学前教育管理工作总结

时间:2022-11-28 10:15:18 总结 我要投稿

学前教育管理工作总结范文(精选6篇)

  忙碌而又充实的工作已经告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,是时候抽出时间写写工作总结了。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,以下是小编为大家整理的学前教育管理工作总结范文(精选6篇),欢迎阅读与收藏。

学前教育管理工作总结范文(精选6篇)

  学前教育管理工作总结1

  时光荏苒,不经意间一学期工作已经过去了,职幼管理中心工作在上级领导的指导下,以“服务基层学校、服务教学研究”为理念,有条不紊的开展好本学期工作,现将具体工作总结如下:

  一、全区幼儿园课程实施及建构游戏开展情况调研

  为了更好的了解各园课程开发与实施的具体情况,深入了解教师发展需求,我们部室利用一个月的时间深入省级示范园、市级一类园及农村幼儿园进行调研走访,并现场进行了情况反馈与指导。

  1、开学初,我们深入省级示范园、民办集团幼儿园、农村幼儿园这三所幼儿园,了解各园新学期工作开展情况。

  2、我们对全区一类园以上幼儿园教师进行问卷调查,此次问卷调查主要试图了解幼儿园教师撰写观察记录的情况,提升教师的区域观察能力,以便了解幼儿园开展观察记录工作现状并寻求改进。在提交的80多份有效问卷中,教师普遍反映在对幼儿进行观察时,不知该如何评价和如何介入,通过教师反馈的情况我有针对性的准备了后期教师培训的内容。

  3、xx市教育研究院学前教育研培室深入xx区,分别对省级示范园市幼儿园及两所农村幼儿园西岗子中心幼儿园和幼儿园进行了为期三周的调研,对各园的园所发展、园本课程开发、区域活动和自主游戏实施情况等方面进行了指导。

  二、课题引领研究,注重区域课程质量的发展

  1、课题社会领域研讨课活动

  继续推进省级重点课题《xxxx》的研究工作,这学期我们部室深入xx市幼儿园,xx幼儿园、xx幼儿园三所课题实验园,进行课题社会领域教研课指导工作。共有15名实验教师参与了社会领域教研课活动,实验教师们能够立足于自己研究的本班年龄段幼儿特点,精心备课,力争把课题研究的策略与方法运用到教育教学中。

  2、召开了省级重点课题研讨座谈会

  研讨会由校长的主持,全体课题实验教师参加了课题研讨座谈会。各实验园总结了课题组开展各项工作的情况,校长对课题组老师的研究热情和工作积极性予以充分肯定,并希望老师们今后能更扎实地开展实实在在的问题解决策略研究,研出成果。对课题结题材料的筹备提出明确要求及分工。

  3、征集课题组社会领域教学活动设计。

  为课题验收阶段课题材料的积累,我们面向全体课题实验教师征集社会领域教学活动设计。通过评审活动设计发现,大部分实验教师能够熟练的将社会领域教育目标和内容自然地蕴含在游戏中,引发和支持幼儿持续探究和学习,对游戏活动过程合理引导,并进行有效的总结和反思,希望各课题实验教师能够认真总结,相互学习,积极提高幼儿园社会领域游戏教学的质量,努力促进学前教育科学保教水平的进一步提升。

  三、做好研培工作,助力教师成长

  1、组织全区幼儿教师《幼儿园区域游戏观察与指导》当前隐藏内容免费查看培训

  针对开学初对全区各级各类幼儿园,教师游戏观察情况的问卷调查和分析,我们部室组织了全区幼儿教师进行了关于《幼儿园区域游戏观察与指导》方面的培训,全区共80多名幼儿教师参加培训。

  教研员用丰富的例子帮助教师解决了角色游戏观察指导过程中一些典型的困惑,让每一个教师豁然开朗,给予了教师角色游戏观察和指导全新的启示。

  2、开展全区幼儿教师建构游戏“体验式教研”活动

  为了创设更加符合幼儿教育的建构游戏教学活动,切实提高教师开展建构游戏活动的教学能力,提高教师的建构技能水平,我们开展全区幼儿教师主题建构“体验式教研”活动,全区50多名幼儿教师参加活动。在轻松愉快的研讨、设计、搭建、分享过程中,不仅让教师通过亲身实践、操作去了解各年龄段幼儿建构游戏的特点和水平,提高对建构游戏的认识;也为教师组织开展建构游戏提供依据,让教师更加明确要正确把握建构游戏的核心经验,让建构游戏成为促进幼儿发展的有效途径,起到以研促教的目的。

