关于幼儿园园长管理能力提升培训心得体会（通用11篇）
当在某些事情上我们有很深的体会时，写心得体会是一个不错的选择，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。一起来学习心得体会是如何写的吧，下面是小编帮大家整理的关于幼儿园园长管理能力提升培训心得体会，欢迎阅读与收藏。
幼儿园园长管理能力提升培训心得体会 1
暑假，有幸参加教体局举办的中小学幼儿园校园长能力提升培训学习。为期两天的紧张学习中，先后聆听了汉中市著名专家、县教体局有关领导的报告，觉得对增长自己的知识、丰富管理经验、开阔视野，很有帮助，受益匪浅。
汉中市龙岗中学校长杨建平《实施素质教育，推动学校发展》的报告，让我体会到抓好学生的养成教育、学习习惯教育，有助于教学质量提高。而养成教育的'效果要靠有效实施素质教育，那就是学校的办学核心理念要追求素质教育：
（1）、校园文化表达素质教育；
（2）学校管理追求素质教育；
（3）课堂改革，实践素质教育；
（4）德育模式，推动素质教育。汉师附小校长温霞有关校本研修的讲座，让我明白一所学校，结合实际，有效开展好校本教研，有助于教师的专业成长和学校发展。
党校讲师杨建新和教体局科室领导以及公安部门负责人的讲座，让我懂得公务礼仪，公文管理的一些基本知识，也进一步理解了食品安全、消防安全相关常识和安全工作的重要性。陶铧老师的《国学精粹进校园》让我明白当前对学生进行国学精粹教育的重要性，不仅提升学生文化素养，更有助于学生思想道德建设。也懂得国学进校园的方式途径，如何进行国学实践等。
兰局长《推进精细化管理，提高教育执行能力》的报告，
对目前教育管理存在问题看得准，针对性强。对如何纠正问题，实施精细化管理，推动学校内涵发展讲得很具体，可操作性强。
总之，我们要将本次培训的收获，结合学校工作实际，用来指导和推动学校工作，让学校发展得更好。
幼儿园园长管理能力提升培训心得体会 2
带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育将来的美妙向往，我有幸参与了这次园长治理提升培训，转瞬间，15天的培训学习已经接近尾声，回忆这几天的学习生活，感慨颇深。、由于这次的学习时机特别难得，所以我非常地珍惜。参与此次培训，倾听了教授，园长等专家的精彩讲座，真是受益匪浅。
这次培训既有对幼教职业和幼教进展趋势的破析，也有为师之道和治理之窗；既有系统的理论，也有专业园长的工作实践和对相关园所的介绍；既有专题讲座，也有学术争论和参观学习；既有集中培训，也有分散活动，还有案例分析和论文撰写。这次培训，使我们意识到：幼儿园的治理者，必需要有一整套系统的.、胜利的实施策略和治理阅历及以人为本引领教师专业成长、帮忙教师实现自身价值的效劳理念。同时也使我们意识到：治理者假如没有思想，就没有出路；没有作为，就没有地位；没有专业，就没有品质；没有实力，就没有魅力；没有眼界，也就没有境地。这次培训还涉及到了幼儿园的教研水平、幼儿园的进展定位及幼儿园教师队伍的建立等问题，通过教师引领大家对这些问题的深入分析和仔细思索，到达了我们学员之间相互沟通、相互学习、相互启发、相互促进和共同提高的最终目的。并且要求我们在今后的工作中，要将学来的先进理念结合、运用到自己的实际工作中，注意加强学习，不断提升自己的专业素养和综合力量，在治理上注意细节，追求卓越；在教学教研上，注意团队，追求专业；在园所进展上，注意创新，追求特色；力争使自己成长为一名合格甚而优秀的园长，能够引领或促进幼儿园朝着更稳健、更科学和更有活力的方向进展。
