医德医风建设自我评价
在日常学习、工作和生活中,我们都需要频繁使用自我评价,自我评价具有重要的社会功能。你所见过的自我评价是什么样的呢?下面是小编精心整理的医德医风建设自我评价,仅供参考,欢迎大家阅读。
医德医风建设自我评价1
随着医疗行业的速度发展,很多人都看轻医德医风,今天对于在职的医务人员来说,要认真深入地学习医德医风,结合当前新形势及本人实际思索,对医德医风的内容和性质有了更深刻的体会,对存在的问题也有了进一步更加深刻的认识。
总的来说,医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现,需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法,实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法,比较切实可行。首先,对能够量化的内容要尽量量化,便于操作。其次,实行医德考评制度,是加强职业道德和行风建设的治本措施,是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段,是优化激励机制的重要之举。第三,行之有效的监督机制,是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督,更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。
整顿医德医风,要有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围,表扬先进,批评不良行为,在导向上起着重要、积极的.作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事,在媒体上进行报道。对于媒体的批评,只要事实存在,就要持欢迎的态度,积极配合整改,并将其作为考评制度实施的一个重要依据,以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。
希望以上关于医德医风自我评价的内容,能让大家对于医德医风有个全新认识,希望以后大家在工作的过程中正确认识自己,事业更上一层楼。
医德医风建设自我评价2
先是坚持为领导服务与积极主动关注基层建设,增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程,实际上就是一切为群众服务,为群众谋利益的过程。在工作实践中,针对单位发展中存在的问题和职工关心的热门话题,有见解的提出建议和意见,通过各种渠道输送合理化的建议,在尽力协助领导不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时,最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解单位未来发展是什么、将来要怎么做;职工需要什么、反对什么,并根据上级的精神和领导的意图,实事求是地分析情况,进行理性思考,提出意见和建议,在上情与下情的结合的实际中体现求实、务实的工作作风。
然后是在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。实践中我认识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想,就必须发挥工作的主动性、创造性,做到想领导所想,察领导未察,力争在某些情况的把握上能够 先于领导,宽于领导,在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。
其次是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事,增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程中,我一方面努力抓好本职的工作落实;另一方面,配合办公室主任做好本部门的工作。⑴加紧档案资料的整理工作,严格按照县级良好级别的标准,规范文书档案、人事档案、基建档案等的收集、整理和保管工作。⑵根据县局下发的有关要求,及时传达下发的通知,组织人员,全面收集、整理相关资料。⑶抓住单位重点问题,加强了专项重点工作。特别是与人事、财务、纪律、年度考核等重要工作,办公室协调各部门积极参与,基本上做到了件件有落实,事事有回音;⑷以发现和解决问题为重点。在落实决策的过程中,及时深入到机关科室了解情况,发现问题,及时反馈,制定措施,主动解决问题,从而实现了办公室工作质量和效果的新跨越。
工作中,我坚持把察实情、写实话、谋实事;作为办公室工作人员助领导做好本职工作。本着喜忧兼报的工作原则,向领导反馈实情,为决策提供参考依据,特别是针对影响工作进展,群众关心关注的深层次问题,不断的开展专题调查研究,做到了既提出问题,又研究解决的对策。
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