工程整改报告

时间:2024-06-27 14:15:49 维泽 整改报告 我要投稿

[精选]工程整改报告范文10篇

  随着个人的素质不断提高,报告与我们愈发关系密切,报告具有成文事后性的特点。我们应当如何写报告呢?下面是小编为大家整理的工程整改报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

[精选]工程整改报告范文10篇

  工程整改报告 1

  贵委《关于县顺河堰水利工程工程的整改意见》收悉,我县高度重视,庚即责成县发改局、县财政局、县水务局、顺河堰水利工程有限责任公司(以下简称:顺河堰公司)进展专题研究,逐条梳理,落实责任单位和责任人,严格按照整改意见及时整改。现将整改情况报告如下:

  一、招投标和合同管理方面整改情况

  一是针对部分合同签订不标准,部分合同签字盖章不全的问题。顺河堰公司对合同进展了再次清理,并严格按照《水利水电建立工程验收规程》、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》等章程规定,将不标准和多余资料清理出卷,待签字盖章符合标准后再整理装卷。

  二是针对部分合同未用原件归档,环评咨询用复印件归档的问题。顺河堰公司已将该合同的原件归档入卷。

  三是针对监理单位现场派驻人员到位差,未按照投标文件承诺派驻监理人员的问题。顺河堰公司及时与工程监理单位(江河工程建立监理)获得联络,并于四月28日下发了《关于要求县顺河堰水利工程监理单位人员到岗的紧急通知》,要求其在五月4日前按照“投标文件承诺”派驻8名监理人员到位。目前监理单位已调配监理人员到岗。

  同时,经顺河堰水利工程建立指导小组办公室和顺河堰公司研究同意,已聘请专业的资料员对工程档案资料进展全面清理和归卷,确保工程档案标准完好,到达验收要求。

  二、建立管理方面整改情况

  针对建立管理方面的问题,顺河堰公司及时召集工程监理、施工、设计、检测单位进展研究,要求各责任单位立即进展自检、复检,并按照水利工程相关规程标准进展整改。

  (一)监理单位整改情况。一是监理工程部全面标准相关监理程序和管理工作,并对前期工程监管不到位的地方进展及时整改,加强监管力度,确保不再出现类似问题。二是监理单位及时派驻1名专业监理人员到岗,并积极协调总公司调配专业监理人员,确保8名监理人员全部到位,涉及人员变更的及时办理相关手续,确保监理工作有序开展。三是顺河堰公司安排现场代表对监理人员到岗情况及旁站监理到位情况进展全程监视,并将不定时对其监理工作开展情况进展抽查。

  (二)右干渠a标段施工单位整改情况。施工单位已按照《稽察和质量监视检查结果》的要求进展整改。一是针对沟渠内部砼挡墙存在的贯穿性横向裂纹的问题,采用环氧砂浆外表涂抹,对开裂较为严重的裂缝进展凿槽嵌补。二是采用沥青木板对沟渠伸缩缝进展嵌补,收缩缝面在沟渠抹面时以同标号砂浆抹平。三是在具备机具施工条件的地点采用机械工具施工,不具备机具施工条件的地点,采取“混凝土浇筑过程中加强拌合机振捣〞的方式,确保完成的混凝土工程到达质量标准要求。四是在每个混凝土砂石料场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土配合比标牌,并严格按照配合比标牌进展拌合。五是对第三方检测机构检测出的工程质量达不到要求的部位,进展补强及加强后期养护处理,确保沟渠质量到达设计强度要求。六是按照“单元划分及质量评定表格〞相关要求,抓紧开展内业资料完善工作。

  (三)右干渠b标段施工单位整改情况。右干渠b标段工程进度滞后,主要原因是该段发生了设计变更,按照设计变更的相关规程,需逐级上报至原审批单位(即省水利厅)批复。省水利厅虽经过专家组审查后要求对设计变更资料进展了屡次修改,但长时间未明确是否同意变更申请。经屡次衔接,20xx年四月初,省水利厅才同意按变更资料进展施工,致使该合同段工程进度滞后。目前,设计部门正抓紧按照专家组的意见开展变更技施设计,并已向b标提供部分图纸资料,b标段已完成部分变更后倒虹管的镇墩、支墩根底开挖,并已订购部分主要管材,待施工方案明确后庚即进展施工建立。

  同时,针对第三方质量检测机构检测出“右干渠部分伸缩缝施工未到达设计要求〞的问题,b标段施工单位正通过“缝间采用焦油塑料胶泥填缝、缝口采用沥青水泥砂浆勾缝〞、“将裂缝位置整体撤除,用高一级标号的砼重新浇筑〞的方式进展整改。

  (四)设计单位整改情况。一是按照顺河堰公司的要求,目前右干渠b标段的变更图纸已根本完成,并已向施工单位提供部分图纸,部分工程段已开工建立。二是顺河堰公司已向设计单位提出严重声明,要求设计单位在今后的工程建立中,及时解决设计方面的各种问题,及时提供各种资料、数据,确保满足工程施工建立进度的要求。假设再因设计单位未按要求提供各项资料、数据等造成工程延误,将由设计单位承当相应责任。

