工厂案例分析总结

时间:2022-06-28 17:23:17 总结 我要投稿

工厂案例分析总结(9篇)

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编为大家收集的工厂案例分析总结(9篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工厂案例分析总结(9篇)

工厂案例分析总结(9篇)1

  转眼间,我进xx工厂近一年了,通过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的改变,在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下:

  一、不断学习,努力提高自身素质

  我一直在加强学习,不断提高自身素质,努力为工厂、车间做出更大贡献。我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作,反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

  二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习

  一年来,我在平时工作中,始终严格要求自己,遵守车间的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度,积极学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。

  三、对安全的理解与认识更加深刻

  进入工厂以来,从入厂安全教育、车间、班组安全教育上,学到很多知识,真正懂得人生安全和生产安全。工厂还定期以发放简报、问卷的形式,宣传安全知识,提高员工安全意识。我深深感到,要保持生产的安全稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件,全体职工的积极参基本保证,安全资金的大力投入是物质基础,落实各级安全责任制是根本关键。而这些,我们工厂做的很好,特别每次总结安全工作和案例时,我们清醒地看到安全上存在的不足,使我们在今后的工作中逐步加以改进。

  四、缺点与不足

  我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同事们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:

  1、在工作过程中,细节上面处理的不够好,不会造成影响损失,细节处理不好就是隐患,还需继续努力。

  2、与同事交流少,这直接影响大家经验交流和学习。

  五、明年的工作计划

  1、加强学习岗位操作知识,操作过程中要做到细心,认真,负责。

  2、多和同事之间进行沟通交流,好的工作经验可以和同事之间相互学习。

  3、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力,从而是自己各方面都得到提高。

  回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务,这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的,在此表示诚挚的谢意。我的工作存在不足,我会努力改正,不断完善自己,坚持不懈地努力工作,争取为工厂发展做出自己最大的贡献。

工厂案例分析总结(9篇)2

尊敬领导、同事们:

  大家好!

  一年来在各位领导和同事们帮助下,我各项工作都取得一定进步,下面我将工作向大家汇报一下:

  一、编制文件

  1、编制扩建车间设备台账。

  2、编制设备大中修计划,并监督按时落实实施。

  3、修订车间操作规程和设备管理制度,使其更加完善。

  二、人员培训

  1、在8月份对新入厂职工进行设备管理培训。

  2、组织车间工人进行特殊工种培训。使职工理论与实际相结合,更好地运用到工作中去。

  三、体系审查

  1、8月份通过质量管理体系认证。根据审核过程中提出建议,对设备维护保养记录进行更改,使其更加简单、易做,并节约大量纸张和印刷费用。不定期抽查维修人员记录,保证记录及时、真实、可靠。

  2、参与安全标准化自查工作,对车间重大风险设备及关键装置进行风险分析,检修前核实设备交出及检修安全措施和危害分析做是否到位来决定是否进行检修,做到防患于未然,最低限度降低安全隐患。

  四、日常管理

  1、积极推行5s管理活动,每天对车间每台设备,每条管道,每个角落进行点检,查找不足,排除隐患,并督促其及时整改,并为车间设计各种标识牌,使操作更加明朗化,防止误操作。使5s各个阶段都得到具体体现,职工素养也得到进一步地提高,

  2、由于试车正好赶在冬季进行,所以对扩建车间及时进行保温,针对不同管道,不同介质,不同设备,选择不同保温材料,在确保质量前提下力求使设备及管道得到最好隔热效果,从而来保障试车工作顺利进行。

  3、在日常巡检过程中如果发现有散热设备及管道,及时组织施工人员进行保温,防止热量散失。

  4、组织外协对车间普通管道进行防腐,每日检查工程进度及质量,并通过考查对厂区部分管道(氯气、液氨)进行特殊防腐,既节约成本又延长使用寿命。

  5、每月底对车间设备完好率,动、静密封点泄漏率进行统计,及时解设备运行状况。对需返厂维修设备,多处联系厂家及物流,并进行比价砍价,最终选择性价比更高维修厂家及物流公司进行合作。

  6、每月底对车间进行盘存,掌握车间消耗情况。

  五、工程

  1、6月份完成静电除尘器安装;7月份完成上煤除渣系统安装;9月份完成锅炉本体安装。在安装期间,接收新设备并对其进行管理,建立验收档案。

  2、11月份对锅炉进行调试,在此期间,统计各种运行数据,协助车间发现问题并及时查找原因,联系安装公司,并给出相应对策。

  在工作过程中,我感觉自己在不断积淀,不断成长。这些都于领导关心和同事帮助是分不开。在这里我由衷感谢各位领导和同事们。

  平静,认真,积极和努力是我现在面对工作态度。在以后工作中,我会更加严格要求自己,努力学习,提高自身素质,使自己工作做更好!

