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2024年一级造价工程师《案例分析》测试题及答案
在社会的各个领域，我们很多时候都不得不用到试题，试题是命题者根据一定的考核需要编写出来的。你所见过的试题是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的2024年一级造价工程师《案例分析》测试题及答案，仅供参考，大家一起来看看吧。
一级造价工程师《案例分析》测试题及答案 1
问答题：
某市为迎接一大型体育赛事拟建一国内一流体育场馆，在招投标过程中，发生了如下事件：
事件1：体育局作为建设单位通过公开招标确定一家招标代理公司。中标结果公示2天后，双方签订了委托合同。
事件2：该项目施工招标采用资格预审，3月1日开始发售资格预审文件，要求3月5日提交资格预审申请文件。有16家施工单位报名投标，经招标代理公司资格预审均符合要求。
事件3：开标前，A施工单位发现参加开标会的单位较多，竞争较为激烈，遂在投标截止前10分钟递交了一份声明，声明将原报价降低5%作为最终报价。
事件4：开标之后，由于投标单位数量较多，业主代表为了更好控制投资，决定将招标控制价由8000万元降为7500万元;同时为了保障工程质量，规定最低报价不得低于6500万元。
事件5：评标委员会由6人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室副主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家4人。
事件6：评标过程中，B施工单位为了让评标委员会注意到本项目中用到的自创专利的优越性，申请提交一份该自创专利优越性的说明文件，并保证不会影响投标文件的实质性内容。结果评标委员拒绝了这一申请。
事件7：评标时发现，C施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;E施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;F施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项。
事件8：7月1日评标结束后，业主确认D施工单位为中标单位，7月18日D施工单位向建设单位提交1000万元的履约保证金，7月20签订施工合同，合同价7000万元。
【问题】
1.指出事件1~事件5中的不妥之处，并说明理由。
2.事件6中评标委员会的做法是否正确?说明理由。
3.判别事件7中C，D，E，F施工单位的投标是否为有效标?说明理由。
4.指出事件8中的不妥之处，并说明理由。
参考答案：
1.事件1：“中标结果公示2天”不妥。理由：中标候选人的公示期不得少于3日。
事件2：“3月1日发售资格预审文件，要求3月5日提交资格预审申请文件”不妥。理由：资格预审文件的发售期不得少于5日。依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。
事件4：“开标后，将招标控制价由8000万元降为7500万元;同时为了保障工程质量，规定最低报价不得低于6500万元”不妥。理由：招标控制价应在招标文件中明确，不应上调或下浮;招标人不得规定最低投标限价。
事件5：“评标委员会由6人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室副主任1人”不妥。理由：行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员;评标委员会由5人以上单数组成。
2.评标委员会的做法正确。理由：评标委员会不得暗示或者诱导投标人作出澄清、说明，不得接受投标人主动提出的澄清、说明。
3.C施工单位的投标：低于成本，无效标。
D施工单位的投标：大写金额小于小写金额，以大写金额为准，属于细微偏差，有效标。
E施工单位的投标：检验标准和方法不符合招标文件的要求，可认定为不响应招标文件的实质性要求，属重大偏差，无效标。
F施工单位的投标：报价有个别漏项，属于细微偏差，有效标。
4.“D施工单位向建设单位提交1000万元的履约保证金”不妥。理由：履约保证金不得超过中标合同金额的10%，合同价为7000万元，所以履约保证金不得超过700万元。
一级造价工程师《案例分析》测试题及答案 2
某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月，承包合同规定：
1. 发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。
2. 工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。
3. 工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。
4. 当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。
5. 规费费率3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率3.41%，按规定计算。
在施工过程中，发生以下事件：
(1)工程开工后，发包人要求变更设计。增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%。消耗量及价格信息资料如表2.1所示。
(2)在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260m2，经发包人批准的综合单价为352元/m2。
(3)施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量。其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3(原清单工程数量为360m3，综合单价1200元/m3)。
表2.1 铺贴花岗石面层定额消耗量及价格信息 单位：m2
问题：
1.计算该项目工程预付款。
2.编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入答题纸表1.1中。
