营销策划书

时间:2022-11-07 10:37:29 营销策划书 我要投稿

营销策划书【热门】

  时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,我们又有了新的工作内容和新的工作目标做好策划,才能轻装上阵,在今后奋勇争先。现在你是否对策划书一筹莫展呢?下面是小编帮大家整理的营销策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

营销策划书【热门】

营销策划书1

  一、概要

  月饼已不是食品,它是一张情感饼,是一张文化饼,是一张最具中国传统特色的中国饼,寄予了中国人对世界和人类最美好和最博大的期盼。月饼是情感和文化的高度融合体,它包含了团圆、思乡、盼归、相思、亲情、友谊、爱情、祝福、梦想等各种人类最美好的情感。本策划根据我公司推出的工艺礼品,综合分析消费者市场的各种因素,对本产品的投入市场做出了可行性分析及销售建议。

  二、背景市场分析

  (一)背景分析

  月饼作为节庆商品的特殊性,售卖期不过一个月。厂家都在中秋节前的这一个月内拼力厮杀,制造瞬间爆炸性消费。长沙市场月饼品牌众多,同质化现象严重,原料、口味、款式变化不大。如今的老百姓已经不再满足于全家聚在一起吃顿饭这么简单,中秋节的消费趋向有了一些新变化,有人形象地把这种消费显现称之为:“月光经济”。月饼市场进入门槛低,一到中秋,饭店、酒楼、糖果、糕点等大大小小生产企业纷纷奋力宣传,使消费者无所适从。

  (二)市场分析

  工艺品作为一种进入普通消费者家庭不久的商品,由于兼具传统内蕴和现代气息,能给人们带来问候的同时,也让人们接受了文化的洗礼。其发展的趋势却是十分诱人,极大的市场空间、丰厚的利润回报、极强的购买力和需求量,使之成为一个永不衰落的朝阳产业。

  专业品牌。以罗莎、星隆为首,其它品牌为辅,构成了长沙月饼竞争最激烈的阵地。主要包括米罗莎、星隆、安琪、马里奥等品牌。这些品牌以阵地战为主,竞争手段公开叫阵,分庭抗礼,营销手法灵活,讲究策略,以攻城掠地、抢占市场份额,提高规模销售为主要目的。

  酒店:知名酒店凭借其在市场的号召力和成熟的渠道,近年也纷纷进入月饼市场,主攻企业等团购市场,酒店则主要以特色月饼冲击市场,填补固有渠道的市场空白。

  杂牌:以零散小食品厂、小批发市场、集贸市场为主要组成,这类品牌主要沉积在中低端月饼市场,运用游击战术在市场上翻腾,力量薄弱,销售对象以低收入人群为主,有价格优势,但月饼质量难以保证。

  三、市场营销战略

  (一)产品定位

  高尚脱俗、美观大方、具有较高的品位和较强的文化气息,适合赠送亲友、自己收藏且价格适中的一种工艺产品。产品将分为高档、中档和低档三种。

  (二)目标市场

  产品的目标是以大中型企事业单位的集体消费者为主,以及一部分乐于工艺品,文化素养较高的消费者的综合市场,

  (三)销售渠道

  1、针对重点客户,可以派出推销员联络个大中型企业,发布产品信息、介绍产品特点,了解客户需求,并不失时机地促成订货

  2、以各类商场、工艺品商店为平台,提供相应的广告支持,并给予一定的优惠条件的代销

  四、机会与问题分析

  (一)机会与优势分析

  由于消费者在中秋节时期的消费已经越来越去多元化,并且在中秋节容易形成消费热潮,特别是工艺品作为一种新型的消费品,更能吸引消费者的眼球,引起购买冲动,从而形成消费热点。

  (二)威胁与劣势分析

  面对市场上越来越多的工艺品销售商,我们的竞争也越来越多,形成的市场也越俩越大。

  特别是我们不可能像一些大型专业厂家一样可以顺利进入大型商场,甚至于拥有自己的专卖店,更是我们的一大优势。

  (三)问题分析

  1、面对市场上琳琅满目的工艺品,怎样使我们的产品更能吸引消费者的要求?

  2、如何克服在中秋市场上,我们的目标客户需求上的信息不对称情况。

  五、具体行动方案

  调研阶段。以我们现在掌握的市场情况着手,针对目标市场,特别是重要目标市场进行跟踪调查,及时了解目标市场信息,研究分析目标市场范围内的需求量及目标市场动向。

  分销阶段。派出销售人员,以我们了解到的目标市场信息,对目标客户进行走访、垂询,并在预计机间内完成大部分订货任务。

  收尾阶段。通过各种手段,掌握客户的需求情况及意见、建议,争取二次订货,完成销售计划。

  六、风险控制

  针对问题分析中可能存在的各种风险,以及各阶段调研出现的各种问题,对计划及时进行修正,使风险尽量降低.

  七、月饼的款式及价格

  1、这款月饼是为新婚夫妇设计的,我们命名为天长地久,它的价格是299元。

  2、这款是专为儿童设计的,它的礼盒是利用广大儿童喜欢熊,它的名字是欢乐童年,它的价格是150元一盒。

  3、此款月饼的礼盒是用木材制作,实用又好看,可以送给长辈。它的名字为和气满堂,它的价格是388元。

  4、这款月饼盒主要是红色,红色一一红红火火,希望人们的日子过得红红火火,所以它的名字是旺气十足。它的价格是588元

营销策划书2

  现在市场竞争越来越厉害了,我前几年开的影楼面临着巨大的竞争压力,为了应对这些压力,我也想出了很多的办法,其中网络营销是一种很不错的选择。网络营销也就是在网站上做广告,这就需要我对各种网站的了解了,我只有联系谷歌,让他们给我投放广告,这是一种省时省力而且有效的策略,是一种被证明很好的广告投放方式。

  一、市场分析

  我们主要是采用网络为主要渠道进行客户的开发,以实体店作为辅助开展网络营销。所以我们的目标客户就分为两种,一种是网民,具有上网习惯,习惯通过网络来获得信息进行网上购物,具备这一特征的结婚人群是我们的主要目标客户,一种是直接通过门店上门的客户,通过网络来进行维护和开发。通过他们进行网上平台的推广活动,通过口碑的形式实现网上的预约和订单。这也符合网络营销口碑营销的特点,更具有针对性。

  主要目标客户的特征:

  地域:主要是以xx及周边县市为主,辐射整个xx省。

  学历:大专和本科

  性别:男性和女性区分开。

  办公位置:写字楼。

  消费类型:感性消费为主,混合时尚消费。

  二、宗旨及商业模式

  宗 旨: 实施全面的网络营销进行服务开发和获得获得更多的客户;我们提供的不仅仅是一张张照片,更是一种珍藏和时尚;一种积极乐观的现代生活方式;

  商业模式: btoc的商业模式、网络品牌的推广、潜在客户的开发;网站和实体店面相结合。

  三、产品概述

  婚纱摄影服务、服装租赁、婚纱销售、相关产品销售,服装定做。

  四、营销性的网站建设

  精确设定网站目标:明确网站想让浏览者在网站上面做什么。由于影楼产品大概有婚纱摄影服务、婚纱租赁、婚纱出售。我们设定的目标有实现网上在线租赁、在线销售婚纱、在线拍照预约、客户在线注册、客户在线的咨询、在线下载优惠券、客户在线评论、网上试穿婚纱、客户直接来门店咨询、客户电话咨询。

  五、营销组合策略

  新产品开发策略:针对网络目标客户的特点,在现有产品基础之上进行新的服务的开发。主要主要针对竞争对手的优劣势分析,有针对性的进行短期产品开发。

  产品的定价策略:针对网络目标客户的特点结合门面店价格制定不同方式的定价策略。主要分为门面店价格、会员价格、网上预约价格、节日促销价格

  1、 根据不同时间和节日进行促销价格的制定,限定人数的价格优惠活动。通过不同价格的制定,吸引不用客户的关注,增加网站流量,通过网站增加客户到门面店的机会。给予客户不同多样的选择。

  2、 借助门面店价格对到店咨询的客户没有直接成交的客户,只要客户在特定时间内在网上进行预约的客户给予打折的优惠。目的是通过网站平台提高客户的转化率。

  3、 对客户进行会员制营销,在网上进行注册成为会员享受折扣价格,以达到客户资料的收集。积累大量的客户资料,方便进行客户的定期开发。对会员进行级别的分类。不同的会员给予不同的价格和增值服务。

  4、 根据网上预约方式的不同进行价格的制定,直接在网上进行预订的客户制定相关价格优惠,通过网上客户咨询后到门店的进行价格制定。对通过网站获得信息直接到门店的客户进行不同的价格制定。

  多样的渠道建设策略:主要通过网站为主要的平台结合实体店面和我们的客户三方三方共建多样渠道。

  1、体验式营销: 通过建立更强的体验式网站功能,来体现公司产异化的产品和独特的服务,在网上设计一个客户试婚纱的功能,让客户既可以选择试穿婚纱效果。又可以得到一种独特的网上体验,体现公司的独特的网上服务方式,建立独特的网站功能模式。

  2、 网站本身:增强网站本身的营销功能和客户体验功能,让客户获得更多的管全面的信息。更完善更新颖的体验。增加客户驻足网站的时间和反诉浏览的次数。通过网站增加客户的信赖感,达到客户进行口碑宣传的作用。

  3、 结合实体店达到对网站平台的宣传,让实体店的员工对进店的客户进行网站宣传,使客户进行网站访问,借助现有的平面媒体,如标志,名片、宣传册等一些列的工具进行网站平台的宣传,进行线下的网站推广。

  4、 通过客户即一种合作伙伴营销策略:建立客户转介绍的一种模式,给予客户一定的佣金。让客户成为我们合作伙伴,成为我们的销售人员,通过建立这个模式达到客户转介绍的目的。借助网络平台实现对客户的管理。

  促销策略:借助互联的多媒体手段实现对客户的增值促销,给客户提供电子相册制作服务,结合其他产品进行组合。

  六、网络营销工具选择

  开展网络营销的根本和基础是如何提升网站的流量,如何让我们的网站呗跟多的潜在客户所知晓访问。这是我们开展网络营销的第一步。也就是网站的推广。当然网站的推广网络营销中相当重要的份量。

  搜索引擎推广:主要以付费的网络推广和seo进行网络推广。在进行搜索引擎推广的过程中,侧重点主要放在关键词的选择上面,更精准的进行关键词选择。主要以目标客户为主,不盲目追求网站流量。主要工作放在数据调研上,通过数据收据进行关键词的投放和优化。

