月度销售工作计划

时间:2023-03-29 10:48:20 销售计划 我要投稿

月度销售工作计划15篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候抽出时间写写计划了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家整理的月度销售工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

月度销售工作计划15篇

月度销售工作计划1

  10月底,也意味着进入下一个实质性工作阶段。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和同事们的鼎力支持,让我掌握了相关的业务知识。基于我与房地产销售行业的首次接触,面对巨大的困难和压力,针对行业的特点和现状,结合我过去一个月对“房地产销售”的理解和感悟,特制定以下11月份房地产销售工作计划。

  该工作计划包括目的、目标、工作发展计划、计划评估总结和日常计划五个部分。

  一、目的

  该计划旨在实现100万的销售目标,并将集团员工人数增加10人。该计划的目的是确保完成目标并实现目标。

  二、目标

  1、全面深入地把握我们“产品”定位的优势,自由运用。

  2、根据之前知道的信息,从其他途径搜索,收集1000条客户信息。

  3、锁定30个潜在客户。

  4、努力实现销售目标

  三、工作实施计划

  众所周知,现代房地产销售的竞争是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,我们的房地产销售也是一种“服务”,所以售前服务是我们工作的重中之重。正因为如此,我的.工作发展规划也是围绕“售前服务”展开的。

  1、通过多种渠道广泛收集客户数据,经过初步分析后输入,并在不断的信息输入过程中不断提升自己的业务知识,让自己在掌握房地产销售特点的基础上有进一步深入的体验,让自己可以自由运用,在客户面前流畅的回答。

  2、尽可能为感兴趣的客户提供服务(比如根据客户需求及时告知原房子和价格),让客户了解房子和价格,并在此基础上与客户互动。

  其次,给客户一种无形的压力,比如:住房紧张,物价上涨等。激起他们的购买欲望。

  3、在与客户电话沟通的过程中,实时掌握客户的心理动态,并根据这些对客户进行分类。

  4、在沟通过程中,针对感兴趣的客户,保持持续的联系和沟通。如果客户对我们的产品感兴趣或想了解更多,他们可以安排面试。

  5、面试前要做好各种充分的准备,这样才能确定房屋、面积、单价等。对某人/某事了如指掌

  6、每次面试后总结分析结果,向上级汇报,听取领导意见。克服困难,调整心态,继续奋斗。

  7、总结摸索进步。

  四、计划评估摘要

  一个月后,要评估本月的工作成绩和计划执行情况,总结得失,为下个月的工作做准备。

月度销售工作计划2

  1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4) 在地区市建立销售,服务网点。根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的'行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

  5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。

  2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。

  3.客户治理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们进步销售或购买;对潜伏客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的,应在计划中占主要篇幅。

  4.销量任务。就是定出公道的销售任务,销售的主要目的就是要进步销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的题目和困难。

  5.考核时间。销售工作计划可分为年度销售工作计划,季度销售工作计划,月销售工作计划。考核的时间也不一样。

  6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。营销销售营销师销售培训营销培训电话营销更多。

月度销售工作计划3

  一、数据分析:

  1、季度任务计划表;

  2、未规划的客户网点列表;

  3、专项工程进度;

  二、本月销售业绩分解:

  1、本月销量细分为客户名单,标注匹配的主要政策;

  2、实地走访客户名单,标记主要工作;

  3、促销活动安排和促销人员通话清单;

  4、特殊项目的销售分解;

  三、问题分析:

  1、问题的销售网点列表,并标明问题点及其原因;

  2、出现的问题有解决的.办法;

  3、销售过程中的问题及解决方案;

  四、月度销售工作计划会列出6月份的配套工作项目以及地区、网点、进度;

  五、增长点:

  1、销售增长网点清单及衡量标准;

  2、新客户和新项目的网点列表和时间表

  六、改进:

  1、改进公司流程和系统的建议;

  2、改进政策措施和资源配置的建议。

  1、制度:严格执行制定的考勤制度、车辆安全制度、车辆及装修提成分配制度、招聘制度、值班制度等维护榆次网点,确保系统正常运行和高效运行。

  2、卫生:展厅和车辆的卫生一直坚持不懈。

  3、人员:何承宗,人力资源部,网管部讨论合计,补缺。

  4、库存:程总、网管部郭经理、品牌经理总库存结构,以及与系统相关的应急措施。

  5、客户:主要针对xx大客户(目前进展情况会单独向公司相关负责人汇报)。

  6、销量:至少零售xx台。

  7、合作:配合总部组织的节油大赛。

  8、学习:学习凯威的配置和价格,早日实现凯威车型的销售。

  9、外联:重点发展医药、副食品等大中型企业。努力发展xxC+客户,报网管部备案。

  10、关怀:给老客户和重点客户发问候信息,发凯威资料

月度销售工作计划4

  转眼,7月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年7月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的'掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

