2023年苑国辉的语录40句
目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。下面是小编为大家准备的苑国辉的语录40句,一起来看一下吧。
1、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
2、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。
3、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
4、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
5、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
6、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
7、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
8、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
9、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
10、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
11、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
12、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
13、要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景。
14、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
15、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
16、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
17、我们缺乏的并不是机遇，而是一颗发现机遇的心。
18、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
19、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。
20、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
21、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
22、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。
23、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
24、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
25、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
26、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
27、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
28、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
29、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
30、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
31、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大，出口便出现了。
32、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考， 会有不同想法，才会显得"不听话"。
33、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
34、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
35、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
36、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
37、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
38、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
39、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
40、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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