  网下推广:借助线下的平面媒体:名片、标志、彩页等一些列的传统媒体进行网站的推广。

营销策划书3

  1 .策划总结

  1.年销售目标600万元;

  2.50个经销商网点;

  3.公司在自动控制产品市场有一定知名度;

  二、营销情况

  空调自控产品属于中央空调等配套产品,受上游产品消费市场的约束,但总需求还是比较可观的。随着城市建设和人民生活水平的不断提高,产品升级期的到来,市场持续增长,整体市场容量扩大。

  湖南地处中国中部,对空调自控产品的需求比较大:

  1.夏秋季热,春冬季冷;

  2.近两年湖南房地产业发展迅速,尤其是中高档商厦、别墅的建设;

  3.湖南将纳入西部大开发,将加大各项基础工程建设;

  4.长株潭三市;

  5.郴州、岳阳、常德等地建设了大量工业园区和开发区;

  6.人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品,尤其是高档空调自控产品,在湖南有很大的发展潜力。

  营销方式一般来说,空调自控产品的销售方式有三种:项目招标、房地产团购、私人项目。项目招标渠道占有很大份额,但房地产团购和私人项目两个渠道发展迅速,呈现多元化发展态势。

  从各个企业的销售渠道来看,大多数公司采用的是办公室加经销商的模式。国内空调自控产品企业在20xx加大了全国营销网络的部署和传统渠道的整合,加强了与设计院和管理部门的公关合作。

  对于进入相对较晚的空调自控产品企业,由于市场积累时间较短,急于快速打开市场,基本采用办公加配送系统的渠道模式。为了快速响应市场,所有进入湖南市场的自动控制产品都在湖南库存。湖南空调自控产品市场容量比较大,潜力很大,发展趋势总体看好。因此,对于尚未进入湖南市场的品牌来说,有很大的市场机会,只要采取适当的市场策略,就可以挤进湖南市场。

  目前,上海正毅在湖南空调自控产品市场基础薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力有待巩固和扩大。在销售过程中,一定要非常清楚自己公司的优势,发挥到极致;并找出我公司的弱点,及时提出来克服,实现价值最大化;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户沟通的每一个环节,注重售前、售中、售后回访等各项服务。

  第三,营销目标

  1.空调自控产品应以长远发展为目标,力争在湖南扎根。建立完善的销售网络和示范项目,销售目标600万元;

  2.挤一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;

  3.用空调自控产品带动整个空调产品的销售和开发。

  4.营销的短期目标:使营销业绩在短时间内快速增长,并在年底前使其产品成为行业知名品牌,取代省内一部分同级产品的市场。

  5.致力于分销市场的发展,到xxxx年底已发展到50家分销业务合作伙伴;

  6.无论精神体力,都要全身心的投入工作,让工作高效率、高收入、高工资发展;

  第四,营销策略

  空调自控产品要想快速成长,获得竞争优势,最好的选择一定是——“目标设定”整体竞争战略。随着湖南经济的快速发展和城市化的不断扩大,空调自控产品市场具有巨大的消费潜力,目标集中战略是我们明智的竞争战略选择。“目标设定”整体竞争战略,我们可以采取的具体战术策略包括:市场警务策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他针对目标集中的匹配策略。为此,我们需要将湖南市场分为以下四种类型:

  战略核心市场——长沙、株洲、湘潭、岳阳

  重点发展市场——郴州、常德、张家界和怀化

  培育市场——娄底、衡阳、邵阳

  等待发展的市场——吉首、永州、益阳、

  总体营销策略:全体员工的营销策略,直销与渠道营销相结合

  1.目标市场:

  遍地开花,中心城市和中小城市同时取得突破,重点发展行业示范项目,大力发展重点区域和重点代理,快速提升产品销量和销量。

  2.产品策略:

  用整体解决方案带动整体销售:要求我们的产品形成完整的解决方案,并有成功案例,从而带动整个产品线的销售。尺寸与尺寸的互动:空调自控产品的销售带动阀门等产品的销售,阀门等产品的项目带动空调自控产品的销售。

  3.价格策略:

  高质量、高价格、高利润率的原则;做一个现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开发售,市场最低价。制定更高的月度返利和季度返利政策,以控制营销系统。严格控制价格体系,保证一级经销商、二级经销商、项目工程师和最终用户之间的价格距离。为了适应市场,价格政策要有一定的活动性。

  4.渠道策略:

  (1)分销合作伙伴分为两类:第一,分销客户是我们的关键合作伙伴。第二,工程客户是我们的基础客户。

  (2)渠道建立模式:a .采取循序渐进的方式,先签订协议,然后做销售预测表,再正式签订协议订购第一批商品。不进货就不能签订代理协议;b .采取寻找重要客户的方法,通过谈判把货物压到经销商手里,然后我们的销售和市场支持跟上;c在代理人之间选择竞争的心态,谈判中我们有本地的潜在客户,这让我们掌握了主动权和高姿态。不能低调入市;d .草签协议后,草签代理人的名字可以出现在我们的广告中,拾取经销商与原厂商的矛盾,我们趁机进入市场;e .在本地区域市场,始终保证有一个本地二级代理可以成为一级代理,以此来威胁和提升一级代理。

  (3)市场上有推力和拉力。要实现快速增长,就必须采用驱动力。培养需要很长时间。为此,我们将重点开放分销渠道。此外,主要客户负责人员和工程公司人员将重点关注行业市场和工程市场,争取在三个月内完成4~5个样板项目,为内部人员和经销商树立信心。到年底,完成你的营销配额。

  5.人事战略:

  营销团队的基本概念:

  a .虚心;

  b .战胜自己;

  c .专业性;

  (1)业务团队可以通过保持垂直联系和高效沟通做出快速反应。团队建设平平。

  (2)内部人员报告制度和销售奖励制度

  (3)以专业精神销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际卖的是解决方案。

  (4)编制销售手册;包括游戏规则,技术支持,市场部的范围和职能,可以解决的问题,提供的支持。

  动词 (verb的缩写)销售计划

  1.公司要利用好上海品牌,走品牌发展战略;

  2.整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络;

  3.培养一批好客户,建立良好的社交网络;

  4.建立良好的营销团队;

  5.选择一套适合公司的市场运作模式;

  6.掌握公司产品的特点,找到公司的卖点;

  7.公司应采用湖南直销与经销相结合的市场运作模式;直销作为示范项目,带动分销网络的发展,分销作为公司的销量和利润增长点;

  8.直销采用人员推广和一些媒体宣传相结合的方式来拓展市场。对于空调自控产品,可以采用社区推广法和重点工程机械项目样板工程说服法;

  9.为了尽快进入市场,有利于公司的长远发展,应以长沙为中心,进军省内各大城市,以长沙为核心,以地方城市为利润增长点;

  10.湖南渠道应采取扁平化模式,做好渠道建设和管理。渠道建设方面,可以没有省级经销商,但可以分城镇。每个地级市都有两个一级经销商,营销触角已经延伸到有市场价值的县级市场,改变了湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期的游击战模式,采用阵地战,与经销商建立长期利益的品牌运营模式,并对各个区域市场进行集约化培育。

营销策划书4

  (一)、服装产品营销策划目的

  要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

  (二)、分析当前的服装产品营销环境状况

  对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解。

  (三)、市场机会与问题分析

  服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

  (四)、服装产品营销目标

  营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为XXX万件,预计毛利XXX万元,市场占有率实现XX。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。

  (五)、服装产品营销战略(具体行销方案)

  (六)、服装产品策划方案各项费用预算

  这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。

  (七)、销售增长预测与效益分析

  该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

  (八)、服装产品营销方案调整

  这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

  篇五:房地产公司营销策划书

  在去年金融危机之前,我们国家的房地产市场一片繁荣,楼房的价格被炒到了历史最高,不过在我看来只不过是虚假的繁荣,果然自从全球金融危机到来之后,我们国家的楼市持续低迷,虽然房地产厂家想出了多种促销方式,不过似乎作用一直不大。

  房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展,所以很多地产商在投资的时候更加谨慎了,一般的地段是不会再投资了,不过已经盖好的楼房却需要销售,我做房地产策划工作已经很多年了,奉命写出了房地产公司营销策划书。

  一般说来,“营销策划书”并没有统一的格式和内容,但是,大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的,通常包括下列内容:

  一、研展部分

  1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。

  2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。

  3、swot分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。

  4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。

  5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。

  二、企划部分

  包括:

  1、广告总精神。

  2、诉求重点。

  3、np稿标题初拟。

  4、媒体计划。

  三、业务部分

  主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。

  完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:

  (1)纯代理;

  (2)代理(即包括广告);

  (3)包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中罗列出来,由发展商去选择,双方再做进一步的商讨。“提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。

  总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属”。

营销策划书5

  一、市场环境分析:

  1、本店经营中存在的问题

  (1)目标客户群定位不准确,过于狭隘。

  总的来说,我市酒店业普遍经营状况不佳,只要原因是酒店太多,供过于求,经营模式雷同,没有自己的特色,或者定位太高,消费者难以接受。此外,一些酒店的服务质量存在一些问题,影响了消费者对酒店的消费信心。

  我们店的经营也存在一些问题。去年的运营不好,要反思一下目标市场的定位。要充分挖掘自身优势,拓宽市场。我的酒店目标市场定位不合理,是效率低下的主要原因。我们店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民多为普通员工。我们店主要经营粤菜和海鲜,价格比较高,所以大部分居民的收入水平还是不能接受的。不过我们店的硬件水平和服务质量在这个区还是比较优越的。我们一直以中高端酒店定位于市场,面对中高端消费群体,无法吸引本区居民。

  (2)新闻宣传力度不够,没有在市场上引起大的轰动,市场知名度小。

  虽然我们的店属于X杰集团(X杰集团是我市的知名企业),但是我们在社会上对我们的店了解不多。我们店开业时除了短期的新闻宣传,从来没有做过任何广告,导致我们酒店知名度低。

  2、周围环境分析

  虽然我们区整体消费水平不高,但是我们店的位置有自己的特色。本店位于101国道旁,地理位置优越,交通便利。距离商学院、理工学院、机电学院等几所高校都比较近,所以路过的车辆很多,移动客人是一个潜在的消费群体。大学生虽然没有收入,但也不是低消费群体。仅商科院校就有一万多名学生。如果我们能提供适合学生的产品,低廉的价格会吸引他们来我们店消费,可谓是巨大的市场。

