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站长管理制度
随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编整理的站长管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
站长管理制度1
1.在企业安全部门领导下,负责和组织全站人员完成全站的工作任务。
2.负责组织编制本企业有关气防工作的.规章制度(如义务防护人员制度、监护制度、防护器具保管和使用制度等),并经总经理批准后执行。
3.编制站内各项工作和厂内防毒教育、培训、演习等计划,并负责组织实施。
4.发生重大中毒、窒息等事故时,协同现场指挥(总经理、厂长、总工程师或厂总值班人员、厂生产总调度人员)做好现场抢救。
5.参加中毒、窒息事故的调查、分析和处理工作。
站长管理制度2
一、工作内容:
1.接安全网员监管,收集安全网员每班隐患排查情况,并进行分类汇总;定期组织安全网员培训、召开会议,提高安全网员安全管理水平,更好履行现场安全职责。
2.负责一水平避难硐室、二水平咖啡吧、二水平避难硐室文明卫生及避难硐室日常检查维护,保证责任区域范围标准化动态达标、避难硐室个系统运行正常。
3.负责大堂管理,协助工会、安监站开展井口安全活动。
二、工作时间安排:
8:00—8:30负责在井口收集、归类安全网员上交的隐患排查单。
8:30—12:00负责二水平咖啡吧、二水平避难硐室文明卫生,检查避难硐室各系统完好情况。
12:00—12:30午餐。
12:30—14:00休息。
14:00—16:20负责一水平避难硐室文明卫生,检查避难硐室各系统完好情况。
16:20—17:00负责统计分析安网员所排查的隐患。
在负责区域范围文明卫生合格,避难硐室维护正常情况下可自行灵活安排工作时间顺序,特殊情况另作通知安排。
三、工作要求及考核:
1.对安全员工作必须认真仔细,隐患分类整理,安网员出勤按上交隐患单情况统计清楚;一个月至少组织一次安网员培训或交流,有记录;每月做好本岗位工作总结。
2.对井下避难硐室、咖啡吧卫生情况必须保持标准化达标,不出现积尘后、结蜘蛛网等情况,凡出现文明卫生被点名批评或检查不合格情况,每次扣考核分1分。
3.避难硐室检查各系统要求对密闭门、压风系统、压风装置、水、药品全面检查,压风系统要打开检查供风是否正常、密闭门能否关闭、自救器是否失效及其他系统设备是否可正常运行使用等,凡是发现实际问题与台账不符合一处扣考核分1分。
4.检查发现用水直接冲洗开关设备、接线盒、探头等,第一次罚款200元,第二次罚款400元,第三次600元,以此类推。
5.出现迟到、早退、虚假考勤等现象,每发现一次扣考核分1分,直至扣完为止。
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