  3、组织全区幼儿园“幼儿游戏故事”征集评选活动

  为了提升教师观察分析游戏行为的能力,促进教师专业成长,进一步探讨幼儿园课程游戏化的实践。在全区各级各类幼儿园教师征集“幼儿游戏故事”并进行评选。参加评比的老师们用视频、照片的形式记录幼儿游戏的场景与过程,忠实记录了幼儿游戏的瞬间,并充分利用观察记录捕捉到的游戏信息,从幼儿的年龄特点、认知能力、已有经验等方面进行互动式诊断、解读,努力发现、揭示游戏中以及隐藏在游戏背后的具有普遍意义的本质的规律性的东西,让我们看到了幼儿在其中的学习、变化和成长。活动的开展,使老师们能更好的基于儿童的视角,去观察孩子的游戏,读懂孩子的行为,支持并推进孩子的游戏,提高了幼儿教师的教学能力,有利于学前儿童的健康快乐成长。

  学前教育管理工作总结2

  一年来,在局领导的正确领导下,在基教股全体人员的共同努力下,我市学前教育工作坚持均衡发展、科学发展,在硬件设施、队伍建设、保教质量等方面取得了一定成效,现将具体情况总结如下

  1.加大投入,努力改善办园条件。

  为了进一步改善办园条件,我们早行动、早谋划, 2月份规划上报了20XX年幼儿园改扩建项目,3月份与项目乡镇签订了项目建设责任书,为工程的顺利实施赢得了时间保证,4月份以后,投资近200万元,设及3个村级幼儿园的改扩建工程相继开工建设,截至目前,全部完工。

  今年暑期,我们委托长治磐天和信工程项目管理有限公司,为我市11所幼儿园集中采购了玩教具及生活设施设备。包括幼儿生活和学习所需的百余种物品,件数高达数千件,使用资金84万。至此,我市学前教育园舍条件得到明显改善,办园环境得到极大优化,基本满足了全市适龄儿童的入园需求。

  2.多措并举,全方位培训幼教师资。

  一是依托教师进修校开设的学前教育专业,提升教师学历,截至目前,有30余名教师正在在读学习;

  二是依托继续教育、国培计划提高教师专业素养,今年,我市在编幼儿教师全部参加了继续教育培训学习、国培计划学习,受训率和合格率均为100%。

  三是选派园长、骨干教师、保育员外出参加各级各类观摩学习,全年累计达到了300人次;

  四是聘请省市专家到我市指导学前教育工作,提高教师的实践能力。今年8月,我们聘请山西省幼教专家赵爱云到我市,针对幼儿园环境如何创设和区域活动如何开展进行了实地讲解、指导和示范。

  至此,我市学前教育师资队伍的理论水平、专业素养和实践能力得到了明显提升,为学前教育保教质量的稳步提高提供了保障。

  3.大力宣传,全面拓展家园共育。

  针对广大农村家长育儿观念淡薄、贫乏的现状,今年五月,我们组织了全市性学前教育宣传月活动。同时开展了家长开放日活动,全市范围内的各级各类幼儿园都要对社会及家长开放。

  一是邀请家长到幼儿园参加亲子活动,增进亲子情感,促进亲子关系的健康发展;

  二是倾听讲座,掌握正确的育儿观念和方法,促进孩子的和谐发展;

  三是参与幼儿园日常事物的决策和管理,建立主人翁意识,激发家园共育的积极态度等。总之,家长开放日活动架起了学校、家长、孩子之间沟通的桥梁,增进了相互之间友谊情感,孩子在收获快乐的同时获得了长足发展。

  4.围绕宗旨,努力提升保教质量。

  一是积极开展学前教育教科研工作。各园根据实际开展园本教研,开发了一些极具特色的园本课程。如机关幼儿园的“幼儿折纸活动有效性研究”,被省幼教中心纳入省级十二五科研课题,今年通过了中期验收;北村幼儿园的幼儿剪纸、天脊幼儿园的奥尔夫音乐课程等等,通过教科研活动的开展,教师专业素质得到提升,教育理念和行为更加符合《3-6岁儿童学习与发展指南》精神,教育活动更加注重培养儿童的动手实践能力,更加注重培养儿童的好奇心与探究欲望,促进了儿童的健康发展。

  二是开展丰富多彩的活动,引领素质教育方向。我们组织开展了教师“保教能手”赛奖活动,校园文化艺术节、学前教育宣传月,亲子运动会等活动,充分展示了幼儿和教师风采,激发了教师的工作热情,促进了保教质量的提高。