  3、竞争对手分析

  我们店周围没有类似档次的酒店,只有很多小餐馆。虽然他们在业务能力上无法与我们竞争,但他们以低档次的食物和物美价廉吸引了大量附近的居民和学生。总的来说,他们的经营状况不错。虽然我们的设施和服务都不错,但由于市场定位错误,实际经营情况并不理想,与市场上同档次的酒店相比处于劣势。

  4、我们商店的优势分析

  (1)我店是X杰集团的子公司,X杰集团是我市知名企业,其公司实力不容置疑。因此,在精心策划时,我们应该充分利用我们的品牌效应,充分挖掘其品牌的伟大内涵,让消费者对我们的餐饮产品毫不怀疑,充分相信我们提供的是高质量的产品,这是我们在策划时应该充分重视的,以吸引消费者。

  (2)我店硬件设施好,资金雄厚,有自己的停车场和大面积的可用空间。这可以用来吸引过去的司机,并开发一些促销计划来吸引学生。

  机会:①我公司强大的实力为我们的发展提供了条件;②交通便利,潜在客户巨大;③良好的硬件和现有的高素质员工为我们的调整和发展提供了广阔的空间。

  二、目标市场分析:

  目标市场是最有前途的消费群体。定义目标市场不仅可以避免影响力的浪费,还可以使广告具有针对性。没有目标市场的广告等于“盲人骑瞎马”。

  目标市场应具备以下特征:不仅是对酒店产品感兴趣、有支付能力的消费者,还有能到达酒店的消费者。酒店应尽可能明确地确定目标市场,并对目标客户进行详细的分析,以便更好地利用这些信息所代表的机会,从而使客户更加满意,最终增加销售额。客户资源成为酒店利润的来源,现有客户的消费行为是可预测的,服务成本低,对价格不像新客户那样敏感。同时,他们可以提供免费的口碑宣传。保持客户忠诚度使得竞争对手无法争夺这个市场份额,同时保持酒店员工的稳定性。因此,整合客户关系营销和保持客户忠诚度可以给酒店带来以下好处:

  1、从现有客户中获取更多的客户份额。忠诚的顾客愿意购买更多的酒店产品和服务,他们的消费是随机消费的2到4倍。而且,随着忠诚客户年龄的增加、经济收入的增加或者客户自身业务的增长,其需求会进一步增加。

  2、降低销售成本。酒店需要大量的费用来吸引新客户,如各种广告投入、促销费用、了解客户的时间成本,但与现有客户保持长期关系的成本却在逐年下降。虽然在建立关系的初期,客户对酒店提供的产品或服务可能会有很多问题,这就需要酒店进行一定的投资。但是,随着双方关系的发展,客户对酒店的产品或服务越来越熟悉,酒店非常了解客户的特殊需求,所以维持关系的成本变得非常有限。

  3、赢得口碑宣传。对于酒店提供的一些复杂的产品或服务,新客户在决策时会感到很大的风险。这时,他们经常咨询酒店的现有客户。而高满意度和忠诚度的老客户的建议往往起着决定性的作用,他们的强烈推荐往往比各种形式的广告更有效。这样,酒店不仅节省了吸引新客户的销售成本,而且增加了销售收入,从而提高了酒店的利润。

  4、员工忠诚度的提高。这就是客户关系营销的间接效应。如果一家酒店有相当数量的稳定客户,也会形成酒店与员工长期和谐的关系。员工在服务满意忠诚的顾客的过程中,实现了自身价值的实现,员工满意度的提高导致酒店服务质量的提高,进而提升顾客满意度,形成良性循环。

  根据我们之前的分析和目前的市场情况,我们应该把主要客户锁定在普通大众、附近的大学生和过去的司机,然后在次要的基础上吸引一些中高收入的消费群体。他们有以下共性:1)收入水平或消费能力一般,注重福利和清洁,在酒店消费一般是为了招待亲友或改善假期生活。

  2)不经常有高消费能力,偶尔有改善生活的欲望。

  3)注意安全卫生,需要舒适的就餐环境。学生更喜欢时尚的用餐环境。

  三、总体营销策略:

  1、“普通人的高端酒店”——独特的文化是吸引消费者的法宝。我们对酒店进行文化定位。虽然我们把酒店定位为中低收入人群和附近的大学生,但并不意味着降低酒店的档次和产品质量。我们必须为客户提供廉价优质的餐饮产品和服务,绝不能以低质量换低价格。这也是对客户的尊重。

  2、开展立体宣传,突出这家酒店的特色,让消费者对X杰酒店有一个感性的认识。让消费者意识到我们给他提供的是一个他可以享受生活的地方。你可以在报纸上针对酒店的环境和位置来吸引顾客。让顾客得到一种“高贵”的满足感。

  3、采用强势广告,如报纸,以引起“轰动效应”作为强势销售,从而吸引大量消费者的注意力,建立知名度。

  四、20xx年行动计划和实施计划

  (a)销售战略:

  1、改变企业的烹饪方式。以前主要经营粤菜和海鲜。今年,我们可以“模糊”至于菜系的概念,只要顾客喜欢,我们可以根据他们的需求做流行菜或者高档菜。表面上看,这让我们酒店没有什么特色菜,但实际上,大众菜并不等于低档菜。粤菜和海鲜一般都比较贵,不适合普通人的口味,消费潜力不大。在编制菜单时,我们可以从各种菜肴中选择。“本质”,选择其有代表性的菜品,并根据市场和季节变化进行适当调整。用这些“本质”我们正在增加许多受欢迎的菜肴。这样可以给客户很大的选择,满足不同口味的人的需求。

  2、降低蔬菜价格以吸引顾客。蔬菜价格总体下降了。有些高档的菜可以很贵,而大部分都是质优价廉。蔬菜整体价格较低,但也照顾到高消费客户的要求。价格策略①优惠折扣。(2)抽奖和赠送精品。

  3、为普通人和学生提供低价优质的套餐和快餐。套餐分不同档次,但主要是根据人数,比如4人套餐,6人套餐,8人套餐。数字越高,价格越低,可以吸引更多的人消费。主要目的是以利取胜。学生快餐,价格比食堂略高,但质量比食堂的大锅菜高。将酒店剩余停车场改造成娱乐休闲广场,露天,四张餐桌(带阳伞),方便学生休闲聊天,提供免费卡拉ok、电视和各种饮料。

  4、为司机提供方便快捷的餐饮和免费停车。

  5、为附近居民提供婚宴和生日宴会服务。

  6、在一年一度的节日里开展促销活动。

  (二)广告策略

  酒店广告是通过购买某种媒体的时间、空间或版面,向目标消费者或公众进行宣传或推广的手段。酒店广告对酒店的意义体现在以下几个方面:为酒店或酒店集团和产品树立形象,激发潜在消费者产生购买动机和行为。消费者的感知对购买决策有非常强大的影响。当营销进入更高层次或者产品同质化很大的时候,营销就不是产品战,而是感知战。酒店市场就是这样。但人的感知不一定是建立在现实的基础上。广告是企业纠正和引导感知的有利工具。

  1、市场定位:以明确的概念在消费者头脑中占据特定的部分,以影响其消费意向。广告诉求:让你成为真神。2、广告表现原则和要点。答:质量来源于实力的保证。b、先给你个惊喜,不行动你会心碎的。C、在广告中创造一种文化。3、诉求焦点a、企业形象广告b、商品印象广告:c、促销广告4。实施方式:①报纸广告:在本市有影响力的报纸上做广告(2)宣传海报(3)综合海报(4)公司名称旗帜提升公司形象(5)现场派发广告礼品(6)现场头盔抽奖及礼品。

  动词(verb的缩写)营销预算

  酒店营销预算

  一月,二月,三月,第一季度,四月,五月,六月,第二季度,七月,八月,九月,第三季度,十月,十一月,十二月,第四季度

  薪资福利30000

  办公用品

  其他的

  促销和广告

  炕间费

  制服

  培养

  其他总费用

  营销费用总额

  不及物动词评估控制

  1、年度计划控制:总经理负责检查计划目标是否实现,并通过销售分析、市场份额分析、费用百分比分析、客户态度分析和其他比率分析来衡量计划实现的质量。

  2、盈利能力控制:营销总监负责控制产品、销售区域、目标市场、销售渠道和预定数量,并检查酒店的损益。

  3、战略控制:营销主管和酒店总代理负责通过查看营销清单,检查酒店是否掌握了最佳营销机会,检查产品、市场、销售和整体营销活动的整体情况。

  第一部分市场调研分析报告

  调查项目:

  调查日期:

  调查员:

  分析报告:

  1、地理优势。

  2、目标客户研究。经过对该地区一周的调查,人口结构如下:

  生活消费水平:

  综合分析,这一带以餐饮为主,占80%以上、

  3、竞争对手情况分析(SOWT)。

  优点:

  缺点:

  4、主要竞争对手:5。促销和广告的默认值:

  开业初期,在主要路口设置广告和标志,突出餐厅入口处的环境氛围。开业要配合长期推广,聚集人气。

  第二部分是营销策划

  一、宣传活动:

  二、宣传方式

  1)外饰:玻璃海报、店铺招牌、水牌、绿植。入口处设置了开放半价横幅、开放花篮和发射气球。

  2)店内:开业气氛装饰品(如灯笼、气球、中国结)、开业POP标志、警示牌、易拉宝展台。3)DM直接投资:份数4)报纸和网站:

  三、营销执行的控制和评估:

  第四,营销时间

  1)准备时间:(天)2)实施时间:(天)

  第三部分是广告和费用预算

  1、宣传材料:1)手动发送传单

  2)宣传单制作费:3)宣传单投递费:2。报纸宣传

  分支机构分布:份数

  委托配送:(3天)本区域生活区委托配送,包括商场服务台、美容院休闲台、洗染店、批发市场信息台及相关行业单位。预计将委托分发点起草一份,每个分发点分发一份报纸,并赠送餐券。3、店内易拉宝括号:4。该商品店外宣传费用:人民币

  5、总费用(直接费用):人民币(不含餐券)

  第四部分,活动实施细则

  营销活动时间表:

  聚梦店法定代表人(或负责人)认可并签字

  特别提示:

  1、这些信息包括市场研究和分析、营销计划、成本预算和活动执行的详细规则。有了这些信息,你就可以清楚地知道如何制定营销计划。

  2、数据中的市场调研部分只是简单介绍。你在进行市场调研的时候,可以根据业务需要对所需内容进行调研。如果对调查项目不清楚,可以在数据库中查询市场调研的相关信息,可以帮到你;