总之，感谢省培能让我有这样的时机参与高端的培训，感谢这次为我们培训的教师，让我的业务水平能得到质的飞跃，让我的理念又得到一次刷新。我将带着我的思索、我的盼望一同打包返航……
幼儿园园长管理能力提升培训心得体会 3
暑假，有幸参与教体局举办的中小学幼儿园校园长力量提升培训学习。为期两天的紧急学习中，先后倾听了汉中市闻名专家、县教体局有关领导的报告，觉得对增长自己的学问、丰富治理阅历、开阔视野，很有帮忙，受益匪浅。
汉中市龙岗中学校长《实施素养教育，推动学校进展》的报告，让我体会到抓好学生的养成教育、学习习惯教育，有助于教学质量提高。而养成教育的效果要靠有效实施素养教育，那就是学校的办学核心理念要追求素养教育：
（1）校园文化表达素养教育；
（2）学校治理追求素养教育；
（3）课堂改革，实践素养教育；
（4）德育模式，推动素养教育。汉师附小校长温霞有关校本研修的讲座，让我明白一所学校，结合实际，有效开展好校本教研，有助于教师的专业成长和学校进展。党校讲师杨建新和教体局科室领导以及公安部门负责人的讲座，让我懂得公务礼仪，公文治理的一些根本学问，也进一步理解了食品安全、消防安全相关常识和安全工作的重要性。陶铧教师的.《国学精粹进校园》让我明白当前对学生进展国学精粹教育的重要性，不仅提升学生文化素养，更有助于学生思想道德建立。也懂得国学进校园的方式途径，如何进展国学实践等。
总之，我们要将本次培训的收获，结合学校工作实际，用来指导和推动学校工作，让学校进展得更好。
幼儿园园长管理能力提升培训心得体会 4
参加幼儿园园长管理能力提升培训后，我犹如经历了一场思想的洗礼，收获了许多宝贵的经验和深刻的感悟。
在培训中，我深刻认识到园长的领导力对于幼儿园发展的重要性。园长就如同一个团队的领航员，不仅要把握幼儿园整体的发展方向，还要善于激发教师团队的积极性和创造力。一个优秀的园长应该具有清晰的办园理念，这个理念是幼儿园发展的.灵魂。它要基于幼儿的身心发展特点、教育发展趋势以及当地的教育文化特色。通过培训，我重新审视了自己幼儿园的办园理念，意识到要更加突出以幼儿为中心，注重培养幼儿的综合素质，而不仅仅是知识的传授。
师资队伍建设是幼儿园管理的核心环节。培训让我明白，教师是幼儿园最宝贵的财富。园长要关注教师的专业成长，为他们提供丰富的培训机会和发展空间。这不仅包括专业知识的培训，如幼儿教育教学方法、课程设计等，还包括教师的心理健康和职业幸福感的提升。我意识到以前在师资队伍建设方面，过于注重教学技能的培训，而忽略了教师的内心需求。在今后的管理中，我将更加注重教师的全面发展，通过组织团队建设活动、定期的教师座谈会等方式，增强教师团队的凝聚力和归属感。
课程管理也是幼儿园管理的重要部分。培训让我接触到了许多先进的幼儿课程理念和模式。我了解到课程应该是动态的、生成性的，要根据幼儿的兴趣和发展需求不断调整。在我的幼儿园里，我们将进一步优化课程设置，增加更多具有本土特色和文化内涵的课程内容，让幼儿在熟悉的文化氛围中学习和成长。同时，要注重课程评价，通过多元化的评价方式，如幼儿作品分析、家长反馈、教师自评等，全面了解课程的实施效果，以便及时改进。
幼儿园的安全管理和家园共育同样不容忽视。安全是幼儿园工作的底线，作为园长，要建立健全的安全管理制度，加强对教职工的安全培训，提高幼儿的安全意识。家园共育则是幼儿园教育的延伸和补充。我将更加积极主动地与家长沟通交流，通过家长学校、亲子活动等方式，让家长更好地参与到幼儿园的教育教学中来，形成教育合力。
这次培训为我打开了一扇管理之窗，让我看到了自己在幼儿园管理中的不足之处，也为我提供了许多改进的方向和方法。我将把培训所学运用到实际工作中，努力提升自己的管理能力，为幼儿园的发展和幼儿的成长贡献更多的力量。