  5.加强管理,规范学前教育办学行为

  一是幼儿园类别复评。6月20日-7月2日,物价、卫生、教育组成的联合评估组对全市82所幼儿园从教育教学,卫生保健,队伍建设,设施设备五方面进行了详细的.点评和正确的引导,对工作成绩突出的幼儿园进行了进类认定 ,对存在隐患的幼儿园进行了限期整改。

  二是清理整顿非法办园。今年暑期,由市政府牵头,联合公安、消防、卫生等相关部门组成联合执法组,对全市非法学前教育机构进行了清理整顿,对基本符合办园条件的14所幼儿园发放了办园许可证。

  三是调整物价局提高幼儿园收费标准。随着社会经济的发展,原收费标准(05标准)已不能满足幼儿园的生存与发展需要,且严重制约着幼儿园保教质量的进一步提高。

  为此,我们根据《山西省幼儿园收费管理暂行办法》(晋价费字【20XX】65号)和《关于制定幼儿园收费标准及有关事项的通知》(晋价费字【20XX】250号)精神,结合我市实际,制定出台了《潞城市教育局关于规范我市幼儿园收费管理的通知》,同时在广泛调研的基础上,协调物价局并报请市政府同意,对原有收费标准进行了相应调整。

  学前教育管理工作总结3

  一年来的相依相伴,一年来与你共同度过的每一天都是我生命中最珍贵的回忆,亲爱的孩子们,祝愿你们像海燕一样坚强、勇敢!

  时间过的真快,不知不觉中又送走了一批祖国的花朵,嘿嘿,真的舍不得这群天真可爱的孩子们,忙碌而愉快的工作在我学前部领导和老师热心支持和助下取得较好的成绩。

  我以积极热情的态度去完成学校里安排的各项工作,我遵守纪律,团结同事,热爱集体,服从分配。对班级工作认真负责,在工作中努力求真、求实、求新。爱岗敬业,做到耐心、爱心、公平、尊重的对待每一个学生。下面是我的工作总结:

  一、常规工作:

  本学期针对班级的常规情况,进行了适当的调整,让幼儿自己讨论形成各项常规的规则,在班级选一个能干的小朋友当监督员,共同督促幼儿自觉遵守纪律。在生活的各个环节中强调各项生活自理能力的指导,并和白老师共同做好幼儿卫生方面的工作。利用晨谈、午餐前的时间向幼儿介绍自我保护的简单常识。请家长共同配合对幼儿进行自我保护和安全防护的教育。注重多元智能的开发教育,积极为入小学打好基础。本学期无论是幼儿的行为习惯还是学习态度,比上学期都有所加强。

  二、教育工作:

  幼儿在各项活动中总体表现为活泼、好动,思维敏捷等特点。学前班幼儿求知欲旺盛,知识面在不断的开阔,吸收新的知识也快。在教育教学中,采用探索在前,讲解在后的教学形式,激发了幼儿学习的积极性和主动性,有时,我们也让幼儿互相检查作业,这样,幼儿等于又多了一次练习的机会,积极性也调动了起来。学会目测和自然测量的方法比较物体的高矮、粗细、宽窄、远近、厚薄等;重要的是幼儿学会了将这些知识运用到生活中去,能区分各种形体,学会等分,进一步理解整体与部分的包含关系。利用艺术节活动开展故事、唱歌等活动,在美术方面幼儿的手工技能进步较,如:剪、折、捏、粘贴等,懂得综合运用学过的美工技能来完成作品,儿童的绘画技能明显提高了,画图线条较连贯、流畅,能较好的组织、安排画面,初步展现了绘画方面的创造力。

  三、家长工作:

  我们对家园工作很重视,坚持经常与家长联系记录,互相交流孩子在园、在家的情况,并有针对性的进行指导。助家长具备正确的儿童观、教育观、知识观,明确幼儿期教育重心是个性能力的培养,使家长认同熟悉我们的教育宗旨、目标和课程形式,并支持参与学校的教育活动我们的工作得到了家长们的支持和配合,同时家长们也给与了我们充分的肯定,这将激励我们更好的开展家园工作,让领导放心、家长安心的工作。

  四、思想调整:

  总结了这个学期的点点滴滴,在繁忙中我们的工作又向前进了一步,不仅孩子们的各方面得到发展,我们也和孩子们一起进步了,工作中我们取得了许多宝贵的经验,增长许多的知识。在欣喜之余,我们也在思不足,如:活动中教师的观察注重全面性,个别性、深入性不够;创造性游戏的开展较薄弱,幼儿的自主性差;个别幼儿的惰性强、依赖性强;个别幼儿不够方胆小怕事等,在今后的工作中,我们将根据以上存在的不足,认真的思调整,汲取先进的经验和管理方法,扬长避短。

  学前教育管理工作总结4

  富旺学区中心幼儿园位于富旺学区中心学校旁边的大街上,在园幼儿83名,3-6周岁幼儿入园率达98%以上,学前一年幼儿入园率保持在100%。

  为改善全街道幼儿园的办园条件,努力提高幼儿园标准化建设水平,不断提高保教质量,20xx年初由当时的富旺教委创立了富旺学区中心幼儿园,并成立了学前教育领导小组,加强对学前教育工作的组织领导,对幼儿园的设立、投入、管理等问题做出了明确的规定。

  一、科学规划,合理调整全街道幼儿园的布局。

  全街道坚持“统筹规划、科学布局、方便群众、扩大规模”的原则,合理制定村办园布局调整规划方案,大力实施村办园布局调整。形成了以富旺学区中心幼儿园为中心,周边村小幼儿园为辅线、公立与民办相结合的13处幼儿园布局。现在经过合理整改只剩下富旺学区中心幼儿园和一所即将在下学期就撤销的民办幼儿园。

  二、加大投入,加强村办园硬件设施配备

  在统筹管好、用好幼儿园经费的同时,富旺学区中心学校审时度势,注重改善幼儿园的办园条件,加强幼儿园内部设施配备。20xx年春先期投入3万多元统一美化了室内外墙壁、铺了地板砖、吊了天棚,配备了电视机、办公桌椅10余套,幼儿图书2000余册,大型玩具10多件,玩具橱20多个,睡床200多张,取暖乘凉设备20多套,饮水机2个,桌椅、枕头、枕巾、被褥、席子等教学和生活用品各200余套。目前,富旺中心幼儿园保教设施配备齐全,基本实现了活动室、寝室、办公室“三室配套”,为全街道学龄前幼儿创造了良好的学习生活环境。

  三、合班并园,着力改造就餐园

  为缓解全学区学前教育匮乏的局面,富旺学区中心学校办公室科学规划、合理调整,充分利用合班后的闲置房发展幼儿园,不断改善办园条件。20xx年暑假先后投资2余万元改造就餐条件。在整个改造过程中高标准、严要求,厨房全部为整体厨房,并同时配备了消毒柜、冰箱等厨房用设施,改造之后的幼儿园伙房、休息室、活动室俱全,各种保育设施配备齐全,满足了孩子在园的需求,极大的解决了家长的后顾之忧。

  四、多措并举抓幼儿园安全,防患于未然

  针对前段时间全国发生的多起校园安全事件,同时为加强幼儿的安全,富旺学区中心学校召开了全园安全工作会议,就如何做好幼儿园安全管理和预防工作进行全面部署并落实到位。

  一是建立健全各项安全工作制度,制定突发事件应急预案。

  二是严格教师值班制度,幼儿入园、离园有值班教师、领导带班和本班教师接送到大门口交到家长手中。

  三是警园联合,加强对幼儿离园期间的巡视、保卫工作,并对幼儿园周边环境进行摸排清查,对查出的安全隐患立即采取措施,确保平安。

  四是配备了警用器械,安装了监控录像,并利用安全课加强对幼儿的安全教育。

  五是加强门卫安保工作,大门上锁,严防不法人员进入幼儿园。

  六是规范接送幼儿家长的停放车辆,车辆一律停放在幼儿园规定的'横线外,确保幼儿出入安全。

  五、重视提高教师地位和工资待遇,稳定教师队伍。

  为切实提高幼儿教师的福利、工资待遇问题,稳定教师队伍,富旺学区中心学校通过召开幼儿教师座谈会和走访调查的形式合理制定工资方案,形成了幼儿教师工资由“基本工资+工作量工资+教龄津贴+绩效工资”的工资结构,并提高了原来的基本工资基数,保障幼儿教师工资按时足额发放,真正将教师的工资待遇落到实处。

  今后的工作中,我们将继续认真贯彻落实上级关于学前教育改革与发展的政策、法规,进一步加强科学管理,不断提高保教质量,促进富旺学区中心学校的学前教育能够健康、稳定、持续的发展。