表1.1 分部分项工程量清单综合单价分析表 单位：元/m2
3.列式计算第8个月的应付工程款。
4.列式计算第14个月的应付工程款。(计算结果均保留两位小数，问题3和问题4的计算结果以万元为单位。)
参考答案
问题1：
工程预付款：3200x20%=640(万元)
问题2：
人工费：0.56x60=33.60(元/m2)
材料费：0.155x0.8+0.0299x240+6.4=13.70(元/m2)
机械费：0.0052x49.18+0.0969x52=5.29(元/m2)
管理费：(33.60+5.29)x40%=15.56(元/m2)
利润： (33.60+5.29)x14%=5.44(元/m2)
综合单价：33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59(元/m2)
表1.1 分部分项工程量清单综合单价分析表 单位：元/m2
问题3：
增加工作的工程款：
260x352x(1+3.5%)(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(万元)
第8月应付工程款：
(200+9.80)x(1-5%)-640÷5=71.31(万元)
问题4：
该分项工程增加工程量后的差价：
(580-360x1.1)x1200x(1-0.9)x(1+3.5%)x(1+3.41%)=23632.08(元)=2.36(万元)
或：该分项工程的工程款应为：
[360x1.1x1200+(580-360x1.1)x1200x0.9]x(1+3.5%)x(1+3.41%)=72.13(万元)
承包商结算报告中该分项工程的工程款为：
580x1200x(1+3.5%)x(1+3.41%)=74.49(万元)
承包商多报的该分项工程的工程款为：
74.49-72.13=2.36(万元)
第14个月应付工程款
(180-2.36)x(1-5%)=168.76(万元)
一级造价工程师《案例分析》测试题及答案 3
[问答题]：
某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划(单位：天)如图4-1所示，各项工作均按最：早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件：
事件1：项目监理机构在合同约定开工日期3天前向承包人发出开工通知。
事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表4-1。
事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，工作L拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
【问题】
1.事件1中，项目监理机构的做法是否正确?说明理由。
2.指出图4-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
3.事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?
4.事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。
参考答案：
1.事件1中，项目监理机构的做法不正确。理由：根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)的规定，监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知。
2.施工总进度计划的关键路线为：A→B→F→I→K→M。
总工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。
3.事件2中，为使赶工费最少，施工单位应分别缩短工作K和工作F的工作时间5天和2天，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。
分析与调整过程为：
(1)由于事件2的发生，导致工期拖延7天。
(2)第33天后，可以赶工的关键工作包括工作F，I，K，M，由于工作K的赶工费率最低，首先压缩工作K，工作K可以压缩10天。如果直接压缩工作K为7天，结果就改变了关键线路，关键线路变成了A→B→F→J→M，即将关键工作K变成了非关键工作。为了不使关键工作K变成非关键工作，第一次选择压缩工作K为5天。
(3)经过第一次压缩后，关键线路就变成了两条，即A→B→F→J→M和A→B→K→M。此时有四种赶工方案如下表所示。
(4)第二次选赶工费率最低的工作F压缩2天，这样就可以确保按合同工期竣工。
赶工费总计=5x1.0+2x1.2=7.4(万元)°
计划调整后工作L的总时差=LFL-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
计划调整后工作L的自由时差=ESM-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
4.事件3中，项目监理机构应批准8万元的费用补偿。理由：建设单位采购的设备出现质量检验不合格导致的机械台班损失，应由建设单位承担责任。
事件3中，项目监理机构不应批准工程延期。理由：工作L不是关键工作，且该工作的总时差为10天，工作L拖延9天未超过其总时差，不会影响总工期。
一级造价工程师《案例分析》测试题及答案 4
某高校教学楼项目，现有 A、B、C 三个设计方案。专家组为此进行技术经济分析，对各方案的技术经济指标打分见表，并一致认为各技术经济指标的重要程度为：F1 相对于 F4很重要，F1 相对于 F3 较重要， F4 和 F2 同等重要。已知 A、B、C 三个施工方案的成本分别为3400 万元、3150 万元、3350 万元。
各方案的技术经济指标得分
问题：
1、采用 0～4 评分法计算各技术经济指标的权重，将计算结果填入表 2-10 中。
2.用价值工程法选择最佳设计方案。
3.项目施工过程中混凝土工程有两种施工方案可供选择：方案 1 为现场制作，需要自建混凝土拌合楼费用 200 万元，自制混凝土的可变成本为 300 元/m3;方案 2 为购买商品混凝土，混凝土的购买单价为 450 元/ m3。项目部应当如何选择施工方案?