幼儿园园长管理能力提升培训心得体会 5
参加幼儿园园长管理能力提升培训后，我的内心满是收获与思考。这一培训犹如一盏明灯，照亮了我在幼儿园管理之路上前行的方向。
首先，在管理理念方面我有了新的转变。之前，我在管理中可能更侧重于事务性工作的处理，而通过培训我深刻体会到，园长更应是幼儿园文化的塑造者。幼儿园文化是一种无形的力量，它潜移默化地影响着幼儿、教师以及家长。我要努力营造一种积极向上、富有爱心和创造力的文化氛围。例如，在幼儿园的环境创设上，不仅仅是简单地布置教室，而是要让每一个角落都能体现幼儿园的文化特色，让幼儿在这种文化氛围中受到熏陶。
在人员管理上，我对教师团队管理有了更深层次的理解。教师是幼儿园发展的关键因素，如何让教师发挥最大的潜力是我需要思考的重要问题。培训中提到的激励机制让我深受启发。除了物质激励外，精神激励同样重要。我将建立一个更加公平、公正、透明的评价体系，对教师的工作给予及时的肯定和鼓励。同时，我要注重教师之间的差异性，根据教师的特长和发展阶段，为他们提供个性化的职业发展规划。例如，对于年轻教师，给予更多的教学指导和实践机会；对于经验丰富的教师，鼓励他们进行教学创新和经验分享。
幼儿教育课程的管理与创新也是此次培训的重要内容。我认识到课程应该是幼儿生活的反映，要贴近幼儿的生活实际。在今后的课程管理中，我打算增加更多的实践活动课程，让幼儿在亲身体验中学习知识、培养能力。同时，要加强课程资源的整合，不仅要利用好园内的资源，还要充分挖掘园外的`资源，如社区资源、家长资源等。例如，邀请家长到幼儿园开展职业体验活动，让幼儿了解不同的职业特点。
另外，在幼儿园的运营管理方面，我学习到了很多有效的成本控制方法。在保证教育质量的前提下，合理控制人力、物力、财力资源是非常必要的。我将重新审视幼儿园的资源分配情况，优化采购流程，避免资源的浪费。
家园合作方面，我明白了要建立一种平等、信任、合作的关系。要定期组织家长会、家长委员会等活动，及时听取家长的意见和建议。并且要通过多种方式向家长宣传科学的幼儿教育理念，让家长成为幼儿园教育的积极参与者。
总之，这次培训让我在幼儿园管理能力方面有了质的提升。我将把所学知识运用到实际工作中，不断探索、不断创新，为打造一个更优质的幼儿园而努力。
幼儿园园长管理能力提升培训心得体会 6
参加幼儿园园长管理能力提升培训后，我收获颇丰，这不仅是一次知识的更新，更是对我教育理念和管理思路的一次全面洗礼。
在培训过程中，我深刻认识到园长在幼儿园管理中的核心引领作用。园长就像是一艘船的船长，引领着全体教职工和孩子们朝着正确的方向前行。一个优秀的园长需要具备敏锐的洞察力，能够准确把握学前教育的发展趋势，从而为幼儿园制定科学合理的发展规划。在当前强调素质教育和个性化发展的时代背景下，幼儿园的教育教学活动不能仅仅局限于传统的模式，而应该积极探索创新型的教育方法，如项目式学习、情境教学等，这就要求园长要有前瞻性的眼光，能够提前布局，为幼儿园的教育改革奠定基础。
同时，园长的管理能力还体现在团队建设方面。幼儿园是一个大家庭，教职工们来自不同的背景，有着不同的专业技能和性格特点。在培训中，我学到了如何更好地凝聚团队力量。首先要建立一个积极向上、公平公正的工作氛围，让每一位教职工都感受到自己是幼儿园的重要一员，他们的努力和付出都能得到认可。例如，通过设立合理的奖励机制，对在教育教学、保育工作中有突出表现的教职工给予物质和精神上的奖励。此外，还需要为教职工提供丰富的专业发展机会。在培训中，我了解到一些幼儿园会定期组织内部培训、选派教师参加外部研讨会或者邀请专家来园讲学等方式，提升教师的专业素养。我意识到，只有教师团队不断成长，幼儿园才能持续发展。
