酒厂员工培训工作总结

时间:2024-03-20 13:20:18 夏杰 总结 我要投稿
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酒厂员工培训工作总结(通用12篇)

  时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?制定一份工作总结吧。那么你有了解过工作总结吗?以下是小编整理的酒厂员工培训工作总结(通用12篇),希望能够帮助到大家。

酒厂员工培训工作总结(通用12篇)

  酒厂员工培训工作总结 1

  时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的20xx年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然20xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。

  国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。

  一、负责区域的销售业绩回顾与分析

  (一)、业绩回顾

  1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;

  2、成功开发了四个新客户;

  3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

  (二)、业绩分析

  1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:

  a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

  b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

  c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

  2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

  3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于20xx年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

  二、个人的成长和不足

  在公司领导和各位同事关心和支持下,20xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

  1、心态的自我调整能力增强了;

  2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

  3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

  4、对整体市场认识的高度有待提升;

  5、团队的管理经验和整体区域市场的`运作能力有待提升。

  三、工作中的失误和不足

  1、平邑市场

  虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

  2、泗水市场

  虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

  3、滕州市场

  滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:

  (1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;

  (2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

  4、整个20xx年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。

  但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

  四、20xx年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

  由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致20xx年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。

  1、滕州:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;

  2、微山:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;

  3、泗水:同滕州

  4、峄城:尚未解决

  通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

  五、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场

  根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件:

  1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等;

  2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;

  办事处运作的具体事宜:

  1、管理办事处化,人员本土化;

  2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;

  3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;

  4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;

  六、对公司的几点建议

  1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;

  2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;

  3、集中优势资源聚焦样板市场;

  4、注重品牌形象的塑造。

  总之20xx年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的20xx年,站在20xx年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!

  酒厂员工培训工作总结 2

  本人在酒厂这个大家庭参加工作转眼已近5年,在厂、部门各领导的谆谆关心指导下,在车间同事的不断帮助激励下,不忘初心,始终如一学习完善岗位各项技能和相关知识的累积工作,成长为一名基层合格员工,在此对各领导及同事的关心和支持谨表示衷心的`感谢!因时间和篇幅所限,现将全年工作简要总结如下:

  一、工作基本情况及心得体会

  在过去的半年,我服从组织领导的各项安排,顾全大局,扎扎实实做人,兢兢业业做事,诚恳待人。全年按车间组织和岗位安排,保质保量完成灌装、贴标、堆码等工作,合格率几乎接近百分百生产标准。同时按时按质完成厂领导、各科主任等领导交办的其他日常工作。思想上我牢记厂兴衰与个人紧密不可分的关系,讲大局、识大体,积极维护集体荣誉,绝不给厂和组织抹黑。诚恳待人,本分工作,不怕艰难险阻、敢于吃苦担当,心目中没有什么脏活累活概念,安排岗位工作不挑不拣,总是按时按质干好再接受下一次任务安排。自始至终不搞“小团体”和非议他人过失,关心酒厂发展,竭尽所能对外宣传我厂建厂宗旨和产品优异方面工作,对外树立良好美誉度。工作上紧紧围绕生产为中心,只有过硬和优良的产品才能赢得市场认可。为此本人扎实干好本职工作,发挥“工匠”精神,专注做好岗位每一个工艺流程,注重细节,不让“瑕疵”从我手中溜过。坚守岗位,不迟到不早退,服从领导生产调度安排。创新工作,提效率、降成本。同时虚心向其他同事们学习相关业务知识,带头完成与工作相关的其余工作。注重自身业务和专业知识的更新,充分利用业余时间加强理论学习,以全面适应内外工作为目标,努力做到与时俱进。在过去一年中,我积极参加厂部组织的各项活动,经不断努力取得会计证资格,下一步争取其他相关资格证的申领,全力提高自身素质修养和专业知识累积,以此完胜转换岗位工作不时之需。

  二、存在的问题及自我要求

  虽然工作上取得一定成绩,也得到了其他人的认可,但距领导和先进模范的要求还仍然存在一些差距,主要有:在工作中极个别时候怕出风头,有人云亦云随大流现象,主观能动性不足;在专业知识方面还需加强学习深造;在沟通交流和自我约束方面还需进一步提高能力。

