网站运营工作总结

时间：2023-02-07 11:56:30 总结我要投稿

网站运营工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的网站运营工作总结，欢迎大家分享。

网站运营工作总结

网站运营工作总结1

　　转眼间，新的一年已经到来，二〇xx年已成为历史，回顾过去的一年，是美多集团飞速发展的一年，是美多集团在变大、变强的道路上具有里程碑意义的一年。在美多集团的所有员工的不懈努力之下，美多集团的20xx年更显的意义重大。

　　美多集团在20xx年实现收入xx万元，比去年同期增长xx％；实现利润xx万元，比去年增长xx％。集团收入的增长，促进了集团规模的扩大；而集团规模的扩大，又推动了利润的增长。20xx年的美多集团，已经走上了良性循环的发展道路。

　　美多集团在20xx年的几个大动作表明了集团做大、做强的决心，各个分公司在20xx年都有了实质性的发展。

　　利群房地产开发公司在20xx年所开发的第一个房地产项目利群住宅楼的顺利开盘，表明了利群真正走向了房地产开发的道路。而年底又成功启动的.益众小区项目则让集团看到了利群的美好前景，利群已经吹响了正式进军临沂房地产开发市场的号角。虽然20xx年的全国房地产市场已经略显泡沫之势，而且又受到今年临沂市关于事业单位住宅全部南迁计划的影响，临沂的各个房地产商的竞争已达白热化，但利群住宅楼的良好销售势头仍然让集团对利群在强手如林的临沂房地产开发市场立住足充满了信心。利群房地产开发公司20xx年投资xx万元，实现收入xx万元，比去年增长xx％。

　　20xx年东风雪铁龙4S店的盛大开业在美多集团的历史上划下了浓重的一笔，从前期筹备到后期运作，集团及4S店所有员工包括各个兄弟公司的鼎力相助使得此次开业隆重而热烈，而且通过此次开业，扩大了美多4S店以及整个美多集团在鲁南地区的影响力。4S店开业之后，在公司内部员工的辛勤努力之下，美多4S店已经成为在临沂市颇具影响力的汽车销售商之一。尽管在20xx年全国汽车销售市场的大环境和国家宏观调控的影响下，今年的汽车销售市场已不如前两年，但是由于所销售的车型价位适中，比较接近临沂的消费水平，再加上4S店的大力宣传，仍然取得了一定的业绩。对于一个刚刚成立的汽车销售公司来说，取得如此的销售成绩能够让人接受。相信随着整个汽车销售市场大环境的好转、集团和4S店的不断发展壮大和成熟稳定，美多4S店将大有可为。20xx年东风雪铁龙美多4S店投资xx万元，实现收入xx万元，比去年增长xx％。

　　日照美多4S店的兴建也是今年美多集团的重要举措。近年来随着日照市大学城的建成和外来旅游、居住人口的增加，原本比较闭塞、落后的日照市已经有了良好的发展势头，其城市化的速度令人惊叹，而且其优良的环境和较高的城市起点无不吸引着投资者的目光，抢占这一潜力巨大的市场已经成为商界有远见之士的一致目标。由于日照市人口数量不大，加之其目前城市平均收入较低，其汽车销售环境与临沂相比相差很多，但日照4S店在店面主体尚未兴建的情况下，仍然取得了的销售成绩。相信随着日照大环境的不断好转和日照4S店的发展，日照美多4S店将会极有发展前途。20xx年日照美多4S店总投资xx万元，实现收入xx万元，比去年增长xx％。

　　20xx年美多集团还有一项重要投资项目就是年底美多广告公司的成立。20xx年底美多集团成功中标临沂日报汽车广告、沂蒙晚报房产广告代理权，广告公司的成立也就水到渠成了。如果运作得当，广告公司将为集团的知名度、美誉度、社会影响力带来极大的提升，带来无形资产上的极大丰富，成为宣传“美多”这一品牌的有力工具。