  3、一个完整的营销计划需要按照5W3H的原则来制定,必须包括具体的时间、地点、活动内容、执行者、跟进、成本等。,否则是不完整的。

营销策划书6

  前言:“以纯”是东越公司旗下的休闲品牌之一,以其紧贴时尚、角逐流行、简洁大气的设计,短短几年迅速成为国内休闲服装知名品牌之一。受到现在中国多区域、多元素、多文化生活方式的影响,“以纯”提倡把“爱”当作自我发展的重要力量源泉。以“爱”的名义,把时尚、活力、自由的精神逐渐融入到“以纯”的设计当中,逐渐演变成中国时尚都市风格的年轻化代表。“以纯”服装以满足年轻人的学习、工作与生活需要为设计目的,致力于为年轻人提供时尚的服装,关注年轻人的消费需求,更努力在价格上体贴消费者。其服饰的色彩、款式、结构比例等都有独到之处。这就是“以纯”,它是一个代表健康与友爱的标志,极具生活气息的“以纯”是用爱心灌注品牌,它不仅关心消费者,更关爱社会与世界。

  一、市场调研计划

  人们对休闲服装的需求增加,休闲服装已经跃居我国服装产业的主导地位。且目标消费群体在选择时越来越注重品牌、款式、质量等方面的因素,通过对休闲服装市场以及以纯品牌详细的市场调查,分析出以纯品牌休闲服装的特点及其竞争优势,以及竞争中不足,以及企业目前营销策略上的不足,针对这些不足提出了合理化建议,提高市场知名度和信誉度,稳定消费人群,而提高销售量。

  二、行业市场分析

  (一)、优势:以纯是一家具有原创力的品牌企业,有全球化品牌扩张步伐;主打休闲,简单大方,得到很多顾客的认可。

  (二)、劣势:对于竞争者没有价格优势;服装单一,不能引导中国服装市场热潮;产品推广力度不足。

  (三)、机会:量身定做置衣方式将继续发展,提供消费者体验系服务;试时推出亲子装,进军学校服装市场,开发学生服装市场;随着产品附加值的提高,服装强势品牌的崛起,服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。童装市场前景广阔,没有有力的主导企业。

  (四)、威胁:随着品牌竞争的日趋激烈,国际品牌营销方式的影响以及消费者需求层次的提升,传统的营销方式受到前所未有的挑战,吸引顾客的关注成为销售成功的前提,视觉营销在服装行业开始被越来越多人关注。消费者要求量身定制等个性化要求越来越多。旗下系列产品有力的竞争者多,这些竞争者不但在消费者心里有很高信誉,而且专注细分市场,产品竞争力强大。

  三、目标市场分析

  (一)、目标消费人群:个性潮流的时尚达人

  (二)、市场状况:该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。

  (三)、主要销售渠道:官方授权专卖店

  四、品牌产品市场分析:

  通过走访调查发现,大家对以纯服装认知度和信誉度还是持肯定状态。时尚达人比较多。

  五、消费者分析

  (一)、消费人群:五个品牌照顾不同市场领域中各类顾客的需求,总体上,它是一个大众化的品牌。其消费人群分布广泛。主要是18—30岁的国内年轻的时尚达人。

  (二)、购买渠道:主要实体店体验

  (三)消费者的接受性:它以休闲服装为主,并以其精湛的手工、优质的布料、起货快捷、新潮的款式而名闻全国,深受各地顾客喜爱,成为国内外休闲服装知名品牌之一

  (四)、消费者态度分析:在实体店购买了产品就会产生实在的心理,穿出去具有个性流行,大品牌,由此产生顾客再购买欲望。

  六、品牌分析:

  (一)、品牌定位:目标消费者定位为18岁到30岁的年轻群体,他们富有青春活力、注重健康、热爱运动、追逐时尚、有主见、是享受愉悦生活的个性人士。

  (二)、品牌设计:“以纯”源于青年一族追求返以纯真的心境,准确地体现了品牌的市场定位。

  (三)、品牌个性:“以纯”服装以满足年轻人的学习、工作与生活需要为设计目的,致力于为年轻人提供时尚的服装,关注年轻人的消费需求,更努力在价格上体贴消费者。

  (四)、品牌形象:香港国际名人代言

  (五)、品牌战略分析:企业必须不断开发新品,发展电商,打造时尚高性价比的自我产品,降低价格增加销售量。

  七、品牌建设:

  (一)、以纯以自身独特的品牌效益,个性潮流的风格,资金雄厚,走向国际化。

  (二)、未来要加强网络电子商务的合作,进驻网络销售,从而扩大自己的品牌影响力。

  (三)、电视广告策略:加强中央电视台,地方电视台广告广告投放,有利于塑造品牌知名度和品牌好感度。

  (四)、网络广告策略:与网易、新浪、搜狐等网站具有长期合作,橱窗推广不断更新网络宣传,扩大消费群体。

  (五)、报刊杂志社:插入品牌形象,不断提升产品形象而扩大影响力。

  (六)、名人代言:香港三栖红星张柏芝、古天乐为品牌代言人。

  (七)、通过公关,销售促进,人际传播的途径扩大品牌认知度。

  八、预算:

  报刊杂志费用:15万

  电视广告费用:38万

  网络广告费用:18万

  代言费用:35万

  其他费用:30万

  总共:136万

  九、效果评估:

  通过这次品牌策划,分析到位,渗透到各个市场领域,扩大了品牌影响力度。电子商务的发展,网络平台、电视广告、名人代言等提高了品牌的认知度和形象。

营销策划书7

  现代企业在市场上的竞争日趋激烈,每个企业在特定时间内的营销目的都有所不同,有的企业是为了提高产品的市场份额、有的企业是为了打击竞争对手、而有的企业在深耕市场,培养受众。每个企业都会依据当前所处的环境、自身实力等因素确定企业的营销目的,而营销策划书就是一种制订营销目标、为企业带来盈利的营销方案,可以说是比较重要的。那么今天就为大家简单地讲一讲营销策划书的相关知识。

  在制订营销策划书之前,首先要进行市场状况分析,这就好比对症下药一样,营销之前的资讯一定要先深入了解,为制定一份切实可行的营销策划书打好基础,这也是营销策划工作的一部分。

  一、市场状况分析:

  (1)市场宏观分析

  一般来说,市场分析需要分析产品销售所在区域的政治、经济、文化这三个要素,比如说产品销售地区的经济水准如何,政治制度是否稳定,是否对外来资本有良好的政策与态度,所销售产品与当地居民的文化是否抵触,这都是需要认真调查并好好分析的。

  (2)行业状况分析

  行业这一部分的分析可以延伸很多,简单地举几个分析的例子:所营销的行业发展是否成熟、行业内有无新技术、行业内的竞争对手多还是少、强大还是弱小等,这部分调查是为了我们的产品更好的进入市场做准备。

  (3)受众分析

  产品最终是为了服务受众的,所以受众的分析是重中之重,可以分析受众的消费习惯、消费水准高或是低、消费意愿强还是弱,受众的相关属性(比如年龄、性别、学历、家庭状况等)。你也可以快速用「上线了」做一个网站,添加“自定义表单”版块来调查用户喜好与意向。

  上述就是市场状况分析的简略版讲解了,其实可以分析的地方还有很多,感兴趣的朋友们可以深入学习。而当我们调查完市场后,就可以进入今天的主题了:一份营销策划书的撰写。

  二、制定营销策划方案

  好的营销策划案例要充分与所写客户沟通,确定客户需求之后再进行营销策划的设计。下面就跟大家简单地介绍如何写营销策划书:

  1.投入市场的政策

  在任何行动或计划开始之前,制订一个总体规划是必要的。比如说要制订好产品的价格、确定销售的渠道、收支预算、活动举办情况等。

  2.产品销售目标

  这一步需要确定产品在一定时、一定区域内所需要达成的目标,设定这一步骤的好处是可以作为绩效考核来评估,也可以为今后的销售目标做出参考。

  3.产品的推广计划

  推广计划的目的就是为了实现销售目标。推广计划一般来说要确定推广的管道,推广的方法。具体来说,就是确认是否打广告,广告投放在哪里;是否要做网站、做直播,找KOL推广,是否需要聘请代言人等等。

  4.人员管理计划

  这一步是为了让员工更好地完成营销任务而设定的。包括人员的雇佣成本(工资、奖金等),人员的招聘与培训、员工激励等,做好了人员管理,才可以为企业的营销打好基础。

  5.突发情况预案

  市场上的局势瞬息万变,可能会遇到政策影响,经济危机,甚至是自然灾害,这些问题尽量提前考虑到,才能做到居安思危,有备无患。具体要考虑可能发生的多种状况,不论是好的还是坏的,都需要考虑到位,应对各种状况的预案应提前做好,方便状况发生时的应对。

  6.营销可行性分析

  好的营销策划书案例会在上述步骤之后加入对整个营销过程的复盘分析,并且会聘请专家与相关人员评估其可行性。比如说企业目前处于较小规模,那么天马行空的营销方案显然是不适合的,需要为企业的自身属性量身打造营销策划书,才可以发挥出一个较好的效果。

  看完了上述内容,相信你对营销策划书的知识有一定的了解了,但是只有营销计划是不够的,你还需要好好实施。现在已经有越来越多的企业通过搭建品牌网站来进行互联网营销了,搭建网站后,得益于网站强大的功能,可以承载的资讯更丰富,制作一份品牌营销策划书会更有优势。

  比如说在网站中,可以将策划书中的内容设置超链接,链接至你设定好的内容。网站的导航功能对于浏览营销策划书也有好处,因为营销策划书一般篇幅较长,好的营销策划书可以使受众在阅读时更易定位,提升营销策划书的阅读体验。

  总之,品牌营销并不难,你可以按照上述教程制定自己的企业品牌策划方案,希望这个教程对你有用!

