部门工作总结简短

时间：2023-01-12 18:02:40 总结我要投稿

部门工作总结范文简短

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，为此我们要做好回顾，写好总结。我们该怎么写总结呢？下面是小编收集整理的部门工作总结范文简短，希望对大家有所帮助。

部门工作总结范文简短

部门工作总结范文简短1

　　一、立场鲜明讲政治

　　人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

　　二、摆正位置顾大局

　　学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。

　　1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

　　2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是最好的，但我会为每一的“更好”而努力。

　　三、文明团结修养好，以身作则树榜样。

　　教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。

　　关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”。

部门工作总结范文简短2

　　在公司领导和业主的大力支持下，商场消防工作贯彻“安全在一处，预防为主，防消结合”的消防工作方针，树立“隐患大于明火、预防大于救灾、责任大于泰山”的思想。严格的消防安全控制确保了商场消防设施的安全运行。按时完成各项消防安全活动和安全培训。本年度消防安全工作总结如下：

　　一、为加强对公司消防安全工作的组织领导，确保市场消防安全工作按计划开展，根据市场实际情况，联合组建应急小组，明确责任，做好消防安全工作，发现隐患及时整改，使今年的消防安全工作有组织、有领导、有计划地正常开展。

　　1）向员工宣传消防安全知识、灭火器使用知识、火灾逃生和救援知识。

　　2）检查商场消防管理，发现隐患及时督促整改。

　　3）对员工进行消防知识培训，定期组织员工进行消防演习和培训。

　　二、提高全体员工的消防安全意识、安全知识、理解和观念。

　　消防安全，只有全体员工了解消防安全知识，提高对消防安全重要性的认识，安全工作，坚持安全第一。只有让员工牢固树立安全意识，真正做到警觉，才能真正保证消防工作的安全运行。

　　三、开展由领导组织的各项消防安全活动，每月至少进行一次消防安全综合检查，确保检查有结果，隐患整改有结果，跟踪关闭

　　四、消防安全工作中存在的问题

　　一年来，虽然我们在消防安全方面取得了必要的成绩，但要端正消防演练的态度，加强消防安全培训和演练，这些成果只是阶段性的，与公司领导对消防安全的要求相去甚远。在xx年的工作中，我们要树立高度的消防安全观念，居安思危，消防安全警钟长鸣，不断抓不懈，努力做好消防安全工作。

部门工作总结范文简短3

　　20xx年我部门在各领导及同事的帮助支持下，始终保持严谨认真地工作态度和一丝不苟的工作作风，严于律己较好的完成各项工作任务，现将本年度我部门工作总结与20xx年工作计划作如下汇报：

　　一、公司工程管理部

　　1、全面完成国际企业大厦项目8月3日封顶节点工作。

　　2、全面完成国际企业大厦项目主体验收工作。

　　3、全面完成国际企业大厦幕墙工程考察材料选型工作。

　　4、全面完成国际企业大厦10KV强设计方案及强电设备选型工作。

　　5、全面完成国际企业大厦弱电智能化设计方案及模块选型工作。

　　6、全面完成国际企业大厦装饰装修设计方案、招标及施工图出图工作。

　　7、全面完成九局公司考核的节能减排工作。

　　8、全面完成九局公司考核的安全生产管理工作。

　　9、全面完成九局公司考核的科技管理工作。

　　10、全面完成九局公司考核的质量管理工作。

　　11、全面完成九局公司考核的环境保护工作。

　　12、完成桂花园小区工程质量保修工作。

　　13、完成听涛园小区商铺屋面渗漏问题维修处理。

　　14、20xx年科技立项项目完成《复杂环境深基坑土质边坡防护设计与施工》结题。

　　15、力争完成原单体空调房无产权的规划调改工作。为公司创造更大的收益。（现电子报建工作已启动）

　　16、幕墙工作力争完成总投资的80%。

　　17、消防工程、人防工程、给排水工程全部完成。

　　18、努力认真安排好12月底内装施工的前期工作。

　　19、全面完成机械车位安装的前期工作。

　　20、全面完成电梯前期准备工作，确保12月两台电梯安装到位。

　　21、全面完成空调安装施工的前期工作。

　　二、项目管理工作

　　（一）国际企业大厦项目管理工作

　　一、安全工作全面系统有针对性，保证工程项目零事故。

　　安全工作是重中之重，是整个企业的生命，所以我们牢牢把握集团公司安全管理制度中"党政同责、一岗双责、齐抓共管"、"谁主管、谁负责"的原则，建立"统一领导、综合监管、分级负责、协同管控"的安全工作机制。建立健全有系统、分层次的安全生产管理体系，确保了今年安全生产目标的实现。

　　1、在今年我们继续强化主要领导的安全生产第一责任，强调一把手负总责，重点抓体制、机制与安全管理体系建设，抓安全资源配置，统筹协调安全生产的重点工作和重大事项。同时，把安全纳入全员管理，落实"党政同责、一岗双责、齐抓共管"。各级组织、各职能部门、每一位员工都要明确安全管理责任，主动履行安全责任。安全主管部门发挥主导作用，各相关部门积极配合，形成合力，系统加强安全生产管理工作。