课程管理也是幼儿园管理的重要内容。培训让我对课程的设计、实施和评价有了更深入的理解。课程设计要以幼儿的身心发展特点和需求为出发点，注重综合性和趣味性。不能简单地将学科知识进行拼凑，而是要将健康、语言、社会、科学、艺术等各个领域有机融合。在课程实施过程中，教师要根据幼儿的反馈及时调整教学策略，做到因材施教。而课程评价不应仅仅关注幼儿的学习成果，更要重视幼儿在学习过程中的表现和发展，例如幼儿的学习兴趣、参与度、合作能力等。
在安全管理方面，我也有了新的认识。幼儿园的安全是重中之重，任何一点安全隐患都可能带来严重的后果。从设施设备的`日常维护到食品安全的严格把控，从幼儿活动的安全保障到安全教育的常态化开展，每一个环节都需要园长精心组织和管理。培训中提到的一些安全管理案例让我深刻意识到，安全管理不仅需要制度的保障，更需要全体教职工的安全意识和责任心的提升。
这次培训让我看到了自己在管理方面的不足之处，也为我指明了提升的方向。我将把所学的知识和理念运用到实际工作中，不断提升自己的管理能力，努力为孩子们创造一个更加优质、安全、充满活力的学前教育环境。
幼儿园园长管理能力提升培训心得体会 7
参加幼儿园园长管理能力提升培训后，我收获了许多宝贵的经验和深刻的感悟，这些收获对我日后的幼儿园管理工作有着极大的启发和指导意义。
在培训过程中，我深刻认识到团队建设的重要性。幼儿园就像一个大家庭，教师团队如同这个家庭的支柱。一个团结、积极向上的教师团队能够为幼儿营造出温馨、和谐且富有教育意义的成长环境。培训中提到的一些团队建设的方法，如开展团队拓展活动、定期组织教师交流分享会等，让我意识到之前在这方面的工作还有很多可以改进的`地方。通过团队拓展活动，可以增强教师之间的信任和默契，而交流分享会则能让教师们互相学习，共同成长。我也明白了，作为园长，我需要更多地关注教师们的需求和感受，为他们提供更多的支持和发展机会，这样才能激发他们的工作热情和创造力，从而提升整个团队的凝聚力和战斗力。
课程中关于教育教学管理的内容也让我受益匪浅。幼儿园的教育教学质量是幼儿园生存和发展的核心竞争力。培训让我对教育教学管理有了更系统、更深入的认识。我学习到要制定科学合理的教学计划，不仅要根据幼儿的年龄特点和发展需求，还要结合当地的文化特色和社会资源。同时，教学评估也是教育教学管理中的重要环节。不能仅仅以幼儿的知识掌握程度作为评估标准，更要关注幼儿的学习过程、兴趣培养以及个性发展。在今后的工作中，我将更加注重引导教师们采用多样化的教学方法，如游戏教学、情境教学等，让幼儿在轻松愉快的氛围中学习和成长。
另外，安全管理是幼儿园管理工作中的重中之重。培训中通过一个个真实的案例分析，让我深刻认识到安全管理工作的复杂性和严峻性。幼儿园的每一个角落、每一个活动环节都可能存在安全隐患。作为园长，我必须建立健全安全管理制度，加强对教师和工作人员的安全培训，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。同时，还要加强与家长的沟通，让家长也参与到幼儿园的安全管理工作中来，共同为幼儿的安全保驾护航。
这次培训还让我对幼儿园的文化建设有了新的思考。幼儿园文化是幼儿园的灵魂，它潜移默化地影响着幼儿、教师和家长。一个具有特色的幼儿园文化能够让幼儿园在众多同类园所中脱颖而出。我意识到，我们可以从幼儿园的办园理念、园风园训、环境创设等方面入手，打造具有独特魅力的幼儿园文化。例如，可以在环境创设中融入当地的传统文化元素，让幼儿在日常活动中感受到本土文化的魅力，培养他们的文化认同感。