工厂案例分析总结(9篇)3

  在过去的一年中,在分厂领导的领导下,在表面工段长的带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作了很多的工作,取得了一定的成绩。下面,我将本年度个人工作总结报告如下:感谢领导和同事们的信赖和关怀,谈一下自己去年的感想和体会,开始分到了再制造分厂,先培训了一段时间,在这一段时间里,我努力学习,经过了看录像,听领导讲话,在思想上和对发动机的认识上都有一定的提高,再制造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会,是改善职工收入,增加职工福利的一个重要项目,所以必须要建设好,我虽然年纪大了,但要造福子孙后代,所以要学好再制造发动机的知识,为今后的生产打好基础,在进行再制造的基本建设时期,参加了蒸汽管道的施工,焊龙门架子,打蒸汽管道的墙体支撑,包保温层,等工作,参加了,设备的卸车,拆箱和就位,安装调整水平,等大小设备,xxx台套,的工作,还参加了非标和工装制造的工作,制作了大小工装,xxx多台套,取得了一定的成绩,在这些工作中,能服从领导的安排,积极主动地起带头作用,想方设法,任劳任怨的干好自己的工作,团结同志,和工友们一起团结协作的完成了各项任务。

  遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年的时间里,我能遵守工厂的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一年来从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行自己应尽的职责,,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我想说,11年,使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年。

  我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。为再制造的发展贡献自己的力量。

  我建议,再制造正处于转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,管理的好坏,会决定转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大管理力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。

  在去年的工作中,我感到,领导对我的信任,工友们对我的信赖,从皱厂长对工作的热情,王书记对大家的严格要求,谭虎对管理工作的认真负责,王楠雁对预算的认真,张明吉对工作的精益求精,等等,这些都是对我一个很好的鞭策,让我也学到了很多的东西,产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中,我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。为再制造的发展做出自己更大的贡献。

工厂案例分析总结(9篇)4

  时光如梭,岁月如歌!转眼间自己已经参加工作半年有余了,回顾这半年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

  我是20xx年x月本科毕业,x月份参加工作!从x月份至今一直在xx项目部担任土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢工厂对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对一年来的工作情况进行个人工作总结:

  一、工作思想

  在这一年的实践工作中,我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场,工程做得好不好,全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程,投入大量的人力物力进行建设,合理组织施工才能保证施工进度。“安全第一,警钟长鸣”的思想一直贯彻在我的整个工作中!

  二、岗位职责

  1、在主管工程师的领导下开展各项技术工作。

  2、负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。

  3、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。

  4、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报总工程师。

  5、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。

  三、具体工作

  我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理,根据工程进度合理安排穿插进行放线、验模和钢筋的检验等技术工作!作为技术员要做到对本工程图纸的熟练掌握,在各工种施工前进行各项技术交底,在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控!我个人终结的要做到“前、中、后”,本项工作开展前先期提醒班组长工作重点,在展开大规模施工的过程中也要多次监督,施工基本完成后进行验收!要严把质量关,做到不遗漏任何一个问题!

  四、经验和教训

  在这一年的工作中,我除了做施工日志外还一直做工作笔记,将自己每天的工作进行总结,将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考!我自己买了很多图集,平时多看图集,做到多看、多问、多听!认真仔细的工作要对的起自己的岗位职责!在工作中我也犯过很多的错误,有时候工作时分心造成标高和尺寸出现了不应该的偏差,还好大家及时的发现和纠正才没有酿成不可挽回的局面!一次次的经验教训面前我得到了成长,深知这份担子的重量,养成良好的工作习惯是多么的重要!我也逐渐的总结出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出错的几率!在领导和同事的帮助下技术不断的得到了提高!

  总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。展望20xx年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为工厂的发展贡献自己的力量!

工厂案例分析总结(9篇)5

  对于工作,我都坚守岗位,很少请教,就算有急事也都会尽量避免在上班的时候请假,全身心的投入到工作中去完成工作任务,做好工作,每天早早来到工厂做好准备,任何时候都牢记自己的责任,因为我们是一线人员就要做好一线的工作,随着科技的进展我们现在的工作也比较轻松,结合机器化生产,机器辅助生产,也加快了工作进度,让我们生产速度得到了提升,当然同样我在工作也没有丝毫的耽搁,一直都在全力的工作,因为清楚,工作需要做好就不必须要,认真,在流水线上,虽然速度快了,但同样也容易出问题,一旦出问题也非常麻烦,给工厂带来极大的损失,所以在工作的时候我们都非常仔细。

