竞争上岗演讲稿

时间:2023-05-05 17:51:37 演讲稿 我要投稿

竞争上岗演讲稿模板

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。随着社会不断地进步,能够利用到演讲稿的场合越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编整理的竞争上岗演讲稿模板,欢迎阅读与收藏。

竞争上岗演讲稿模板

竞争上岗演讲稿模板1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  首先感谢局党组给我这次竞聘的机会!我是x号选手,今天参加竞争上岗的职位是副科级领导岗位。参加今天的竞争上岗,我认为自己具有以下优势:

  一、具有广泛多样的知识结构。我从军事经济学院财务专业毕业后一直从事财务工作,同时肩负管理业务。转业到环保局后,我努力克服部队和地方的工作差异,在工作中虚心向领导、同事请教,认真学习环保法律法规、政策条例及环保专业知识,认真学习相关财务制度和岗位职责,工作中积极探索的新思路、新方法,与科里同事较好地完成了本职工作和领导交办的其他任务。

  二、具有严谨细致的工作作风。多年的财务工作,使我深知肩上担子的份量,为了确保环保资金的安全、及时、有效使用,在资金的使用上严格执行财务制度、严格落实经费标准,及时准确地从财政局申请拨付局系统各项资金,遇到问题及时向领导请示汇报,积极与财政局、审计局沟通,配合科长较好地完成了黄河流域绩效审计、排污费使用情况审计、局领导离职审计及财务检查工作,通过实际工作的煅炼,大大提高了业务工作能力。每年独立组织局系统会计人员参加继续再教育,年底由于科领导工作繁忙,独立组织局系统会计人员按要求高质量高标准地完成环保部门年度财务决算工作,在组织、协调工作中得到了锻炼和提升。

  三、具有谦虚谨慎的做人态度。44年的人生之路,27年工作经历,使我养成了成熟稳健的性格。工作中我始终信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中,注重加强个人品行修养,尊敬领导,团结同志,老老实实做人、勤勤恳恳做事,善于顺畅沟通协调事务,得到了领导和同事的一致好评。 四、具有甘于奉献的心理素质。近20年的军旅生活培 养我了吃苦耐劳、勇于奉献精神、敢挑重担的工作作风。到环保局工作后,由于科室人事变动,两位业务骨干先后从科里调出,科里人员少、工作任务重,经常加班加点但我从无怨言,xx年家里装修新房,因为工作忙,我没有请过一次假,装修全部由妻子负责,每年年初和年底总是财务工作最繁忙的时期,xx年底,岳父脑出血住院、母亲腰椎间盘突出做手术,而此时正值编报年度部门预算、决算的关键时期,我没有请过一天假去陪护,今年正月十九,父亲突发脑出血,生命垂危,手术完毕病情稍有好转我就重新回到工作岗位上,自古忠孝不能两全,为了热爱的环保工作,我只能将对亲人、对家庭的爱和对亲人的愧疚埋藏在心里继续默默地工作,六年多来始终做到工作踏踏实实,认认真真,爱岗敬业,从不计较个人名利得失。

  如果这次竞岗成功,我将努力做好以下几点:

  一、加强学习,提高素质。

  加强政治理论的学习,不断提高政治素养,不断提高政治敏锐性和鉴别力,确保思想上、行动上始终与党组织保持高度一致,廉洁自律,自觉以环保系统“十不准”和“六项禁令”规范自己的言行,加强业务知识学习,不断提高业务技能和管理水平,不断适应新岗位、新工作的需要。

  二、摆正位置,当好配角。

  副科长的职责是协助科长工作,因此在工作中要当好科长的'参谋和助手,维护科长的权威和形象。摆正位置,分清职责,工作到位而不越位,积极向科长提合理化建议,主动搞好配合,增强科室整体合力。

  三、勤奋实干,率先垂范。

  副科长是科里的领导,这不仅是一个职务,更是一种责任。作为副科长,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢挑重担,勇挑重担。要以身作则,不仅想的多,而且要干的多,勇于吃苦奉献,高标准完成分管的各项工作。

  四、团结协作,锐意进取。 在工作中,继续发扬以往好的工作作风和传统,兢兢业业,踏踏实实,坚持以诚待人,以信处事,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,协助科长做好与其他科室间的关系,以自己的言行维护和谐的人际环境。同时,注重在工作实践中善于总结、善于探索,创造性地开展各项工作。

