- 相关推荐
站长管理制度
随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编整理的站长管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
站长管理制度1
1.在企业安全部门领导下，负责和组织全站人员完成全站的工作任务。
2.负责组织编制本企业有关气防工作的.规章制度（如义务防护人员制度、监护制度、防护器具保管和使用制度等），并经总经理批准后执行。
3.编制站内各项工作和厂内防毒教育、培训、演习等计划，并负责组织实施。
4.发生重大中毒、窒息等事故时，协同现场指挥（总经理、厂长、总工程师或厂总值班人员、厂生产总调度人员）做好现场抢救。
5.参加中毒、窒息事故的调查、分析和处理工作。
站长管理制度2
一、工作内容：
1.接安全网员监管，收集安全网员每班隐患排查情况，并进行分类汇总；定期组织安全网员培训、召开会议，提高安全网员安全管理水平，更好履行现场安全职责。
2.负责一水平避难硐室、二水平咖啡吧、二水平避难硐室文明卫生及避难硐室日常检查维护，保证责任区域范围标准化动态达标、避难硐室个系统运行正常。
3.负责大堂管理，协助工会、安监站开展井口安全活动。
二、工作时间安排：
8：00—8：30负责在井口收集、归类安全网员上交的隐患排查单。
8：30—12：00负责二水平咖啡吧、二水平避难硐室文明卫生，检查避难硐室各系统完好情况。
12：00—12：30午餐。
12：30—14：00休息。
14：00—16：20负责一水平避难硐室文明卫生，检查避难硐室各系统完好情况。
16：20—17：00负责统计分析安网员所排查的隐患。
在负责区域范围文明卫生合格，避难硐室维护正常情况下可自行灵活安排工作时间顺序，特殊情况另作通知安排。
三、工作要求及考核：
1.对安全员工作必须认真仔细，隐患分类整理，安网员出勤按上交隐患单情况统计清楚；一个月至少组织一次安网员培训或交流，有记录；每月做好本岗位工作总结。
2.对井下避难硐室、咖啡吧卫生情况必须保持标准化达标，不出现积尘后、结蜘蛛网等情况，凡出现文明卫生被点名批评或检查不合格情况，每次扣考核分1分。
3.避难硐室检查各系统要求对密闭门、压风系统、压风装置、水、药品全面检查，压风系统要打开检查供风是否正常、密闭门能否关闭、自救器是否失效及其他系统设备是否可正常运行使用等，凡是发现实际问题与台账不符合一处扣考核分1分。
4.检查发现用水直接冲洗开关设备、接线盒、探头等，第一次罚款200元，第二次罚款400元，第三次600元，以此类推。
5.出现迟到、早退、虚假考勤等现象，每发现一次扣考核分1分，直至扣完为止。
【站长管理制度】相关文章：
站长述职报告01-28
站长岗位职责07-28
乡镇站长述职报告02-07
站长申请书01-21
乡镇社保站长述职报告06-10
农科站站长的述职报告06-12
竞聘副站长演讲范文06-14
谈谈站长的几种赚钱方式01-03
铁路站站长述职报告03-23