  因为我们工厂生意不错,所以需要加班加点生产,为了配合公司的生产我们也都这样一直同从安排服从指导,努力做好工作,对于工厂领导的安排都是发自内心的尊重,因为清楚为了我们工厂发展这是必要的付出,并且厂里面所有的人都在努力作为厂里的一员同样愿意与大家一起努力,我们是依赖工厂生存,工厂需要我们的工作,为了互利互惠,也为了共同的发展,我都是全部精神投入到工作中,没有怠慢,没有放弃,总是在工作中努力做到达标。

  为了防患未然这一年我们工厂也举行过几次安全生产指导,可以看出公司对我们员工的安全还是挺重视的,所以作为公司的成员我也都非常愿意一直为公司的成长发展努力愿意一直这样做下去,每天我都会把时间利用好,按照公司的安排生产,按照规范来生产,不能给我们的工厂添麻烦,作为基层员工就必须要做好服从名利,听领导的安排,不会擅自决定。

  经过了一年的工作我也找到了自己的一些不足之处,在工作中我的工作速度效率不高,我需要提升的也是这方面,与同事和领导的沟通不够,还需要我继续坚持努力,在明年工作中我会改变自己的这些问题,在工作遇到阻碍,就会及时做好与同事沟通,不会在沉默,同事也会在保证工作的质量上做好提升效率,不忘记每天的工作。

  收获了一年的工作经验,也为我下一年的开始工作有了新方向新准备,对我来说这是最好的,明年继续努力。

工厂案例分析总结(9篇)6

  一、劳动纪律,思想作风方面

  本人能遵守好沙钢的各项规章制度,按时上下班,无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作,团结好同事,相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求,自觉维护好企业形象。

  二、安全生产方面

  1安全方面:本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品,认真参加各项安全培训,做好笔记。牢固树立起“安全第一,预防为主”的思想,并认真贯彻到每位组员,真正做到生产在忙安全不忘。从而保证了本组各类安全事故为“零”,在1-10月份本班组涉及到危险、一级动火作业几十起,如在焊接满流槽,离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等,在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作,如个槽的清扫工作,消防器材的准备工作,检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认,检修过程中做好跟踪检查,确保了安全检修工作顺利的进行。

  2生产方面:在各级领导的指导和班组人员的配合下,硫铵产量每月都能够超额完成,硫酸消耗每月都完成的较好,这与广大职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中,在班组的共同努力下,本班组多次取得好成绩。

  3生产质量:硫铵产品质量合格率100%,组要可以从以下几个方面工作

  ⑴母液的酸度在正常生产出料过程中,每班组认真控制好酸度,保证在3-5%之间,使硫铵结晶连续均匀长大。

  ⑵合理母液温度我们控制在50℃左右,根据气候的不同及时调节,保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。

  ⑶加强离心机的操作,连续均匀下料,保证了游离酸和水份的合格

  ⑷加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁,每周彻底清理一次,确保成品硫铵水份的合格。

  三、培训方面

  本人能够自觉按时参加各项培训,上课做好笔记,考试均能够一次通过。另外对新工人的培训,从安全知识讲起,平时实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程,使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。在操作过程中再仔细耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故,遇到类似事故如何处理,使他们心中有底、遇事不乱。

  四、存在不足及以后打算

  1经过一年工作下来,本人发现还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺,工作中有时不能抓住重点,尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关心好岗位人员的操作,把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。

  2下一步打算加强自己技术业务的学习,不懂多问,团结好同事之间的关系,认真贯彻和完成好各级领导安排的任务,使自己和本组有新的进步

工厂案例分析总结(9篇)7

  时间飞逝,岁月如梭,转眼间我到xx工厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下,在相关同事的大力支持和共同下,经过自己认真的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自己应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。

  一、加强学习,提高自己的工作能力

  当初从学校结业后进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身实践操作过,对于煤制手艺,尤其是转化岗位若明若暗,水中望月。为了尽快适应这一角色,自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里,我边工作,边学习,边提高,在这将近近十个月的时间里,我主要学习了各项规章轨制,岗位职责,学习若何做好一名操作工的工作,我通读了有关化工、煤制方面的知识,还有电、仪等方面的设备维护和保养知识,在努力学习的同时,还不忘向师傅们虚心的就教,学习他们的工作立场、工作效率、工作积极性。慢慢的我起头熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论,知道和熟悉了开停车步骤,若何才能保证平安操作不出事故,怎么才能节流水、电、气,给单位节流成本,怎么才能加强操作技术,提高工作效率和质量,创造出更好的效益来。

  二、工作积极主动,尽职尽责

  工作中,我积极主动,尽职尽责。尽管自己只是一名通俗的工人,但我明白,再大的机械设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在果断的信念下,我每每上班期间,深切岗位领会和查看设备运行、工艺状况。及时有效地解除各种隐患和问题,保证了生产的安生顺利进行。同时,还主动地跟同事们交流和切磋工作中碰着的新问题,查询有关的资料和信息,不定期地向领导汇报小我的工作环境。保证工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向发展。