  如果这次竞岗成功,我一定会珍惜自己的岗位,以实际行动履行自己的诺言。如果竞岗落选,说明我还有差距, 决不气馁。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同事一道,努力工作,继续为环保事业做出应有的贡献。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿模板2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!首先感谢组织、领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与监狱竞争上岗演讲稿竞争的机会,同时,也感谢同事们对我的理解、信任和支持。我将以良好的心态,积极参与副监区长职务的竞聘演讲,勇于接受挑选。

  我叫xx,今年27岁,共产党员,本科学历,现任1监区分监区长。99年参加工作分配到xx监狱xx大队,第二年担任中队长。后调入xx监狱,在监狱领导的带领下开始了xx监狱艰难的创建历程,目睹和经历了xx监狱从无到有,从几张床,几个犯人,十来个干警到现在押务我是这么认为的"对领导负责,为同志们服务,对服刑人员管理上宽严相济,思想上细致体贴。" 当然,这几点说起来容易,做起来难,要想做好就更难。根据本职位的性质和职能要求,我觉得我的职工竞争上岗演讲稿具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是: 第一,我热爱这项工作。我对xx监狱充满感情,希望他能越飞越高,渴望为他奉献自己的力量。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出很多却难以看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。 第二,我有多年在基层监区工作的体验和经历,有一定的实践经验,熟悉监区的.工作情况,进入角色要快一些,对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质和工作业务水平。

  第三,我年富力强,有健康的身体和充沛的精力,无家庭和生活的负担,能将更多的时间投入到工作中去。

  第四,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同志们的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

  假如组织和大家信任我的干部竞聘上岗演讲稿,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担当此重任。

  一是树立学习意识,一方面加强政治理论和业务知识的学习,努力提高自身政治理论水平,坚定信仰,提高政治敏锐性和敌情观念。另一个方面提高办案业务水平,认真收集,掌握,处理涉及监区监管改造稳定和狱内安全的情报信息,开展秘密力量建设和隐蔽工作。着重对服刑人员的身份意识,自身形象,日常考核、违禁物品等方面加强管理力度,强化服刑人员规范化建设,争取树立xx模范监区。

  二是树立创新意识。扎实工作,锐意进取,在工作中要认真完成上级领导交办的各类任务,又要在工作中不断地摸索经验,探索路子,严守工作纪律,做到管理和服务并重,树立监狱机关的良好形象,同监区的全体同志一道,努力学习,奋力拼搏,为监狱稳定发展作出自己应尽的贡献。在对服刑人员管理中突出"xx特色,凸现xx理念",张驰有道,以人为本,坚持制度管理。

  我的竞岗演讲稿演讲结束,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿模板3

  首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴,来紫薇短短三个多月,是她们带着我认识了紫薇,融入了紫薇,让我欣喜发现我的抉择没有错,紫薇从不吝啬给员工创造学习机会,从不吝啬给员工创造发展机会,今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会,我很感动,也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”,不断创造新生活理念、人居文化,为共建和谐社会全力以赴。

  我今天的演讲内容主要分两部分:一是我的优势;二是谈谈做好总监一职。

  我的优势:20xx年的工作经验成就了现在的我:精通室内家居设计,熟练掌握专业技能和基础管理知识,具备高度的客户需求敏感度和审美情操,对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着,造就业内的我美誉度颇高,单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力,时尚是创新的代言,创新是企业发展的根本。 总监一职,责任重大:首先谈谈我对产品研究中心的理解:产品研究中心集策划、设计、物业为一体,我理解为主要追求产品的内涵和外延,外延就是在产品内涵的'基础上“加加减减”,从而达到创新;物业代表服务,服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新,保持企业的竞争优势,实现客户的长期满意度,延长产品生命周期,让企业获得丰厚的利润。假如我是总监:我将做好以下几项工作:

  1.产品标准管理:主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写;

  2.团队管理:通过学习和培训,培养团队敏感的市场嗅觉,能够及时了解到客户需求,对现有产品进行“加减”,在市场需求消失之前把新产品推出去;

  3.市场竞争管理:有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提;

  4.新产品管理:主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理;

  5.新产品开发与投产管理:主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程,规划合理的生产周期,合理安排创新产品的生产流程,实现创新的最终效果;