  同时也存在不少的缺点: 对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

  在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

  1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本工作计划。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

  2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

  3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

  4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

月度销售工作计划5

  销售总监进入广办工作,目前人员还不多,很重要的一部分工作是直接开展业务工作,或者协助同事一起完成业务工作,所以自己在业务开拓方面也需要成为一位业务好手。在日常工作中分配出70%以上的时间做好业务工作,注意做好时间管理。设定好业绩要求,所有的业务跟进统一按公司规定要求进行。

  工作要点:

  1、做好市场调查分析,对当前市场情况、对手情况、国家政策法规做一个深入了解,形成相关文档。

  2、在市场调查分析后整理出自己打单的市场策略,打单的突破点在哪几方面做好总结。

  3、梳理客户,联系跟进。对省各地市党政军,公检法,大型企业关注,广泛收集相关名录资料,利用各种关系了解情况,梳理好客户关系和人员脉络,整理出跟进表格,安排好跟进计划。

  4、更多关注情报系统、舆情管理系统方面的客户。那些行业会更多需求?政府部门、大型企业市场部,大型咨询公司……做认真详细了解工作,了解客户特点,需求想法,提升自己情报行业知识,成为行业专家。

  5、寻求内部资源支持,形成适合自己风格的合作模式,例如售前支持,形成良好配合。

  6、准备好各种类型的`安全"故事",善于讲故事,用案例打动客户。做安全的一定要善于激发起客户对事故的害怕,提出更广泛的业务需求,讲故事是一个好办法。

  7、发展合作伙伴。提供客户资源,例如寻找一些安全友商合作,寻找一些协会合作,举办客户会议等等。

  8、跟进原有的渠道,做日常拜访工作,争取合作。

  9、负责收集、汇总、挖掘客户对于新功能、新产品的潜在需求,满足客户,提升产品。做一个产品专家。

  10、在需要突破的行业考虑各种类型广告投放。

月度销售工作计划6

  对于保险销售的发展来说,三月的到来意味着新的机遇,尤其是目前我的销售业绩不理想的时候,自然需要想办法改善工作中的不足。毕竟工作中出现的问题,只有通过自己的努力才能解决。另外,3月份保险市场有变化,需要提前做计划。基于这个范畴,我在总结以往工作经验的同时,于3月份制定了保险销售计划。

  我们应该更加重视客户数据的收集和整理,才能获得更多的机会。毕竟,在保险销售中,我们不能仅仅把希望寄托在客户主动上门上,我们往往需要寻找和发展客户,为我们的销售工作带来效益。事实上,我们在销售上缺乏主动性主要是因为缺乏可用的客户资源。这也意味着即使你有很强的销售能力,也很难在有限的客户资源中有所作为。如果你不明白这么简单的道理,你怎么能指望在销售工作中取得成功呢?所以在认识到自己的不足之后,3月份就要加强客户数据的收集,更好的创造机会。

  因为不熟悉保险业务,所以要加强这方面的学习。在过去的销售工作中,这样的问题导致客户觉得自己不够专业。毕竟,如果你得不到客户对保险业务的认可,就很难得到对方的信任。正是因为你没有意识到这个简单的道理,你在销售工作上的努力出现了偏差。其实,如果你足够重视,应该可以意识到保险业务知识对自己销售工作的重要性。所以在3月份的销售工作中,你要注意业务知识的学习,这样比较方便。

  由于访问量不足,很难有效利用保险销售中已经紧张的客户资源。考虑到很多客户因为对保险业务不熟悉或者想观望一段时间而当场拒绝,很难尽快回复,所以要主动拜访,增加拜访次数,才能体现诚意,重视客户。在销售行业竞争激烈的情况下,要了解客户资源的'重要性并进行相应的拜访,尤其是在目前销售业绩不理想的情况下,要了解客户拜访不足的影响。

  对我来说,为了有效提高自己的销售业绩,计划应该尽快实施,我会在履行保险业务员职责的同时,加强自己的要求,以适应工作场所不断变化的情况。希望做好计划后,能通过自己在销售工作上的努力,弥补过去业绩不好带来的遗憾。

月度销售工作计划7

  x月份我的保险销售工作计划:

  1、我们在保证第一现场到位率的前提下,进一步提高第一现场报案率,加大无现场自述案核查案发现场的力度,以减少假骗赔案的发生。我部出台拒赔案件奖励办法,调动全员工作积极性,进一步降低赔付率,增大利润空间,重点加强非车险和重大疑难案件的调查工作,抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。