  三、资金管理方面整改情况

  一是针对工程核算账册不标准,未配置专职会计人员的问题。县水务局和顺河堰公司已进展整改,专职财务人员将于近期到岗。

  二是未按重点工程财务制度进展电算化管理的问题。顺河堰公司已购置工程财务软件,装备专门的电子设备,并按照重点工程财务制度和《会计电算化管理方法》进展。

  三是工程资金未实行专户存储的问题。顺河堰公司已经着手完善专户存储相关事宜,近期将实现工程资金专户存储。

  四是工程征地款未按国土部门相关程序上缴,由财政统一安排划拨的问题。20xx年,由于征地工作任务重、时间紧,为确保工程顺利建立,顺河堰公司将由财政划拨的767.43万元的征地款直接划付到乡镇,最后由乡镇按照签订的协议兑付给被征地村民或集体。20xx年,顺河堰公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴,由财政统一安排划拨。同时,顺河堰公司已对财务管理制度、程序进展了进一步完善,在今后开展征地补偿款划拨时,将严格按程序及时拨付。

  五是接待费支付不标准,原始根据缺乏的`问题。稽察中指出“20xx年十一月14日评审误餐费2990元〞费用发生在20xx年十一月,由于多年来单位职工报销评审误餐费时均采取提供发票报销的方式,在新的费用管理方法出台后,干部职工未能引起高度重视,在异地支付了评审误餐费后,未妥善保管菜单和pos小票。顺河堰公司已责令报销人补全相关手续,现虽已找回异地就餐菜单,但pos小票确定已遗失,无法提供,也无法补开。为此,顺河堰公司和报销人已就此进展了书面检讨,同时顺河堰水利工程建立指导小组办公室和顺河堰公司要求财务人员,在今后的财务报销过程中,报销人未提供完好的手续和票据,所产生的费用一律不许报销。顺河堰公司承诺今后将进一步健全资金管理制度,严格报销程序,杜绝各种不合法、不合规定和程序的资金管理问题的发生。

  此次重点工程稽察检查发现的问题我县均积极进展了整改,并完善了相关程序和制度,确保在今后的工程建立管理过程中不再发生类似问题。同时,恳请上级部门可以给予我县一如既往的关心和支持,并为工程建立提出珍贵意见和建议。

  工程整改报告 2

  20xx年xx月xx日,由市、县环保局的指导和专家对我公司的环境保护设施及其运行情况进展了全面验收。按照验收组的详细意见,我们对公司环保工作存在的问题和缺乏,我公司指导对验收组提出的意见非常重视,组织专业人员制订了整改措施方案,安排专人一项一项落实整改:

  一、采用双碱法工艺进展脱硫

  对照环评专家组的意见,在原来单一用烧碱的根底上,重新建造石灰池,采取湿法脱硫,脱硫剂为石灰。石灰每年用量约为50吨,经“双碱法〞除尘脱硫后的烟气再由高度达50米的烟囱排出。使用该法即在原料消耗上经济,又同时进步了脱硫效率,做到了达标排放。

  二、破碎机粉尘治理

  在矿石破碎机作业场地,原有的除尘罩设计安装偏小,使粉尘搜集率过低。针对这一情况下,我们的'改良措施有两条:一是改造加大现有的吸尘罩,二是加装布袋除尘器,两项措施同时采,用要使粉尘捕集率到达85%以上,大大的进步粉尘搜集效率。

  三、煤气发生炉焦油点捕捉率的进步

  我们通过与煤气发生设备消费厂家联络,派出专人学习,并由聘请高级工程师现场指导,全面进步操作技能。采取的措施重点:通过提升煤气发生炉膛温度,提升电压频率,使工作电压升至5—6万伏,保证提升煤气的质量,使得电捕捉率在现有根底上进步30%左右。

  四、焦油废水的处理

  在焦油废水的处理上,我们采用蒸汽烘干法,加大煤气炉的供热,使得焦油中的水分蒸发,降低焦油含水量。窑炉输气管道过滤后的焦油,归集导入焦油池中,统一烘干处理。经过烘干后的剩余水分全部排放在密封的焦油池,在处理焦油时由专业回收公司用专用车拉走,确保无外排。

  五、煤场粉尘治理

  对煤场粉尘的治理,进一步改革的措施是,在煤场上方安装两排12只喷头,通过喷淋洒水,来降低装卸过程中粉尘,从而到达除尘效果。

  以上方案中的重点工作,各工程前已全部整改到位。

  工程整改报告 3

  按照《州地质灾害防治指挥部办公室关于转发<省地质灾害应急指挥部办公室关于做好地质灾害防治工作有关情况的通报>的通知》相关要求,我县高度重视,综合施策、强力督办、立即整改。现将整改情况报告如下:

  一、项目整改基本情况

  (一)项目数量

  县重大地质灾害项目共计90个,其中非灾后重建地灾治理项目10个,“4.20”灾后重建地灾治理项目44个(其中县38个、海螺沟6个),“11.22”灾后重建项目36个(其中县25个、海螺沟11个)。

  (二)项目进度

  截至目前,我县共计54个地质灾害治理项目已全部完成施工,(其中未初步验收项目2个,已初步验收合格正准备竣工决算项目43个,正在办理竣工决算项目9个);正在开工建设7个,未开工项目29个(均为“11.22”灾后重建项目)。