  学前教育管理工作总结5

  一、基本现状和所做的主要工作

  近年来,在区的正确领导下,在区人的关心支持下,我区的学前教育工作坚持以科学发展观为指导,以满足人民群众日益增长的教育需求为宗旨,以基本普及学前三年教育、努力改善办园条件、不断提高保教质量为重点,全面贯彻落实上级关于学前教育的方针政策,创造性地开展各项工作,全区学前教育发展取得较好成效。主要表现在以下四个方面:

  一是建立健全了学前教育体系。形成了以政府办园为主,民办、集体办相结合,覆盖全区的区、街道、社区三级学前教育体系。目前,全区共有幼儿园22所,在园幼儿5632名,辖区内35周岁儿童入园率达到99%以上,3周岁以下婴幼儿接受早期教育率接近90%。

  二是优质资源覆盖率明显提高。省示范性实验幼儿园和省优质幼儿园由“十五”期末的2所增加到10所,优质资源覆盖率从8.69%提高到45.5%,在省优质园就读的幼儿比例从11.5%上升到20%。

  三是教育内涵不断丰富。xx年,在全市率先出台了《关于进一步推进崇安区学前教育现代化的指导意见》;引进美国“吉德堡”英语教学品牌,探索实施双语教学。xx年,与台湾优质幼教联盟合作,实施美语教学,开展蒙特梭利教学实践,批办了格林希尔双语幼儿园。

  四是保教质量持续提高。区教研部门积极开展学前教育教科研工作,申报国家和省科研课题。各园也根据实际开展园本教研,开发了一些极具特色的园本课程。如区中心幼儿园的“幼儿园整合教育课程”获得xx年市教科研成果一等奖。通过教科研活动的开展,教师专业素质得到提升,教育理念和行为更加符合《幼儿园教育指导纲要》精神,教育活动更加注重培养儿童的动手实践能力,更加注重培养儿童的好奇心与探究欲望,促进了儿童的健康发展。

  近年来,在推进学前教育发展中,主要做了以下几方面工作:

  (一)规划引领,不断调整设园布局。近年来,根据省、市关于学前教育发展的要求,按照本地区经济发展状况和人口增长趋势,制定了《构筑幼教战略平台促进高位均衡发展崇安区学前教育“xx”发展规划》,将学前教育纳入全区教育发展的总体规划,明确了学前教育发展的目标任务、实施步骤和政策措施。近年来,我们按照规划目标,积极推进学前教育的布局调整、资源整合、规模办园、规范办园等工作,先后撤并了、亭子桥、金海里等9所幼儿园,将连元街幼儿园并入区中心幼儿园,江海幼儿园并入靖海幼儿园,塔影幼儿园并入益都幼儿园;批办了连元实验、格林希尔等一批民办幼儿园。目前,全区共有公办幼儿园6所,集体办幼儿园10所,民办幼儿园5所,托管1所。

  (二)加投入,不断改善办园条件。xx年以来,财政性投入不断加,对小荧星、区中心幼儿园分园等4所公办幼儿园的设施设备投入就超千万元。广益街道所属的尤渡、广益、广益中心等3所幼儿园,在街道和村的经济支持下,投资超400万元。其他集体办幼儿园也多方筹措资金,先后投入200多万元用于园舍建设和设备添置。

  (三)规范管理,不断推进依法治园。一是加强检查督导。区教育督导部门依据《幼儿园教育指导纲要》,定期对各园教育收费、园务管理、教育资源、保教工作、队伍建设等方面进行评估和督查指导。教育部门也每年至少两次对所有幼儿园的园务管理、保教质量进行飞行检查,检查结果列入年终目标管理考核。二是加强目标管理。区教育局修订了《幼儿园素质教育目标考核细则》,年初提出要求,年中进行检查,年末进行考核,并将考核结果与园长的绩效奖励挂钩。三是加强对民办园的监管。每年都依法对民办幼儿园进行执法检查,在管理制度、保教质量、经费支出等方面强化监管,促进其依法办园。

  (四)积极创建,不断提高保教质量。以创建优质园为抓手,不断提高优质资源的覆盖率。在创建过程中,区教育局定期到创建园具体指导环境布置、课程设置、玩具器械配备、施教方式、活动安排等多方面的达标工作,促进其规范管理、整合课程、提高质量;各优质园积极提供创建经验、教授管理方法、协助师资培训,发挥了示范带动作用。xx年以来,全区共投入创建经费600余万元,创成了商业、广益、通江、留芳声巷、尤渡、靖海、广益中心、小荧星等8所省示范性实验幼儿园和省优质园,卫星、二勤等2所市一类幼儿园,优质资源覆盖率明显提高。

