工人先锋号先进事迹材料实用

时间:2024-01-22 07:52:18 先进事迹材料 我要投稿
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工人先锋号先进事迹材料实用

  在日复一日的学习、工作或生活中,说到事迹材料,大家肯定都不陌生吧,事迹材料具有概括标明先进事迹的主要内容或材料的用途。到底应如何拟定事迹材料呢?下面是小编为大家收集的工人先锋号先进事迹材料实用,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

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工人先锋号先进事迹材料实用1

  xxx有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,通过创建“工人先锋号”活动的开展,大家工把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。

  该部门现有员工20人,高中4人、占20%,大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。

  1、加强部门教育,强化岗位培训。

  该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为工作的动力。通过一系列活动的开展,外贸部全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。

  2、积极应对反倾销,捍卫自身权益。

  20xx年,美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案,这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来,两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家,我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉,并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场,但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中,我公司均以详实的.数据据理力争,通过几年不懈努力,今年终于获得了0关税待遇,并将从20xx年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外,其他反倾销案也不断。

  3、减少金融危机影响,加大进口业务。

  面对不利局面,外贸部门及时调整经营策略,出口损失进口弥补,出口销售方面,在老客户定单减少的情况下,不断开发新客户,以降低定单减少的损失,该部门积极应对金融危机,利用参加广交会等展会的机会,扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面,采取巩固老客户,发展新客户和xx(省、市、区、县)域的方法,不断降低采购成本,增加进口量,提高原料质量。

  4、严格遵守国家法律,报关通关无差错。

  公司年进出口量在17万吨左右,是报关通关的大户。外贸部报关组有5人,每天往返北仑大榭等港口,冬天在寒风里吹,夏天在烈日下晒,面对大量的集装箱和报关单据,工作辛苦不说,还不能出错。报关组成员兢兢业业工作,用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。

  今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。

工人先锋号先进事迹材料实用2

  得到同一个建议后,喀什地区发改委领导致电马力,提出新建莎车机场的合作意向。当晚马力就率队飞到乌鲁木齐,次日双方初步沟通后,马力就率队赴喀什开始了选址踏勘工作。而此时离春节已经不到十天,喀什正是一年最冷的时候。

  凭借热忱的服务态度、过硬的技术实力,西北分公司在合作各方中获得了良好的口碑,而他们则成为公司最好的“推销员”。西北分公司最终顺利承揽了新疆全部的新建支线机场项目。

  此外,借助数十年来全面参与西北地区机场新建、改扩建、迁建工程,西北分公司正逐步建立起区域内最完备的机场资料库。有时承接业主的改扩建委托后,西北分公司甚至不需要业主提供任何资料,就能依据历史档案迅速出具设计方案,这种“立等可取”的服务方式大获业主好评。

  “我们的目标是打造百年老店!”石晓玲这样描绘西北分公司的前景。

  真诚沟通。

  以文化锻造钢铁之师。

  作为一家从事民航专业工程规划设计的企业,设计人员是西北分公司的核心财富。而营造团结积极、勇于担当、乐于奉献的团队氛围,引导员工在企业平台上实现自我价值,则是这只西北机场设计铁军“来之能战,战之必胜”的秘诀。

  领导班子的团结是团队建设的基石。西北分公司的管理层大多来自基层,从生产一线逐步走上管理岗位,对于公司和西北机场建设事业有着浓厚的感情。在主要领导以身作则、大力提倡下,管理人员中普遍形成了民主团结的良好氛围,为开展各项工作打下了坚实基础。

  召开全员专题研讨会是西北分公司宣贯建设集团战略方针、管理经验、工作部署的重要手段,也是西北分公司全体员工凝心聚力、统一思想的.重要平台。西北分公司每年根据建设集团部署和自身发展实际,选定一个课题进行全员研讨。研讨会的准备时间长达数月,每位员工都被要求在研讨会上作书面发言。这就调动了全体员工参与公司发展决策的积极性和主动性,激发了他们的主人翁精神和责任意识,使全体员工自觉将个人发展融入了公司发展的一部分,团队凝聚力大大增强。

  召开全员大会,让员工走上讲台进行互相教育,是西北分公司打造高素质团队重要方式。在每年的迎新会上,新员工谈自己加入公司体会后,上一年加入的员要做一年工作总结,年轻员工由此迅速融入西北分公司的文化氛围。