  二、整改措施

  (一)抓管理、保安全。在工程施工过程中,制订施工单位及监理单位的`管理方案,要求施工、监理单位必须按照相关要求,建立健全项目管理的相关制度,加强对施工人员的安全管理、考勤管理,特别是主汛期即将来临,各项目部务必确保汛期工程安全、人员安全等。

  (二)抓进度、保质量。为加快各工程项目实施进度,按照实际工作难度和工作情况,整合人力资源,配置现场代表人员,积极与项目所在地乡镇、村组加强协调、沟通工作,保障项目顺利进场施工。同时通过监理、当地群众、业主大力监督,保证项目质量第一。

  地质灾害治理项目关系到广大人民生命财产安全,我县将按省、州上级部门工作部署,把此项工程作为“生命工程”,借鉴各兄弟县的工作经验,进一步加强组织领导,落实责任,明确工作思路,细化工作方案,加快推进项目实施进度,确保灾后恢复重建地质灾害防治各项工作按时、保质、保量完成。

  工程整改报告 4

  按照省厅的安排,现将我市水利工程建设领域突出问题排查整改工作汇报如下。

  一、高度重视我市高度重视水利工程建设领域突出问题排查工作,多次召开专题会议进行研究、部署。同时,以遂水函〔20xx〕37号文件成立了治理水利工程建设领域突出问题专项工作领导小组,明确了分管领导及科室的职责和任务。以遂水函〔20xx〕23号印发了《遂宁市治理水利工程建设领域突出问题工作方案》,对全市水利工程建设领域突出问题治理工作进行安排布置,要求各区、县水务局要高度重视,求真务实,精心组织,对2008年以来立项、在建和竣工的水利工程进行排查,对问题排查工作开展了一轮“回头看”活动,把重点放在“零问题”的项目上和抽查、监督检查中没有被查到的项目上。

  二、排查情况为了贯彻落实中、盛市有关水利工程建设领域突出问题排查工作文件精神,切实做好我市水利工程建设领域突出问题排查工作,我们以政府投资和使用国有资金的水利项目为重点,市水务局、市审计局组织有关人员,于2010年4月7日至4月18日分二个小组对二区三县2006年以来立项、在建和竣工的除险加固工程和农村饮水安全工程进行排查和内部审计。对总投资额在3000万元以上的项目1个;总投资额在500万元以上的项目8个;总投资小于上述限额但大于200万元以上的项目18个进行了内部审计,并重点对以下几方面进行了排查:

  (一)工程项目决策方面。我市水利工程建设项目严格按照水利工程基本建设程序进行立项、报批、建设和管理。经排查,没有发现擅自改变规划或投资计划、未批先建、违规审批、设计粗糙、报大建孝不按程序变更设计和决策失误造成重大损失等问题。

  (二)招标投标情况。为加强全市水利工程项目招投标监督管理,按照省水利厅、市纪委监察局的要求,我局以遂水函[2008]164号《遂宁市水利局关于纪检组、监察室参与招投标监督有关事项的通知》,明确规定了工程投资200万元以上的项目,市局纪检组、监察室指派人员对开标情况进行现场监督,200万元以下的项目市局对招投标情况进行抽查。20xx年,市局现场监督开标项目15个,并组织开展了2006—2008年农村安全饮水项目招投标专项检查。

  按照省厅川水函[20xx]1259号的要求,通过区县水务局认真自查、市局抽查,全市水利工程项目严格按照发改委核准的方式和中省市的相关规定组织招投标,没有发现规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等问题,也未接到有关招投标的投诉。

  (三)工程建设实施和质量安全管理方面。一是所有建设工程都落实了项目法人。由项目法人负责工程招投标、建设管理和工程资金结算等工作。二是重视项目前期工作,实地规划,注重效益,精心编制实施方案和初步设计,与省级相关部门共同把好设计审批关,做到了费省效宏。通过我们的努力,近年来我市水利工程建设杜绝了“豆腐渣”工程,并确保工程建设按时完工并发挥效益,顺利通过了各级、各项检查和工程验收。

  (四)物资采购和资金安排使用方面。所有区、县的工程建设项目均严格实行县级报账制,大宗物资实行了政府集中采购。

  (五)建设项目信息公开和诚信体系建设方面。水利工程项目建设信息做到了公开透明,建立健全并严格执行招标投标违法行为公告制度。

  (六)监督整改和案件查办方面。我们积极配合稽察、审计、监察等部门,及时受理水利工程建设领域的有关举报,严肃查处违纪违法案件。

  三、存在的问题

  (一)前期工作经费不足。项目的规划和设计、实施方案的编制和审查都需要一定经费,基本上都由地方配套资金支付,但地方财力有限,配套资金不足,造成了上报争取项目越多,前期工作经费越紧张的局面。

  (二)配套资金难以到位。目前的水利工程建设项目都要求地方进行配套,要求工程勘测设计费、建设管理费等费用在配套资金中支付。青苗赔偿、建设占用地等也不能在下达的项目资金中列支,由于地方财力有限等种种原因,地方配套资金难以及时到位,这样增加了工程建设的难度。

  (三)水利工程建设市场管理有待加强。在工程建设实施阶段,存在项目法人管理力量不足、监理力量薄弱,个别工程建设项目存在质量不高等问题。

  四、下步工作打算

  (一)要狠抓工程建设进度。我们要制定科学合理的实施方案,逐个工程细化进度安排,倒排工期、节点控制、全面推进。要加强督导,督促项目法人加强与各参建单位协调配合。加强合同管理,督促施工单位按合同要求配足人员、机械、物资,科学组织施工,加快工程建设进度。