  三、下半年工作打算和努力方向

  一是向先进个人学习看齐,努力改变自身缺点和不足之处,坚持高标准、严要求,扎实完善自身的业务素养和综合工作能力。

  二是转变工作思路和方式,突破以往机械被动式贵州茅厂集团代理【贵州茅厂集团】0经验上手的工作方式,勇于创新,发挥个人专长,善于发现和找寻问题并举一反三,努力做到:下一步工作早计划,早落实,不懈怠,不拖拉。切实把工作任务前移并。

  三是继续保持良好工作作风,严格纪律,遵章守法,以不懈的努力向厂组织领导交一份满意的答卷。总之我进厂至今,热爱我厂这个“大家庭”的一草一木,虽一己之力单薄,但可以团结所有人来共同努力工作,为建设更加美丽、蓬勃发展的我厂继续努力奋斗!

  酒厂员工培训工作总结 3

  时光飞逝,转眼间已经入职三年,学生时期的青涩已经褪去,通过在公司的历练,身上有了稍许的成熟与稳重。在此期间,我主要进行了以下两个方面的工作:

  一、贮酒车间工作

  在贮酒车间工作的两年中,我主要是在混合中心和贮一班组工作,参与的工作包括以下几个方面:

  1、 添加辅料工作

  在日常对葡萄酒进行处理的过程中,需要向葡萄酒中添加一定的辅料,以提高葡萄酒的澄清度与稳定性,主要包括,二氧化硫、蛋清、藻土。

  2、 卸国内外原酒

  在这两年中参与了车间里卸新疆、宁夏地区的蛇龙珠,赤霞珠、梅鹿辄以及国外的卡梅奈尔、调色酒、赤霞珠集装箱的工作,卸原酒尤其是国外的原酒是项非常繁重的工作,但是无论是在炎炎夏日或是在飘雪的寒冬,都能无惧环境的恶劣和工作的繁重,按照公司要求进行原酒的卸车工作。

  3、 过滤及混合工作

  在此期间我参与了对干白和干红葡萄酒的过滤工作,更深入的了解过滤机、输酒泵以及空压机的工作原理和使用时应该注意的问题;参与了混合干白和干红葡萄酒的工作,根据技术科下达的混合工艺单,根据一定的比例混合不同类型的葡萄酒。

  4、 原酒管理工作

  对于车间的原酒严格按照公司规定进行满罐储存,对于不能及时添满的半罐原酒及时进行酒精封顶和吊亚硫酸处理;根据季节温度的高低,及时进行添桶和撤酒工作;参与每月的取样工作,及时对酒的理化指标进行分析,掌握原酒的第一手信息,便于管理。

  5、葡萄发酵工作

  在xx月参与了葡萄季节的验糖和开单工作,xx月参与了葡萄季节的内发酵工作,认真学习了葡萄发酵技术和操作工艺。

  二、技术质量科工作

  xx月被调到技术质量科工作至今,在技术质量科工作的一年中,我主要进行了以下几方面的工作:

  1、车间的日常检查

  为了保证车间工作能够按照工艺顺利进行,每天去贮酒车间检查工作安排,工作记录,台账更新情况以及车间混合、过滤、倒桶、辅料的添加,外来原酒的接收等具体的.操作以及车间原酒的贮存和车间的卫生状况,做好检查记录。

  在检查过程中,能够秉持认真严肃的态度,细心的检查每一处,力争发现问题,并能解决问题。在上半年的检查过程中各班组都能严格的按照工艺进行各项操作,原酒进行满罐储存,不满罐的能够及时进行酒精封顶和吊亚硫酸,没有跑冒滴漏现象。

  2、原酒台账的整理

  原酒台账的整理指的是贮酒车间各班组的原酒台账。在每天进行完车间工作检查后,能够及时的对车间原酒的变化做出整理,及时的记录每一批原酒的倒桶数量、混合数量、理化指标以及去向,及时的更新办公室里的原酒记录板,使板上的记录能够随时的与车间的真实情况相符,以便于管理。

  3、外来原酒的接收

  在外来原酒的接收过程中,按照公司对于外来原酒的有关规定,及时对原酒进行理化指标和感官的分析,合格后才准许卸车。每批外来原酒都及时取样送技术中心进行安全性分析,并对每批原酒进行留样处理。对于国外原酒做到每批给商检部门取样。