总的来说，这次幼儿园园长管理能力提升培训就像一场及时雨，让我在管理工作中有了更清晰的方向和更多的方法。我将把培训所学运用到实际工作中，不断提升自己的管理能力，为幼儿园的发展和幼儿的成长创造更好的条件。
幼儿园园长管理能力提升培训心得体会 8
经过幼儿园园长管理能力提升培训，我犹如经历了一场知识与理念的洗礼，内心充满了对幼儿园管理工作的新认识和新动力。
在培训期间，我对园长的角色定位有了更为准确的理解。园长不仅仅是幼儿园的管理者，更是教育理念的引领者、教师团队的支持者和幼儿成长的守护者。作为教育理念的引领者，我需要时刻关注国内外先进的幼儿教育理念，将适合本园的理念引入并传播给每一位教师，让教师们在教育教学过程中能够运用先进的理念来引导幼儿的发展。例如，现在倡导的以幼儿为中心的教育理念，就要求我们在课程设置、活动安排等方面充分尊重幼儿的兴趣和需求。
教师团队的支持是幼儿园发展的关键。在培训中，我学习到多种激励教师成长的方法。比如，为教师提供专业发展的机会，像参加教育研讨会、专家讲座等，让教师们不断更新知识，提升教育教学能力。同时，建立合理的教师评价体系也非常重要。这个评价体系不能仅仅关注教学成果，还要注重教师的教学过程、创新能力以及团队协作能力等多方面的表现。通过合理的评价，能够让教师们明确自己的优势和不足，从而有针对性地进行自我提升。我还意识到，作为园长，要善于倾听教师的心声，理解他们在工作和生活中的困难，并给予及时的帮助和支持，这样才能让教师们感受到自己是幼儿园这个大家庭中的一员，从而全身心地投入到工作中。
关于幼儿园的课程管理，培训让我有了新的思路。课程是实现幼儿教育目标的重要载体，我们要构建具有本园特色的课程体系。在这个过程中，要充分挖掘本地的自然、文化资源，将其融入到课程中。例如，我们可以根据当地的季节特点，开展季节性的主题活动，让幼儿在实践中感受大自然的变化。同时，课程管理还需要注重课程的整合性，打破学科之间的界限，让幼儿在综合性的活动中获得全面的发展。
安全管理方面的培训让我警钟长鸣。幼儿园的`安全涉及到幼儿的生命健康，容不得丝毫马虎。我们要从硬件设施和软件管理两方面入手，确保幼儿园的安全。在硬件设施上，要定期检查游乐设施、消防设备等是否存在安全隐患；在软件管理上，要制定完善的安全管理制度，如入园离园制度、食品卫生管理制度等，并且要加强对教职工和幼儿的安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。
幼儿园的家园共育工作也在培训中有了新的方向。家庭是幼儿成长的第一环境，家园共育能够形成教育合力。我们要加强与家长的沟通与合作，通过家长会、家长学校、亲子活动等多种形式，让家长了解幼儿园的教育理念和教育方法，同时也让幼儿园了解家长的需求和期望。这样可以共同促进幼儿的健康成长。
此次培训为我打开了一扇通往更高效幼儿园管理的大门，我将积极把所学知识运用到实际管理工作中，努力提升幼儿园的办园质量，为幼儿创造一个更加美好的成长环境。
幼儿园园长管理能力提升培训心得体会 9
幼儿园园长管理能力提升培训犹如一场及时雨，滋润了我在幼儿园管理领域的知识心田，使我在许多方面都有了新的感悟和收获。
在培训中，我对园长的角色定位有了更为清晰的认识。园长不仅仅是一个管理者，更是教育理念的引领者、教育教学的指导者和团队的建设者。作为教育理念的引领者，需要不断学习和研究国内外先进的学前教育理念，并将其融入到幼儿园的日常教育教学活动中。这就要求我自己要保持开放的学习心态，关注学前教育领域的最新研究成果，如儿童心理学的新发展、新型教育技术在幼儿园的应用等。只有这样，才能带领全体教职工跟上时代的步伐，为幼儿提供符合现代教育理念的课程和活动。