  (二)严格基建程序,规范项目管理。我们要严格遵守基本建设程序,严格按照初步设计批准的内容组织工程实施。要进一步规范项目法人组建,落实项目法人责任,创新建设管理模式;加强建设监理,认真执行监理制度,严格履行监理职责,保证现场监理力量,确保监理工作质量;要进一步规范招标投标活动,严格按照规定招标,健全招标投标监督机制和举报投诉处理机制,着力解决规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等问题,促进水利工程建设项目的顺利实施。

  (三)严格质量和安全监管,坚决防止重、特大质量与安全事故的发生。质量与安全是水利工程建设管理的核心。特别是当前处于大规模水利建设关键时期,我们更要加强质量与安全监督,要有针对性地组织开展监督工作。监督工作中,要做到监督项目不能漏,重点环节和关键工序不能漏,同时要积极引进第三方质量检测,加强建筑材料和施工质量的检测,严把材料进口关,施工质量关;发现质量与安全问题,要及时责令建设单位组织整改,并跟踪落实。

  (四)抓好工程竣工验收工作。工程验收是确保工程建设质量和效益发挥、确保工程投资有效控制的关键。我市病险水库除险加固项目和水利工程项目验收任务非常繁重,我们要高度重视,加大验收督促力度,及时协调解决制约竣工验收的.有关问题,加快验收进度,严格验收管理,保证工程早日发挥效益。

  (五)加强市场监管和信用体系建设,着力规范水利建设市场秩序。一是要把好市场准入关。严格施工、监理、质量检测等单位资质行政许可,严格执(从)业人员资格管理,不符合条件的,严禁准入。要加强招标投标行政监督,确保招投标公开、公平、公正,为工程建设的顺利实施奠定基础二是建立市场退出机制,加强对参建各方主体行为监督检查。要结合建设领域突出问题专项治理工作,加强对现行政策法规贯彻落实情况监督检查;发挥审计、监察、稽察等部门的作用,加强对项目法人、施工、监理、材料供应、质量检测等参建单位的市场行为监管,发现违法违规问题,要责令整改,该通报的要通报,该处罚的要处罚,该处分的要处分,该清除的要清除,绝不手软,绝不姑息。

  五、建议

  (一)水利工程逐步建立“国家投资为主,地方投资为辅”的投资机制,确保建设资金足额到位,工程全面完工,效益充分发挥。

  (二)提高水利工程建设标准。由于水利工程建设投资标准低、工程配套设施不完善,致使水利工程不能充分发挥效益,因此国家应提高工程建设标准,加大投入,完善工程配套设施和管理设施,建立水利工程建后管理运行良性循环机制。

  特此报告。

  工程整改报告 5

  近几年,我国各地的工程项目数量不断增加,但在建设过程中也频频出现质量、安全等问题。这些问题不仅影响了工程进度,还可能对社会稳定和人民生命财产造成严重危害。因此,对于存在问题的工程项目,必须进行及时的整改与规范,以确保工程质量和安全。在本文中,我们将就某工程项目的整改情况进行详细报告。

  项目基本情况描述

  该工程项目位于某省某市,项目总投资额达到数亿元人民币,是一项重要的基础设施建设项目。该项目由某建设集团承建,工程内容涉及道路、桥梁、排水等多个方面。然而,在工程建设过程中,监理部门发现了诸多问题,包括但不限于材料使用不合格、施工工艺不规范、安全隐患较多等情况。

  整改措施实施

  针对上述问题,建设单位和相关管理部门迅速行动,制定了一系列的整改措施。首先,对涉及到的材料进行了全面检测和替换,确保符合国家标准。其次,对施工工艺进行了全面梳理和规范,制定了详细的操作流程和标准。此外,对工地安全进行了全面排查,针对隐患制定了整改方案,并加强了监督检查力度,确保施工安全。

  整改效果评估

  经过一段时间的努力,整改效果已经初步显现出来。在材料使用方面,新更换的材料均通过了严格的检测,符合相关标准。在施工工艺方面,项目部已形成一套完善的规范操作流程,并对施工人员进行了培训,确保施工工艺的规范性。同时,工地安全监管力度的加强,也有效地减少了施工事故的发生率。

  未来工作展望

  尽管取得了一定的成效,但我们清醒地意识到,整改工作不能止步于此。未来,我们将继续加强对工程项目的监管和检查力度,确保项目质量和安全。同时,将加强与监理部门的`沟通协调,及时了解并解决工程建设中存在的问题。我们相信,随着整改工作的不断深入,该项目将能够按时高质量完成,为当地居民提供更好的基础设施和生活环境。

  结语

  工程项目整改工作是一项系统工程,需要各方的共同努力和配合。在整改工作中,建设单位、监理部门、施工单位等各方都需承担起责任,共同推动工程质量和安全的提升。只有如此,我们才能在建设美好家园的道路上越走越宽广,为社会和人民谋福祉。