  凭借这样一支团结互助的队伍,西北分公司推行的“全员经营”理念得以顺利落地。在项目开展过程中,每位员工都自觉维护公司形象,积极主动地做好各项服务,互相协作、互相支持,确保了服务质量和服务水平。

  让员工实现个人价值是西北分公司团队建设的核心。西北分公司致力于打造“专家型人才”,要求设计人员同时具备设计和造价两种能力,促进了设计成果和设计过程的优化,也孕育了一大批复合型人才。在许多项目实施中,公司分派年轻技术人员作为项目负责人的副手,参与项目汇报,锻炼后备力量。

  “员工是愿意干活的,我是技术人员出身,能体会这种心情。”马力说,“正是因为他希望工作、希望成长,所以我们要鼓励他把这种心情转化为工作动力。”

  除了业务的磨练,技术培训也是员工成长中非常重要的一环。西北分公司建立了内部技术交流机制,定期组织不同专业的技术人员开展专题交流探讨,在重大项目完成后还要组织系统总结。

  “咸阳机场项目完成以后,我们要求项目组全体人员写总结。”冀鹏拿着厚厚一本《咸阳机场二期扩建工程设计总结》谈道,“每个专业的技术人员都得写参加项目的心得体会,然后我们通过开大会进行交流,同时把技术成果沉淀下来,作为培养新员工的重要资料。”

  通过文化熏陶和职业提升,西北分公司建立起一支综合素质过硬、技术实力突出的人才队伍,成为西北机场建设领域响当当的“铁军”,为西北分公司获取项目、赢得市场奠定了坚实基础。

  三十年来,建设集团西北分公司以区域独特的技术优势、安全高效的工程质量、全方位的精致服务、素质过硬的技术队伍,有力地推动了西北地区民航机场的建设,促进了西北民航事业的发展。他们仍将一如既往地跋涉在这条古老的丝绸之路上,走过黄土与草原,穿越大漠与戈壁,为民航客机筑起一个又一个安全的港湾。

工人先锋号先进事迹材料实用3

  汉阳市政建设工程总公司一公司重点项目部,现有人员23人,其中党员4名,团员9名,具有初中级职称人员5人,全国二级注册建造师2名,全体员工平均年龄在35岁以下,这样一支年轻而富有朝气的队伍,一步一个脚印,一步一个台阶,在市政铁军的众多队伍中脱颖而出,自成立以来,共完成大小工程项目五十项之多,工程质量优良率达到90%,广泛受到武汉市乃至湖北省业界的好评,近十年间殊荣不断。

  20xx年由他们主持完成的汉阳大道黑色化工程又一举拿下湖北省市政工程金奖的桂冠;

  20xx年、20xx年均有多项工程荣获武汉市及湖北省市政工程金奖、银奖。

  20xx年,江城大道(梅子路)道排工程获得中国市政示范工程金奖;重点项目部还被武汉市共青团委授予“青年安全文明生产示范岗”;被武汉市汉阳区工会授予“双创技术创新优异成果”等荣誉称号,同时20xx年荣获“湖北省工人先锋号”称号,20xx年间项目部4人在“四比一创”活动中获得武汉市政府的表彰。

  火车跑的快,全凭先锋带,这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任,汗洒江城。在项目经理彭骏同志的带领下,该项目部每接到一重点工程,都会迅速有序的组建起精英班子,配备经验丰富的专业施工人员,以高效高质的精力迎接每一次任务;并随时做到明确分工,责任到位,确保所承建项目目标的顺利实现。

  施工队伍签订安全生产协议,进度生产协议,编制项目整体年、月、日进度计划,并根据此计划要求各工序作业队伍根据自身情况编制进度计划,项目部再按计划统一安排机械、材料供应。最大限度调动各作业队伍的生产激情。

  一、技术创新是提高工程建设效率、降低生产成本的重要手段,为了保证项目的进度和质量,重点项目部技术人员积极与设计院及勘测院等专家学习探讨,大胆尝试,在承建的芳草路、四新大道等多条重点工程之中,成功引入橡胶沥青的路面摊铺技术,其较好的透水性能及良好效果受到业界人士的认可和赞许。

  在追求成本与创新的.同时,该项目部对安全质量工作也无一丝的放松,坚持“安全第一,预防为主”的管理理念,施工现场安全问题实行一票否决制。该项目部每天派专员盯住施工现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。所有进入施工现场的工人及管理人员都参与了各级部门组织的安全教育及安全交底活动。此外,对新进入的施工人员进行全三级教育,并签名确认;实行特种作业的人员持证上岗制度,严格遵守机械操作规范。正是一系列新颖而行之有效的措施使得重点项目部在安全质量工作上硕果累累,得到了上级的认可和社会的一致好评,其承接的多项工程中有5项被评为优良现场及文明工地称号,并取得武汉市共产主义青年团及武汉市质量安全监督站“20xx年度青年安全生产示范岗”的光荣称号。