团队建设对于幼儿园的发展至关重要。通过培训，我明白了构建一个和谐、积极向上的团队需要从多个方面入手。一方面，要注重教职工的职业幸福感。在幼儿园的日常工作中，工作压力较大，如何让教职工在繁忙的工作中感受到幸福是一个值得思考的问题。我认识到可以从改善工作环境、优化工作流程、提供更多的人文关怀等方面来提升教职工的`职业幸福感。例如，为教师们创设一个温馨、富有创意的办公环境，合理安排工作任务，避免过度劳累，关注教职工的生活需求等。另一方面，要加强团队成员之间的沟通与协作。可以通过组织团队建设活动，如户外拓展、教师工作坊等形式，增进教师之间的感情，提高团队的凝聚力。同时，在团队管理中，要善于发现每一位教职工的优势和潜力，并给予他们充分发挥的空间。
在幼儿园的教育教学管理方面，培训让我收获了许多实用的方法和策略。课程建设是幼儿园教育教学的核心，我了解到一个优质的幼儿园课程应该是基于幼儿的生活经验、兴趣爱好和发展需求的。在课程开发过程中，可以充分利用幼儿园周边的社区资源，如博物馆、公园、消防队等，开展丰富多彩的实践活动，拓宽幼儿的视野。同时，在教学活动中，要倡导以幼儿为中心的教学方法，鼓励幼儿自主探索、合作学习。教师应该是幼儿学习的引导者和支持者，而不是单纯的知识传授者。为了确保教育教学质量，还需要建立一套完善的教学质量监控体系，定期对教师的教学活动进行评估，及时发现问题并加以解决。
安全管理是幼儿园管理的底线。培训中，我学习到了许多关于幼儿园安全管理的细节知识。从入园晨检到离园交接，从教室设施安全到户外活动安全，每一个环节都需要细致入微的管理。除了完善安全管理制度外，还需要加强对教职工和幼儿的安全教育。例如，定期开展安全演练，提高教职工应对突发事件的能力和幼儿的自我保护意识。
通过这次培训，我深刻认识到幼儿园园长管理能力的提升是一个持续不断的过程。我将把培训所学的知识运用到实际工作中，不断反思和改进自己的管理方法，努力打造一所让孩子快乐成长、让家长放心满意、让教职工幸福工作的幼儿园。
幼儿园园长管理能力提升培训心得体会 10
为提高民办幼儿园管理人员的整体素质，提升幼儿园管理水平和质量，xx市民办教育协会于20xx年10月23日—10月24日组织“xx市民办教育活动月”民办幼儿园园长培训，我有幸参加了2天的封闭学习，这次学习的内容丰富、给我带来了不小的收获，通过参加培训深深的懂得了幼儿园常规管理和安全管理的重要意义。
各位专家的讲座给我留下了非常深刻的印象，她们不但将自己工作中成功的经验与我们分享，还给我们带来了鲜活的案例，并在案例中加上自己的见解，加以剖析，让我对照自身的管理，从中找出不足，吸取她们的先进经验，引导我们多方位、多角度的去考虑问题。下面就这次培训来谈谈自己的几点体会：
一、教育管理理念。
幼儿园管理者要深入了解教师，积极创造条件满足教师的需要。一是满足教师的学习需要，在工作上为教师提供学习的机会和条件，鼓励他们接受继续教育提高学历层次，为他们报销学费；组织教师到外地参加有关学习活动，使教师获取更多的专业知识，提高教育教学能力，二是满足教师体现自我价值的需要，建立奖励机制，通过评先树优活动，帮助教师实现自身的价值。三是满足教师的生活需要，关心教师的身体健康和生活需要，如定期为他们检查身体，解决子女入学问题，落实教师的福利待遇，做好后勤保障工作等，为教师解决后顾之忧。同时积极开展丰富多彩的文体活动，使教师紧张的情绪得以放松，始终保持良好的心理状态。