  2、加强报价管理,做好价格本地化工作,挤压汽车配件和修理价格中的'水分,切实做到同一车型,统一报价金额。

  3、加强伤人案件赔偿的审核。

  4、积极防范保险欺诈,做好疑难赔案调查处理工作。

  5、规范未决赔案管理,严格执行总分公司未决赔案管理的各项规定,规范未决赔案的处理原则和操作流程,提高未决赔案的估损准确性,尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生。

  6、加强内部信息反馈。理赔环节中发现的问题要及时向承保部反馈,以促进公司承保风险控制,监督承保制度的执行,从源头上遏制赔付率的上升势头,协调好业务发展和理赔管控的关系。

  7、加强对保险理赔工作的管控与监督。我们公司各部门及下设各支公司收集在我部门从事保险理赔服务、管理过程中发现的问题及指导性的意见和建议,并对有帮助性的意见和建议予以采纳,进而对保险理赔服务、管理工作进行整改,全面提高保险理赔服务、管理质量与效率。

  在接下来的时间里,我将以提高客户满意度为宗旨,以维护公司利益为目标,着力提高保险理赔质量与效率,提升公司的社会美誉度,树立公司品牌,展示我们公司的服务优势,力争通过服务促进效益,为把我公司建成为一流现代保险企业做出应有的贡献。

月度销售工作计划8

  一、销量指标:

  上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7。5万元。

  二、计划拟定:

  1。年初拟定《珠宝年度销售计划》

  2。每月初拟定《珠宝月销售计划表》

  三、客户分类:

  根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

  四、实施措施:

  1。熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  2。制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的`根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。

  3。在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

  4。在网络方面充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作

月度销售工作计划9

  x月份我的保险销售工作计划:

  1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  4、这个月对自己有以下要求:

  (1)每周要增加x个以上的新客户,还要有x到x个潜在客户。

  (2)见客户之前要多了解客户的.状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  (3)要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  (4)自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

月度销售工作计划10

  为更好的有目标的对公司产品进行销售,完善销售工作的顺利开展;对本月销售工作计划安排如下:

  一. 市场分析

  1. 个人前期对相关竞品的`认识,进一步深入了解竞品情况;与公司产品进行取长补短,进一步突出扩大产品优势,从而为公司产品夯实基础.需市场部人员配合。

  2. 初步对产品进行优势与机会,劣势与威胁的分析;制定出应图表.整合和优化资源配置,以便与下一步产品销售的准备工作。

  二. 营销思路

  结合市场分析情况,步入市场进行基础销售工作,在市场中再次寻找机会与查找问题;讨论整理出基本的解决方案与应对措施.其次,加强与银联相关工作人员的接触,达到转介绍客户目的,不断扩大认知的客户群,建立关系,从中找到突破口.再者以电话,信件等形势进行宣传销售。

  三. 销售目标

  针对公司指定行业(金融业)拜访15-30家,再以信件方式批量宣传,尽可能的覆盖南昌市30%以上金融业单位.通过以上工作在月底做出产品和客户分类和管理.明确下一步销售策略及方式,找到准客户,目的性销售.其次,在通信和房地产二个行业中找到切入点。

  四. 费用预算

依据市场部费用预算。

月度销售工作计划11

  一、早起

  坚持每天早上八点起床,九点准时上网。俗话说,每天都在早上。早起的鸟儿有虫吃。早上一定要给自己准备一份营养又美味的早餐,不要为了淘宝日夜伤身。

  吃完后可以坚持做十分钟的运动,巩固淘宝的持久战。因为在网店做客服等于每天上班,不能说早上生意不好就可以晚一点起床,这样久而久之就会养成打盹的习惯。以后就算有账单也不想起床。你明白淘宝最缺什么,最需要什么吗?是时间。

  二、组织检查自己的店铺

  每天至少花半个小时查看自己的网店,多看看,多看看,看看还有哪些不足,还有哪些需要修改的地方,看看用过的橱窗空间是否满了。如果没满,就推满。是要上架的宝宝吗?放上去。您是否有任何未交付的缺失订单?你还有没有付款的买家吗?主动摧毁别人。还有等待评价。请注意。这些工作看起来很小。当你忙着做生意的时候,你的负担就会减轻,你就不会着急了

  三、多逛街,多看,多露面

  每天至少花一个半小时逛淘宝社区,学习交流经验,用心回复淘宝好友的帖子,学习别人的精华帖是怎么写的。供参考,如果社区有什么活动,一定要马上报名。人气永远是你热卖店背后的'主要驱动力。只要你出名,这个人就不一样!任何好事都会降临到你身上。哈哈!

