卫生院副院长竞聘演讲稿
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在当今社会生活中，演讲稿对我们的作用越来越大，大家知道演讲稿的格式吗？下面是小编收集整理的卫生院副院长竞聘演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
卫生院副院长竞聘演讲稿1
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！首先感谢领导给予了我这次水利勘测设计院院长竞聘演讲稿的竞聘机会。我叫***，今年23岁，大专学历，毕业于信阳医专临床专业。20xx年11月参加工作，现在内科医生，从参加工作至今一直被派到市级医院学习进修。
卫生院副院长不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。用所学的医疗知识，带领大家为人类健康服务，是我的理想。我的竞聘优势是：
一、具有高尚的医德和沉稳的性格。我的责任心强，做事认真踏实，诚实守信。一个卫生院的管理者，德与才必须兼备，缺一不可。
二、具有较好丰富的临床工作经验。在中级人民法院院长竞聘稿工作的一年多时间里，我大部分时间是在临床工作岗位上度过的。我认真做好临床工作，并通过参加培训学习，大大提高了自己的业务水平和能力，在临床管理方面，具备了一定的能力和丰富的工作经验。
三、专业过硬，熟知政策。我所学的的专业是临床专业。医改之后，镇卫生院的职能以公共卫生服务为主。我们将为当地居民提供基本医疗和预防保健的.基层医疗机构。我熟悉新出台的农村卫生政策，我将结合本镇实际情况，融会贯通，制订出能很好地促使本镇卫生事业发展的工作方案。
如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸走上卫生院副院长的工作岗位，我将不辱使命，把握“着力点”，找准“切入点”，触动“共鸣点”全力以赴协助院长管理好适应社会主义市场经济条件的卫生院。
一、到乡村、社区、学校，了解民情，了解乡镇的卫生状况，了解农民对健康的需求，了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见，努力协助院长做好管理工作。
二、建立选人用人机制。创新用人制度、建立劳动合同制，按合同管理考核，维护企业和员工的合法权益，进行四年一轮的全方位竞聘上岗，形成制度化、定期化、流动化，为员工创造竞争的舞台，变员工“身份管理”为“岗位管理”，提高员工积极性。
三、建立激励机制，全面推行绩效管理。在适当的时候，推出薪点工资制度为主的基本工资制度，建立多种分配形式相结合的工资分配体系，使工资分配向优秀人才、关键岗位、医疗一线以及工作业绩突出的员工倾斜，调动员工的积极性、主动性和创造性。
四、建立培训学习机制，重点是要竞技体院副院长竞聘演讲稿、信念教育与企业远景发展目标教育，提高员工的思想素质；通过抓员工的职业道德修养教育与抓法纪教育，提高员工的遵纪守法素质；通过进行优质服务意识教育与进行感恩教育，提高员工对病人、对社会、对企业的责任素质；通过技能培训和职业发展教育，提高员工解决实际问题，立足岗位成才的能力素质。
五、加强卫生院的自身建设。卫生院必须要依靠服务才能维持生存，首先应规范卫生院的管理，一切活动依据标准，一切指标落实到人，一切评价应用事实的数据。
1、保证一定量的技术骨干。通过各种方式，多培养能保证全镇居民基本医疗需求的医护人员。
2、根据卫生院的实际情况，做好卫生院医疗科室的建设，做好适合农村村民的专科建设。
因为山高，我学会了攀登；因为路长，我学会了奔跑；因为热爱，我选择了医护事业；因为执着，我会追求卓越。尊敬的各位领导、各位评委，如果我社会福利院副院长竞职演讲稿成功，我绝不辜负大家对我的殷切期望。
我的演讲完毕。谢谢大家！
卫生院副院长竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好!
首先感谢卫生局党委给了我这次竞聘的机会，我是第x号考生，今年31岁，大专学历，医师职称。XX年到乡卫生院工作至今，现任xx乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。
我此次竞选卫生院副院长，有以下四点优势。(一)我在乡镇卫生院工作将近8年，有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验，知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况，知道乡镇卫生院在农村的重要职责，任务和地位，明白在乡镇工作人员必备的素质和要求，了解乡镇卫生院的工作方法。(二)我热爱医务工作，对做任何事充满激情，8年的从医生活，使我对"医务工作者""白衣天使"这个称号无比热爱。因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦，抚平患者身心的创伤。(三)在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活，严格要求自己，使自己随时保持清醒的头脑，更好的做好工作，当好表率。(四)我有胜任副院长的管理经验和能力。几年的科主任工作使我有较强的组织协调能力和分析解决问题的能力，在管理上能够做到有的放矢。
如果组织信任，领导赞许，让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位，我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势，尽快进入角色积极履行职责，协助院长搞好医院各项工作。
一、 干好工作，当好助手，以身作则，抓好协调。严格要求自己，干好院长所安排的各项工作，协调各科室之间，职工与职工之间，职工与领导之间的关系，为院长排忧解难。
二、紧抓医疗安全不放松，不断提高业务水平。保证人民群众的身心健康是我们每一个医务人员的神圣职责。做为一名副院长，要以身作则，认真做事，和蔼待人，视病人如亲人，避免医疗事故的发生，确保医疗质量，医疗安全。
三、做好卫生院的文化体系建设。卫生院的文化建设既要体现卫生院的传统，又要反映卫生院的现实，还要展现卫生院的将来。具体做法是：实行挂牌服务、微笑服务，在醒目位置制作宣传版面、医院精神、医院宗旨、管理理念等，谱写医院院歌，使病人切实感受到医院强大的人文关怀，提升单位的良好形象。
四、综合整治，改善卫生院环境卫生。拥有一个干净整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率，保证服务质量的先决条件。我将和院长一道，努力营造一个优美、舒适、整洁的就医环境。坚持以人为本，实行人性化管理，以患者为中心的服务理念，为患者提供温馨周到的服务。进一步提高服务质量及医院的整体形象。
五、认清形势，转变思想观念。在紧抓医疗安全不放松的同时，努力做好九项公共卫生服务工作和农村"片医"负责制工作，积极开展公共卫生服务，使老百姓的健康得到更加充分的保障。
各位领导，各位评委，希望大家能够信任我，如果我竞选成功，我将把领导的信任和期望化作无穷的动力激励我拼搏奋斗。用我真真正正的实力和实实在在的业绩来验证你们今天选择的正确性和准确性，如果我落选了，我将一如既往，尽心尽力，尽职尽责，做好本职工作。言必信，行必果。
我的演讲完毕，谢谢大家!
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