营销策划书8

  国内休闲服装市场发展状况:

  1、近些年,崇尚自由、追求个性的文化理念,以及在都市生活的快节奏和紧张工作的压力下,人们渴望放松的心态使休闲服装成为一种新兴服装产业。“崇尚自然”的风潮不仅成为国际时尚的重要流派,而且也引导了中国市场的服装消费,休闲服装成为热点商品和服装的主流趋势。我国消费者对于休闲时尚越来越强烈追求,使休闲服装在国内服装市场备受推崇,休闲服装成为服装市场的一个亮点,发展势头良好,销售大幅增长。据天津各大商场统计,在穿着类商品中,休闲服装的销售比重从前几年的5%上升到15%—20%左右。休闲服装的款式更趋国际化,种类更趋多样化,消费更趋品牌化、个性化。

  2、休闲服装生产方兴未艾。需求决定市场,与以前众多品牌一窝蜂都做职业装截然不同,现在很多厂家都已经或多或少地增加了休闲服装产品的比例,有的主导产品已完全转为休闲服装,也有的品牌以另外注册一个副牌的形式介入休闲服领域。

  3、休闲服装销售保持增长势头。随着休闲服装在国内市场的迅速升温,各地经销商纷纷看好这个市场,各大商场在服装经营上向休闲服装倾斜。

  4 、16—30岁人群是休闲服装的主要消费群体。

  5、休闲服装成为服装发展的主导潮流。休闲风格逐渐融入传统服装。传统的正装突破以往的限制,开始融入休闲的设计理念,不论色彩、样式,及与其他服饰的搭配都越来越体现休闲化。

  6、休闲服装产品更加丰富多彩。随着休闲服装行业的迅速发展,休闲服装产品更加丰富多彩。休闲服装在品类上日益增多,趋于系列化;款式多种多样,有长款,也有短款;有素色,也有条、格等多种花色,并在款式上广泛延伸,产品结构上不断细分。

  女装市场分析:

  女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。首先,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。

  其次,国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响。

  众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上目前鲜有知名品牌。国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场,与国内品牌合作的步伐越来越快,市场竞争也越来越激烈。

  以纯的优势

  1、在休闲服饰领域占据前位,品牌知名度较高;

  2、童装市场可观,发展潜力大;

  3、销售网络广,渗透至东南亚,西亚等地区;

  4、以纯服装样式简单大方,深受一部分消费者追捧

  以纯的劣势

  1、相对同类产品价格偏高,使一部分学生消费者分流至其他有价格优势的竞争品牌,如真维斯,森马等。

  2、服装颜色单一,款式朴素,时尚流行度不够。如美邦更具时尚青春流行元素。

  3、30岁这部分有购买能力的消费者找不到适合自己的产品;

  4、以纯旗下童装,S系列女装,商务装系列推广力度不够。

  终端体验营销策略

  策略主题:“体验1+”模式为消费者带来无限乐趣与感动

  地点:在大中城市以纯旗舰店设置体验区

  体验1+1+1亲子装系列

  执行:在适当的时期(如春节,五一,十一等家人团聚的节日)推出亲子装系列,给消费者提供自己设计衣服的机会,给家人提供一起娱乐的场所,让消费者在这个过程当中享受设计的乐趣,给消费者留下一个美好的回忆。

  亲子装大致有两种:

  第一种:商务系列+S系列+儿童系列

  诉求点:整体服饰追求时尚,酷感美。让男性穿起来更有风度,更有品位,S系列女装使女性更有魅力,更加时尚。让小孩子看起来活泼可爱。

  第二种:休闲搭配

  诉求点:整体服装追求休闲,舒适的感觉。是假期家人出游时的好选。

  附带购物袋设计

  消费者可以发挥自己的想象力,一家人一起设计有特色的购物袋。

  体验区布置及陈列

  亲子装设计是一家人一起参于的活动,所以我们要营造一份家的感觉。内场布置里,墙面的设计用暖色,给消费者温馨和舒适的感觉,场内有固定的设计配件房,顾客朋友先可以在配件房拿自己喜欢的配件,再到固定的设计场进行设计。设计场内铺有地毯,设计者们可以象在家里一样脱下鞋子(场内有固定的放鞋处和放衣处)席地而坐跟孩子一起享受设计的乐趣。

营销策划书9

  第一部分市场调研分析报告

  调查项目:

  调查日期:

  调查人:

  分析报告:

  1、地理优越性。

  2、目标顾客调研。通过在本区域经过一周的调查,人群结构为:

  生活消费水平:

  综合分析本区用餐以为主,应占%以上。

  3、竞争对手态势(SOWT)分析。

  优势:

  劣势:

  4、主要竞争对手:

  5、促销与广告的预设值:

  开业前期应在主要道口设置广告宣传、指示牌、餐厅门口的环境气氛应重点突出。开业要配合长时间的促销以凝聚人气。

  第二部分营销策划

  一、促销活动:

  二、宣传方式

  1)店外装饰:玻璃招贴、店牌、水牌、绿植。门口设立开业半价条幅、开业花篮及升空气球。

  2)店内:开业气氛装饰品(如灯笼、气球、中国结)开业POP各种标牌及提示牌、易拉宝展架。 3)DM直投:份4)《报纸》、网站:

  三、营销执行控制与评估:

  四、营销时间

  1)准备时间:(天) 2)实施时间:(天)

  第三部分广告宣传及费用预算

  1、宣传品(DM):1)人工投递宣传单

  2)宣传单制作费:3)宣传单投递费:2、报宣传

  分店分发:版份

  委托分发:( 3天)在本区域内的生活区委托代发,包括商场服务台,美容美发的休闲台、洗染店、批发市场咨询台及相关行业单位。预计委托代发点拟定个,每个点分发份报纸,赠送餐券。 3、店内易拉宝支架:4、店外宣传此项费用:元

  5、费用总计(直接费用):元(不含餐券)

  第四部分、活动执行细则

  营销活动进度表:

  居盟店法定代表人(或负责人)认可签字

  特别提示:

  1、该资料包含市场调研分析、营销策划、费用预算及活动执行的细则。拥有这份资料您可清晰的知道如何是拟制一份营销策划方案。

  2、资料内的市场调研部分只是简约的介绍了一部分,当您在进行市场调研时,可能根据经营的需求进行所需内容的调研,如您对调查项目不是很清晰时,可以在资料库查询关于市场调研的相关资料,它们可以帮助到您;

  3、一份完整的营销策划方案需要按照5W3H的原则进行拟制,必须要具体时间、地点、活动内容、执行人、跟进人、所需费用等,否则则为不完整的。

营销策划书10

  在中国人的消费习惯越来越趋于西化的现在,葡萄酒也成为了人们生活中不可缺少的部分,葡萄酒业的规模化和大发展是近百年来的事情,现在葡萄酒业已遍布全球五大洲,葡萄酒的生产大国也不再局限于西欧国家,在美洲、大洋洲、非洲和亚洲也崛起了一些葡萄酒生产大国。

  伴随着中国人均收入水平的提高,特别是中产阶层的发展壮大,中国葡萄酒的消费量也呈现出了快速增长的趋势,在酒类消费中的比例已不断的提高。随着国内消费者对进口葡萄酒认识的增加,葡萄酒专卖店、连锁酒行等新兴销售渠道日益崛起,开始冲击以商业超市、酒楼等传统终端为主体的旧有格局。 葡萄酒市场有待进一步开发,近几年内,中国红酒产业将迎来的是挑战和机遇并存的时代,同时发展潜力巨大。当今中国市场以消费中高端葡萄酒为主,主要消费群体为企业高管以及中产阶层,但有一点不得忽略,随着普通民众的消费能力的提高,中低端产品有着非常巨大的市场潜力,总而言之,中国葡萄酒市场巨大。

  怡园酒庄坐落在距山西省太原市以南40公里的太谷县。诗人刘禹锡曾以诗赞美葡萄酒曰:“我本是晋人,种此如种玉,酿之成美酒,尽日饮不足”。这说明远在唐朝时山西早已种植葡萄并酿成葡萄美酒。1997年8月28日,在世界著名的法国葡萄酒学者 Denis Boubals 教授的协助下,陈庄主和来自法国的詹威尔先生找到了这里并联合创办了怡园酒庄。开始在这片土地上酿造葡萄酒,使得这片贫瘠的土地重新唤起世人的注目。在20xx年怡园酒庄的葡萄开始收成酿酒并推出市场,从葡萄生长的管理、葡萄成熟度检验及葡萄的等级分类,以至发酵、陈酿、装瓶等一系列过程均体现出每一个怡园人一丝不苟的态度和认真负责的精神!此外,公司还长期从国外特聘优秀的酿酒师实地指导葡萄酒的酿造与生产,用橡木桶陈酿出具有典型庄园风格的精品葡萄酒。

  本次策划,是我们在对大量资料和相关的市场调查、环境、竞争者等信息分析的基础上,提出兼具创造性和建设性的策略而最终完成的,旨在通过广告活动的策划帮助达到树立怡园品牌葡萄酒的形象、提高知名度和推广的目标。希望我们的建议和方案能够使怡园葡萄酒的品牌形象更鲜明、知名度更高,并使怡园葡萄酒推广产品及宣传企业形象的目标得以实现。

营销策划书11

  前言

  端午节为每年农历五月初五(即今年6月20日),又称端阳节,是我国汉族人民的传统节日,本来是夏季的一个驱除瘟疫的节日。

  又是我国汉族人民的传统节日,这一天必不可少的活动分别为吃粽子,赛龙舟,吃咸鸭蛋,挂菖蒲、蒿草、艾叶、薰苍术、白芷,喝雄黄酒。

  粽子、咸鸭蛋是端午的传统庆节食品,作为具有百年历史的xx集团更是在端午节来临之际将更优秀的产品推向市场,在为顾客带来美味的同时,坚持把爱传遍世界的每个角落。

  1.营销策划目的

  在端午节来临之际,为了刺激旅客在机场特产部的消费,提升本公司知名度,让旅客更加了解本公司,和调动各其它特产的'消费潜力;提高顾客对公司品牌的忠诚度,信任度,特本公司拟定在端午节来临之际举行“蔚蓝时代、爱满端午”的活动。

  2.活动概要

  活动名称:蔚蓝时代、爱满端午。

  活动宗旨:为旅客带来美味,为公司带来盈利。

  活动背景:目前,机场的部分商业服务商对节日的宣传不到位,没有对中国传统节日引起高度重视,忽略了节日商机,例如端午节。

  作为机场的专业商业服务商,我们蔚蓝时代要积极宣传即将到来的端午节、抓住端午商机,以吸引客流量、增加店面营业额。

  同时也能在节日来临之际,让远在他乡的顾客也能感受到端午浓浓的节日氛围。

  活动时间:20xx年6月10日- 20xx年6月25日

  活动对象:xx机场所有客流和其他顾客。

  3.环境分析

  文化环境:中国有一句古话:中国有三大节,端午、中秋和过年。

  从此句话足以看出人们对端午的重视,而粽子却是此节日不可缺少的食品。以前,粽子都是长辈在家自己制作,随着时间的流逝,自主做粽子的越来越少,会做的也越来越少。随着历史的远去,人们越来越注重节日食品赋予的文化。