  二、没有钻研就没有进步,作为公司的先锋队伍,重点项目部始终将。

  钻研再造作为项目部发展的原动力,在项目经理的带动下,该项目部人员都非常注重自身专业素质和能力的提高,除积极参与公司组织的各类培训学习外,还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习,真抓实训,采取培考结合方式,加大培训效果评估及后期绩效的关注,以20xx年为例,该项目部先后组织施工技术知识、安全文明生产知识、各项管理知识学习达11次,受训次数达85次。项目部继承和发扬公司新老员工传帮带的良好传统,进行实践指导,使新老员工达成一致,创造更大价值。此外,项目部还积极申请名额赴各高校深造学习,外派项目经理、技术人员专程登门造访省市业界专家,学习先进技术,并应用于实际工程中,专业素质大大提高。

  三、注重各方面协调发展,构建和谐团队始终是重点项目部的管理目标。以和谐促效益,以效益促和谐,这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。自成立以来,该项目部坚持一手抓效益,一手抓和谐,组织员工开展丰富多彩的活动,以四名党员为先锋,9名团员为辅帅,多次组织党团员赴革命圣地参观学习,观看爱国教育片,每月不定期的球类赛事纷呈不断,这使项目部的每一位员工既能在紧张的工作环境中得以放松,在放松的环境中交流感情,项目部的二十几名人员像拧成的一股绳,有着无穷的力量,对此,项目部连续3个季度评为公司最佳职工小家。同时该项目部积极参与和谐创建工作,在公司劳动关系和谐企业创建中发挥着不可磨灭的作用。

  四、党员先锋批肝沥胆,市政铁军时时心系人民当重点项目部在取得巨大的经济效益的同时,他们深深懂得,市政建设作为直接为经济发展和人民生活服务的行业,是党和政府联系群众的纽带,是社会服务的重要窗口,更大的价值应该是在取得效益的同时为人民做好事、做实事。项目部经理、青年共产党员彭俊在项目部取得高速发的同时,他带领项目部力尽所能的承担社会义务,开拓创新,扎实工作,在每一项工程任务中都不忘记突出“服务群众、回馈社会”的主题,每一次施工都力求坚持做到不扰民,不乱排施工废水,不乱丢废弃物。

  20xx年4月,项目经理彭俊同志提出,以汉阳区工会组织的“文明市民、优秀市民评选”活动为契机,在该项目部所有工程施工现场,大力开展环境保护、安全文明评比工作,专门维护施工现场的安全文明、环境工作,这一举措不仅树立了汉阳市政的文明形象,而且切实解决了当时因施工带来的部分不便影响。20xx年四川天灾,汉阳市政集结的援建队伍中,更有重点项目部的不畏艰险的身影,踊跃报名,踊跃参加援建,最终在汉阳市政集团公司的带领下,共完成援建房屋万余套,为灾区人民送去了温暖和温馨。

  汉阳市政一公司重点项目部,多年来始终将环境安全牢记心中,将质量工期牢记心中,将人民的幸福牢记心中,将江城的发展蓝图牢记心中,他们用先锋模范的力量感染着每个市政人,创造了一个有一个平凡中伟大的奇迹!

工人先锋号先进事迹材料实用4

  xx有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,经过创立“工人先锋号”活动的开展,大家工把创立热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。

  一、部门基本情景。

  该部门现有员工20人,高中4人、占20%,大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。

  二、自开展“工人先锋号”活动以来,该部门开展的系列工作:

  1、加强部门教育,强化岗位培训。

  该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的'学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的本事反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮忙,要求员工自觉遵守公司规章制度,经过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。部门领导经过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。经过一系列活动的开展,外贸部全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。

  2、积极应对反倾销,捍卫自身权益。

  美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉并组织了行业团体无损害抗辩。期间很多工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中我公司均以详实的数据据理力争经过几年不懈努力今年最终获得了0关税待遇并将从20开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外其他反倾销案也不断。