  4、原辅料的验收

  对每批辅料严格执行报验检查制度并开据原材料检验结果报告单,对每批辅料索要相关的出厂检验报告,并现场检查辅料标签上的各种信息与检验报告是否相符,不符合的坚决予以拒收。

  5、葡萄发酵辅料添加工作

  xx月我负责了葡萄发酵季节的辅料添加工作,包括果胶酶,酵母营养剂,酵母,单宁等。每一样辅料的添加都严格按照发酵工艺进行,能够准时,准量的添加,以确保发酵的正常进行和发酵酒的品质。在葡萄收购期间每天手工测两次葡萄的出汁率,并且做好每天的发酵记录、辅料添加记录与倒罐记录。

  6、其他方面

  我还在化验室学习了GB15037—2006中糖、酒度、总酸、挥发酸、色值等理化指标的测量方法,并且还负责了一段时间的配酒和封装车间的成品取样及微检分析,丰富了自己的工作经历和专业技术知识。

  每天打扫品酒室卫生,保证品酒室的卫生质量,向领导和同事学习品酒和混合酒的专业知识。

  进入公司三年以来,在工作中能够虚心主动的向身边的同事学习,和身边的同事都能和睦相处,互帮互助,不管多么繁重的工作都能积极主动的认真做好,自我感觉工作还算是比较踏实,但是在平时的工作中依然存在着缺点和不足,比如,在工作中有时会懒惰散漫,对工作的要求降低;自己的专业技能知识还不够全面与扎实,有时应对平时的工作的还是有些吃力;有些工作效率不高,工作方式方法还有待提高和完善。

  针对以上这些缺点与不足,我打算在以后的工作中做到戒骄戒躁,踏踏实实认真对待自己负责的每一份工作;多向身边的工作多年的前辈学习,丰富自己的工作技巧和工作经验;善于总结工作经验,找到每份工作最适合的方式,提高工作效率;多学习与葡萄酒相关的书籍,开阔眼界,提高自己的专业技能水平。请领导和身边的同事监督。

  酒厂员工培训工作总结 4

  20xx年以来,我作为酒厂业务部经理,负责xx地区各种酒类的销售工作。在这一年中,我珍惜这份工作,在工作中认真负责,在竞争中成才,不折不扣做好销售工作,在金融危机酒类销售不畅的情况下,咬紧牙关,坚定信心、追求卓越、赶超一流,解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创酒类销售新辉煌。取得了可喜的成绩。下面,就一年来工作述职如下:

  一、开展了“零风险”服务。

  自xx酒类承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过xx酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了xx啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助xx加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程, xx啤卖的'不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了xx元。

  二、拓宽了市场。

  在年初以前,xx市场上xx酒类占市场达90%以上。而xx酒类较我们的酒类落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使xx地老百姓对xx酒类家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。

  三、总之,一年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足。

  主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。不过,隋着销售业绩的大好,在明年xx酒类的销售中,我们会做得更好。

  酒厂员工培训工作总结 5

  毕业之后的我很顺利地得到自己的人生的第一份工作,而同时,我的很多同学还在东奔西跑地找工作,在严峻的就业形势下,公司为我提供了如此珍贵的一个工作时机,我倍感珍惜!

  公司为了帮助我们这些新员工尽快适应公司环境与工作,特为我们提供了培训课程,通过这次培训和学习,我知道我们的公司是xx影视集团指定的广告一级代理公司和节目发行公司,我们能够运用本身所拥有的优质媒体资源,无缝植入王牌节目,结合线下活动推广,凭借强劲的整合营销平台,帮助国内外企业更有针对性、更有效地进行群众传播和营销推广。我们公司改进了传统的广告投放模式,能为广告主提供全方位的整合效劳。我们公司是一个充满活力、勇于创新的团队。这个团队就像奔腾向前的骏马,正勇往直前!

  通过培训,我还知道如何做到从学生到职员的社会角色转变。我认为在学校,我们的主要任务是学习,是为获取知识,提升自己,是一个索取的过程。走出学校,我们应该主动承当起为效劳社会的责任!所以当刘老师问大家:有谁认为自己是在打工的.?请举手时,我反观自己,不是这种心态。

  不错,工作是我们获取生活来源的一种方式,但更应该是我们回报社会,感恩社会,并实现自身价值的一种方式。我们应该以一种敬业的态度去把工作做好,当我们专心于自己的工作时,我们会得到一种愉悦的享受,这个境界离我们事业有成的人生目标也就不远了。所以说是工作,还是事业,取决于我们的态度,工作是谋生,事业是人生,态度决定命运!