  (五)强化特色,不断提升办园品位。以拓展教育内涵、创新教育形式、提升教育品牌等方式提炼教育特色。区中心幼儿园作为全市首批双语实验幼儿园,结合自身实际,加强园本课程开发,双语整合教学活动初见成效,已开始招收外籍幼儿入园。连元实验幼儿园、格林希尔双语幼儿园积极探索中英文双语统合式教学模式,外教进入课堂与孩子们进行零距离接触,促进了中西文化交流。商业、靖海、宁海里、广益中心等幼儿园分别在美术、阅读、心理健康等方面形成了自身特色。

  (六)创新,不断激发办园活力。积极探索多种办园体制,逐步建立健全合作办园、规模办园的运作机制。一是推进教育局直属集体办幼儿园一体化管理机制。实行了统一管理规范,统一教师调配,统一课程设置,统一考核要求,统一收支审核,统一后勤服务“六统一”管理模式下的园长负责制。在靖海幼儿园还实行了教职员工竞聘上岗和“按需设岗、以岗定责、据责考绩、以绩定酬”为原则的收入分配制度,调动了工作积极性。二是探索管理品牌输出机制。对民营的连元实验幼儿园尝试由举办者投入资金,连元街小学输出品牌,区中心幼儿园输出管理、培训团队,目标用三年左右时间创成省优质园。目前该园保教秩序正常、办园行为规范、运行情况良好,为今后我区实施公办优质园管理品牌输出积累了宝贵经验。

  (七)统整资源,不断发展早期教育。通过免费向散居儿童开放活动场地、开办亲子班和苗苗班、开展社区育儿咨询、向婴幼儿家长发放宣传单等形式,指导我区03岁婴幼儿家长科学育儿,提高早期教育率。

  二、存在的主要问题

  我区的学前教育发展虽然取得较好成效,但仍然存在一些亟待解决的问题。主要表现在以下四个方面:

  一是办园条件有待进一步改善。除近两年新建的幼儿园外,其他幼儿园普遍办学规模偏小。全区22所幼儿园中,占地面积在xx平方米以下的超过50%,规模在5个班以下的有8所。小规模办园,导致投入成本、管理成本相对较高,还造成教育质量参差不齐,难以整体提升。尤其是集体办幼儿园由于规模小,人员经费开支,设施设备投入不足,办学条件相对薄弱。区中心幼儿园因地处地块开发范围内,近年来基本设施投入相对较少,与其他城区的同类幼儿园相比,园舍条件、设施设备的差距日益明显。

  二是布局结构有待进一步调整。长期以来幼儿园归口管理不统一,致使园舍布局缺少合理性,从而造成一些地区幼儿园高度密集,而一些地区却无法满足幼儿就近入园的不合理状况。如东门上马墩地区集中了小荧星、靖海、连元实验、格林希尔、万佳等5所幼儿园,而广益地区也仅有广益、广益中心、尤渡、黄泥头、广新等5所幼儿园。目前虽在着力调整,但由于城市建设、地块开发等原因,以及小区配套幼儿园交付需有一定过程,学前教育资源优化配置仍显滞后。

  三是教师素质有待进一步提高。全区401名幼儿教师,学前教育专业毕业的仅占54.7%,虽然公办幼儿园教师均为学前教育专业毕业,但仅占全区幼儿教师总数的28%。占教师总数27.6%的集体办教师,虽持有教师资格证,但均不持有正规学前教育专业毕业证书,缺乏教科研能力。占教师总数44.3%的外聘教师,第一学历普遍较高,但部分为非幼教专业,流动性强,保教水平不高,教科研能力明显不足。

  四受理力量有待进一步加强。从幼儿园领导层面来看,全区22位幼儿园园长,素质比较全面、能力比较突出的占40.9%,而且都集中在公办幼儿园。从管理团队层面来看,除了区中心幼儿园及通江、宁海里等幼儿园的管理力量相对较强、管理措施比较到位外,其他集体办、民办幼儿园普遍存在管理力量不足、管理措施落实不到位的现象。

  三、下阶段工作打算

  学前教育是现代国民教育的。重要组成部分,是学校教育和终身教育的重要奠基阶段,市有关部门正在研究制定加快发展学前教育的若干政策意见。目前全区的学前教育工作正处于整合调整期,发展任务十分艰巨。下一步,我们将围绕推进学前教育现代化,重点做好以下几个方面工作。