  3、减少金融危机影响,加大进口业务。

  应对不利局面,外贸部门及时调整经营策略,出口损失进口弥补,出口销售方面,在老客户定单减(来源说明本站:)少的情景下,不断开发新客户,以降低定单减少的损失,该部门积极应对金融危机,利用参加广交会等展会的机会,扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面,采取巩固老客户,发展新客户和新区域的方法,不断降低采购成本,增加进口量,提高原料质量。

  4、严格遵守国家法律,报关通关无差错。

  公司年进出口量在17万吨左右,是报关通关的大户。外贸部报关组有5人,每一天往返北仑大榭等港口,冬天在寒风里吹,夏天在烈日下晒,应对很多的集装箱和报关单据,工作辛苦不说,还不能出错。报关组成员兢兢业业工作,用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。

  今后我们将以这次创立“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。

工人先锋号先进事迹材料实用5

  20xx年度是西安地铁历经困阻考验,实现历史进程快速发展卓越前进的一年,同时这也是地铁领导与广大职工心系一线、团结奋进、突破重重屏障,屡建节点新功,并最终圆满完成千年古都跨入地铁大时代重大使命的一年。在公司部门领导的科学指挥、合理规划、统一定筹、细致深入、扎实有效的建设方案的层层推进与具体落实过程中,我低压配电专业工班业绩突出,成效显著,具体情况如下:

  综合联调是本年度公司必须及时有效切实落实的重大任务,也得到了全公司乃至基层员工的高度重视,因为设施设备的正常运行关系到地铁整个运营体系服务质量的高低。低压配电专业设备涉及地铁二号线17个站,主要包括通风空调电控柜、eps应急电源装置、照明配电装置等,设备调试周期长,过程复杂,协助配合专业较多,各项调试指标需逐一划分,系统分类,单独操作。相继完成各站通风空调系统风机风阀的运行数据监测与故障模拟,eps应急电源装置11个状态测试和9个故障点模拟,以及照明配电箱各项回路测试。在此阶段,通过对各项设备的反复调试检测工作,为不仅为全线地铁相关设施设备提供了电力供应的安全保证,也使得本专业员工对相关电气设备的原理、结构与性能有了更加深入的了解与掌握,同时也进一步的拓展了其自身业务知识面和实践操作水平。通过公司部门的统一考核与评比,工班被评为综合联调先进班组荣誉称号。

  在整个确保运营顺利开通期间,低压专业本着安全第一、认真负责、强化管理、全面落实的观念,先后配合相关单位完成了针对全线17个站的设施设备资产请点与验收,消防验收,以及设施设备相关遗留问题综合治理整改等工作,并及时组织人员参与了部分站应急抢险维修工作。为了确保员工业务技能水平得到连续的深入的提升与锻炼,在部门车间的提倡下,多次组织开展相关技术知识培训,并通过一系列灵活多变的方法例如“技术比武”、“安全知识竞赛”等对员工进行系统全面的培养。综合各方面工作的进程与效果,在所有员工团结向上、扎实肯干、共同努力的'低压工班在公司组织的争先创优活动中被评为优秀工班,表现突出者得到先进个人荣誉表彰。

  面貌和诚挚的服务态度也愈来愈多的得到了更多人的喜爱和悦纳。相信在社会各界人士的监督与关注下,低压工班将越发坚强茁壮的成长,为西安地铁实现长久顺利运营奠定坚实的基础。

  最后,恳请组织予以考核审纳!

工人先锋号先进事迹材料实用6

  近年来,我九年级组以“强化素质,弘扬个性,一切以学生的发展为本”为目标,在新课程标准的指导下,按照竹林实验学校的办学要求,以教师队伍建设为根本,以教育科研为重点,以素质教育为核心,努力深化毕业年级教学改革,转变教育教学观念,积极探索行之有效的教育教学管理模式,形成了“奋发向上有活力,团结和谐有凝聚力,敢干敢创有战斗力”的良好组风和“师德好、级风正;抓科研,有创新;抓特色,促发展”的年级组特色,造就了一支敬业爱生、积极奉献、勇于创新的教师队伍,培养出了一批有文明、懂礼貌、求实、向上的合格学生,在教育教学中取得了显著的成绩,多次被评为“优秀年级组”。

  一、举和谐大旗――加强年级组内部管理,提升年级组整体素质。

  认真执行党的路线方针政策,自觉遵守国家法律法规和《教师法》以及各项规章制度,深入学习和贯彻“三个代表”重要思想,认认真真开展师德师风建设。每位教师认真反思和重点查找了自身存在的突出问题,明确了今后努力的方向,开展批评和自我批评,使全体教师教书育人、服务育人意识得到了极大的提高。