  行业产业政策:国家对传统食品的支持与保护,颁布的《中华人民共和国食品安全法》对食品进行安全、卫生等方面的监管,同时我们的产品也得到机场的审核和批准。

  市场前景:目前国家对传统文化的大力支持,将端午节列为国家法定节假日,这大大激发市民的对文化的热爱。

  因此端午节食品开始走俏,机场商铺潜力大大开发。端午节的粽子食品在市面上需求量大、前景广阔,同时也会提升航站楼内的粽子销售。

  消费者分析:粽子有着独特的风味,并给予了悠久的文化。对于消费者来说,有时候吃的不只是粽子,而是一种文化和一种精神寄托。

  “没吃粽子的端午,不算端午”,更是表达消费者对节日产品的重视。

  4.swot分析

  自身优势:

  和机场多年的合作,荣获各种优秀证书锦旗。

  地理位置好,可以辐射周边的消费者。

  服务完善,得到顾客的一致好评。

  消费定位明确,很好的锁定顾客。

  能够迅速调整方针政策,适应消费潮流和顾客的需求变化。

  自身劣势:

  新老员工对产品了解不够透彻,缺少上架之前的培训。

  粽子的类型比较局限。

  由于机场特殊的销售环境,对营销手段有一定的阻碍。

  旅客对我们公司的品牌不够了解,认知度不够。

  机场市场机会:

  针对快消旅客的特性,我们选择了品牌的单一性。

  端午节期间,会促使粽子的购买力走高。

  外在威胁:

  机场其它销售商铺对本公司店铺的冲击,比如好旺购物。

  粽子属于时效性产品,在端午节过后必然会导致购买力大幅下降。

  5.市场定位

  品牌定位:以xx著名品牌“xx”香粽为主营品牌。

  形象定位:时尚,大气,礼盒,品牌效应,个性化强。

  效用定位:送礼或者自家食用。

  配料定位:粽子的生产提供口感极佳、无污染的糯米原料。黑土地出产的稻米安全无污染,品质优良、口感极佳。

  消费市场定位:针对全体旅客。

  6.品牌简介

  xx粽子是xx市的一张城市名片,号称“xx粽子大王”,以糯而不烂、肥而不腻、肉嫩味香、咸甜适中而著称。

  xx人深知:xx粽子得以驰名天下,源自于美味与绿色健康并重的理念,源自于对传统文化的无比尊重,以及对粽子的品质近乎苛刻的要求。

  xx所用的糯米来自于xx,在这里建立了专门的优质糯米基地,凭借着纯净的空气、阳光、水质和肥沃的土壤,生产出无污染、高品质、口感佳的天然稻米;

  xx包裹粽子的箬叶,来自于国家级绿色环保示范县xx有机箬叶基地,用那里出产的天然箬叶包裹粽子,香味天然纯正、回味无穷;

  xx生产粽子选用的猪肉,均来自于其自控的生猪生产基地,并且始终只选用猪后腿部位的上乘肉品生产粽子,为了确保猪肉安全合格,每一批次猪肉在进入生产环节之前,都会经过18道工序检验检测,按照冷鲜肉标准生产、精选和运输储存,确保肉源品质一流。

  好的原料更需要好的配方。

  xx粽子按传统工艺配方精制而成,选料十分讲究,肉粽采用上等白糯、后腿瘦肉、徽州伏箬,甜粽则用上等赤豆“大红袍”,通过配料、调味、包扎、蒸煮等多道工序精制而成。

  xx在调料的配制上精益求精,始终遵循其流传百年的传统秘方,并精选各种调料,使得xx粽子香糯可口,令人回味无穷。

  产品系列

  海岛野生:

  本品选用象山海岛野外生长,以海涂贝壳、鱼类、藻类为主食的鸭子所产鸭蛋。经祖传工艺结合现代技术精制而成。具有海鲜的风味,是营养丰富的健康食品,乃居家、旅游必备佳品。

营销策划书12

  一、竞赛项目

  产品营销策划。

  二、竞赛目的

  1、调动学生学习积极性,强化学生学习的针对性。

  2、提高学生营销策划能力。

  三、竞赛安排

  1、选手参赛选手为营销大专xx班全体学生,其它班级自愿参加。

  2、奖项设一等奖x名、二等奖x名、三等奖x名,颁发奖励证书和奖品。

  5、组织xx周星期三下午两点半开始进行决赛,由管理教研室负责决赛具体工作的组织与实施。

  四、竞赛内容

  包括制定营销策划方案、现场xx展示与答辩两个部分。具体竞赛内容如下:

  1、制定营销策划方案

  本次营销策划竞赛项目指定以某种快速消费品作为竞赛商品。参赛选手自主选定现实市场中某一种快速消费品,联系生产、经销企业进行调查,了解产品市场情况,站在企业角度制定产品营销策划方案,并在规定时间内将营销策划方案递交竞赛组委会。营销策划方案具体要求参见附录。

  2、现场PPT展示与答辩

  现场进行营销策划方案PPT展示和答辩。参赛选手在规定时间内对赛前提交的营销策划方案进行现场PPT演示和陈述,同时回答评委的提问。

  3、竞赛方式

  ①竞赛采用小组团队比赛的方式,每个参赛队由x名选手组成。

  ②竞赛分两个阶段进行。第一阶段完成产品营销策划方案,并于第二阶段进行前提交。第二阶段在竞赛现场进行,PPT展示营销策划方案并进行答辩,时间为xx分钟,其中PPT陈述时间x分钟,答辩x分钟。第二阶段的两个环节比赛顺序由各参赛队赛前抽签决定。

  4、成绩评判与名次排列办法

  比赛采用分项得分,累计总分的计分方式。每个项目计xx分,取各位评委评分的平均值计各队得分。累计总分办法为产品营销策划方案成绩计xx%,现场PPT展示和答辩成绩计xx%,两项得分之和为各队最后得分。按总分高低进行排序后记名次,若总分相同,第二阶段的两项总分之和高者名次列前。

  五、选手须知

  (一)赛点提供的设备

  现场PPT展示和答辩的场地及设施:一间多媒体教室,多媒体投影仪一台、电脑一台,其中PPT采用xx版本。

  (二)选手自备工具

  各参赛队须准备U盘一个,将营销策划方案电子版和PPT演示的课件拷贝交竞赛组,并确保能正常使用。

  (三)选手注意事项

  1、各参赛队须自行认真制定营销策划方案,如果发现有大面积抄袭,该项成绩为零分。

  2、各参赛队务必按时提交x份营销策划方案纸质材料、电子稿和PPT课件给竞赛组。

  3、现场PPT演示陈述和答辩环节均有规定时间,在规定时间的最后x分钟和时间结束时,工作人员会给予提示,超时将根据情况酌情扣分。

  4、陈述结束后,评委提出答辩题目,参赛队可自行准备,下一参赛队进行陈述。当下一参赛队陈述结束后,上一参赛队上台回答评委提出的问题,以此类推。

营销策划书13

  一、导言

  餐饮业是全中国第三产业中一个非常重要的支柱,中国人有一句俗话:民以食为天。据了解,中高收入国家平均每268人就拥有一家餐馆,而在我国约20xx人才拥有一家餐馆。这一数字表明,中国的餐饮市场远远没有饱和,潜力很大,巨大的商机在等着准经营者们去施展自己的聪明才智,沉睡的金山等待着他们去挖掘。

  经济状况对餐饮业具有举足轻重的影响。在中国,随着经济的发展,人们生活节奏的加快,人们越来越倾向于在外就餐以节约时间。虽然出现了席卷全球的金融危机,经济萧条,国内企业纷纷倒闭,但是唯独餐饮业将是一个不断发展的行业。餐饮业是一个受金融危机影响很小的行业。

  多种方式进行分类,包括风格,菜单或者菜系,市场细分,主题或者消费者意识等。店堂的设置多种多样,从传统的中试到便捷的西式快餐或者豪华的大酒店等等。按服务类型划分,有全方位服务餐厅,普通服务餐厅以及有限服务餐厅。

  由于地方不同,不同的文化,不同的人群饮食习惯,口味不同,因此,世界各地的餐饮表现出多样化的特点。这样给广大餐饮业的经营提供了一个选择的机会也就是你的酒店所适应的人群,你的消费群落,你的餐饮产品特点、质量、服务能否成为消费者步趋之所。

  就汉族的饮食特色而言就有八大菜系,各个菜系各有各的美味,各有各的渊源,例如:黄河流域的鲁菜系,讲究食不厌精,脍不厌细,非常注重的宴席礼仪;长江中上游的为川菜系,以麻辣鱼香怪味而闻名,长江中下游为苏菜系,调味适当,注重本味,咸甜适中;珠江流域为粤菜系,形成了生脆、爽口、咸、酸、苦、鲜俱佳的风格等等。。

  二、环境分析

  (1)消费者分析

  随着我国人均国内生产总值快速提高,人均国内生产总值(GDP)超过20xx美元,居民消费能力增强,消费水平和层次提高,中式正餐高端消费额比重将持续增长。但餐饮需求是复杂多变的,其消费口味和消费心理,会随着社会环境的变化而变化。

  餐饮企业必须根据自身条件和环境条件的要求,看清餐饮市场的发展趋势,选择适当的营销方法,才有可能在激烈的市场竞争中获得成功

  首先是市场定位,即这些地域的消费群体是否是你的目标客户;其次是口味,他们是否认同你的菜品口味;第三是品牌价值,他们是否会成为你品牌的忠实拥护者。

  (2)餐饮消费行为分析

  随着近年来中国居民的收入水平的增加、生活节奏加快、消费观念的更新,推动餐饮行业的迅速发展中国餐饮消费者呈现三大发展趋势。

  商务型消费增加。经济的发展促使商务活动增加,商务应酬活动推动了高档次的餐饮的迅速发展。

  替代型消费增加。随着经济发展,居民收入增加,越来越多的人选择去酒店消费来代替自己做饭,这集中表现在近些年来年夜饭的火爆。

  被迫型消费增加。越来越多白领人士和进城务工的农民工,时间紧,也没有条件自己开伙做饭,他们处于无奈,没办法只能被迫在餐馆里就餐,这就促使快餐行业的发展。

  (3)消费者决策分析

  经历了非典,禽流感、H1N1,健美猪等事件,健康的观念早已经深入人心,消费者越来越重视健康和卫生。随着绿色食品,素食、食疗、滋补等等

  概念愈发得到消费者的赞同。消费者追求的是一种健康的,

  合理的膳食关系。健康的,才是最好的。

  消费者就餐选译不仅只是讲究口味,餐厅的环境、氛围、

  情调都成了顾客挑选就餐地点的必要考虑条件,消费者日渐

  注重享受,注重餐饮产品与文化的融合

  消费者追求“色、香、味、形、器、质地、声、温、营养、

  卫生”的同时,主张文化与食品、饮食方式、饮食习惯的融合。

  互联网是信息聚集的地方,也是信息传递最快速的地方,网络口碑营销,网络搜索成为餐饮企业推广重要手段,

  (4)餐饮消费形式分析

  上班族消费趋势分析:在经济危机的压力面前,上班族们把越来越多的消费行为变成了DIY,将请朋友到家里吃饭,减少去餐馆次数。

  家庭消费趋势分析:家庭的预算和支出会减少,会缩减了高档消费和大宗支出,但节假日亲朋好友外出聚餐的人反而增多。

  商务消费趋势分析:吃奢华盛宴的人。

  (5)竞争格局分析

  X餐饮市场相对来说是最分散的一个市场,国内没有一个大的餐饮集团可以占据1%的市场份额。餐饮行业是完全竞争的行业,行业集中度相当低,未来发展的趋势是行业集中度大幅提高,有待于规模企业的整合。从餐饮企业竞争与发展格局来看,未来我国餐饮企业竞争将更加激烈,并伴有更多企业上市。