　　20xx年美多集团这一系列大手笔、大动作，使得集团的层次有了进一步的提升，随着集团的飞速发展，一些问题和不足也慢慢暴露出来。

　　现有集团内部管理已经不能适应当前集团的发展规模和发展速度，圣罗兰专卖店就是缺乏良好的管理制度和操作能力而失败的，管理制度不系统、不健全、领导班子混乱、责任分工不明确、日常工作缺乏计划性等现象已经成为集团管理上急需解决的问题：首先，在决策层上，缺乏一个有远瞻性、明确性、理性的智囊团来为集团巡航定位，造成了集团部分投资的浪费，或者延误了最好的投资时机；其次，在中层管理层上，有些岗位人员的能力得不到真正的发挥，或者有心做好工作却缺乏足够的管理经验和管理能力；再次，在普通员工上，非常缺乏与中层、上层的交流，很多普通员工的好的想法和观念无法得以实施，再有就是部分员工的素质较低，把在集团工作当作搭便车，缺乏起码的上进心和责任心，主人公意识非常差等等一系列问题都是集团急需解决的。

　　因此，在新的一年里，集团管理主要任务如下：

　　首先，尽快制定出一整套符合了集团发展情况、有针对性、有条理的管理办法，做到日常工作皆有据可依，有章可循，这是目前集团最急需解决的问题，也是对集团影响最大的问题。

　　其次，在人员管理上，一是招贤纳士，壮大决策层、领导层的综合实力。

　　二是在领导层不断壮大的前提下，优化领导层人员配置，让集团领导班子层次清晰、合理，真正发挥团体合能，达到1＋1>2的效果。

　　三是加强与普通员工的交流，不定期的听取普通员工的意见与建议，稳定集团队伍，让员工真正全身心的投入到集团的建设工作中，不断挖掘员工的潜能，能者上，庸者下，真正做到人尽其能，物尽其用；还有就是加强日常工作的计划性和条理性，让各个部门和各个分公司相互之间的工作更加协调、有序，避免出现资源浪费现象。

　　如果说20xx年是美多集团在发展道路上具有历史意义的一年，那么20xx年将是美多集团真正实现腾飞的一年，在各个分公司强大引擎的推动下，美多集团这艘巨舰将会更加稳定、快速的向前推进。让我们每个员工的携起手来，一同建设美多更加美好的明天！

网站运营工作总结2

　　不知不觉有到了年底，来到公司这个大家庭也有三个多月之久其实时间也很短，，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及产品情况作了一个全面的了解，熟悉业务知识，更好的做好本职工作本岗位，记得从刚毕业来到公司开始起步做推广的时候，感觉在学校学到的都很理想，而在公司实践的时候感觉好难，在实践中学到了不光是在学校学到的，还有一些外来渠道的知识。

　　首先说说公司工厂网站一个网站做的再好。不能有效的将它宣传出去，不能让外面人知道有这么一个网站。网站做的再好也等于零。网站的成败全压在推广身上。要想网站能够快速的发展起来，少了网站推广和优化是不能实现的。谈谈我三个月月来的推广方法：

　　1、在做这个网站推广和优化的时候我们要先了解这个站是做什么的，是什么行业的.。

　　2、分析网站是让什么用户看的，（用户体验）3.找到合适网站的推广渠道和方法。推广有很多方法：

　　1、在个大论坛上发布公司和公司产品的信息，都交互性的网站上发帖，目的是为了更多人能够看到我们公司的信息和产品信息，

　　2、问答：利用一些提问，自问自答的作用来提高公司产品的信誉。平台，搜搜问答，天涯问题，360问答，百度问答，

　　3、搜索引擎推广：也就是说让你公司的产品的名称排名排在百度额前面，让顾客很容易就能找到你。4.b2b推广：利用各大免费的b2b平台来发布公司的产品信息，尽可能让我们潜在的顾客找到我们，（信息发的多，不如发的精）一天控制在发布数量上5-10个产品信息就很合理（个人理解）