(计算结果均保留三位小数)
【答案】：
问题 1：
问题 2：
(1)计算功能指数
A 方案的加权得分=0.458x10+0.125x8+0.292x9+0.125x8=9.208
B 方案的加权得分=0.458x9+0.125x10+0.292x10+0.125x9=9.417
C 方案的加权得分=0.458x9+0.125x10+0.292x9+0.125x10=9.250
A 方案的功能指数=9.208/(9.208+9.417+9.250)=0.330
B 方案的功能指数=9.417/(9.208+9.417+9.250)=0.338
C 方案的功能指数=9.250/(9.208+9.417+9.250)=0.332
(2)计算成本指数
A 方案的成本指数=3400/(3400+3150+3350)=0.343
B 方案的成本指数=3150/(3400+3150+3350)=0.318
C 方案的成本指数=3350/(3400+3150+3350)=0.338
(3)计算价值指数
A 方案的价值指数=0.33/0.343=0.962
B 方案的价值指数=0.338/0.318=1.063
C 方案的价值指数=0.332/0.338=0.982
(4)由于 B 方案的价值指数最大，所以 B 方案为最佳设计方案。
问题 3：
设当两种方案生产成本相等时混凝土的用量为 Q 即 200+300Q=450Q
Q=1.333 万 m3
所以当混凝土用量小于 1.333 万 m3 时，采用方案 2 购买商品混凝土。当混凝土用量大于 1.333 万 m3 时，采用方案 1 现场制作。
一级造价工程师《案例分析》测试题及答案 5
某新建建设项目的基础数据如下:
1.项目建设期2年，运营期8年，建设投资4000万元，除300万形成无形资产外，其余全部形成固定资产。
2.项目建设投资来源为自有资金和贷款，贷款总额为2000万元，贷款年利率7.2% (按月计息)，贷款在运营期前5年等额本息偿还。自有资金和贷款在建设期内均衡投入。
3.项目固定资产使用年限10年，残值率5%，直线法折旧。
4.无形资产在运营期均匀摊销。
5.项目生产经营所必需的流动资金250万元由项目自有资金在运营期第2年投入。
6.项目运营期达生产年份不含税销售收入为900万元，适用的增值税税率为16%。增值税附加按增值税的10%计取。项目达产年份的经营成本为260万元(含进项税60万元)。所得税率为25%。
7.运营期第1年达到设计产能的80%，该年的营业收入、经营成本均为正常年份的80%,以后各年均达到设计产能。
8.在建设期贷款偿还完成之前，不计提盈余公积金，不分配投资者股利。
9.假定建设投资中无可抵扣固定资产进项税额，上述其他各项费用及收入均为不含增值税价格。(不考虑公积金、公益金的提取及投资者股利分配)
问题:
1.列式计算项目建设期贷款利息和固定资产投资额。
2.列式计算年折旧费、摊销费、固定资产余值、项目运营期第1年的总成本费用(不含增值税)。
3.列式计算项目运营期第1年的净利润及所得税。
4.列式计算项目投入使用第2年项目公司应偿还银行的本金和利息，判断是否满足还款要求。
5.列式计算项目运营期第2年的资本金净现金流量。(计算结果保留两位小数)
参考答案：
问题1
年实际利率= (1+7. 2%/12) 12_ -1=7. 44%
建设期第1年贷款利息=1000/2x7.44%=37.20 (万元)
建设期第2年贷款利息= (1000+37. 2+1000/2) x7. 44%=114.37 (万元)
建设期贷款利息=37.20+114.37=151.57 (万元)
固定资产总投资=4000+151.57=4151.57 (万元)
问题2
年折旧费= (4000- 300+151.57) x (1-5%) /10=337.10 (万元)
年摊销费=300/8=37.50 (万元)
固定资产余值= (4000-300+151. 57) x5%+ (10-8) x337. 10=916. 78 (万元)
运营期第1年的利息支付= (2000+151.57) x7. 44%=160.08 (万元)
总成本费用= (260-60) x 80%+337.10+37.50+160.08=694. 68 (万元)
问题3
运营期第1年的利润总额=900x 80%-694.68- (900x 16%-60) x 80%x 10%=18.60 (万元)
运营期第1年的所得税=18.60x25%=4. 65 (万元)
运营期第1年的净利润=18.60-4. 65=13.95 (万元)
问题4
运营期前5偿还银行的本息和= (2000+151.57) x (1+7.44%) °x7.44%/[ (1+7.44%)“-1]=530.94 (万元)
运营期第1年的利息支付= (2000+151.57) x7. 44%=160.08 (万元)
运营期第1年偿还的本金=530.94-160. 08=370.86 (万元)
运营期第2年的利息支付= (2000+151. 57-370.86) x7. 44%=132. 48 (万元)
运营期第2年偿还的本金=530.94-132. 48=398.46 (万元)
运营期第2年的利润总额=900-200-337. 10-37.50-132. 48- (900x 16%-60) x 10%=184.52 (万元)
运营期第2年的净利润=184.52x (1-25%) =138.39 (万元)
运营期第2年可用于偿还银行本金资金为=337.10+37. 50+138. 39=512. 99>398. 46,故可满足还款要求。
问题5
现金流入=900+900x 16%=1044. 00 (万元)
现金流出=398. 46+132. 48+ 250+200+60+ ( 900x 16%-60) + (900x 16%-60) x 10%+184. 52x 25%=1179.47 (万元)