  工程整改报告 6

  电力安全关系到国计民生、社会稳定,尤其是面临突发事件,严重时会造成极坏的社会和政治影响。如20xx年1月份的冻雨、5月份汶川I大地震中的供电全面中断都严重影响了抗灾救灾工作的开展和人民群众的正常生活。因此,研究和分析当前电力安全生产所面临的问题,统一思想,始终把安仝生产置于一切工作之首,加强安全牛产管理,确保电力系统安会稳定运行,为国民经济和社会发展以及保障人民生活提供可靠的电力供应足十分必要的。

  1 电力生产中发生的事故

  案例:l993年3月10日,浙江省宁波巾某发电厂一号机组锅炉发生了特大炉膛爆炸事故,造成23人死亡、8人重伤、16人受伤。这次安全事故给国家造成的直接经济损失达778万元;间接损失为该机组停运l32天,少发电14亿kwh。

  由于该锅炉是美国ABB CE公司生产的亚临界~次冉热强制循环汽包锅炉,生产工艺为额定土蒸汽压力17-3 MPa,主蒸汽温度540℃ ,主蒸汽流量2 008 t/h。基于该设备的生产工艺,对于这家公司进行了机理技术分析以便从根本_卜查找问题的所存。绎过凋查发现,事故发生的主要原因是锅炉内壁严重结逾, 最终造成了重大的人员伤亡和财产损失。从案例巾,我们能意识到电力安全的重要性。现在再从宏观的角度去探索电力安仝事故巾常的几种原因,并进行分析。

  2 产生电力生产事故的原因

  责任意识淡薄

  很多的电力企业都制定了,一系列的安全生产制度, 同时也相应地落.史了安全生产巾的责任。但足,也仃不少单他对安全生产责任制不能充分发挥职责所在,只做表面功夫,并未认真地开展和动员员工,自身责任意识淡薄。

  单位的领导干部对自己分管到的任务,没有深入地开展调查研究,不能及时了解到单化安全生产中存在的问题,因此,更谈不上对所存在的问题进行相应的整改措施来处理电力生产过程中的矛盾。

  从电力专业人员方面看,有的专业人员对电力安全生产没有持认真负责的态度,更没有掌握电力生产过程中的制度。例如,有的工作人员对生产过程中存在的问题不能及时上报给上级主管部门或者对问题的原因没有根本性的掌握,导致出现错误的情报等情况出现,所以这样的专业人员不能充分指导基层工作。

  违反电力安全生产章程

  在电力生产过程中,很多的工作人员存操作上都出现了违章现象。工作人员对电力设备进行盲目维修,导敛修理人员触电身。更有甚者在没有切断电源的情况下去接线。对于这样的情况,我们必须提出相应的整改措施。

  安全工具中存在的问题?

  一些使用中的安全工器具质量让人担忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安仝器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。许多己明显损坏的工器具仍存超期使用,没有做剑及时淘汰过期的工具。

  安全生产管理存在缺陷

  一些电力企业重视大型作业的管理,轻视日常管理。近几年发生的事故,多数是存进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注重研究事物的客观规律,不注意通过规章制度管理,不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范,保管不认真。

  3 预防和解决电力事故的措施

  (1)在生产过程中,要强化安全第一、预防为主的思想,把以人为本的理念落实在工作中,最终强调安全意识的'培养。无论是事业单位还是企业中的各位领导都要把管理当作自己的责任,都要以身作则,严格按照制定的章程去办事,积极完善整个安全生产过程中的布局。与此同时,作为领导要密切联系群众,把握员工的思想动态,对他们既要严格又要关心。因为在电力生产一线中的工作相对单训、枯燥,所以要及时对员工进行安全知识教育,提高自我保护意识,以确保自己的生命安全。

  (2)创新机制、与时俱进地进行制度革新,从而提高企业的管理水平。随着社会经济的快速发展,很多制度都推陈出新进行了革新。当然在电力安全生产上也不例外,也要与时俱进,以适应市场经济体制的发展方向。

  1)存理论上进行革新,要适应市场经营体制和现代的管理理念。

  2)存制度上进行创新,创新是一个企业生存发展的必要条件。没有创新,企业就要落后,就要被淘汰。

  3)机制上的创新,企业内部要进行深化、改革,员工的职业道德、职业技能和管理知识要相应的提高,须建立和完善科学合理的现代体系,从而降低安全隐患发生的概率。

  (3)加大管理力度,严格执行规章制度。在管理制度上要严格落实,不放过每个小细节,使工作人员养成良好的习惯。例如在一些电力安全事故中,很多工作人员由于缺乏责任心、疏忽大意导致『事故的发生。有的人则是贪图省事,存有侥幸和白大的心态,往往用自己的生命去换取血的教训,不仪给自己带来惨痛的教训,也给家人带来不幸。此,一定要从管理上进行提高,认真总结经验,对在安全生产过程中的薄弱环节、容易出现的事故进行整理、规划,制定出标准管理制度。

  (4)由于安全工具的质量存在缺陷也易发生安全事故,所以存以后的的生产、生活中需提高安全工具的质量,规范安全生产条什。安全工具质量的好坏也是造成安全隐患的重要因素,所以对报废的工具、已损坏的和不合格的产品要强制报废,不允许这些次品进入市场。在制造环节上应进行安全监督,一经查出须追究法律责任。生产出来的产品要定时查收、记录、验收,把责任落到实处。