  6.优化产品管理:根据公司产品战略优化产品(线),及时调整产品策略和目标;

  7.产品市场反馈管理:对用户需求的收集、整理和分析,为高层提出可决定的产品建议。

  我会坚持四个工作态度:

  1.实事求是:制定产品计划的时候,一定要从公司所拥有的实际资源去考虑,这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性,否则就是纸上谈兵,空谈而已;

  2.分清主次:俗话说“浑身是铁,能打几根钉”,我觉的这句话对应的就是另一句俗话,“好钢要用在刀刃上”,理论化一点,就是做事要分清主次,知道在某个阶段,最主要的事情是什么,什么事情是优先级最高的,强调时间管理技能。

  3.有所保留:这既是一种工作态度,又是一种产品策略。在制定产品计划的时候,需要注意两个方面:第一,对于个人来说,要量力而行,用数据说话;第二,对于产品来说,一定是“十分示之八分”,通俗的说,就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈,避免自己的产品还没上市,竞争对手那边就全知道了。

  4.心胸宽广:这不但是做总监应该具有的态度,更是做人的一个态度,总监是一个产品团队中的推动者,是核心,是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的;我们必须承认,每个兄弟在自己的领域肯定是专业的,一个产品要成功,就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不一定是最聪明的人,去发现和培养团队中这些聪明的人,是总监的胸怀。 作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

  各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的产品研究中心总监。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿模板4

  在这次竞聘中,如果承蒙领导和同志们的信任,我有幸担任一所之长,我一定全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点,按照“市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次,考评成绩有名次”的总体工作目标,开展工作。力争在两年内彻底改变所风所貌,使全所的各项工作都走在本系统前列,使工商所在当地党委、政府、在当地人民群众中的良好形象进一步得到加强。具体的说要从以下三个方面做好:

  一、讲团结,以身作则抓班子。

  一个单位工作的好坏,在很大程度上取决于一个单位的领导班子群体素质的优劣,集体作用是否充分发挥。假如我能竞聘成功,我将从思想政治建设入手抓领导班子建设,努力提高所班子成员的自身素质,在班子成员中树立正确的权力观、政绩观、发展观。带头执行党的民主集中制,带头讲学习、讲团结、讲正气。与班子成员做到互让,互谅、互学、互帮、协调一致,取长补短,求同存异,做到大事讲原则,小事讲风格,在所班子中努力营造又有集中又有民主,又有纪律又有自由,又有统一意志又有个人心情舒畅,生动活泼的政治局面。以强劲的班子推进工商事业的发展。

  二、聚合力,求真务实带队伍。

  基层所的任何工作,都不是靠所长一人干出来的,要推动工商事业的发展,就必须充分发挥全体干部职工的主观能动性,全方位的推进工作。作为基层所长,一定要带好队伍,要会带兵、用兵。假如我竞聘成功,我将从以下三个方面努力:

  1、要人尽其才,能善于带兵。

  在一个所里,每位干部职工的理论水平、工作能力都有所不同,各有特点,各有千秋。我将尽快了解和掌握每位同志的特点,从而扬长避短,量才而用,并在此基础上加强干部职工的培训,进一步提高大家的思想、政治素质修养,业务技能水平,最终能恰当的将每位同志放置到与其能力相适应的岗位上去,明确其责,授其予权,以充分发挥其智慧和能力,使大家能在其岗位上愉快而努力工作。

  2、要以诚待人,以真情带兵。

  在工作和生活中,我将会像慈母一样关怀干部职工,像兄长一样尊重他们,不会凭关系亲疏,看地域远近,靠印象好坏去送温暖,做工作,会在工作人员顶撞自己或使自己下不了台时,能通情达理,宽宏大度,做到善容人之过,反思已之错,不会以牙还牙,打击报复。要坚持做到“止歪风、树正气”,当工作人员犯了错误或有不良行为时,要取于坚持原则,敢于唱黑脸,坚决维护纪律的严肃性,绝不搞姑息迁就,搞所谓的“一团和气”,睁一只眼闭一只眼。

  3、要严格管理,以制度带兵。

  我将完善各项所内制度,措施,努力追求创造一种“事事有人管,人人都管事”的氛围,从而强化在工作中“管事凭效率,管人凭制度”,使每位干部职工都能对自己担负的职责和预定目标完成的结果有一个清楚的认识和正确的评价,不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,达到一种自我管理、自我约束、自我加压、自我鞭策。