  (一)整合资源,调整布局,促进学前教育优化发展。以做做强、优势互补为原则,加强整合,调整布局,努力构建以公办幼儿园为主导、民办幼儿园为补充、各类所有制幼儿园有序发展的新格局。力争到xx年,创建12个省内一流的国际化幼儿园,在优质园就读的幼儿比例达到85%以上。一是做强公办幼儿园。将区中心幼儿园易地新建工作摆上重要议事日程,编制规划方案,确定建园规模,论证可行选址,加快组织实施,努力把区中心幼儿园打造成我区公办园的亮点和省内知名的品牌。提升小荧星艺术幼儿园艺术特色,并将通江和宁海里幼儿园办成其连锁园,实施统一管理,放艺术特长,塑造“二泉”幼教品牌。对商业幼儿园园舍实施扩建,充分发挥其50多年的办园优势,把它打造成我区学前教育的又一窗口和品牌。二是做优集体办幼儿园。以新建小区配套幼儿园作为整合载体,通过公共财政主导其设施设备投入,扩规模、改善条件,扶持集体办幼儿园发展壮。同时,探索引进国内外优质幼教品牌,实现合作发展。重点建设由3个12班规模幼儿园组成的东林幼儿园集群和广益幼儿园集群,年内撤并卫星、黄泥头等规模偏小、设施薄弱的幼儿园,抓好尤渡幼儿园易地新建和广益幼儿园扩建的前期启动。三是做亮民办幼儿园。进一步加强对连元实验、格林希尔幼儿园的监管和指导,着力提高其管理水平和保教质量,力争用三年左右时间创成省优质园。

  (二)多方筹资,加投入,促进学前教育持续发展。一是加园舍建设投入。今明两年的投入重点是,xx年商业幼儿园扩建xx平方米园舍,区中心幼儿园在确定选址的基础上加快启动;xx年实施尤渡幼儿园易地新建工程。二是加设备添置投入。筹集200万元专项资金,用于购置现代化教学设备、教具及玩具,改善教学设施。三是加教师培训投入。每年投入一定经费用于教师培训,确保培训费用达到工资总额的2.5%。

  (三)深化,创新机制,促进学前教育品质发展。一是深化优质园管理团队输出机制。将优质园的办学理念、办学规范、办学内涵引入新建园,并在指导、评估、监管中推动新建园达到省优质园水平。二是深化连锁幼儿园集群一体化管理体制。在“六统一”的基础上,建立系统的指导评估体系,加强对总园园长的目标责任考核,实现规模办园、品质发展。三是深化分配激励机制。全面实行岗位聘用制,以“按需设岗、以岗定责、据责考绩、以绩定酬”为原则,实行教职员工竞聘上岗、绩效考核。四是促进学前教育向前延伸。着力构建3周岁以下散居婴幼儿早期教育公共服务体系,成立区婴幼儿早期教养指导中心和区婴幼儿保健指导中心;同时,依托幼儿园成立早教指导站,依托街道社区卫生服务中心成立保健指导站,构建婴幼儿早期教养服务平台。探索01岁以医为主、教支援医,13岁以教为主、医支援教的医教结合新模式。

  (四)加强培训,提升管理,促进学前教育提质发展。一是加强教师队伍建设。深化幼儿教师师德建设,提高教师思想素质和职业道德规范。通过与高水平园结对,采用园本培训、教学评比、课题研究、名师带教等多种形式,促进教师专业发展,提高保教水平和科研能力。对骨干教师重点培养,积极创设培训机会,提高其业务水平和管理能力;同时,在教学新秀各项评比中适当向学前教育倾斜。积极引进一定数量德才兼备、热爱幼教事业的学毕业生充实幼教队伍。二是加强管理队伍建设。组织园长参加培训学习或到优质园挂职,更新办学理念,丰富管理智慧,提升领导艺术。积极引进富有管理经验的园长,充实管理队伍,提升管理水平。三是加强保育、保健人员岗位培训。重点加强专业知识、技能培训,提高保育水平,使家长放心满意。

  学前教育管理工作总结6

  时光荏苒,转眼间又要面临学期结束了。在过去的一年中,我中心校在固安县教育局及学前教育股的正确领导下,学前教育工作有了长足的进步.我乡坚持以基本普及学前三年教育、努力改善办园条件、不断提高保教质量为重点,全面贯彻落实上级关于学前教育的方针政策,创造性地开展各项工作,全乡学前教育发展取得一定的成效。