  二、树坚定信念----认清学校大好发展形式,树立为学校整体发展添砖加瓦的信念。

  在竹林实验学校发展的过程中,九年级组不断夯实基础,开拓创新、扎实工作,向又好又快地推进学校整体发展的目标贡献自己的力量。部门内的每一位成员,都能充分认清当前学校发展的大好形势,提高个人综合能力素质,适应本职岗位技能要求,发挥年级组的整体力量作用,牢固树立为学校的提档上速贡献自己力量的坚定信念。在本期,全体教师都参与到创先争优活动,都牢固树立爱岗敬业、乐于奉献的信念和主动服务意识,忠诚于党和人民的教育事业,兢兢业业、刻苦钻研、锐意积极,受到社会广泛称赞。

  三、倡科研兴组――加快课程改革步伐,提升教师专业化能力。

  1、以加强质量监控为手段,全面提高教育教学质量。

  年级组在每学期开学初都要自行组织学生的假期学习情况摸底检测,以及相应的素质测查,并及时组织本组教师进行分析,迅速真实有效地寻找教师与学生在教育教学过程中的优点与创新之处,同时也发现教学中的问题与不足,了解在课堂教学中的缺失。(事迹材料)这种来源于课堂又回到课堂的做法,真正实现教研重心下移,使教师把日常教学工作与教学研究工作融为一体,让他们逐渐形成在研究状态下工作的职业生活方式。经过二年多的努力,我们欣喜地看到组内教师们的教学行为在悄然发生变化,学生们的学习方式有了明显的改变,本年级的教学质量在北部新区位居前茅。

  2、以加强年级组建设为依托,促进教师专业化发展。

  在年级组中,有6位教师都兼任了学校的学科教研组长,为此,年级组积极重视和发挥骨干力量在课改实验中的示范、引领、辐射作用,以点带面,典型引路,点面结合,进一步推进全面工作。开展每周一个“教学开放日”活动,充分发挥各级学科带头人、骨干教师的示范作用,为各级学科带头人,骨干教师搭建平台,促进其自身素质的提高。

  四、重塑造人格――探索德育教育途径,提升学生品德素养。

  (1)学校的王吉校长等校级领导都担任各班的跟班领导,长期深入到学生中去,了解学生的思想状况,并在每学期都组织召开了全年级的学生思想工作会,如:王吉校长的“因为我是九年级”、沈利副校长的“青春伴我行”等。

  (2)年级组分别在七年级、八年级时都组织学生到部队进行了军事训练,强化了学生的体质,锻炼了学生的体魄,磨练了学生的意志。

  (3)年级组组织学生积极参加重庆市组织的“珍藏红领巾、奔向共青团”活动,《少年先锋报》对此作了专题报道,引起社会的`较大反响。

  (4)年级组组织了学生参加第39届世界环保日纪念活动――“小手牵大手”活动、靓丽社区我行动等富有特色的教育活动。李蔚等同学代表学校参加由英国总领事馆文化教育处和重庆市环保宣教中心共同举办的“气候酷派――绿色校园行动”,获得重重庆赛区初中组一等奖。

  五、显年级特色――具有一流的工作干劲,开创“先进型”年级组。

  (1)承担了市级科研课题“九年一贯制学校‘四段一体’管理模式研究”和全国科研子课题“教师文学修养的提高与专业化发展研究”的科研任务,6位老师担任指导教师工作,顺利完成任务并获好评。

  (2)认真组织学生参加各类比赛,均取得好成绩,很多老师获各类优秀指导奖。其中,在重庆市的“我心中的质量”征文比赛中,黄橙橙和李蔚同学获得市级二等奖。

  (3)多位老师参加市、区以及学校组织的各类比赛,仅月就有两位老师获区级教学比赛三等奖。

  (4)年级组的9位党员教师都参与了学校支部组织的党员献课活动。其中,罗铁鹰老师荣获一等奖。

  (5)每位老师认真参加市里组织的学科培训及英特尔未来教育培训、国学知识考试,并将所学知识溶于教学之中。

  (6)积极撰写论文,参加各级教科所组织的论文比赛。其中多人获国家级、区级、市级各类奖。杨德富老师的论文入编《教师文学修养》一书,陈永双老师参编了《物理导学》一书。毛彬老师代表北部新区参加重庆市教师普通话网络比赛获得二等奖。

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