  四、原帖精华帖

  最好每天坚持至少一个原创帖子。不多,但一定要精炼。你的帖子质量不好不是你的错。毕竟精华岗位数量有限。这次不是我选你。只要你注意,坚持写,下次一定轮到你!精华帖带来的流量是几万。一旦你的帖子精了,你的店铺就会火爆好几天。从长远来看,下一个百万富翁将是你

  五、同伴学习和学习

  逛逛同行业的店铺,看看大家是怎么做的,对比一下自己的店铺,取长补短,及时发现我们店铺的不足,做出相应的调整

  六、积极寻找客户

  这就是上一篇帖子提到的广撒网原理。顾客不等门,需要师傅找,需要找异性。这一点之前已经详细描述过了,不再赘述。淘宝询价也是必去之地,那里找东西的人很多,如果有你操作的相关产品,你就知道该怎么做了!

  七、广告时间

  想把淘宝做大做强,光靠淘宝是不够的。你一定要走到山上,多去外面找客户,去各大论坛和搜索引擎百度Google去宣传,这样你的广告才会遍地开花,时间长了效果会相当明显。而且,这是一辈子的投资,会为你以后的创业打下坚实的基础!

月度销售工作计划12

  一、对销售工作的认识:

  1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;

  2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;

  3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

  4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

  二、对销售工作的提高:

  1、制定工作日程表;

  2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的`不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

  3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

  4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

  5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;

  6、对x四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;

  7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

  8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

  三、重要客户跟踪:

  1、x市公路管理局供机科x科长、养护科x科长;

  2、x各省市级公路局养护科;

  3、x省x市公路局、x县公路段、x县公路段、x县公路段的相关负责人;

  4、x省x市北郊区公路段桥工程乐;

  5、x市政管理处的x科长;

月度销售工作计划13

  一、市场分析

  根据4月市场反馈情况分析,5月学生面临期中考试造成学员紧张,必定会出现病急乱投医的做法,因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额,在保证稳定的生源同时,要增加生源。此外市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理、教研教学是一体的,相辅相承的,每一个环节对于学校的发展都是非常重要的。为了解决目前的状况,市场部特制定出5月工作计划。

  二、工作思路

  以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

  三、本月主要工作

  媒体宣传工作:

  通过4月的市场反馈情况看报媒有一定效果本月计划在春晚、信息报各投放1期,时间为5月最后一周进行;由于寒假即将临近本月计划4月最后一周及20xx年5月前2周,分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告,提升影响力在寒假补习战中取得先机。(市场部建议该项工作要及时开展)

  地面推广工作:

  期末考试临近,学员家长比较紧张,以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据,需咨询时配合完成(收集回来数据得及时跟踪)主要由全职和兼职配合完成。

  合作赞助工作:

  对社团进行付费赞助,并进行商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作,做到各大重点学校周边均有我校合作店,并商谈出招生代理相关事宜。

  宣传资料制作:

  由于4月份市场宣传外铺资料已不足,所以必须尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料,更好的'为本月及寒假地推工作,打下坚实基础。

  寒假老师合作:

  寒假来临北市区预计开设寒假班,市场部积极配合分校负责人与北市区小学老师进行对接沟通,尽早对寒假班工作进行部署和安排。

  网站推广工作:

  由于4月以来我校网站一直处于休眠状态,未能很好的利用,本月还将对网站进行大力度宣传和推广。根据网推公司报来的计划来看,市场部建议选择{搜索推广+网盟推广}方式费网站进行推广,必须定人负责(总、分校皆有人负责网站来访接待)。如出现在线不咨询并进行责任人追究制。

  四、资源配置

  1、宣传资料50000份;

  2、派发单页兼职人员4—5名,(因市场部工作人员不足,有工作需要公司人员可随时调动)、全职人员1名;

  3、望总校能给以人力物力的支持。

月度销售工作计划14

  1、发卖目的

  正在11月份开端以前,我先做好本人这一个月的发卖目的,鄙人个月依据我的这个目的往积极的任务,实现本人的任务目的。作为房产发卖,次要的任务便是发卖公司的房产,另有一些其余的任务。我11月份的方案是售出x套衡宇,并实时的跟客户签署购房条约,以避免发作变故。正在发卖公司的楼盘的同时,也要做好其余的任务。我一定是要正在实现公司的发卖目的的根底上,积极的往实现本人订定的发卖目的,起首要做的是实现公司的发卖义务。