  这次培训之后,我感到收获到了一颗丰盈的心,培训课程结合了一系列的哲理故事,让我记忆犹新,受益匪浅。在这里顺便说一声:真的很感谢公司及xx老师!希望公司及x老师能为我们提供更多这样的共同学习成长的时机!

  酒厂员工培训工作总结 6

  为了提高公司员工的整体素质和专业效劳技能,物业公司本着“工作就是学习,工作就是创新。〞的理念,鼓励员工都要争做“学习型、创新型〞的人才,根据不同岗位有针对性的制定培训方案,定期组织学习。

  定期组织员工学习公司的各项规章制度、岗位职责及工作标准,并进行书面考核,通过学习和考核强化了员工的岗位责任意识和日常行为标准,对于公司各项规章制度的落实和执行起到了良好促进作用,有效杜绝了违规、违纪现象的发生。每周三对客服人员进行效劳礼仪、行为标准、仪容仪表及具体业务工作流程方面的培训(包括处理业主投诉的技巧、办理入住的本卷须知),通过培训,丰富了客服人员的理论知识,有效提升了员工的整体素质和效劳水平,使物业公司的效劳更加专业化和标准化。

  每周五对工程人员进行工程专业知识的培训,为了到达相互学习、取长补短、共同进步之目的,公司还安排各分区主管轮流授课,进行经验分享、心得交流。为丰富培训内容,使内容更加专业、生动,公司还安排全体员工每周进行一次视频学习,主讲老师生动、幽默且富有感染力的语言,让员工从中获益匪浅,在员工中起到了立竿见影的.效果。

  为了使物业效劳更加专业化,让业主有耳目一新的感觉,公司还特邀请礼仪培训师前来为我公司员工进行效劳礼仪理论知识的培训以及肢体动作的现场示范。针对在工作过程中业主反映较多且专业性较强的问题,公司及时制定合理的解释说辞,对客服和工程人员展开培训,使员工统一思想认识和解释口径,与业主及时做好沟通工作。有效减少了业主投诉。

  通过一系列的培训学习和员工们的学习测试及日常表现,所看到的和所听到的是令我们颇感欣慰的,员工们对公司的经营管理理念不仅仅是熟记于心的,忠诚、严明、协作、进取没有仅仅停留在口头上,从不同方面的反响可以肯定已经强化到了他们的内心深处,相信必将表达在以后的工作中。

  尤其是讲授了公司关于用人方面的管理理念,以人为本,公司用人能者上、庸者让,做到人尽其才,才尽其用,这些无一不让他们对自己产生信心的同时,对公司产生强烈的认同感与归属感,这一点也是我们在培训中着重培育和力求的,也只有让员工具备这些,才会有好的执行力、凝聚力、向心力,也才可能最大程度上激发他们的工作积极性和主动性。

  酒厂员工培训工作总结 7

  转眼间,20xx年已悄然走来,20xx年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验,寻找差距,现将一年来的工作总结向如下:

  培训工作情况:

  20xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参加,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防知识,消防实战练习)

  培训工作分析:

  1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

  一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;

  二是:全员培训,对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;

  三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训。

  2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的'情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

  3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

  酒厂员工培训工作总结 8

  在总公司和老师的支持和帮助下以及各个分公司成员的积极配合下,本次培训工作进行的紧张有序并取得圆满成功。现将本次培训总结如下:

  一、培训基本概况

  1、培训时间:20xx年4月23日下午1:00—4:30

  2、培训目的:为了正规化本公司预算方面工作,使各分子公司对于品茗软件有一定了解,并能在工作上熟练运用品茗软件辅助日常预算工作,加强各分子公司人员预算、套价等方面专业知识。

  3、参加人员:各分子公司招投标小组全体人员及经营部全体人员

  二、培训内容

  本次我们有幸请来了品茗公司何老师来为我们系统的讲解关于品茗软件的相关内容。主要从这几个方面来讲解:

  1、新建工程

  2、界面简介(费率设置,分部分项,措施项目,人材机等)

  3、组价(清单定额处理方式,换算及费率处理)