  4、抓创新,开拓进取创事业。

  创新是事业进步的力量和源泉,假如我能竞聘成功,我将把“创新”贯穿于各项工作的始终,不断把工商事业推向一个新的台阶。

  一是一定更新观念,筑牢创新的基石:目前,由于历史和现实的原因,各级工商部门普便存在着对大市场监管水平较低,方式方法不太成熟的问题,尤其在基层工商所表现得更为突出和具体。对此,我将正视现实,不墨守陈规、固步自封、万事只求一个稳字,而是审时度势、找出差距、敢于打破旧框子,形成创新思维,在自己的工作范围内敢于挑重任,勇于尝试新的工作方法,渋足新的工作领域,以大无畏的胆略和气魄、以敢为人先的开拓精神改革监管执法方式、方法,不断在创造、探索中前进,不断提出新目标,开创工商工作发展的新局面。

  二是一定真抓实干,增强创新的动力:作为一所之长,必须有良好的工作作风。这既是个人的一种威信,又是一种无形的力量,在工作中,我将树立更强烈的事业心和高度的责任感,遇事反应敏捷并敢于做出判断,更不怕承担风险,对于监管中出现的问题会勇于承担责任并寻求最佳解决途径。尽全力、倾全心,切实解决当地党委、政府关注,人民群众关心的事和物。说到实干,就是少说多做,埋头苦干,务求实效,工作做到计划要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落实要“好”。作为所长,既是指挥员也更是战斗员,我会把自己视为群众中的普通一员,始终做到以理服人、以行带人,工作面前率先垂范,一马当先,鼓舞人心,使全体同志一心一意做工作,扎扎实实干事业。我会始终做到廉洁自律、依法行政、两袖清风、一尘不染,时刻保持清醒的头脑,牢记党的宗旨,时刻自重、自省、自警、自励、自究,经常检点自己的行为。做到警钟长鸣,防患于未然,以自身的良好形象激发干部职工爱岗敬业,奋发向上。

  三是一定狠抓协调,营造创新的环境:工商所工作,面对的是最基层,会遇上形形色色的人和事,工作具有一定的复杂性。

  要想更好地做好工作单单是靠本所的`干部职工的努力是不全面的,必须取得社会各界的理解和支持。在工作中,我将保持应有的敏锐的嗅觉,紧跟上级的政治趋向,洞察所内的情况变化。对上级多请示、常汇报,准确领会上级领导意图,并认真贯彻落实,对下多做化解和顺气的工作,使矛盾消灭在萌芽之中,多与县局各股、室、队联系,多向他们请教,求得他们对所里业务工作的指导,主动加强与当地党委政府的关系、多与其他兄弟所联系,协调好与相关执法部门、及管理对象之间的关系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促进,为推进工作营造宽松的内外环境。

  尊敬的各位领导,评委们,以诚待人,踏实做人是我为人态度!勤奋务实、开拓创新是我的工作态度,如果组织上委以我所长重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力工作,让所里各方面工作都有新的起色、新的突破。如果,这次竞聘我不能成功,我也不会气馁,这只能说明我的能力,我的水平离组织上的要求还有一定的差距,我会保持一种平静的心态来对待,将竞聘中表现出来的勇气带到今后的工作中,我将更加努力,勤奋工作。

竞争上岗演讲稿模板5

尊敬的各位领导、专家、评委:

  你们大家晚上好! 很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。现在介绍一下我的工作经历。

  我出生于某年某月,……

  医德上以病人为中心,关心病人的疾苦,对病人耐心安慰、解释,按病人的需要检查、治疗,不过度检查、治疗,尽可能解决老百姓“看病贵”问题。

  我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力: 首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我专业知识全面扎实,对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治,能对急危重症进行有效抢救。二是有担任急诊科负责人的经历,有一定的管理经验。

  如果我是门诊部主任,我初步设想以下工作思路:

  1、实现角色的转变,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的`原则,由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。

  2、按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。

  3、在设立名医堂后,门诊医生要不定期的跟师学习,继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁,使中医院能可持续性发展,中医后继有人。

竞争上岗演讲稿模板6

尊敬的各位领导,各位评委,大家好:

  首先,感谢各位领导给我一个表达个人愿望的机会,我想利用这个机会,介绍自己,推销自己,使各位领导和同志们了解我,熟悉我,理解我,支持我,下面把我的有关情况向领导和同志们简单的介绍一下:

  本人于xx年出生,大学本科文化,xx年参加工作,先后做过工会,会计及会计主管工作xxx年.调任某处做公路执法工作。我本次竞争的是xxx岗位。

  我竞争某岗位的主要原因如下:

  —、思想方面

  二、有很强的工作责任心,取得了较好的工作成绩。 本人工作责任心强,积极肯干,不论何时何地总是勤勤恳恳,兢兢业业,踏踏实实的工作,较好地完成上级党委交给各项任务。在从事财务主管工作的过程中:一是。自觉遵守各项财务制度,严格审查各项原始凭证,按时处理各类账目,从没出现过虚报,假报和其他差错;二是。加强财务核算,认真履行会计主管的指责,针对材料处一个经营单位,资金往来数额大,购货销货单位较多,合同内容较繁杂等特点做到了该收的'及时收,该付的及时付,日清月结和账账相符,账证相符,帐物相符,有效地提高了资金周转速度,为材料处连续多年获得较高的经济效益,提供了有力的资金保障;三是。加强财务监督,适时对各类经济合同,经济计划认真进行审查,严格执行财务核算与监督各项的规定。由于自己和其他财务人员的共同努力,使财务规范化管理取得了较好成绩,在每次市局财务汇审中,材料处的财务管理得分均列全市前茅,并先后多次被评为先进科室。在从事高速路执法工作的过程中:本人以《道路交通安全法》,《公路法》,《行政许可法》等有关法律为标准,以维护公路路产路权不受损失以及保障公路安全畅通为目的,对自己高标准严要求。在巡查时,不管白天黑夜,都坚持一样认真。发现问题及时处理,遇到车辆等损坏公路路产情况时,经常昼夜不休息。和同志们一道困了在车上打盹,饿了就吃点方便面,直到把事情处理好为止;在处理车辆超载超限运输工作中,我和其他同志一起,坚持原则,坚持标准,认真负责,一丝不苟。以最大的努力治理超限运输,短短十个月以来,先后处理车辆撒漏,污染路面三十余次,收取路赔金六万余元;处理损坏公路设施的车辆二十余次,挽回经济损失十余万元;查获并处理超载超限运输的车辆一百余次,收缴罚款三十余万元,从而有效地维护了路产路权不受损失,保障了高速公路安全畅通。

  三、有良好的思想作风和较高的群众威信

  本人尊重领导团结同事,为人正直作风正派,无论在哪个单位,也不论在哪个岗位,都能任劳任怨勤勤恳恳,扎扎实实的工作。在多年的财务工作中,自己能正确处理个人利益与集体利益的关系,从不以工作之便,谋求个人利益,在处理各类账目时,从不以手中权力乱拉关系。调任xxxx处,做公路执法工作以来,在维护路产路权和治理超限运输工作中,大公无私不徇私情,清正廉政,一尘不染,先后多次义正词严的拒绝了违规司机企图逃避处罚而付的消费。维护了公路执法人员秉公执法的正义形象。由于自己具备了良好的思想作风和工作作风。因此,凡是自己工作过的地方,均受到了领导和同事的好评,具备较高的群众威信,且每年均被评为先进工作者。12公路系统竞争上岗演讲稿

  四、今后工作设想

  尊敬的各位领导,各位评委,我是一个平凡的人,但我不愿做一个平庸的人。如果组织信任我,同志们相信我,满足我竞聘的愿望,我任聘后,肯定服从领导,团结同志,按照政治坚定,作风正派,业务精通,工作出色的标准严格要求自己。做到坚持原则,执行政策,吃苦在前享受在后,以身作则,当好表率,协助领导心往一处想,劲往一起使,团结一致同心协力,圆满完成上级交给的各项任务。对竞争岗位的见解与打算主要有一下四点:

  (一)以身作则当表率xxx

  (二)狠抓素质教育xxx

  (三)强化内部管理xxx

  (四)严格规章制度xx。

  (五)创建文明单位xx

  尊敬的各位领导,各位评委!简单的发言到此结束,我愿接受组织的考验与挑选,我期待一个表达水平的环境,一个展示能力的机会。谢谢大家

竞争上岗演讲稿模板7

尊敬的各位领导、同事、评委们:

  大家好!我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞争上岗的机会。接下来谈谈我之所以竞聘计生竞争上岗演讲稿,主要有以下几点优势:

  (一)本有人娴熟的业务技能和深厚的理论功底。自参加工作,本人始终在基层第一线,能够真诚地对待育龄群众,把她们当作自己的兄弟姐妹,诚心诚意为她们服务,在上级业务主管部门组织的专业技能培训中得到普遍好评。随着社会的发展,信息化的趋势在不断加强。同时,引导计生工作的信息化也不断加强,就我镇计生工作情况看迫切需要新型人才的注入,而本人在信息化管理方面有较强的实力,经过近年来的计生工作也积累了一定的经验。

  (二)本人有较强的事业心和责任感。财务管理专科毕业后,利用业余时间今年又通过自学考试,以优异的成绩毕业于内蒙古大学行政管理本科。工作四年如一日,勤勤恳恳做好本职工作,从不因自己是一名女同志而降低要求。

  (三)我的计划生育竞争上岗演讲稿的工作设想。如果组织信任、同志们支持,让我当选为计生专干,我将结合我镇实际情况,以饱满的工作热情和高度的责任感,开展好以下工作:

  1、夯实底子、理清迎检思路,争创省、市、县计生工作模范先进单位。

  主要表现为摸清底子抓基础。由于我乡计划生育工作基础差,底子薄,工作开展难度大,严重阻碍和制约了计生工作的进类,在迎检前,计生办应对全乡育龄妇女和大龄未婚青年进行一次全面彻底的'清查,逐村、逐户核对户籍册,走访群众,重新核对台帐,为全乡计划生?工作的全面铺开,工作上有的放矢奠定基础。其次,建好迎检络,由村干部推荐3至5名精明、能干、做事扎实的信息指导员,在迎检中及时有效反馈各项信息,形成乡、村迎检有效联动;此外,村专干手册、台账、每月报表、月信息引导单及各项上墙数据要及时异动、填写准确、无逻辑差错。

  确保我乡在市、县经常性工作督查中不出现问题。努力完成乡党委政府制定的进类工作目标,这是做好干部竞争上岗演讲稿的必要条件。

  2、提高抚养费征收标准,坚决完成县委政府、县计生局的各项任务,坚决完成乡党委政府下达的征收任务。

  主要表现为增强群众意识。计划生育办的同要志随和,为人实在,群众意识强,对一些涉及到育龄群众切身利益的事情,不推不拖,不畏难,积极主动解决问题,化解矛盾;要加强自律意识,办事讲原则,做事讲实效,工作中能按照党政干部廉政要求严格规范自己的行为。其次,加大依法征收力度。对拒交社会抚养费的对象户,在计生办工作人员多次工作无效的情况下,依法将其案卷交至县征收局及法院采取财保措施。对拒交社会抚养费且对本村征收工作造成恶劣影响的对象户,依法申请法院强制执行。从而为提高社会抚养费征收标准营造良好氛围,也为我的机关竞争上岗演讲稿竞聘打好基础。

  3、扎实完成“四术”任务,搞好每个季度的集中服务活动。 主要表现为认定目标抓重点。针对全乡流动人口多、孕检难以到位的实际情况,本着“保证在家的、争取在外的”原则,通过上门督促在家育龄妇女按期参加孕检,全年在家孕检率达100%,从而提高全乡妇检到位率,突出落实落实以上环、流引产为主的综合措施,狠抓四个环节,减少计划外怀孕,降低计外出生比例,提高人口素质,稳定低生育水平。坚决完成县局下达的集中服务活动各项任务指标。

  最后,如果此次竞选能够得到各位评委的支持、理解和青睐,我一定会以谦逊的态度来推进自己的信念,秉承为大众服务而勇往直前,勇担责任而不推卸的做人原则,永不疲惫、永不气馁地干好本职工作。

  我的竞职演讲稿演讲结束,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿模板8

各位领导,同事们:

  大家好!首先,非常感谢领导给我这次参加竞聘的机会,我走进区民政局机关已有个年头,回首过去,使我对民政工作产生深深眷恋之情。走进局办公室一年,让我真正理解民政工作的全部内涵;走上低保领导岗位以来,让我体会到谁是最需要帮助的人。回首这年来民政经历,我对自已的一贯要求就是:踏实做事,诚实做人,在做事中去体现做人。