其次，作为一名年轻的园长，对于当什么样的园长，办什么样的幼儿园正是我所面临的问题，讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要
求以及现代化的幼儿园应该达到的要求，明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向，在此次学习中，让我们明确幼儿园的管理不容忽视，从师资、设备、环境、孩子、家长等各作为一名管理者，应首先领会幼儿园科学发展的内涵，切实转变教育管理理念，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在管理方面，要摈弃传统的.监督、检查者的观念，切实树立为家长服务、为教师服务的观念，甘心情愿当好家长平等的合作伙伴，当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手，放下架子，深入教职工中，深入家长中，研究问题，解决问题，同心同德促进幼儿教育科学发展。
二、坚持以人为本，加快教师专业成长的步伐，全面提高教师队伍的整体素质。
推进幼儿园科学发展的关键在师资。我们坚持以人为本的原则，加快教师专业成长的步伐，提升师资队伍的整
体素质，就能为我园幼儿教育科学发展提供强有力的保障。今后通过园本培训、园本教研，帮助青年教师在业务上成长起来，为我园师资队伍建设刻不容缓的任务。我们应本着思想上帮助、生活上关心、业务上严格要求的原则，通过传帮带的形式，发挥骨干教师及老教师的示范作用，使所有青年教师在思想业务方面尽快成熟起来，鼓励老师们积极参与教育科学研究，锤炼组织教育活动与开展班级管理工作的艺术，不断提升业务素质。
这次培训活动不仅使我开拓了视野，增长了见识，更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼，给我注入了新的动力。感谢禄劝县教育局为我们安排这次的学习活动，让我们学到更多的专业知识，真是受益匪浅。
幼儿园园长管理能力提升培训心得体会 11
马上搬到新园区，虽然条件好了，面对新的环境及外界的压力，我还是迷茫、困惑、迟疑，但有一点我深知，幼儿园要生存，要进展，教师是关键，作为园长的我，应当怎么办？我确定了我的工作责任是：以人为本，制造一个敬重、合作、创新、进展的工作环境，使教师体验到自己存在的价值，感受到自己的制造性工作带来的喜悦，增加教师的责任感和使命感。我将努力做好以下工作，请大家予以支持与指正、监视
一、以人为本，培育全体教职员工的民办法识。
1、树立正确的民主治理意识。
首先，幼儿园里的每一个人都应有剧烈的归属感、责任感和荣誉感，假如幼儿园不存在了，那还有什么治理可言。其次，每个人都有被关爱、被认可、求进展的需要。治理者是这样，被治理者也是这样。第三，要有欣赏意识。每个人都要学会赏识同事、赏识领导、赏识幼儿园、赏识自己，赏识能使一个人看到自己努力的价值，因而就有了前进的动力。第四，要有正确的批判与自我批判意识和方法。批判的目的是让人承受。正确的批判应当是在确定成绩的根底上、与人为善的态度、就事论事提出的。第五，要有治理适应性意识。
2、营造和谐的民主治理气氛。
首先，要有信息沟通气氛，治理者之间要信息沟通，领导与教师之间信息沟通，教师与教师之间信息也要沟通。其次，要有人际交往的气氛。多开展各类竞赛活动和全园消遣活动，来展现自我。第三，要有一个进展的气氛。无论是园长还是教师，都要不断的'学习、不断进展。要允许每一个人冒尖、允许失败、允许表现、鼓舞学习。
3、建立健全的民主治理制度。