  4 结语

  在电力安全生产过程中要不断加大安全监督力度,对严重违章的一定要追究法律责任,不断深化完善机制、体制创新,从而进一步提高电力生产中的科学管理水平,避免电力安全事故的发生。

  工程整改报告 7

  20xx年4月18日至4月22日,省厅稽察办派出稽察组对我县乡防洪工程进行了稽察,稽察组通过踏看现场,查阅资料和询问等方式,对工程参建各方提出了各自存在的问题,为此下发了《关于县乡防洪工程稽察整改意见的通知》。根据通知要求,我项目部召集各参建单位召开了专题会议,就《通知》对各自稽查出的问题,要求各参建方引起重视,尽快提出整改方案,按《通知》要求整改到位。通过参建各方近一个月来的认真整改,已基本按稽查整改意见落实到位,现将整改情况汇报如下:

  一、前期和设计工作

  1、20xx年5月12日市水利局组织专家组在市对县乡防洪工程进行了施工图审查,提出了审查意见《关于县乡防洪工程技施设计图审查意见的函》。

  2、建设单位上报了重大设计变更申请到省水利厅,应业主要求,设计单位对一期工程护岸堤型作了斜坡式土堤变更为浆砌石墙式护岸的设计变更。圳头河出口至下游600米左右河段作了河道载弯取直的`变更,提供了设计变更设计方案,对概算进行了修正,该重大设计变更申请已上报至省水利厅。

  3、提出了分期工程概算并委托市水利电力勘测设计研究院进行了二期工程施工图设计,已完成。

  二、建设管理

  1、监理单位根据《水利工程建设项目施工监理规范》(sl288-2003)要求,补充完善了监理实施细则。补充监理日志内容,增加了监理月报数量。

  2、补充对隐蔽工程、关键部位和关键工序的旁站记录,规范了支付审核程序和审批表格。

  3、二期工程在做前期准备工作,目前已完成施工图设计,预计在9月份动工。

  三、资金使用与管理

  1、项目部的资金通过财政局,已实行了专户专帐。

  2、项目资金已按国有建设单位会计制度进行核算。

  3、规范了会计核算,补全了工程量清单等手续。

  四、工程质量

  1、完善“三检”制度,补充质量评定,规范了“三检”表格。

  2、完善了堤身土方填筑砼压试验,收集完善了现场土方填筑碾压试验成果,按规范要求增加土工试验取样数量。到目前为止,Ⅰ标段应做土工试验346组,已做393组,已做混合料相对密度试验30组,Ⅱ标段应做土工试验236组,已做190组,已做混合料相对密度试验7组。

  3、设计单位对直立式浆砌石挡墙分缝长度作了设计变更,分缝长度由10m改为20m,对部分砼20m分缝压顶作了处理,20m中间经切割按设计要求增加一条缝,砼压顶分缝长度已全部按设计要求每10m分缝。通过整改,浆砌石挡墙排水管布置达设计要求。

  4、对部分不符合要求的挡墙,采取拆除重建措施,经监理单位核定的整改措施,对整改过程严格质量控制,经评定整改到位,施工质量符合要求。

  5、补做了未做的岩石试验,监理单位相应进行了平行抽检,检验组数为2组,检测结果为合格。

  6、监理通知由总监补签。

  7、补充隐蔽工程验收资料,采用了规定的标准验收表,补充了地质素描及部分影像资料,并经设计单位地质工程师签字认可。

  8、工程项目划分已经市水利工程质量监督管理站批复确认。

  9、我项目部已在项正式开工前与市水利工程质量监督站制定了质量监督计划书,签订了工程质量监督书,近期20xx年5月18-19日,省厅水利工程质量监督站,2月8日,市局水利工程质量监督站分别对本工程进行了巡查,并做了巡查记录。

  工程整改报告 8

  贵委《关于县顺河堰水利工程项目的整改意见》收悉,我县高度重视,庚即责成县发改局、县财政局、县水务局、顺河堰水利工程有限责任公司(以下简称:顺河堰公司)进行专题研究,逐条梳理,落实责任单位和责任人,严格按照整改意见及时整改。现将整改情况报告如下:

  一、招投标和合同治理方面整改情况

  一是针对部分合同签订不规范,部分合同签字盖章不全的题目。顺河堰公司对合同进行了再次清理,并严格按照《水利水电建设工程验收规程》、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》等章程规定,将不规范和多余资料清理出卷,待签字盖章符合规范后再整理装卷。

  二是针对部分合同未用原件回档,环评咨询服务合同用复印件回档的题目。顺河堰公司已将该合同的原件回档进卷。

  三是针对监理单位现场派驻职员到位差,未按照投标文件承诺派驻监理职员的题目。顺河堰公司及时与项目监理单位(江河工程建设监理有限公司)取得联系,并于4月28日下发了《关于要求县顺河堰水利工程监理单位职员到岗的紧急通知》,要求其在5月4日前按照“投标文件承诺”派驻8名监理职员到位。目前监理单位已调配监理职员到岗。

  同时,经顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司研究同意,已聘请专业的资料员对工程档案资料进行全面清理和回卷,确保工程档案规范完整,达到验收要求。