  4、调整材料价格

  5、输入费率,确定报价

  6、打印报表

  针对上述内容非常详细的给我们做了一个讲解,各个分公司人员对品茗胜算软件有了初步的认识。

  接下来,经营部于经理针对上述老师所讲内容做了总结,并示范了一个简单工程,如何用品茗胜算软件从头到尾的操作了一遍,加深了印象,接下里各分子公司成员自由操作,针对一下午所学内容实际上台进行操作,加深理解。

  三、培训总结

  在本次培训中,各分子公司参加培训人员上课都非常集中,课堂纪律维持非常好,没有随意走动或讲话现象,在老师讲课时,遇到不懂的能马上提出来,对于有些以前有接触过品茗软件的,老师讲解途中想到自己平常工作时遇到的问题,能及时跟大家一起分享,向老师求教,供其他人员参考,学习,在自由上台操作环节,大部分人员能针对上课内容,根据要求,熟练操作。本次培训各分子公司人员都学习热情高涨,本次培训下来,效果还是比较好的。

  本次培训基本达到原定培训目标,使各分子公司人员深入了解预算,熟悉品茗软件基本流程,了解掌握了工作上必须的知识和技能。这次培训经过老师的辛苦讲解,受到了各分子公司人员的肯定。

  经过这次培训,我们也了解了分子公司人员的`一些想法,以后我们还将更系统的组织多次关于预算等方面培训,提高各分子公司预算方面相关技能,与提高岗位操作能力相结合,切实提高各分子公司人员的技能水平,让整个公司的预算程序更加正规化,预算水平能有更大的提升。在日后的培训中,会充分调动员工的积极性,进一步完善培训制度,做好考核和考评工作。

  酒厂员工培训工作总结 9

  20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,依据公司支配,我有幸参与了集团公司人力资源部组织的集团公司第一期优秀员工学习沟通培训班。能成为首批培训员工中的一份子,我感到非常荣幸,同时感谢公司领导给我这样不断完善和提高自己力量的机会。

  这次培训先后进行了素养拓展,《炸药相关学问》、《班组管理》、《平安相关学问》、《科技进步与企业进展》、《内部掌握》、 《企业文化》的学习及现场沟通,参观事业部西山厂区乳化线制乳包装工序和锅炉房及老厂区监控、膨化生产线、两个班组建设等等。培训期间,我的感受许多,收获也很大,从以下学习、生活等几个方面总结此次学员培训。现将本次培训总结如下:

  一、素养拓展培训

  素养拓展培训分为室内和室外拓展,室内拓展使我深刻体会到一件事情究竟能不能胜利,不要急着下结论,不试过怎么知道就肯定不行,我们往往依据阅历认定一件事情完成的难易及胜利度,往往就是阅历使我们错失了许多转变的机会,许多科学家就是由于敢做别人不认为能做到的事情而胜利,我们只要有思路有想法,完全可以试一试,只有有了这种心态我们的科技创新队伍才能不断强大。室外拓展培训让我熟悉到团队力气的强大,许多事情一个人或许无法完成但团队肯定可以。虽说团队的力气很强大,但成员的素养和心态也很重要,只有团队每个成员都不断完善自己,勇于挑战自我的`同时也情愿为团队付出,才能成就一个高素养的团队,才能解决难题、成就自己。

  二、专业学问理论方面

  通过炸药、平安相关学问及内控、科技进步与企业进展等学问的学习,使我对已知的专业只是更加娴熟,同时了解了企业电子的进展过程及设计原理,也促使我考虑了更多的问题:

  (1)通过炸药等相关学问的学习,我想到目前疆内矿山爆破使用的现场混装炸药主要有两种类型:乳化炸药和镀油炸药,依据作功力量的比对,锭油炸药的作功力量要略高于乳化炸药,而现场混装乳化炸药的成本却要高于镀油炸药,从利益的角度考虑我个人认为爆破公司会比较情愿使用铁油炸药,这样较为节约成本,依据我们行业进展进步指导看法目前也是鼓舞生产多孔粒状铁油炸药,所以个人建议现场混装炸药在矿山爆破方面可以多进展镀油炸药。

  (2)目前来说国内使用的现场混装低温敏化乳化炸药,实际敏化温o40—60C,度也要达到这在冬季使用此类炸药时简单由于环境温度过低而造成敏化不良等状况的消失,致使爆破成本增加,建议公司组织研制常温0℃甚至均可敏化的现场混装乳化炸药,此种炸药可有效的增加现场混装炸药爆破性能且能降低生产成本,依据行业进展趋势来看,将来必定会消失这种混装炸药,假如能研发胜利其技术转让及市场占有量等将给公司带来巨大的利益。

