柳传志的语录36条

时间:2023-12-07 11:50:50 语录 我要投稿
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柳传志的语录36条

  做人第一要目标远大,第二要意志坚定、第三要胸怀开阔、第四要有很强的学习能力。下面是小编收集整理的柳传志的语录36条,感兴趣的一起来看看吧。

柳传志的语录36条

1、有的人不是珍珠,他是一条线,能把那些珍珠串起来,做出一条光彩夺目的项链来。

2、人的带动就是夯一层撒一层土,夯实了再撒一层,不然是带动不了的。

3、我们在管理过程中形成了两个层次,画个屋顶,做在自己行业专业的事。在钱不多的时候,用成熟型技术,赚到钱后再做研发,做创新型的技术,创新型的技术需要对行业了解才能做出来。

4、"中国制造"和"中国创造",两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先"中国制造",再"中国创造",而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣,但只有不断学习市场、积累资金,才能有更进一步的可能,比如技术创造。联想"贸工技"路径完全符合实际。——柳传志接受《21世纪经济报道》谈中国式路径

5、说来惭愧,我爱逛的商店除了书店就是食品店。这是因为饥饿给我们这代人留下了太深刻的印象。记得以前逢年过节,男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜,要起大早在菜市场开门之前就排在前面,一开门就往里冲,以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。

6、在人生存的基本条件满足以后,不断设立新的追求目标,这个追求的过程和达到目标后的愉快,都会让我感到幸福。

7、要学会把重要紧急的事化为重要不紧急的事。"

8、要做好CEO你就一定要想明白,就应该受这个委屈。

9、以管理自己的方式感召他人。

10、我自己认为是以我坦荡的胸襟和奉献的精神以及处理问题的果断和坚决,注意反复沟通的方法,取得了香港合作者的信任和尊敬。

11、最初是科研人员,后来是企业工作者,现在是投资工作者,接下来希望自己的角色是一个愉快的老头。

12、投资与资本运营:事为先,人为主;事为先,人为主。

13、国有企业的资本化改造,其实就是把铁和铜变成金银的过程。

14、先把"老虎"从牢笼中放出来,再通过体制管理变革,增值服务等给"老虎"插上翅膀。

15、一方面是要试试自己的背景有没有竞争力,另一方面也要看被投的企业有多少待解决的问题。

16、没有战略,明天就吃不到饭:而战略不合理,也许今天就饿死。

17、看油画的时候,退到更远的距离,才能看明白。

18、的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。

19、看准目标,然后拐大弯,不要临时拐急弯,拐急弯容易熄火。

20、很多企业往往因为基础层面出问题而办不长,办不大。

21、运气有很大的偶然性,也许这一段全是运气在帮你,你以为就是本事了……你到底对管理的精髓懂多少呢?

22、分配制度应该达到两个目的:一个是能够增加公司的凝聚力,另一个是能够使之变成公司前进的动力。

23、联想的薪酬包括四个方面:一是薪金,二是奖金,三是福利,四是认股权证。

24、不光要看到前门脸,还要看到后脑勺。

25、从人的角度出发考虑也许能够搞活两个业务,而不是搞死两个业务。

26、为什么有的人能够成功?有的人只能选择失败?其根本原因就在于"坚持"二字:是否坚持自己的既定目标,是否有坚定的内心信念,是否有不达目的绝不罢休的意志。浅尝辄止只能功亏一篑,最终一事无成。

27、你要弄清楚什么事情能做,什么事情不能做,不能在不行的时候强行去改造环境,那一定会碰得头破血流。

28、掌握管理基础不光是一个能力的问题,还有德的问题。像说"建班子",如果第一把手不是具有特别的德行,他很难把班子建好,他要把企业利益放在第一位,还要有心胸,有肚量,有一套控制企业的人格魅力等。

29、12 企业文化:小企业发展看老板,大企业进步看文化。——柳传志

30、从社会责任上讲,我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品,认真交税,把客户服务好,公益只是一种社会润滑剂,主要责任还在政府,需要与经济改革配套的社会和改革,不能把社会责任上升为企业的主要责任。

31、第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这个战略。

32、要是一个领导班子的话,最重要的还是一把手,一把手的志向、能力、以身作则,决定这个班子能不能团结得好,能不能人尽其才。这个班子的领导作用,除了群策群力能够提高班子的威信,还能够制约一把手,使他不能为所欲为。我自己本身也是需要制约的。联想班子的成员可以证明他们确实在制约着我。——摘自柳传志辞去联想集团董事局一职的微访谈

33、第一年基础谈不上计谋。

34、你(杨元庆)知道我的"大鸡"和"小鸡"的理论。你真的只有把本身熬炼成火鸡那么大,小鸡才肯认可你比他大。当你真像鸵鸟那么大时,小鸡才会意服。只有赢得这种"心服",才具备了在同代人中做焦点的条件。

35、不要成为改良的牺牲品。(厥后改为:"不要在改良中出错误。")

36、哎哟,内里那么多好吃的。已往坚苦时期,买对象都要列队,没有那么多好吃的。逛食品店的时候容易回想起其时的情景,这是一种很愉快的工作。

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