　　延续去年的安全管理制度，我们继续强化"以一把手为主要责任人的安全生产责任体系、以主管生产领导为主要责任人的安全生产实施体系、以总工程师为主要责任人的安全技术管理体系、以主管安全领导（安全总监）为主要责任人的安全生产责任监督体系"的协同领导体系建设，发挥安全生产工作的领导合力。

　　2、在今年我们多次召开会议，传达、宣贯国家部委、集团公司、九局公司的安全会议精神、文件精神。

　　3、要求监理工程师每天对现场进行安全巡视，并且我部坚持每天对项目现场进行巡视，发现安全隐患，立即要求施工单位限时整改。要求监理工程师每两周会同我部人员对施工现场进行一次安全生产联合检查，并下达整改通知单。今年共下单整改51项，整改51项，整改率为100%。

　　特别是在国际企业大厦封顶后，幕墙工程专业分包单位进场，专业施工的高空作业，现场各专业工种交叉作业，使得现场危险源突增。面对严峻的安全形势，光明公司提高安全生产意识，除了要求施工总承包单位、监理单位加强现场巡视以外，也加强了监管、协调力度，在检查过程发现有交叉施工相互干扰现象的.，立即组织总承包单位开会协调。

　　4、督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。

　　5、要求监理工程师监督施工单位，安全文明施工措施落实情况，未落实的项目，下发整改通知单，限期整改。

　　二、质量管理工作严格认真，建成高品质的5A写字楼

　　1、为了保证国际企业大厦施工质量，工程部首先从人员意识着手，强化、提高全体管理人员的质量意识，在实施制度落实方面安排了周末、晚上值班表，由领导亲自带队，对项目工程质量全过程监控，且要求监理工程师每天对现场进行质量进行旁站、巡视，在施工过程中我部坚持每天对项目现场进行不定期巡视，发现质量问题，立即要求施工单位限时整改。要求监理工程师每两周会同我部人员对施工现场进行一次质量联合检查，并下达整改通知单。今年共下单整改14项，整改14项，整改率为100%。在手段方面对所有主要项目进行了第三方抽检。当第三方检测数据与施工总包数据出现差异时还进行了第四方检测，确保工程质量。

　　2、在督促施工总承包单位按时封顶的过程中，我部也丝毫不放松质量监督。对总承包单位的混凝土外观质量问题，因混凝土多在夜间施工，我部采取由主管领导带队的不定时夜间抽查制度，在混凝土浇筑当晚，不定时抽查，保障了施工质量。

　　3、统筹考虑，把质量管理工作与计量工作相互挂钩，不满足质量验收的工序不予计量，质量问题没有得到整改的坚决不予计量。督促监理工程师严把质量关，按法律法规对进场材料严格抽样检验。另外为了整个项目的品质，我部除了聘请九局中心实验室作为第三方对项目土建工程抽样检测外，对部分关键项目还聘了请第四方实验室对幕墙工程主材进行抽样检查。

　　4、为保证整个项目的品质，原材料的把关事关重大。为此，我部进行了多次市场调研，也聘请了专业工程师。对国际企业大厦的幕墙材料、电器材料等进行了合格品牌圈定，杜绝了施工总承包单位以次充好的可能。

　　三、进度管理及时纠偏，努力实现进度目标

　　1、根据今年的进度目标，国际企业大厦主体结构按时顺利封顶。

　　2、国际企业大厦进度始终贯彻从严要求、动态管理的方针，把项目现场进度与进度计划实时对照，找差异、分析原因、想对策、抓落实、及时纠偏。

　　3、在进度控制上，我部综合考虑做好各专业间的衔接工作，保证现场各专业工作衔接井然有序，确保总计划保持流水施工。幕墙、10KV强电、弱电、电梯、空调等专业的顺利进场施工，为项目明年顺利竣工提供了保障。

　　四、投资控制严格把关，遵照合同实现投资控制

　　1、工程量核对：对现场签证单严格监管，首先由监理工程师、现场工程师确认后，再由工程部主任复核，最后分管领导审核确认。

　　2、变更确认：严格按照合同及《水电九局国际企业大厦项目变更管理办法》执行。

　　五、做好各方管理协调工作，保障项目顺利实施

　　1、每周五下午两点，都会在现场召开现场周例会，在会上施工单位汇报一周以来的工作情况、下周工作安排以及需要解决的问题，针对施工单位汇报情况，监理工程师、建设单位工程师提出意见，并协商解决问题。封顶后，各分包单位进场，要求各分包单位参加周例会，在会议上方便各参建方提出问题解决问题。

　　2、我们做好参建各方的管理和协调工作，要求设计、地勘单位做好现场技术服务工作、要求总承包单位做好各项配合工作。

　　3、房地产项目经常要跟政府部门打交道，我们在每一个需要政府部门来检查验收的环节，提前与对口部门沟通，节省时间，保障项目的顺利实施。

　　六、20xx年工作计划

　　战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程部要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度，全面完成并达到九局公司安排的预期目标，20xx年工程部将重点做好以下几项工作：