  (3)目前高温乳化线使用的是金奥银雅的复合油相,此类复合油相价格较高,致使公司生产成本增加,依据几个厂家的复合油相试验结果,我认为集团公司可以牵头尼勒克和哈密雪峰协作研制符合高温生产工艺的复合油相,降低生产成本。

  三、企业文化方面

  依据姚长华班组、企业文化的学习及观看纪录片,是我熟悉到企业愿景、使命、宗旨等等并不仅仅是几句话,它是我们行动的指南,我们过去始终在遵循着这些指南行动,它们已经铭刻在我们员工的心里。姚长华班组的学习是我熟悉到班组管理中细节的重要性,或许许多人认为关怀员工的心情跟家庭不是分内的事,那不重要,但我认为这很重要,员工的心情跟归属感可以打算产品的成品率及事故率,一个心不在焉的人是最简单生产次品和消失事故的。我认为班组建设很有必要,特殊是应当树立像姚长华班组这样的典型能够带动企业整体班组建设的提升。

  四、参观学习方面

  学习期间,我们参观了事业部高温乳化生产线及膨化、生产车间。

  对此,我只能说:科技进步就是生产力这句话简直说的太对了。尼勒克公司和事业部高温乳化线在油水相制备、制乳装药工序是完全相同的,但包装工序由于采纳的设备不同而导致两种截然不同的生产效率,尼勒克公司由于包装线故障较多单班日产量二十多吨,包装设备占用空间较大。事业部包装线采纳与金奥博制乳装药工序配套的包装设备,其小药卷抓取式包装较为灵敏及快捷,包装速度快,故障率低。在参观生产车间过程中也充分体会到了单人单机操作的危急性,理解了行业内部改进此种生产工艺的困难性。对于膨化生产线,事业部加装了液锭储罐,降低了成本、提高了生产效率,工人劳动强度也削减了,我认为依据各公司实际状况,综合分析状况下可以在符合条件的公司推广液锭投料,降低生产成本。

  最终,建议多推广此类培训,特殊是素养拓展培训,增加团队协作力量及转变固有的思维方式,培育出越来越多的创新性人才,为企业的进展增加助力。

  酒厂员工培训工作总结 10

  通过为期一周的培训,我对中冶建工的理解更加深化,每一堂课都让我感受到了公司成长史中冶建工人的勤劳和智慧,处处都凝结着中冶建工人极强的荣誉感、责任感和归属感。中冶建工开展到今天,也是中冶建工人不断奋斗进取的过程。能成为中冶建工这个大家庭中的一员,我感到非常的幸运与骄傲,同时伴随着责任感和使命感,我希望能像中冶建工的前辈一样为公司的开展做出自己应有的奉献。所以我决心在今后的工作中做到以下几点:

  一、尽快完成角色转换。

  对刚刚踏上工作岗位的大学生来说,如何更快地完成角色转换是非常重要和迫切的问题。走上社会之后,环境、生活习惯都会发生很大的`变化,假如不能尽快适应,仍然把自己当学生对待,必定会为残酷的社会所淘汰。既然走上了社会,就要以一个公司员工的身份要求自己,严格遵守公司的各项规章制度,而不能再像在学校时那样自由散漫。

  二、时刻谦虚慎重、虚心学习、注意工作中的细节。

  从小事做起,从细节做起,通过在培训中与公司指导和员工的交流,我觉得他们有着很强的工作才能和工作经历,而这些都是一个应届毕业生所欠缺的,作为刚走出校门的学生,我们多的是理论知识、少的是理论经历。在工作中,无论事情大小,我们都应该以他们为师,在新的工作岗位上要有一切从零开场的勇气和决心,时刻保持谦虚慎重的精神、虚心向公司的前辈学习;要擅长从小事做起,通过小事锻炼才能、积累经历、实现成长。

  三、制定学习方案。

  在人力资部工作需要深沉的专业根底知识、广博的知识、以及敏锐的洞察力,同时还要理解相关的法律和政策,在这种要求下,学习更加显得至关重要,它直接关系到我在工作中与时俱进的步伐和业务方面的生命力,我会适时的根据需要调整学习方向来补充新的能量。