  二、建设治理方面整改情况

  针对建设治理方面的题目,顺河堰公司及时召集项目监理、施工、设计、检测单位进行研究,要求各责任单位立即进行自检、复检,并按照水利工程相关规程规范进行整改。

  (一)监理单位整改情况。一是监理项目部全面规范相关监理程序和治理工作,并对前期工程监管不到位的地方进行及时整改,加强监管力度,确保不再出现类似题目。二是监理单位及时派驻1名专业监理职员到岗,并积极协调总公司调配专业监理职员,确保8名监理职员全部到位,涉及职员变更的及时办理相关手续,确保监理工作有序开展。三是顺河堰公司安排现场代表对监理职员到岗情况及旁站监理到位情况进行全程监视,并将不定时对其监理工作开展情况进行抽查。

  (二)右干渠a标段施工单位整改情况。施工单位已按照《稽察和质量监视检查结果通知书》的要求进行整改。一是针对沟渠内部砼挡墙存在的贯通性横向裂纹的题目,采用环氧砂浆表面涂抹,对开裂较为严重的裂缝进行凿槽嵌补。二是采用沥青木板对沟渠伸缩缝进行嵌补,收缩缝面在沟渠抹面时以同标号砂浆抹平。三是在具备机具施工条件的地点采用机械工具施工,不具备机具施工条件的地点,采取“混凝土浇筑过程中加强拌合机振捣”的方式,确保完成的混凝土工程达到质量标准要求。四是在每个混凝土砂石料场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土配合比标牌,并严格按照配合比标牌进行拌合。五是对第三方检测机构检测出的工程质量达不到要求的部位,进行补强及加强后期养护处理,确保沟渠质量达到设计强度要求。六是按照“单元划分及质量评定表格”相关要求,抓紧开展内业资料完善工作。

  (三)右干渠b标段施工单位整改情况。右干渠b标段工程进度滞后,主要原因是该段发生了设计变更,按照设计变更的相关规程,需逐级上报至原审批单位(即省水利厅)批复。省水利厅虽经过专家组审查后要求对设计变更资料进行了多次修改,但长时间未明确是否同意变更申请。经多次衔接,20xx年4月初,省水利厅才同意按变更资料进行施工,致使该合同段工程进度滞后。目前,设计部分正抓紧按照专家组的意见开展变更技施设计,并已向b标提供部分图纸资料,b标段已完成部分变更后倒虹管的镇墩、支墩基础开挖,并已订购部分主要管材,待施工方案明确后庚即进行施工建设。

  同时,针对第三方质量检测机构检测出“右干渠部分伸缩缝施工未达到设计要求”的题目,b标段施工单位正通过“缝间采用焦油塑料胶泥填缝、缝口采用沥青水泥砂浆勾缝”、“将裂缝位置整体拆除,用高一级标号的砼重新浇筑”的方式进行整改。

  (四)设计单位整改情况。一是按照顺河堰公司的要求,目前右干渠b标段的变更图纸已基本完成,并已向施工单位提供部分图纸,部分工程段已动工建设。二是顺河堰公司已向设计单位提出严重声明,要求设计单位在今后的工程建设中,及时解决设计方面的各种题目,及时提供各种资料、数据,确保满足工程施工建设进度的要求。若再因设计单位未按要求提供各项资料、数据等造成工程延误,将由设计单位承担相应责任。

  三、资金治理方面整改情况

  一是针对项目核算账册不规范,未配置专职会计职员的'题目。县水务局和顺河堰公司已进行整改,专职财务职员将于近期到岗。

  二是未按重点工程财务制度进行电算化治理的题目。顺河堰公司已购买工程财务软件,配备专门的电子设备,并按照重点工程财务制度和《会计电算化治理办法》进行财务治理。

  三是项目资金未实行专户存储的题目。顺河堰公司已经着手完善专户存储相关事宜,近期将实现项目资金专户存储。

  四是项目征地款未按国土部分相关程序上缴,由财政同一安排划拨的题目。20xx年,由于征地工作任务重、时间紧,为确保工程顺利建设,顺河堰公司将由财政划拨的767.43万元的征地款直接划付到乡镇,最后由乡镇按照签订的协议兑付给被征地村民或集体。20xx年,顺河堰公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴,由财政同一安排划拨。同时,顺河堰公司已对财务治理制度、程序进行了进一步完善,在今后开展征地补偿款划拨时,将严格按程序及时拨付。

  五是接待费支付不规范,原始依据不足的题目。稽察中指出“20xx年11月14日评审误餐费2990元”用度发生在20xx年11月,由于多年来单位职工报销评审误餐费时均采取提供发票报销的方式,在新的用度治理办法出台后,干部职工未能引起高度重视,在异地支付了评审误餐费后,未妥善保管菜单和pos小票。顺河堰公司已责令报销人补全相关手续,现虽已找回异地就餐菜单,但pos小票确定已遗失,无法提供,也无法补开。为此,顺河堰公司和报销人已就此进行了书面检讨,同时顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司要求财务职员,在今后的财务报销过程中,报销人未提供完整的手续和票据,所产生的用度一律不许报销。顺河堰公司承诺今后将进一步健全资金治理制度,严格报销程序,杜尽各种分歧法、分歧规定和程序的资金治理题目的发生。

  此次重点项目稽察检查发现的题目我县均积极进行了整改,并完善了相关程序和制度,确保在今后的工程建设治理过程中不再发生类似题目。同时,恳请上级部分能够给予我县一如既往的关心和支持,并为工程建设提出宝贵意见和建议。