净现金流量=1044-1179.47-135.47 (万元)
一级造价工程师《案例分析》测试题及答案 6
某大型国有企业集团为进一步创新发展，对新区A、B两个B0T项目进行调研，收集两个项目投资、收益数据进行可行性研究。相关数据见表4—15(初步拟定项目经营期均为15年)。
问题：
1.可行性研究过程中，对下列问题进行了计算，并选定意向项目。
(1)不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。
(2)据估计：投A项目目标效益实现概率为0.7，不实现费用损失80万元;投B项目目标效益实现概率为0.65，不实现费用损失100万元。若投B项目目标效益实现并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。
按以下步骤求解该问题：
①计算B项目扩建后总收益的净现值;
②将各方案总收益净现值和不实现费用损失作为损益值，绘制投标决策树;
③判断B项目在5年后是否扩建?计算各机会点期望值，并作为投标决策(计算结果均保留两位小数)。
2.对选定项目采用工程清单公开招标方式，并委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件，招标文件包括以下规定：①招标人设有最高投标限价和最低投标限价，高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。②投标人应对工程量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。③招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作。
投标和评标过程中发生如下事件：
事件1：投标人A对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议，并于投标截止时间15日前向招标人书面提出了澄清申请。
事件2：投标人B在投标截止时间前10分钟以书面形式通知招标人撤回已递交的投标文件，并要求招标人5日内退还已递交的投标保证金。
事件3：在评标过程中，投保人D主动对自己的投标文件向评标委员会提出了书面澄清、说明。
事件4：在评标过程中，评标委员会发现投标人E和投标人F的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人。
(1)招标文件中，除了投标人须知、图纸、技术标准和要求、投标文件格式外，还应包括哪些内容?
(2)分析招标代理机构编制的招标文件中①～③项规定是否妥当，并分别说明理由。
(3)针对事件1和事件2，招标人应如何处理?
(4)针对事件3和事件4，评标委员会应如何处理?参考答案：
问题1： (1)各项目总收益净现值计算;
A项目：PVA=-10000+2000(P/A，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+3000(P/A，6%，5)(P/F，6%，10)
=-10000+2000x4.2123+2500x4.2123x0.7474+3000x4.2123x0.5584
=-10000+8424.60+7870.68+7056.44=13351.73(万元)
B项目：PVB=-7000+1500(P/A，6%，5)+2000(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(P/F，6%，10)
=-7000+1500x4.2123+2000x4.2123x0.7474+2500x4.2123x0.5584
=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37(万元)
(2)解答如下：
①B项目扩建后总收益净现值：
③5年后应该扩建。
计算各机会点期望值并作出投标决策：
点①：0.7x13351.73+0.3x(-80)=9322.20(万元)
点②：0.65x14006.71+0.35x(-100)=9069.36(万元)
所以应投A项目。
问题2：
(1)招标文件还应当包括工程量清单、评标标准和方法、施工合同条款。
(2)①“招标人设有最高投标限价，高于最高投标限价的投标人报价按废标处理”妥当。
《招标投标法实施条例》规定招标人可以设定最高投标限价，且根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，国有资金投资建设项目必须编制招标控制价(最高投标限价)，高于招标控制价的投标人报价按废标处理。
“招标人设有最低投标限价”不妥，《招标投标法实施条例》规定招标人不得规定最低投标限价。
②“投标人应对工程量清单进行复核”妥当，投标人复核招标人提供的工程量清单的准确性和完整性是投标人科学投标的基础。
“招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责”不妥。根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。
③“招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作”妥当，我国招标投标相关法规规定，招标人根据项目实际情况(规模、技术复杂程度等)合理确定评标时间，本题招标文件对评标和公布中标候选人工作时间的规定，并未违反相关限制性规定。
(3)针对事件1，招标人应受理投标人A的书面澄清申请，并在复核工程量后作出书面回复，同时招标人应将书面回复送达所有投标人。
针对事件2，招标人应允许投标人B撤回投标文件，并应在收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还已收取的投标保证金。