　　1、继续秉承工程部的优良作风，吃苦耐劳，安全管理、质量管理、进度管理、投资控制常抓不懈，保障国际企业大厦明年顺利竣工。

　　国际企业大厦的建设仍然是明年工作的重中之重，我们在明年的国际企业大厦项目管理过程中，坚持"安全红线"不得触碰的安全方针，秉承"质量就是企业的生命"的思想，遵照合同牢牢控制投资。在明年保证完成国际企业大厦竣工任务，为九局公司按时进驻办公打一场攻坚战。该目标时间短任务重，但也是体现管理水平、能力的时候，我们坚信我们一定能按时、保质、保量的完成全局人举目期待的事。

　　2、控制好幕墙、智能化、电梯、空调、装饰装修等专业工程的实施

　　随着项目的进展，幕墙工程专业分包队伍已经进场施工，接下来面临电梯、空调、弱电、10KV强电、装饰装修等专业施工队伍陆续进场，如何科学、协调做好各专业施工的管控工作是明年工作的一项重要任务。同时加强各专业知识学习，管理好各专业工作，培养一批专业化人才，是明年的目标之一。

　　3、按排完成市政、管网、道路、绿化项目的施工工作。

　　科学布署，提前与相关部门对接，适时完成市政、管网、道路、绿化的相关工作，为项目竣工创造条件。

　　4、完成剩下两项目科技立项工作

　　在幕墙、智能化两个课题的科研工作中，不仅要提前收集资料，保质保量完成公司科研任务，还应摸索出适应投资板块的科研管控模式，为九局公司在投资板块的管理填补空白。

　　5、全力做好国际企业大厦竣工工作

　　国际企业大厦计划于明年八月份竣工验收，年底实现九局公司总部入驻目标，我部要充分做好组织工作，按照规范要求施工单位提供竣工的相关资料，做好与政府相关部门协调工作。确保国际企业大厦如期竣工。

　　6、全方位、多角度写好工作流程总结，为后续项目提供借鉴经验

　　首先安排好工程部每个人提供自己所管项目相关字数的工作总结，并要求每人发表论文数量，其次结合本项目从前期可研、拿地、拆迁、报建、设计、施工、竣工、销售等认真书写个人工作流程，并附上本项目管理工作中的得失。最后汇总形成国际企业大厦的工作总结，为光明公司后续项目提供经验借鉴，为光明公司尽早打造一支专业团队贡献一份力量。

　　新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗。

部门工作总结范文简短4

　　工作的整体回顾：

　　一个企业赢利是第一目标，也是企业能否生存下去的唯一保障，一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个服务性部门，做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。一年来，经过全体员工及部门管理人员的共同努力，有经营指标的部分都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务。在努力创收的同时我们也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节省下来的每一分钱都是集团的利润。

　　部门完成了以下工作：

　　1.学习、规范岗位的服务用语，努力提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养，针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范现象，我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语，进行留精去粗，而后吸收为已用，做为我对客人交流的语言指南。自本人规范服务用语执行以来，我在对客交流上有了显著提高。以致在工作的任何时期，好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我将对此加大学习应用的力度。

　　2.开源节流，降本增效，从点滴做起。客房部是公司的主要创收部门，它的本本本费也很高，本着节约就是创利润的思想，我和同事们本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，主要表现在：①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭，夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来，能为公司节约一笔不少的电费。

　　3、为了做好客房的卫生和服务工作，领导经常对我们打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发现我们在操作时有无不规范、不科学的问题，针对存在的问题，管区领班级以上人员专门召开会议，对存在的问题加以分析，对员工进行重新培训，纠正员工的不良操作习惯。我们也利用淡季不断实践，认真打扫和检查好每一间房，通过考核，取得了一定的成效，房间卫生质量提高了，查房超时现象少了。

　　4、领导采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式，促进了员工酒店意识得到较大提高，服务理念进一步深化，有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是个性化服务，从感性到理性已有了形象的认识，整个集团形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。

　　由于各种原因，使部门工作中存在一些问题：

　　1、容易将个人情绪带到工作中，高兴时热情周到，不高兴时有所怠慢，以后在工作中尽可能克服这种情况，在思想中真正树起：顾客就是上帝的意识。

　　2：房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。

　　3：各个岗位的服务规范需要进一步加强。

　　4.设施设备维保计划未落实到位。

　　5.交接班时由于考虑不周，认为小问题不须特意交接清楚，致使这样那样的问题发生，塾不知小事易酿成大错，今后一定严加防范，以免出错。

　　关于明年，部门计划是：

　　1、认真做好每一天的每一项工作。

　　2、细化服务措施，提高宾客满意度。

　　3、加强教育培训，强化员工队伍素质。

　　4、规范管理，促进企业健康有序发展。

　　5、加强市场营销，不断调整客源结构。