  工程整改报告 9

  通过20xx年幼儿园督导评估自评打分情况,结合我园实际,现将自查整改情况汇报如下:

  一、科学完善各项制度促进幼儿园和谐发展

  幼儿园的制度需要全体教职员工共同来维护,如果制度执行者及被考核者,同时也是制定制度的参与者,幼儿园的管理就具有了更大的民主性和群众性,同时也有了更强的可行性。

  我园将通过教师座谈共同讨论,进一步完善各项考核制度,使教职员工对其目的有更深刻地了解,体会到制定制度的目的是让幼儿园有更好的发展,所有教职员工都应本着促进幼儿园发展的初衷,认同各项制度考核,并按要求去执行。

  二、加强青年教师队伍的建设,加大涉外培训力度

  我园是一支以青年教师为主的`队伍,有朝气有热情,幼儿园会大力支持教师深造并采取学历、职称与待遇挂钩的方式,积极鼓励教师参加幼教资格证考试及职称的评定等。并增设专项资金,加大教师外出学习及请名师入园培训的力度,同时开展好园本培训,用“请进来,走出去”的方式加强师资队伍建设。

  三、加大教研活动的广度和深度

  我园教研基本围绕教材开展,缺乏园本特色的教研活动,今后,我园会加大园本教研力度,深挖教研活动的深度及广度,激发教师参与教研的热情,以基础教研促原本教研的快速发展将会成为我们幼儿园的另一教学特点,同时我们将我园亲子社会实践活动等亮点作为研究方向,从而提升整个的校园文化建设,以教研活动为基础从而提升我园教师的专业化成长,总结出一套科学、规范的活动实施方案细则。在教研组的分设上也将采纳各位领导专家的建议,更加细化,发挥每一位教研组长的特长同时都能真正起到带头作用。

  工程整改报告 10

  灞河上游(蓝田)段河道综合治理工程溢流坝于20xx年3月1日开工,预计于20xx年6月底完成,该项工程为混凝土重力溢流坝,主要分部为防冲槽、格宾石笼铺盖、坝体、消力池、海漫、挡墙。

  20xx年4月3日现场监理人员对我项目部施工工程质量检查后发现了几个问题:

  1、溢流坝坝体一期混凝土与二期混凝土接触面未按设计及施工规范要求凿毛到位就进行钢筋绑扎工序施工;

  2、我项目部在混凝土结合部采用的橡胶止水带质量不合格,不符合设计及相关规范要求;

  3、橡胶止水带安装未按施工规范要求进行安装,橡胶止水带安装过程中,现场施工人员将其用铁钉直接固定于模板上,造成止水带边沿撕裂,影响止水效果;

  4、混凝土浇筑完成后,现场施工人员在模板拆除的过程中未按规范施工,对混凝土的面层形成扰动,导致表面有裂缝;

  5、项目部的技术人员对施工图纸理解不清,造成坝体一期混凝土预埋筋的埋设不能满足设计要求。

  我项目部针对以上问题召开了专题会议,会议由项目部技术总工xxx主持,项目部的全体工作人员及施工班组的负责人共同参加,会上大家对上述问题的`形成做了深刻剖析,认为主要原因有:

  1、项目部在原材料的采购、检验和管理等方面的工作存在漏洞,导致不合格的原材料流入施工环节,导致出现质量问题。

  2、项目部的技术人员在研读施工图纸的过程中,不够细致严谨,尤其在一些设计说明不明析的情况下,未能及时反映,单凭主观意识做出判断,造成对设计意图理解的偏差,导致施工质量未能达到设计要求。

  3、项目部的技术员在施工前对施工队伍的技术交底不彻底,重点部位的技术要求没有讲透彻,造成现场施工人员对重点部位认识不足。

  4、施工队的负责人对施工队伍的管理不到位,施工人员经常出现蛮干、粗干等现象。

  综合上述原因,项目部所有成员经过认真讨论,为了吸取经验教训,保质保量的完成建设任务,制定了以下整改措施:

  1、对于本次检查出现的问题,要一查到底,落实到人,绝不放过,项目部将会根据问题的严重程度对不同的人处以不同的处罚,直至清退。

  2、对于现场原材料的质量问题,项目部将按照监理部的指示,要求材料供应商立即在现场监理的见证下将不合格的原材料清理出场,并终止合同,另行考察原材料供应商,按照施工管理程序上报监理批准。

  3、加强原材料的出、入库管理,不合格的原材料必须及时清除。对原材料的流向要有记录,便于追查。

  4、橡胶止水带存在破损问题的,我项目部已经及时组织施工人员进行修补,对止水带存在老化问题的部位,我部本着质量第一的原则,已按照施工规范的要求全部凿除,待合格原材料进场后重新安装。

  5、溢流坝坝体埋石砼凿毛不彻底的问题,我项目部已经组织施工人员严格按照施工规范的要求重新补凿。

  6、我部将已经做的C15混凝土底部侧面 Φ20预埋筋整改植埋,严格按照设计图纸要求施工。

  7、我项目部将加强内部管理,施工过程中严格执行三检制,上道工序不合格坚决不许进入下道施工工序。

  以上措施,我项目部已经严格落实,特此申请复工,如有不足,请监理部批评指正。

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