(4)针对事件3，评标委员会不得接受投标人D主动提出的澄清和说明。
针对事件4，评标委员会应视同投标人E和投标人F相互串通投标，投标人E和投标人F的投标均按废标处理。
一级造价工程师《案例分析》测试题及答案 7
某企业拟新建一化工产品生产项目，其中设备从某国进口，重量700吨，装运港船上交货价为420万美元，国际运费标准为550美元/吨，国际运输保险费率为3%，银行财务费率为5%，外贸手续费率为1.5%，关税税率为22%，进口环节增值税的税率为17%，银行外汇牌价为1美元=6.7元人民币，该设备国内运杂费率为3.5%。项目的建筑工程费用为2500万元，安装工程费用为1700万元，工程建设其他费用为工程费用的20%，基本预备费费率为工程费用和工程建设其他费用之和的5%，建设期价差预备费为静态投资的3%。项目建设期1年，运营期6年，项目建设投资全部为自有资金投入，预计全部形成固定.资产，其中包含13%可抵扣的固定资产进项税额。固定资产可使用年限为8年，按直线法折旧，残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末收回。运营期第1年投入流动资金1350万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。项目运营期第1年即达到设计生产能力,在运营期间,每年的含税营业收入为7500万元，其中销项税额为900万元，经营成本为2800万元，其中进项税额170万元，增值税附加税率按应纳增值税的12%计算，所得税率为25%，行业基准投资回收期为5年，企业投资者可接受的最低税后收益率为10%。
问题:
1.列式计算该项目的设备购置费。
2.列式计算该项目的建设投资。
3.列式计算该项目的固定资产原值、年折旧费和余值。
4.列式计算项目运营期各年的调整所得税。
问题1:
解:
进口设备货价(FOB)=420X6. 7=2814. 00(万元)
国际运费=550 X700X 6.7/10000=257.95(万元)
国外运输保险费= (2814+257. 95) X3%o/ (1-3%o) =9. 24 (万元)
到岸价(CIF) =2814. 00+257.95+9. 24=3081.19 (万元)
银行财务费=2814.00X 5%=14.07 (万元)
外贸手续费=3081.19X1. 5%=46. 22 (万元)
关税=3081.19 X22%=677.86 (万元)
进口环节增值税= (3018.19+677. 86) X 17%=628.33(万元)
进口从属费=14.07+46. 22+677. 86+628. 33=1366. 48 (万元)
进口设备原价(抵岸价) =3081. 19+1366. 48=4447. 67 (万元)
国内运杂费=4447.67X3. 5%=155. 67(万元)
设备购置费=4447.67+155. 67=4603.34(万元)
问题2:
解:
工程费用=2500+ 1700+4603.34=8803.34 (万元)
工程建设其他费=8803.34X20%=1760. 67(万元)
基本预备费= (8803. 34+1760.67) X 5%=10564.01X 5%=528.20 (万元)
价差预备费= (8803. 34+1760.67+528. 20) X3%= 11092.21X 3%=332.77(万元)
建设投资=8803.34+1760.67+528. 20+332.77=11424. 98(万元)
问题3:
解:
固定资产原值=11424.98- (11424. 98X13%) =9939. 73 (万元)
固定资产年折旧费=9939.73X (1-4%) /8=1192. 77 (万元)
固定资产余值= 1192. 77X 2+9939.73X 4%=2783.13 (万元)
问题 4：
解:
第2年的增值税=900-170- (11424. 98X 13% )=-755.25(万元)<0，故第2年应纳增值税额为0。
第3年的增值税= 900-170-755. 25=-25.25 (万元)<0， 故第3年应纳增值税额为0。
第4年的增值税= 900-170-25.25=704.75 (万元)
第5年、第6年、第7年的应纳增值税=900-170=730 (万元)
第2年、第3年调整所得税=[ (7500-900) - (2800-170) -1192. 77-0] X 25%=694.31 (万元)
第4年调整所得税=[ (7500-900) - (2800-170) -1192. 77-704. 75X 12%] X 25%=673.19 (万元)
第5年、第6年、第7年的调整所得税=[ (7500-900)- (2800-170) -1192. 77-730. 00X12%] X25%=672.41 (万元)
一级造价工程师《案例分析》测试题及答案 8
某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元;主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。
签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：
(1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元;
(2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。
假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款(现值系数见表3-1)。
问题：
1.若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?