  目前,作为区民政局低保中心副主任,主要负责低保工作,我的工作目标就是:建立一套规范化的低保运行机制,实现低保的“阳光操作”,实现低保的动态管理,实现低保的应保尽保。为了达到上述目标,我的工作思路就是:坚持一个观点,创新两个措施,加强三个力度,突出四个重点,树立5个做人理念,简称1、2、3、4、5。坚持一个观点,就是“依法施保”的观点。不论是取消麻木的,还是没有退休费的,能否享受低保都要依据《低保条例》和现行低保政策来决定,必须将“符合低保条件才能纳入”作为前提条件。

  创新两个措施。一是实行限期低保,即对有脱贫能力的低保户,按照实际情况的不同,确定不同保障期限,期限一到,低保就自动取消,解决低保好进不好出的问题;二是实行低保户标识制度,即对享受低保待遇的家庭,必须按规定、在其门前悬挂“低保户”标识牌,便于群众识别,从而达到有效监督。

  加强三个力度。一是加强低保政策的宣传力度,让群众全面、正确地掌握政策;二是加强对低保专干的培训力度,努力提高他们思想素质、政策水平和业务能力,建立一支稳定、专业、高效低保工作队伍;三是加强对全区低保工作检查、督办考核力度。突出四个重点。一是以入户调查为重点,掌握家庭情况,核准家庭收入,坚持“谁入户、谁调查、谁签字、谁负责”责任追究制度;二是以评议、评审为重点,做到民主、公正,不搞一人说了算;三是以张榜公示为重点,发扬群众监督,吃不吃低保,群众说了算;四是以规范化管理为重点,坚持和完善低保的评审、评议制度,公示制度,分类管理制度,续保登记制度,参加公益劳动制度;尽快建立区低保信息管理系统,实现低保信息络化传输、数字化处理,提高工作效率。

  树立5个做人的理念。一是树立诚信的理念、与人交往,以诚为本,诚信就是最好的通行证;二是树立辩证的理念,塞翁失马、焉知非福,用联系、发展、矛盾的观点去看问题;三是树立淡泊的理念,学会宽容、海纳百川,其容乃大;四是树立学习的理念,现在是知识的社会、信息的社会、不学习就会被这个社会所抛弃、所淘汰;五是树立助人为乐的理念,即为人民服务的理念、把帮助有困难的朋友、同志作为自己的快乐之本,作为一名合格民政干部起码要求。

  各位领导、各位同事,今天参加演讲的,都是民政局最有实力的年轻精英,作为有资格参加这次竞选,我感到一种自豪。我相信局党委的公正、公平,相信大家的眼睛,如果我竞选失败,证明自己在各方面还有差距,今后更要努力迎头赶上;如果我竞选成功,这是大家的厚爱和支持,这份感情和信任我将铭记在心中,化作动力,不断鞭策自己,以踏实的.工作作风,进取的工作精神,诚信的做人原则,去争取更大的工作成绩,去实现自己的诺言。最后、希望各位领导,将您手中神圣的一票、投给诚实有能力的胡传会,最后的胜利一定属于自信的我。 我的演讲结束了,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿模板9

  大家好!

  我叫xx,今年xx岁,先请允许我介绍一下我的工作经历 下面重点说说在伙食科工作期间主要成绩。

  在学校领导的指导下,在全体工作人员的大力支持下,我本人勤奋努务,爱岗敬业,改革创新,彻底改变了伙食科比较被动的工作局面,使伙食管理工作步入了健康的发展轨道。现在伙食管理工作运行平稳,扭亏为盈,发展势态良好。 具体有以下几个方面。

  1、完善了各项规章制度,制度了伙食科xx个工种人员的具体职责,使伙食管理工作做到规范化,制度化。

  2、成功地实行了竞争机制和激励机制。把炊事员分成两个作业组,实行自主经营,独立核算,把炊事员的效益工资与本组营业额挂勾,实行多劳多得,优劳优酬。

  由于竞争激发了炊事员的工作热情,转变了工作作风,使服务细致,周到,饭菜质量不断提高,品种达到了多样化,主副食增加了十几种。价格合理,既有五六角钱的'低档菜,也有一元钱的中档菜,高档菜也不超过2元钱。完全满足了不同生活条件就餐学生的需要。