　　5、这几个月主要做的是免费的一些推广平台和手法，是为了后期付费推广更好的去准备。

　　6、后期的百度竞价也是要做的，还有就是虽然互联网的发展，现在是移动互联网的天下，所以后期我们要时刻关注移动互联的发展。

　　以上就是我做网络推广工作以来简单个人年终总结，收获不是特别理想，因此许多地方需要进一步完善改进，尤其是在推广方法上存在“单一”、“效率底”等弊病。也许还没有找到合理的处理办法，但是我现在在不断学习新的知识，来不断改正这些问题的产生，尽量让我们的弊病不在出现。

网站运营工作总结3

　　20xx年过去了，一整年我所负责的还是网络推广工作，真可谓一年来感慨颇多。

　　所有的工作：行业和地区网站关键词排名、xx链接、xx网资讯、xx指导网资讯、博客更新，微博更新等。偶尔也有一些广告合作，频道合作，院校合作等。

　　其实整体回想起一年的工作，觉得收获并不大，回想起20xx年初，我产假后刚来上班时，我们推广组开始分成两批队伍，我们这一组共五个人，既要带新人，又要熟悉自己的工作，算得上十分忙碌，起初随着公司慢慢推出行业和地区网站，我们所需要的人手也越来越多，从招人，带人，人员流动，到自己的工作同时不能耽搁。观看着xx的变化，同时在自己的努力下也同样希望关键词能提高上去。

　　但工作中有起起伏伏，有时候关键词排到了第一页，但过段时间xx调整又会掉下去几天，甚至有些词怎样做都排不上去，这也是一直头痛的问题。

　　到了第二季度，其实那时的工作也基本上是边做自己的工作边观察组内人员的工作，因为新人有很多地方可能有自己个性的一面，不按要求做，或容易做错哪些工作，要不断地检查，教导，修改过来。公司也同时推出了一个旅游网站，我们继续加旅游方面相关资讯，但因各种原因，一个月左右的时间，我们停止了这方面的工作。

　　慢慢地到了第三季节，人员有所流动，本来两个推广组十个人，到季度末和第四季度初只剩下了三个人，两组归成一组，我们几乎每天重复着同样的工作。发文章，找链接，换广告，希望关键词能够排上去，排的更稳一些。

　　在我们的工作中，首先说起加资讯文章，要求每一篇文章的标题需在xx查看收录篇数，适当作一修改，要求每一篇的文章的第一段自己编辑，在每个人手中的八至九个站，然后再有xx网及xx资讯网，大概我们每人要发布20篇左右，这也占据了不少时间。再次说到友情链接，这是一个需不断寻找，不断检查的工作，发现对方网站被K的，降权的，或是删除掉我站的.，就要及时处理，然后再找新的合适的链接上去，这个工作也是几乎每天必做。目前每个人也负责十个左右的博客，一周更新三次左右，每次大概20-30篇文章。

　　目前，我们推广组三个成员，共负责及旗下共10个网站的推广，每天除了忙碌几乎不想用别的词语形容。虽然关键词排上去公司有一定的奖励，但做到今天，发自内心的似乎不再看重那些奖金，而是关键词能够排上去就十分开心，因为自己的工作有了成效，同样是对自己工作的肯定。但似乎效果还是不太理想，xx经常调整，同时也在寻找着自己的问题出在哪里，是因为我们都是同一IP下的网站推不上去吗？是因为xx太乱，还是因为发的文章还存在问题？感觉自己缺少一个方向，有时候也有做的很迷茫的时候，不想自己白白的坐在这里浪费时间，更想对得起公司出的这份工资。

　　20xx，又是一年的开始，热切的希望自己能尽快地找到一个方向，完成公司赋予我们的工作，将我们的推广组成员带好，一起将工作做的更好，使自己更有价值。

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