2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?
3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。
(计算结果均保留两位小数)
【答案】：
问题1：
(1)基础工程每月工程款A1=1200/4=300万元
基础工程每月工程款的现值为：
PV1=A1(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)=300x3.902x0.990=1158.89万元
(2)主体结构工程每月工程款A2=3960/12=330万元
主体结构工程款的现值为：
PV2=A2(P/A,1%,12)(P/F,1%,5)=330x11.255x0.951=3532.16
问题2：
该承包商可采用以下三种加快施工进度的技术措施方案。
(1)仅加快基础工程的施工进度，则
PV基础=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+330(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+30(P/F,1%,16)-60=400x2.941x0.990+330x11.255x0.961+30x0.853-60=4699.52万元
(2)仅加快主体结构工程的施工进度，则
PV结=300(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,5)+30(P/F,1%,16)-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,4)=300x3.902x0.990+360x10.368x0.951+30x0.853-8x5.795x0.961=4689.52万元
(3)既加快基础工程的施工进度，又加快主体结构工程
的施工进度，则：
PV=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,4)+60(P/F,1%,15)-60-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,3)=400x2.941x0.990+360x10.368x0.961+60x0.861-60-8x5.795x0.971=4698.19万元
由计算结果看出，仅加快基础工程施工进度的技术措施方案能获得较大收益。
一级造价工程师《案例分析》测试题及答案 9
背景：
某智能化办公楼的招标人于2012年10月8日向具备承担该项目能力的a、b、c、d、e 5家投标人发出投标邀请书，其中说明，10月12~18日9至16时在该招标人总工办领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5 家投标人均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但投标人a在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于投标人a已撤回投标文件，故招标人宣布有b、c、d、e 4家投标人投标，并宣读该4家投标人的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员全部由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中，评标委员会要求b、d两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投标人b再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为b、d、c、e，故评标委员会确定投标人b为中标人。投标人b为外地企业，招标人于11月20日将中标通知书以挂号方式寄出，投标人b于11月24日收到中标通知书。
由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为d、c、b、e，因此，从11月26日至12月21日招标人又与承包商b就合同价格进行了多次谈判，结果投标人b将价格降到略低于投标人c的报价水平，最终双方于12月22日签订了书面合同。
问题：
1.从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
2. 从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中哪些不妥之处?请逐一说明原因。
答案：
问题1：
答：在本案例中，要约邀请是招标人的投标邀请书，要约是投标人的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。
问题2：
答：在该项目招标投标程序中有以下不妥之处，分述如下：
1.“招标人宣布b、c、d、e 4家投标人参加投标”不妥，因为投标人a虽然已撤回投标文件，但仍应作为投标人加以宣布。
2. “评标委员会委员全部由招标人直接确定”不妥，因为在7名评标委员中招标人只可选派2名相当专家资质的人员参加评标委员会;对于智能化办公楼项目，除了有特殊要求的专家可由招标人直接确定之外，其他专家均应采取(从专家库中)随机抽取方式确定评标委员会委员。
3. “评标委员会要求投标人提出具体、可靠的实施措施”不妥，因为按规定，评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容，因此，不能要求投标人就实质性内容进行补充。
4.“作为评标委员的招标人代表希望投标人b再适当考虑一下降低报价的可能性”不妥，因为在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判。
5.对“评标委员会确定投标人b为中标人”要进行分析。如果招标人授权评标委员会直接确定中标人，由评标委员会定标是对的，否则，就是错误的。
6. “中标通知书发出后招标人与中标人就合同价格进行谈判”不妥，因为招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
7.订立书面合同的时间不妥，因为招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同，而本案例为32日( 11月20日—12月22日)。
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