  最后,通过这次的培训,让我对公司有了大体的理解,很荣幸可以融入到这个充满活力和挑战的大家庭中去,我们也必须勤于学习,擅长学习,使自己在剧烈的社会中立于不败之地。

  酒厂员工培训工作总结 11

  为期一周的培训完毕了,在这个短期的入职培训中,我受益匪浅。在原有自学学习包课件的根底上,又通过一周培训学习,使我对公司有了更明晰的认识,使自己找到了目的和开展方向。

  首先,通过企业文化的培训学习,增强了对企业的认同感。

  当今社会竞争日益剧烈,企业文化是企业核心竞争力的支柱,是制胜的法宝,我为公司具有良好的企业文化感到自豪,尤其是x文化的核心理念和三大核心文化,是x人思想、观念、态度、行为和价值观的导向。

  其次,通过培训学习塑料知识,为今后部门工作打下扎实的根底。

  xx是二十一世纪中国塑料行业门户,工作涉及塑料,尤其是我部门―数据中心,对数据的采集、录入、审核、纠错,要深化研究塑料行业产业链,为业务员提供有效的数据。使用塑料术语,要用书面语表达,不用口语、地方用语、习惯用语和带有感情色彩的用语。但是,有些地方用语也要能听懂。有次,我打做客户回访,对方说是经营透苯的,我没反响过来,培训中听徐教师讲才知道是gpps。另外从培训中理解了好多关于塑料制品成份的知识和塑料成型加工方法,弥补了自己在这方面知识的空白。

  最后,通过各部门经理对其各自岗位职责仔细地介绍,对公司构架及公司产品有了很好的认识。

  如今我虽不是业务员,但通过郑经理对销售人员具备的十大素质、销售流程及技巧的讲解,学到了额外的知识财富。在学习商务礼仪知识后又提升了个人的`品格修养。

  培训不但让我学到了知识,更了作为一名新员工如何去工作。成功无捷径,从基层做起,做实;多带几个问题去工作;制定好每天工作任务,合理安排好工作时间;用心做事,用心做人。在工作中要有团队协作的意识,在不影响本职工作的情况下,去帮助身边的每一个人,作为新员工我会以空杯的心态,虚心学习,不懂的地方及时请教指导,将自己优越的方面展现给公司。

  今天的成就是因为昨天的积累,明天的成功有赖于今天的努力,本人愿与大家一起努力去开拓x事业更加美妙的明天。

  酒厂员工培训工作总结 12

  经过一周的新员工岗前培训,我们看到公司对新员工非常重视,公司希望我们能更快更好地适应工作,减少未来工作中的困难。这一周的训练让我学到了以前从未接触过的东西,从无知到无知再到基本掌握。我觉得还需要一段时间,在以后的工作实践中慢慢消化吸收。我们学到的所有专业知识都是章宗这么多年工作经验的总结,也是他的心血。我们不能辜负他对我们的期望。

  第一天了解了公司的基本情况,去了公司在建项目和仓库:大学城、万科项目、茶园仓库,让我感受到了公司的成长,从公司项目的总承包到材料设备的整体租赁,到脚手架的设计安装,再到劳务项目的施工。这是一个完整的建设项目产业链,也就是一站式的商业模式,让我看到了公司的美好未来。

  第二天,我学习了公司的文化和礼仪,看到公司重视员工的文化素质,这反映出一个好的公司需要一个文化高、素质高的团队。下午要很好的了解材料的.分布情况;物质关怀要认真负责;材料清洁和维护等。这些都要求员工认真负责,否则会给公司造成不必要的损失。

  第三天,我了解了报价应该提供的信息。装饰脚手架和民用脚手架的用途、工程量大小、搭设方法、高度和承载力、运输交通、铺设要求、搭设时间、现场管理难度、住宿环境等必须明确。报价分析的因素:要考虑工期、周转、维护、需求、平台、难度,报价的要求要详细明确,确定报价单位。关于材料租赁需要了解的事情。

  第四天主要学习了脚手架的专业知识,包括脚手架的构件:钢管、扣件、悬挑脚手架用型钢、脚手板、可调顶托和底撑,这些材料的规格型号、重量、材料和类型,以及脚手架的分类。脚手架链接方式等。接下来的几天我学习了员工手册和市场营销。

  总的来说,这周学到的东西受益匪浅,所以我会好好学习,在岗位上努力工作。

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