健全的民主治理制度要有民主治理的机构及机构的会议制度。如：教职工大会、家长委员会、园委会；要有民主的决策制度，每一项重大的决策都提交大家争论，以保证决策顺当进展；要有公示制度，幼儿园的规划、总结、财务、各类政策要准时向大家公布，让教师们做到心中有数，幼儿园的工作就能做到有条不紊；还要有领导评价与员工自我评价相结合的制度、自我治理制度、自我教育制度等等。
二、公正、公正，为教师的差异和差异查找空间
每一个个体都存在着差异，教师也不然。作为治理者，要成认差异，以宽容平和的心态对待差异，查找个体差异，帮忙教师找到个体的目标，获得有差异的进展。在幼儿园，要通过各种途径展现教师所长，让教师们感到，我在某方面长于别人也是幼儿园的财宝，这就建立了自信；我在某方面短于别人，是群体进展的障碍，要时刻保持糊涂。园长应敬重不同差异的教师，要擅长查找教师身上的闪光点，多看到他们的特长。多看特长能使其特点得到发扬，并在发扬中自然抑制某些弱点。当教师自己的特长能被别人看到，并受到敬重和爱惜时，又极有利于增加自信念。有了自尊、自爱、自重，在此根底上才会焕发出自强不息，发奋向上的精神。因此，园长要营造一种和谐、宽松的工作环境，使教师在轻松开心、无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥，便有了一个良好的人文根底。
三、激发教工学习力，创立学习型团队
1、打破局限思索。大局部教师学习力不强的主要缘由，是教师囿于自己工作或职责范围之内，认为只要勤勤恳恳地把自己应当做的做好了，就是合格的组织一员了，所以对学习缺乏动力。作为领导要营造气氛，制造条件，要求每个教职工不仅要尽职尽责，更要鼓舞大家成为发动机；不仅要独善其身，更要引导大家着眼于将来，使大家从将来的进展、幼儿园的进展以及自己的进展中看到学习的重要性，使学习成为每个人的自觉行为。
2、推动自我超越。自我超越是个人成长的学习修炼。作为领导，要让每个成员熟悉究竟什么对我们最重要。这里的重要除了个人价值外，还有幼儿园的价值，即明确幼儿园的进展目标，并使之了解详细的内涵和意义，然后尽可能融合这两种价值。同时，要让每个人随时了解目前的真实状况，即了解已经取得的成果和距离，了解在实现目标的过程中，知道自己身在何处。在目标与现实的差距中，让大家看到危机、挑战、自己的无知与缺乏，也让大家体验到只要努力盼望肯定能实现，于是永不停顿学习就成为每个人的自觉行为。
实行多种方式，强化行为动机
四、实行扎实措施，努力提高教学水平和力量。
①抓机遇，树典型，激发教师实践自身价值的自信念，增加积极向上，勇于竞争的意识。素养教育的深入实施，对教师的要求越来越高，积极投身教育改革，提高教学水平和力量既是幼儿园进展的需要，也是自身进展的需要，教师应当糊涂地熟悉到这一点。②“走出去，请进来”，增加教师投身教学工作的自觉性。实行多种手段，帮忙他们得到提高：一是“请进来”。请墨子巷幼儿园教师来园随堂听课，帮忙年青教师找问题、提建议。请教育专家来园做讲座，帮忙教师进一步转变观念，猎取新的教育信息。二是“走出去”。让教师外出学习、听课，拓宽了教师的视野，开阔了教师的眼界。三是“搭台子”。为教师制造时机，积极争取区内教学讨论活动在我园开展，为教师参加讨论活动供应条件。四是“重科研”。通过课题讨论活动，带着教师搞科研，提高科研的意识和水平。
总之，教育理念与治理理念是相通的，作为教师要以幼儿进展为本，创设宽松、和谐的教育环境，使孩子得到充分的进展；作为治理者，要以教师进展为本，创设有利于教师进展的、宽松、和谐的空间，让教师们也得到充分的进展。
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