心管理,把中国石化的成品油销售事业当作我自己的事业,做一名优秀基层管理人员的目标将不会遥远。

关于加油站员工的工作总结范文3

  一路走来,步履匆忙,不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平常忙劳碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好支配和方案,是很有必要的本人就这一年的工作总结如下:

  一、思想方面

  工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上仔细学习管理规范、乐观开展创新。

  二、工作方面

  能吃苦耐劳、仔细、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的'正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管消失了什么问题,我都需要虚心恳切的请教随时总结随时反省,肯定不允许消失自欺欺人,让别人以为你是一个很聪慧的人,加油站是不需要这样的聪慧,在这个工种对自己不仔细就是对生命不负责、对国家财产不负责。 工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必定的也是必需的。我不但要了解而且要乐观的协作。我要抛弃个人的利益,把我的聪慧运用到学习技术上,把我的力量以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也损害了自己。

  为了工作的顺当进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是由于这样我们更加要相互关心相互检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力气永久是不够的。只要有力量,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成果制服大家。

  俗话说:"活到老,学到老',本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会进展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养为能保质保量地完成工作任务。

  总之,一年来取得了肯定的成果,但与上级的要求相比,仍存在肯定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

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