  一、基本情况

  我辖区内有幼儿园11所,其中公立园4所,(其中前石幼儿园、彭西幼儿园为市级示范园)。私立园7所(其中小博士幼儿园为有证园)。现有在园幼儿园687名,其中公立园181人,私立园506人。教职工48名.其中公办教师9名,学历达标。

  二、所做主要工作

  在过去的一年中,彭村乡中心校在学前教育工作中,主要做了以下几方面工作:

  1、做好学前教育均衡发展,大力改善办园条件

  为改善公立园办园条件,在县教育局和学前教育股的大力支持下,2014年,政府投资40万元建设了高标准的彭西幼儿园,再投资20万元购置了大型、小型玩具,幼儿图书画册等,使办园环境、办园条件有了明显的改善,并于今年9月份正式投入使用。在今年9月份,上级投资对私立园小博士幼儿园进行环境改造,极大提升了该幼儿园的办园水平和办园条件,满足了家长的需求。

  2、开展幼儿园食堂规范化建设,确保食品安全

  今年4月在教育局学前教育股的统一部署下,在我辖区内幼儿园开展了食堂专项治理整治工作,通过宣传、教育、参观、引导、督促检查等环节,以点带面开展了此项活动,取得了明显的成效,使各幼儿园的食堂的面貌、环境卫生、制度、操作流程、消毒、采购、食品留样等环节步入正轨,逐步规范,确保食品卫生安全。

  3、规范办园行为,杜绝幼儿教育小学化的倾向

  中心校狠抓课堂教学质量,每学期进行一次总结,树立一批课堂教学信得过的幼儿园和课堂教学信得过的教师,坚决杜绝学前教育小学化的现象,我中心校对全乡幼儿园采用不定期的检查和每月一次定期检查相结合的方式,进行评估验收,对学前小学化现象情节严重的限期整改。

  通过培训、家园共育、家长开放日等活动宣传保教保育知识,引导家长配合幼儿园的工作,初步形成了小班以养成教育为主、中班以语言、游戏活动为主、大班以智力开发、思维训练为主的学前教育内容。

  4、加大对幼儿园的监管力度,确保幼儿园安全

  安全工作重于泰山。我中心校始终把安全工作放在首位,时刻不忘安全,并把安全工作落到实处。一年来,中心校坚持对幼儿园每月检查1次,并联合乡政府对公园,私园进行不定期的抽查,检查涉及用电、取暖、食品卫生、校车、交通、溺水等多方面的安全工作,发现问题,立即下达整改通知,限期整改,并进行回头看,确保检查出的问题整改到位。一年来幼儿园未发生一例安全事故。

  5、以活动为载体,加强家园联宜活动

  各幼儿园开展了丰富多彩的教育教学活动,使幼儿在没有任何压力的情况下学得知识、开发智力,从而健康、快乐地成长,促进了幼儿教育水平的不断提高。举行趣味运动会、六一儿童节、迎新年文艺演出、重大节日演出,并做好记录或记实,增进家长对幼儿教育的理解、关心、支持,从而形成良好的社会氛围,让全社会都来关心、支持、参与学前教育事业。

  三、存在的主要问题

  我乡的学前教育发展虽然取得较好成效,但仍然存在一些亟待解决的问题。主要表现在以下两个方面:

  1、办园条件有待进一步改善。公立园除彭西幼儿园外,其他几所幼儿园办园条件、办园环境还要进一步改善。民办幼儿园的办学条件相对较弱,需进一步加大投入,改善办园条件。

  2、教师素质有待进一步提高。公立园专业教师偏少,基本是由小学转岗的教师,私立园教师师资水平相对偏低,有待进一步提高。

  四、今后工作安排

  1、整合资源,调整布局,促进学前教育优化发展。根据固安县教育局的指示精神,依据学前三年行动计划,我乡力争把前石幼儿园打造成容纳180人的中心园,把荆东幼儿园、彭西幼儿园改扩建成较高水平的幼儿园。调整布局,努力构建以公办幼儿园为主导、民办幼儿园为补充发展的新格局。

  2、幼儿园安全工作常抓不懈。坚持每月坚持查一次和不定期查相结合,抓好安全保障工作

  3、加大对幼儿园园长、教师的培训力度。由于专业幼儿教师缺乏,力争通过培训、外出学习等方式把在职的教师培养成适合幼儿教育的教师。

  4、加大对私立幼儿园的监管力度,力争向规范化幼儿园迈进。

  5、进一步做好家长开放日工作,加强与家长的沟通。形成家庭、幼儿园、社会教育“金三角”。

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