  X在餐饮行业高速发展的同时,食品原材料成本、劳动力成本提升、管理人才匮乏、成本控制难等多方面问题日益凸显,行业竞争愈演愈烈,餐饮业全面进入“微利时代”,传统的管理、经营模式遭遇严峻挑战。

  X中国餐饮业已经步入行业洗牌期,必须交流

  新思想、探索新模式,迅速由传统的“粗放式、模糊式、经验式经营”向“精细化、流程化、连锁规模化经营”转型。

  三、市场分析

  如今,我们得益于长期的人口趋势,餐饮业必将会继续发展下去,而且会发展的很好。中国最新人口普查表明,中国人口将会继续增长到20xx年才有回落的可能。人口众多是一个长期的趋势。

  目标市场1:公司干部对在方圆两公里内的工作和学习人群提供送餐服务,因为他们的午餐和晚餐时间都非常有限,公司白领金领人员可能因为重大会议或工作不能够有时间出去吃饭,

  这个时候他们需要有美味的饭菜能够送到他们面前,准时送达和精美

  的饭菜将是他们满意的关键因素。

  针对公司顾客的营销组合是:

  l产品战略:保证送达目的地时饭菜保持完整和温热,保证质量和连续性

  l定价战略:这是我们的重头戏,价格绝对实惠,并增送优惠券

  l分销战略:准时送达,给顾客长期联系留下信心

  l促销战略:采用免费用餐和累计折扣的方式诱导决策者或联系人

  L包装战略:产品需要包装特别是公司的金领,白领更是讲究面子问题,外带包装要设计的有品位,当然质量更要能拿的出手。

  另外,对于公司,还有重要的一点就是商务应酬,在外吃饭,一般无非就是几种心理,而在其中,商务应酬无疑是最大的消费体,而如今的商务接待要求的是:体面的装修,气派的氛围,喝的要贵,吃的要奇,环境氛围很重要。

  目标市场2:回头客虽然对一个还没有建成的餐馆来说,回头客有点早,但是我们是通过在开张之时发放优惠券和名片来联系新客户,拥有这些优惠的人我们姑且称之为回头客。老顾客的开发成本要比新顾客的开发成本要低得多,要充分利用此资源。有效的顾客关系管理是在顾客和你联系时,运用你所拥有的顾客信息对其采取不同的,有针对性的服务,给这种关系添加价值。

  目标市场3:年轻顾客中餐对于年轻人看似没有吸引力,其实不然。年轻人是追求新异的群体,中餐厅看似可能会让人感觉古老典雅没有刺激,在追求回归古典的同时,我们又把自己定位成了“冒险食客的去处”。开发中国古老的食谱,给人一种新的中餐的菜肴,使年轻人愿意尝试并喜爱尝试。

  目标市场

  4:外国人中国菜,是世界三大菜系中的一个,法国菜,伊斯兰菜,中国菜讲究色香味形俱全,而且中国是个多民族国家,各个地区都有自己菜的特色,种类繁多,而且一个中国的宴会,菜的数量简直让你眼花缭乱,而且几乎很难吃完任何一样菜。相对于中国菜,美国人,英国人,他们的菜相对而言不够正式,都是很简单的东西,参加国中国宴会的外国人,很多人都对中国宴会非常深刻。

  四、问题、威胁和机遇

  优势

  l本餐厅注重餐饮文化的体现,做到文化餐饮,大到餐厅装修风格,小到餐具,细到菜肴的典故。

  l高效的管理,运用互连网系统来记录客户数据,并开通本店的网站,提高了知名度。劣势

  l由于是在规划阶段,没有具体好的装潢方案,只是有古典和新异的主题而已。做好装潢方案的规划,从外表上打响品牌将是该店能够吸引人群的好方法。

  l新入市场,没有形成规模效益,在一定的时期内,成本将可能高于预算,有一定的财会风险。机遇

  l近年来我国经济取得快速发展,国内生产总

  值快速提高,将快速提高国内餐饮需求增长。

  l我国人均国内生产总值快速提高,具名消费

  能力增强,消费水平和层次提高,长期而言高

  端消费额比重将持续增长。

  l受人口红经济效益的影响,预计未来几年内,

  餐饮企业生意火爆,成为本周期投资与发展的热点。

  l拥有自己的网站和客户数据系统,提高管理和联系顾客的效率。

  l培训优秀的员工,提升其服务技巧,并利用中餐厅的特色。

  威胁和问题

  l未来5年竞争局面激烈仍将维持,由单纯的价格竞争,产品质量的竞争,发展到产品与企业

  品牌的竞争,文化品位的竞争。

  l中外餐饮企业竞争加剧,与国外餐饮相比,国内餐饮企业在硬件、软件、尤其是在管理、服务方面的差距较大,洋快餐主导中国餐饮竞争的格局。

  l餐饮企业全面进入“微力时代”,传统的管理、经营模式遭遇严峻挑战,需要向精细化、流程化、连锁规模化经营转型。

  l由于要做好各个菜系的质量,不输于竞争者,必须要提高技术和厨师的水平,这些也会给成本造成负担。

  l餐厅最终选址也将是一个需要解决的问题

  五、产品策略

  种类

  我们粤海风餐厅的菜肴是根据全国不同的知名菜系所设计,邀请在各个菜系有能力的厨师,正宗美味,按照不同的菜系,我们划分不同的菜系板块,针对不同的需求顾客群体设计,并且将市场细分,将菜肴划分为高档、中档俩个档次,对经济能力不同的顾客量身定做,为顾客打下种类全、味道好、周到服务和与众不同的感觉。并根据顾客的不同需求,创新菜肴,给人一种创新菜品的感觉。

  特色

  餐厅特色是你能吃到全国不同地方的口味,但是,另一方面也有劣势,那就是其它餐馆都是以一个菜系为主,表明其在此菜系上的地位之高,因此,我们要在不同的菜系上都要提高我们的档次和地位,那就又必然会增加我们的成本,这一点要充分利用好我们的技术因素来克服。饭店应该在人流集中的地方,因此,在此方面,我们所要追上的就是选好地址。而在人流集中的地方,大都已经饱和了市场,而且地皮的租金非常之高,对于一个刚建成的饭店餐厅来说是非常大的一笔支出,这对于我们的成本降低非常的不利。因此,选址对于我们来说是一件非常值得慎重的事情。

  管理

  我们的优势在于我们的后发优势,中高档的餐厅,往往时间的磨损比较严重,我们正好可以利用此后发优势,在装潢上、创意上加以思想,获得意想不到的效果。

  很多的饭店都有一个通病,那就是管理衔接不够好,而我们餐厅的一大特色就是利用好互联网技术,在古典怀旧的背后,还有最先进的技术支持,做到真正的现代化管理。这是我们在管理上的重大优势,而且也将成为长久优势。

  根据调查,大多餐厅的利润都很高,因此我们能在成本上做工作,不是强硬的打价格战,但是给人的感觉就是在我们的餐厅里吃饭是物有所值,我们将有非常完善的管理模式和供应链管理,从而达到从物流上降低成本,然后再利用先进的技术,把一些传统上认为是奢侈食品的菜肴降低价格,以便大众化.

  总之,在餐厅出炉之时,最重要的是如何同大批的竞争者抢夺市场并牢牢占领市场,这将是餐厅的一开始就面临的难题。

营销策划书14

  一、网站架构:

  网站主页

  一个好的酒店的个性化规划,并以Flash动画方法对外展现酒店的良好形象,为阅读者发明良好的视觉效果,留下深入的榜首印象,再在主页上供给电子地图,以供客户查询相应酒店的详细位置;

  酒店介绍

  介绍酒店概况、特征、招待能力和效劳主旨;

  客房介绍(选用二级阅读)

  榜首级主要以文本列表方法介绍酒店不一样层次的客房;

  第二级联系图像介绍各种标准的客房设备、效劳水准、报价及现有可预定数量,让阅读者在网上就能对各种标准的客房有直观详细的知道;

  客房预定

  以电子表格方法在线填写订房信息,阅读者在此填写名字、身份证号码、订房标准、人数、预住天数、来店日期、联系方法、Email等信息,承认后这些信息将提交给酒店后台办理员;

  便利店:

  以上载图像加文本介绍方法,介绍便利店的各类产品等,并带有在线订货产品及在线付出系统(主动累加至房价中);

  连锁加盟:

  加盟方法及详细规矩;

  会员专区:(选用三级阅读)

  榜首级介绍会员准则;

  第二级查询会员积分;

  第三级介绍会员所能享受到的特殊待遇。

  留言簿:

  用电子公告板方法供给住客及阅读者留言的路径,住客能够在此与酒店沟通,也能够提出对酒店效劳的满意程度和各种主张; 前台操作系统

  ①住店客人入住的流程为:客户身份认证—→查询客房信息—→在线填写订房信息—→预定—→接洽入住;

  ②订单填写信息:名字,抵达日期,离店日期,人数,预定预客房等级及数量;

  ③当时客房查询:客房数量,房号,等级,报价,加床费; 客房图像:可实更新显现客房当时状况;

  ④留言簿(留言板);

  二、后台操作

  酒店材料录入

  经过输入办理员的ID和暗码,酒店能够根据本身需求对网站内容(文字和图像)任意更新;

  预定材料办理

  阅读者在线提交的客房订单,办理员检查后承认,系统就会经过Email告诉阅读者预定成功;