  3、营造良好的育人环境。几年业,随着伙食管理工作的不断深入,我们对炊事员在卫生,着装,文明用语等方面提出了更高要求,在服务中树立良好形象,做到为人师表。另一方面,加强了学生食堂不境建设,即突出文化氛围,又有教育作用。

  下面我谈谈对今后伙食工作设想。

  1、努力加强炊管人员队伍建设。首先要抓好伙食处职工的思想政治教育。学习党的路线方针政策,学习党的教育方针,使他们认识到伙食的好坏,直接影员到学生的健康,关系到学生“德智体”全面发展,关系到学校的安定团结,从而增强了服务意识,树立全心全意为学生服务的思想。其次,抓好炊事员的专业技术学习,提高他们的技术水平。有一支思想觉司高,服务意识强,技术熟练的炊管人员队伍。是做好伙食管理工作的前提。

  2、严格执行各项规章制度,我们已经建立的各项规章制度和岗位责任制度。要抓好组织落实,严格执行。如果规章制度一大堆,只是纸上谈兵,专给别人看的,不但不起约束作用,还会助长部分人更加放纵。因此领导者要带头执行各项规章制度,把规章制度落到实处。这是做好伙食工作的重要保证。

  3、继续实行分组作业,自主经营,独立核算,多劳多得的运行机制和激励机制。要正确领导和把握作业组间合理规范的竞争行为。按学生需要和实际情况制定食谱,做到质量高,品种多,成本低,价格廉,这是做好伙食管理工作的有效方法。

  4、做好卫生安全方面的管理。卫生安全,事关重大。要在思想上高度重视,常抓不懈。首先,要从源头上抓起,保证采购质量。其次,做好保管贮藏。再就是严格执行有关“操作规程”,使卫生安全得到保证。

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尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家晚上好!

  此时此刻,我有机会站在这里参加竞岗演讲,深感荣幸,无论大家对我作出怎样的评价,最终对我作出怎样的结论,我都将衷心感谢各位领导和各位同仁对我的厚爱,信任与支持。 值得一说的是在胜利街支局这两年来,我深深地感受到黄冈市邮政局领导和同志们勇于创新,敢于超前,乐于争先的工作作风,在团结、奋进、开拓、创新的文化氛围中受益匪浅,使我更加热爱邮政企业,热爱我的岗位,树立了为黄冈邮政事业奋斗终身的人生目标。今天,我参与竞聘的岗位是市场部副经理。竞争这一岗位,我认为自己有以下优势:

  一是策划活动和组织活动的能力强、政治素质高。日常工作中我积极参与并组织单位组织的各项活动,多次在单位全市性的各种大型活动或会议中担任主持人;无论是在基层、支局、班组;还是在机关,我始终注重自己政治理论知识的.学习和意识的改造。能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性,并带头参加局机关举行的各项活动,并以优异成绩荣获全市邮政部门各类演讲比赛第一名、第二名、第三名和全省邮政部门演讲比赛一等奖。

  二是有饱满的工作热情和不服输的敬业精神。组织的教养,培养了我服从命令听指挥,具有较强的执行力,为了把贺年卡拓展到乡镇,我采取五加二、白加黑的工作法。足迹不仅踏遍了团风县的每一个乡镇,而且还是乡镇长的家常客,就是以这种流血流汗不流泪和特别能吃苦,特别能忍耐,特别能战斗的品质,攻克了一个又一个难关,铸就了政府搭台我唱戏的贺年销售契机,这一年不仅刷新了团风贺卡销售量的历史,而且实现了翻番增长。并在全市邮政部门进行了交流,荣获了殊荣,受到了上级局充分肯定。

  四是具有较强的团队协作精神、善于融合团队力量。我认为企业的源泉,在劳动者中,这个源泉的闸门是否能打开,关键是我们所做的一切能不能代表员工的意志,懂不懂员工的感情,会不会调动员工的积极性和创造性,基于这种认识,每到一个岗位,每带领一个新的团队,我都坚持以人为本,把员工的利益作为出发点,关心员工的生活,为员工说话办事,实践证明,只要我们尊重人,关心人,爱护人,照顾好你的顾客,照顾好你的员工,那么市场就会对你备加照顾,同时团队的合力也会明显倍增。

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