  2、其余的任务

  只要少少局部的人会正在看完房产以后挑选立刻购置,普通城市再思索一段工夫,以是我要做的任务不只仅只是售卖衡宇,也要做好客户的回访,多跟动向客户相同,让他们挑选购置咱们公司的衡宇。如果没有主动自动的`往跟客户联络的话,发卖的义务是一定不方法实现的。还需求催收主顾的定金、处置守约的客户、搜集新客户的材料等,和实现指导分派的其余的义务。

  3、任务总结

  11月份的一个紧张的任务便是要做好10月份任务的总结,只要不时的对于本人一个阶段的任务停止总结,才干够晓得本人的缺乏,也可以从以前的任务中总结一些经历。有乐成的时分也一定会有失利的时分,失利不妨事,但要从失利中做总结。总结本人乐成的缘由,也总结本人失利的缘由,鄙人一次碰到异样的状况的时分就可以防止再一次的失利。

月度销售工作计划15

  一.销售目标

  1.项目组销售套数及累计销售率

  --销售套数为 394套 ,销售率80%。

  2.销售目标的实现基础

  A、销售目标的实现须按本月的推广计划和配合有效的促销优惠,推动高层单位及北向三房等难点户型的消化。

  B、现场园林展示及物业管理品质的展现是突破80%的前提基础。

  二.剩余房号及市场分析

  1.目前剩余房号存在的问题

  --剩余房号户型不存在缺陷,但针对原目标客户群优势减弱,如高楼层,总价走高,北向,噪音大。

  2.剩余房号所针对的目标客户群

  --根据剩余房号目前存在高层北向有噪音且总价偏高的问题及其拥有的景观优势,对于前者,香港客户敏感性相对弱,而对环境和景观因素较为敏感重视,因此,目标客户重点仍是针对香港市场,一方面以“低成本,高品质”更准确精细的诉求挖掘打动原有客户群,同时以度假休闲概念拓展目标客户群,同时结合春交会展示注意挖掘本地客户。

  3.内外销市场的分析

  --4月底,深圳楼盘外销推广及销售相对淡静,多数楼盘在准备投入五月的春交会。从片区来看,除鹏兴花园园林展示带动成交明显上升,其他如聚福花园、鹿茵翠地及帝锦花园、百仕达三期等罗湖外销楼盘销售都较缓慢。

  三.本月销售策略

  1、以世联外销展厅为据点,加强客户营销和服务。

  2、品质+促销--即通过园林展示、环境景观资源及促销配合推动剩余房号的消化,力争销售率突破80%。

  四.营销建议

  1、参加世联香港外销展厅。

  2、结合月底园林工程的完成,通过现场“嘉年华活动”开展客户营销;

  3、结合剩余房号的特点以外销为主同时继续发挥分展场的作用,利用软文宣传,注意挖掘本地客户。

  4、对于莲塘新放的80套房号,以保留房号的形式推出,自然消化。

  五、广告计划(5.6-6.5)

  时间媒体项目内容深圳费用¥香港费用(HK$)

  第1周 苹果日报 5.4 《买楼王》(免费4P图文)春交会促销 景观效果 性价比 舒适居家休闲生活 5.7万

  第2周置业安居电视 5.10-5.26 9万0

  第3周苹果日报 5.18 参加“外销展厅”舒适居家休闲生活 5.7万 10万

  第4周 东方日报 5.25告示“嘉年华活动”信息 展示园林环境实景 9.8万

  常规费用分展场、条幅更新、口岸等 “嘉年华活动”8万 4万

  合计21万31.2万

  备注:春交会参展费用共约26万,另计。

  六、人力资源安排及团队建设

  1 、 项目组保持11人,配合尾盘的激励措施,先完成12套指标的同事优先考虑调盘。

  2、团队建设

  A、针对存量户型南向两房(E、C)及北向三房(C、D)做专题讨论:规范障碍点的统一口径/ 如何引导客户/锁定目标,挖掘户型卖点,以此加强大家对产品的了解和信心。

  B、对分展场实行当周小组达标现金奖励99元,以进一步调动大家的.积极性,另增加分展场的巡盘制度,以确保大家在展场的良好工作状态

  C、团队活动完成“广州看楼一日游”

  七、妨碍预定销售目标的因素分析及解决方法

  妨碍预定销售目标的因素:

  1、现场园林工程进度滞后;

  2、物业管理形象展示较差 ;

  3、两个发展商之间意见难以统一;

  4、后期推广费用控制紧。

  解决方法:

  不断强调工程进度及物业管理形象对销售突破的重要,进一步加强与两个发展商之间的协调,跟进推广效果及反馈。

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