  客房入住状况录入

  录入酒店当时客房使用状况,系统会主动计算,然后反映在客户端的客房介绍上面;

  客房经过便利店购物状况

  录入酒店当时客房的客户在便利店的花费状况,系统会主动计算,然后反映在客户端的客房介绍上面;

  三、网站办理

  鉴于网站材料更新的快捷性、准确性和有效性,咱们开发的网站办理渠道尽可能的智能化和操作简略。由于一切的办理控制都是根据互联网,所以网站内容的更新即可做到实时更新,而详细的操作由咱们公司对贵酒店的办理人员进行相应的训练。

  本地易购将训练酒店方计算机人员,使他们能够到达对网络系统的独立办理等。

  最后,在网站经过调试并正式投入运转之后,网站的信息输入作业将悉数由贵酒店的网站办理人员担任。咱们公司将供给完善的技能盯梢效劳。

营销策划书15

  前言

  在21世纪以来,教育体制的改革和经济的迅速发展,大学生群体也成了社会所关注的焦点。据调查,全国各地在校大学生已达1700万以上,大学生时时尚品,电子,影像,文化,培训等产品的强大消费者和潜在的消费群体。其中服装消费更是大学生追求个性的外在表现力,开拓并把握好大学生市场是对服装企业的长远发展具有重要意义。

  大学生追求个性,自由,对于服饰的选择是传统又很有效的表现形式。以中山市大学生群体的为研究对象,了解分析大学生对于服装消费行为以便于为大学生提供更好的服务,增强服装消费的满足感。

  以学生为主要目标客户,产品以中低档休闲服饰为主,包括上衣,下衣,鞋子等服饰产品。为了以纯服饰能在激烈的服装市场中取得良好的生存,为以纯寻找新的市场机会、市场营销战略和市场策略提供依据,我们进行了一次比较全面、系统的调查,并对调查的结果进行分析和策划。我们主要进行了市场状况分析、SWOT分析、市场定位,并对以纯寻找新的市场机会和制定市场营销战略和策略进行分析。

  一、营销策划目的

  随着中山市高校的扩招,大学生数量增多,对于专注于休闲服饰我司无疑是一个机遇大学生是年轻,自由,追求个性的一代,而同时也是潜在的消费群体,所以把握好机遇,跟着电商时代的大背景,为了谋求更好的生存环境,宣传以纯的企业文化,打造专属于大学生的个性品牌。目前以纯公司推出的官方电子旗舰店知名度不高,电商市场占有率低,达不到预期销量,为了扭转局面特以电子科技大学中山学院在校大学生为调研对象,研究大学生在服饰上的消费行为习惯,分析大学生市场,推出对大学生追捧的最in的能彰显个性的服饰,提高以纯知名度。

  二、市场状况分析

  1、环境分析

  现如今经济发展迅速,城市快速崛起,品牌文化越来越受重视,越来越多元化。人们越来越注重衣食住行。其中衣是必不可少的一方面,各种品牌如繁星陨落。顾客眼光日益提升。所以竞争压力日趋严峻。尤其是大学生,服饰消费成了大学生五大主要消费之一。

  2、产品分析

  以纯的研究设计部早于一年就主要潮流趋势作出计划,紧贴未来潮流,迎合顾客要求。以纯时尚抄手在各地进行市场调查、分析及观察,务求每季采用的主题、色调、布料及外形设计均贴近市场需求,更聘用来自世界各地的专业设计师,负责设计公司生产和销售的各系列产品。以纯每季也落实公司的基本理念——呈奉“物超所值的优质时装”,满足顾客的期望,赢得赞赏。

  每个产品系列均由专责小组按设计构思创造多款合适的风格。每位小组成员均具备有关系列的专长。在计划时,以纯重视和分析顾客的回应,以及从不同来源收集资料,分析顾客的审美发展趋势。以纯每年推出春、夏、秋、冬四大类别。以纯的采购计划,根据研发设计规划与市场分析不断调整,尽量减少不合理的库存,保证供应链正常快速运行。

  3、竞争者分析

  现如今服装品牌如繁星陨落,其中不乏服装定位相同的品牌如森马,美特斯邦威等。尤其针对以纯的市场占有率不高,网上消费者数量日趋衰减,。其采取的经营模式都是b2c。

  4、消费者分析

  从调查分析数据可以得知,大学生在选择服饰的时候已不再只追求款式好看价格低廉的标准,衣服的材质和舒适度也成了重要准则。70%的大学生服饰消费都是属于理性消费,会根据自身消费水平选择服饰。

  三、 SWOT分析

  自身优势分析(S)

  1、以纯是一家具有原创能力品牌的企业。有其精湛的手工,优质的布料,新潮的款式而闻名全国,深受现代青年男女的喜爱,迅速成为国内外知名的服装品牌之一;

  2、以纯还有其独有的品牌主题时尚,快分享(share in)及以“诚信、人才、客户、简单进步、使命、愿景”作为企业文化,培养出一批有礼貌、有责任心的员工,促使企业发展得更长远;

  3、为秉承公司理念,以纯专门设立质量检测中心,确保产品品质,这也成为顾客追捧的一个原因;

  4、以纯从创立发展至今,已在有超过3000家专卖店,同时继续在各地推广品牌,通过批发、零售及特许经营权,扩展至全球;

  5、以纯还聘请了来自世界各地的设计师,且每年每季的主题、色彩及外形设置也不同,这也成为吸引顾客的一大原因;

  6、同时以纯注重社会责任,积极支持教育、公益事业的发展,为企业的发展树立了良好的口碑。

  自身劣势分析(W)

  1、当今市场服装竞争越来越激烈,各种品牌也不断从各地兴起。以纯相对于一些同行竞争者来说,其价格竞争上没有多大优势;2。其企业利润也越来越薄,市场占有率逐年下降;

  3、服装样式较单一,无法引领中国服装市场潮流,与其他服饰无明显差别,也缺乏一个更优秀的国际化团队;

  4、品牌产品推广力度不足,其运营方式也较单一,只专注于实体店销售,网上销售所占比例及其低;

  5、以纯只专注于青年休闲服装的开发,旗下运动服装、儿童服装等系列市场地位及其尴尬。

  机会与机率分析(O)

  1、各品牌服饰虽然不多崛起,却还没有一个有力的主导企业,以纯可抓住这一市场,争走流行最前线品牌

  2、目前国家大力发展经济,加强对外开放贸易,加之人口的不断增加,人们对生活高品质的追求,服装行业也成为我国对外贸易的相对优势的产业

  3、当今人们对时尚、对生活质量的追求,也使得服装市场的需求量不断剧增,为以纯的发展提供了一个巨大的空间。

  市场威胁分析(T)

  1、随着网上商城销售的兴起壮大,传统的营销方式受到前所未有的挑战,吸引留住顾客成为实体店营销的一大难题

  2、品牌竞争的日趋激烈,国际品牌营销方式的影响及消费者需求层次的提高,消费者的个性化需求越来越多

  3、其发展历史较短,品牌文化还没足够深入人心,品牌的逐步发展也有可能受到其他品牌的挤压

  四、市场选择及定位

  本次以纯公司将针对大学生的消费习惯推出符合大学生审美的贴近大学生消费水平的休闲服饰,并重新定义大学生服饰潮流方向,更加注重个性风格及服务享受水平,及为年轻品牌代言。让服务质量也成为潮流的标准之一。

  五、营销策略

  1、产品策略

  舒适度与潮流并重

  据调查,大学生在选择服饰时,对于衣服的舒适度要求比较高,布料多选择柔性高的,色彩明亮的及对于风格搭配是大学生的优选。我们工厂位于时尚之都东莞虎门,采用更加舒适的面料,并加强质检力度。

  创新搭配,我为我自己代言

  我们的目标消费群体是大学生,大学生对审美都有自己独特的见解,我们采用DIY服饰设计,集手绘、手工钩图、刺绣、数码印为一体的设计元素,大学生可以自己设计属于自己独一无二的衣服,除此之外,为大学生自己DIY设计的衣服定义风格,智能推荐风格服饰搭配,打造一个只专属于自己的T台,每个大学生都是自己的设计师。为了更好的让大学生参与到DIY设计中,我们会邀请不同形体的大学生体验我们的新概念设计服饰之中,并由以纯公司首席设计师选出创意设计奖并可参与设计学习培训,并且赠送参赛者自己设计的作品成衣。一方面可以让大学生了解个性定制的概念,调动参与积极性,另一方面可以宣传以纯品牌,为青春而生。

  2、价格策略

  由于个性化设计服饰成本高,但为了吸引大学生,我们将采取梯度折扣优惠,首次消费可享受9折优惠,再次可以享受折优惠,以此类推,最低可享受6折优惠。同时我们也会推出贴近大学生消费能力的性价比服饰,并且同款式服饰在每个码数不超过5件。

  3、渠道策略

  重整网店

  以纯官方电商旗舰店A21知名度不高,针对这个问题,我们将把DIY设计放在网站主页面,重新设计网站格局,把网站选择,搜索简约化,让大学生消费者更好更方便挑选自己喜欢的服饰。并定期向老客户发送网站最新资讯邮件。完善服务体系,可支持货到付款,当场验货试穿服务。寻找校园代理。在调查中我们发现,有部分大学生很少选择去大型商场或者中心商业街是因为乏于逛街,我们诚心寻找校园代理,把新一季新品设计款式制成新品资讯手册,由代理提交订单,到货才通知客户,提供一站式服务。

  4、广告策略

  青春代言

  传统的电视广告级海报宣传都是请大腕明星代言,本次营销目的是为了在大学生群体增强以纯影响力,培养未来高端产品消费者。我们邀请在校大学生当品牌形象代言人,更加贴近大学生的审美,吸引在校大学生的目光。

  微信公共宣传

  随着时间的发展,微信成了年轻人尤其是大学生群体每日都在使用的聊天通讯软件,在大电商时代,优先抢占移动终端市场有利于以纯扭转局面。因此,开通微信公共号宣传是首选。一来节省广告宣传费用,二来能更快的了解市场反映。开通微信公共号,定期推送新一季设计成品,可以在线连接DIY客户,及时反馈,推送服饰搭配技巧,及衣物保养技巧。

  六、结束语

  本次市场营销策划由整个小组一起完成。各成员积极努力的查询相关参考书籍,收集相关资料。仔细严密的思考和讨论,设计问卷,进行一定范围内的调查。随后仔细研究调查资料,进行定性的分析。最后整理资料完成策划。

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