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质量管理规章制度标准版
在不断进步的时代，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的质量管理规章制度标准版，欢迎阅读与收藏。
质量管理规章制度标准版1
为提升车辆的修理质量，强化全场职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
一、质量管理机构
本场成立质量管理领导小组，由分管场长黄银负责。详细质量管理工作由生产技术部门负责。
二、质量机构职责
全面负责全场质量管理工作，贯彻落实国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车修理质量管理方法》等有关规定，贯彻落实有关汽车修理质量的规则制度，确定质量方针，指定质量任务，对全厂修理车辆举行监督、检查、考核，对修理技术、质量问题举行分析，并提出整改计划。
1、建立健全内部质量保证体系，强化质量检验，举行质量分析。
2、收集保管汽车修理技术资料及工艺文件，确保完整有效，准时更新。
3、制定修理工艺和操作规程。
4、负责车辆档案管理工作。
5、负责标准计量工作。
6、负责设备管理修理工作。
7、负责汽车的检验工作。提升汽车修理质量。
8、负责质量纠纷的'质量分析工作。
三、对修理车辆一律举行三级检验。
格举行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格落实竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。仔细落实汽车修理质量的抽查监督制度。
四、材料仓库应严把配件质量关。
严格做好选购配件的入库验收工作。
五、严禁偷漏作业项目。
一经发觉，即郑重查处。
六、设备管理制度
一、电气机械设备使用前，设备使用人员要接受操作培训，修理部负责支配技术人员讲解。
二、使用人员达到会操作，清晰平时保养学问和平安操作学问，认识设备性能的程度，修理部签发设备操作证，上岗操作。
三、使用人员要严格操作规程工作，仔细遵守制度，精确填写规定的各项运作记录。
四、修理部常常性地检查设备状况，并列入员工工作考核内容。
五、公司电气使用部门的设备发生故障，须准时报修理部举行检修，防止事故的发生。
质量管理规章制度标准版2
为强化机动车驾驶培训教学管理，规范培训行为，提升培训质量，按照交通管理部门有关规定，结合我校实际制定本制度。
一、小学严格根据教学大纲的内容、时光和挨次组织教学。坚持领导查课制度，校领导不定期对教员授课举行检查；理论教学和驾驶操作训练负责人常常检查监管教学方案实施状况；坚持随时对教练员教学状况举行检查。
二、教务处负责制定理论教学和实际驾驶操作训练实施方案，报小学分管领导审批落实。
三、教员未经批准不得擅自调课，确需调课的报教务处领导批准。
四、教员根据教学目标编写教案，仔细备课，耐心讲解，认真答疑。
五、学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的.不准参与结业考试，不得报考驾驶证。
六、教务处凭学员理论模拟考试成果和驾驶培训记录到交通管理部门审核后，与公安交警部门约考试，及格后支配实操训练。
七、小学仔细做好驾驶培训记录和资料归档管理工作。
八、小学每季度队教练员教学状况综合考评举行教学质量排行公示，每半年对教学质量举行一次评估，写出评估报告，总结阅历教训，提出改进措施，逐步提升小学的教学质量与教学水平。
质量管理规章制度标准版3
1、对终于产品质量有较大影响的过程产品、对用于重要结构的零部件、顾客要求验证和顾客提供的产品以及易燃、易爆、有毒、有害物品发放等应举行可追溯性标识。
2、对有可追溯性要求的产品，应做到每件或每批均有唯壹性标识。
3、标识应有记录，且于生产全过程中予以保存，需要时可举行标识的移植，以满足追溯性要求。
4、项目部应明确产品可追溯性标识的责任单位或责任人，规定标识办法和详细控制措施。
5、验收合格的.设备、物资应按类别、性能、规格、批次、等级等举行标识、存放、保管和发放，且做好ft入库验收记录，经手人应签章。对无标识或标识不全的产品，设备物资部门应会同质检部门举行须要的验证确认，且对其举行标识，做好记录。
6、项目部应根据国家或行业、企业质量检验、评定标准，明确单元、分部（分项）、单位工程名称，且以检验表、评定表、隐蔽工程验收记录、施工日志、工序交接记录等作为生产过程产品的标识。难以于现场直接举行标识的产品（如混凝土浇注过程），应用生产记录方式举行标识，具体填写分部（分项）工程名称、部位（桩号、坐标）、作业时光、作业条件、作业内容和作业人等，处于待检、检验状态时，应加以说明。
7、产品实验（试块、试件、实验段等）标识应按照产品实验的时光、部位、等级、品种、批次等举行标识。
质量管理规章制度标准版4
1、建立健全质量管理体系，制定质量责任制，项目部员工均应熟知自身的质量职责，且履行好自己的责任。
2、负责对新职工举行上岗前的质量教导，对每壹位员工要有方案的、针对性的、分阶段的举行质量教导，且做好记录。
3、负责编制质量保证措施文件，作为施工生产全过程的质量控制依据。
4、坚持“质量第壹，顾客至上”的原则；坚持质量标准，严格检查，壹切用数据说话；贯彻科学、公平、守法的职业规范。
5、举行事前质量控制：熟知质量技术标准、实验检验规程，做好技术交底。
6、强化过程控制：严格落实“三检制”，配备足够的各层次的.质检人员，专职质检员要持证上岗，各层次的质量检验均应形成文字记录。
7、强化对原材料的控制：严格落实验收制度，对于原材料、成品、半成品要检查产品合格证及ft厂检验计划，对于A类材料要举行物理、化学性能检验，不合格品严禁使用。
8、各种设备、测量实验仪器均应根据规定举行例检，确保于施工生产中平安运行和使用。
9、内外审核：对于质量管理体系的运行每年审核壹次，受审前应做好预备工作，乐观协作审核组的工作，谦虚接受审核组提ft的看法，且根据程序举行整改。
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