  三、培育积极思惟,不断提高小我综合素质

  “问渠哪得清如许,为有泉源活水来”,为了更好的服务于工作,不断的学习前进是我汲取知识和提高小我素质的主要方法。正确地看待工作,培育积极、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系,做到尊重领导,尊重同事,协助、共同好团队工作,尽可能站在全局角度考虑问题,主动出谋划策,分忧浇愁。时刻以有文化、有思惟的的前辈员工来严酷要求自己。

  回忆这一年多在工作中既有辛酸也有欢愉,过去的一年风风雨雨似乎都浮现在面前,我很是感谢领导和同事们对我的信赖、支持和栽培了我,让我在人生中获得了最贵重的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了良多的做人事理,在工作中不断的完美自我。

  在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,积极主动,不断充实自己,规矩立场,改正方法,普遍汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。

工厂案例分析总结(9篇)8

  在过去的一年中,在工厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的`积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失、酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结:

  一、工作态度,思想工作

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

  二、设备操作,工作领悟

  每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

  和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。

  三、回顾过去,展望未来

  对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

  一年来,我做的已经是了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

工厂案例分析总结(9篇)9

  一个人要有健康的生活方式,才能有幸福的未来。工厂也是一样,不管是大工厂还是小工厂,都要有科学的生产组织方式和管理模式。我不是千里马,但也非常感谢领导的知遇之恩。常言道:三十岁的人找工作首看领导,我觉得我找到了适合的领导。不求能发达富贵,但求能检验能力,体验微小的价值,做到竭尽所能。

  经验和教训告诉我,任何的改革都会面临各方面的阻力,但是只要有领导的决心、信心和支持,一定能获得成功。结合几天的所见所闻,整理出以下四方面的想法,请领导审阅。愿*****的明天更辉煌!

  一、做好生产计划管理,优化企业资源。

  建立长期、短期相结合的生产计划管理体系。

  1、结合公司的经营计划,预测1―3年的产量需求。

  2、规划中长期的产能需求,包括厂房、设备、人力、生产模式、加班计划等。

  3、短期生产计划的完善和执行

  (1)制定生产体系运作流程,规划各部门协调运作方案,确保研发和生产顺利进行;

  (2)需求资料:设备清单,详细的工艺流程图,各工位产能资料,良率资料,效率资料,人力配置,物料清单,物料请购周期;

  (3)规定各部门职责:计划、生产、采购、仓库、质量、工艺、设备、研发。

  4、制定生产异常处理程序,合理规划跨部门协作。

  5、推动效率、良率的改善,提升材料利用率。

  6、完善ERP系统的计划和材料模块。

  二、加强物料的管控,减少浪费,降低成本,保证供应。目前存在的问题是:库存量不清晰,包括数量、库存时间的长短、处于何种加工状态等,不利于材料的合理使用,异常材料得不到及时处理,不利于材料的分类存放。

  需做如下完善:

  1、所有物料建立公司内部的材料代码,分为成品、半成品、原材料、易耗品。

  2、完善材料清单,利用ERP确认材料的请购数量,更加准确,并利于审核。

  3、完善仓库管理:

  (1)制订库存日报表――表明库存异动、提示材料异常、明确库存量、进行库龄分析

  (2)建立材料存盘卡――记录每一笔的异动

  4、报废品的管控和分析。

  5、关键材料,开发多家供应商,缩短请购周期,确保交货。

  三、改进生产管理,提升制造能力。做好打硬仗的准备。

  1、提升生产能力,实行责任制,定时定额生产。

  2、推行目视管理。包括建立生产看板,推行5S管理,颜色和标签的合理使用。

  3、建立流水线:

  (1)提高生产效率

  (2)提升产品品质

  (3)减少人员走动

  (4)合理分配产能避免产品积压

  (5)前后工序及时互检

  (6)便于生产控制和人员管理

  (7)促进空间的合理使用

  4、生产过程操作和品质监控。监督员工严格执行工艺要求,轻拿轻放,产线负责任进行质量抽查。

  5、科学合理的使用设备。设备操作规程、设备养护办法、设备编号、干燥箱使用记录等。

  6、加强生产过程中材料管理,生产线上的材料建立“料品追踪表”,标明材料的加工时间、数量、设备、品质,防止材料散乱丢失,便于追朔。

  7、产能、良率和效率的监测。

  8、优化生产日报表。

  9、消除浪费和多余的劳动,鼓励改善。培训改善方法。

  10、制定经济生产批量。

  11、生产人员的培训和选拔。

  四、加强质量监控,为生产保驾护航。

  1、推动标准化作业,进行操作过程的质量监控。

  2、建立各制程的样品。

  3、对每一批生产进行首件确认。

  4、质量报表,记录良率的变化情况,以便反映生产情况和材料状况。

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