项目策划书

时间:2022-11-17 09:53:57 项目策划书 我要投稿

【热】项目策划书

  时光匆匆,我们在忙碌中奔走,一段时间的工作已告一段落,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,是不是需要好好写一份策划书呢?那么策划书有什么格式呢?下面是小编精心整理的项目策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【热】项目策划书

项目策划书1

  SWOT是一种商业计划书分析方法,是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

  SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。利用SWOT分析这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。

  根据这个分析,可以将企业面临的各种问题按轻重缓急分类,明确哪些是目前急需解决的问题,哪些是可以稍微拖后一点儿的事情,哪些属于战略目标上的障碍,哪些属于战术上的问题,并将这些研究对象列举出来,依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性,有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。

  运用SWOT进行商业计划书分析的步骤:

  1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。

  2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。

  3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。

  【SWOT分析矩阵】

  优势劣势

  机会 so战略(增长性战略) wo战略(扭转型战略)

  威胁 st战略(多种经营战略)wt战略(防御型战略)

  【分析项目详解】

  竞争优势(S)是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如,当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。

  竞争优势可以是以下几个方面:

  ●技术技能优势:独特的生产技术,低成本生产方法,领先的革新能力,雄厚的技术实力,完善的质量控制体系,丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技能

  ●有形资产优势:先进的生产流水线,现代化车间和设备,拥有丰富的自然资源储存,吸引人的不动产地点,充足的资金,完备的资料信息

  ●无形资产优势:优秀的品牌形象,良好的商业信用,积极进取的公司文化

  ●人力资源优势:关键领域拥有专长的职员,积极上进的职员,很强的组织学习能力,丰富的经验

  ●组织体系优势:高质量的控制体系,完善的信息管理系统,忠诚的客户群,强大的融资能力

  ●竞争能力优势:产品开发周期短,强大的经销商网络,与供应商良好的伙伴关系,对市场环境变化的灵敏反应,市场份额的领导地位

  竞争劣势(W)是指某种公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。

  可能导致内部弱势的因素有: ●缺乏具有竞争意义的技能技术 ●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产 ●关键领域里的竞争能力正在丧失

  公司面临的潜在机会(O):

  市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会,评价每一个机会的成长和利润前景,选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。

  潜在的发展机会可能是: ●客户群的扩大趋势或产品细分市场 ●技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务 ●前向或后向整合 ●市场进入壁垒降低 ●获得购并竞争对手的能力 ●市场需求增长强劲,可快速扩张 ●出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会

  危及公司的外部威胁(T):

  在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁,做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。

  公司的外部威胁可能是: ●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征,社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击

  篇三:房产策划--房地产项目SWOT分析

  《房地产营销策划》

  课程作业

  姓名:xxxxx

  学号:xxxxxxx

  专业:房地产经营管理

  班级: 房管122班

  二〇一五年三月三十一日

项目策划书2

  一、基本情况表

  领衔人:xxx

  电子邮箱:xxx

  专业:现代殡仪技术与管理

  年级:大一

  邮编:xxxx

  学校全称:xxxx职业技术学院

  初赛负责人:xxx

  学校地址:xx市xx区xx路xx号

  团队基本情况:

  团队成员:xxx

  项目所属领域:环保型

  产品:集合肥皂器

  服务:所有肥皂的使用者

  电话:xxxxxxx

  指导老师:xxx

  二、领衔人和项目介绍

  1、领衔人简介

  我叫xxx,是xxxx职业技术学院殡仪xxx班的一名学生,平常喜欢探索一些小事情并产生一些小猜测,这个产品的灵感就是在家里使用肥皂时想出来的。

  2、项目简介

  肥皂集合器,它能够很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂,因为到了那个时候小肥皂就不好使用,甚至会断,所以用这个肥皂集合器可以很好的将所有的残余肥皂利用起来使用。

  三、项目主要内容

  1、产品的技术原理:回收利用平常用剩余的肥皂。

  2、技术水平:不需要太多的成本,因为制作过程比较简单。

  3、新颖性和独特性:操作简单、成本低。

  4、项目的市场保护措施:需要得到相关部门的许可并获得专利才可以进行正规的生产。

  5、项目研发计划:在小工厂制作一小部分产品出去卖,并收集用户的意见。

  6、项目生产计划:根据销售的多少来决定生产量。

  四、市场营销

  1、营销方式和渠道:主要针对家庭主妇或是老奶奶。

  2、营销队伍:我与寝室的成员。

  3、促销计划:准备在每个小区摆摊设点对居民用户进行销售。

  4、价格策略:由于成本比较低,所以价格定在5元左右,跟平常的肥皂盒价格差不多,这样就能吸引更多的顾客。

  五、财务计划

  1、资金需求和使用:资金的需求不会太大,因为成本比较低,使用也采用节约制,当然在节约的停驶也保证肥皂盒的质量。

  2、预计销售收入和经济效益:预计xxxx左右。

  3、财务分析:因为生产成本比较低,并且售价也较低,所以每个只能赚一点钱,但如果销售量很好的话,就可以赚很多钱。

  六、风险与对策

  1、技术风险:技术风险相对以较小,因为技术含量比较小,所以没有含太多的高科技含量。

  2、市场风险:市场现在没有出现这种产品,所以没有什么竞争对手,加上这是一个新产品,所以大部分顾客会觉得很新奇。

  3、管理风险:只需要专门有人负责生产、包装和销售就差不多了。

  4、对策:加强对产品的质量,给顾客留下好的印象,这样就可以提高销售量。

  七、发展预测

  由于产品是新产品,大部分顾客会认为很新奇,因此前期可能会有很好的销售效果,可能到了后期,我们可以进行产品更新,并加强产品的推销,以此来提高产品的销售。

项目策划书3

  一、背景介绍

  在进入二十一世纪的今天,电子商务发展风起云涌,其作为信息时代经济活动全新的技术手段和方法,以成为internet最广阔的应用领域。各国政府不惜将巨资投放到这一领域以促进其发展和完善。原美国总统克林顿曾指出:“电子商务是二十一世纪的生存方式,它不仅是企业竞争的利器,也直接关系到国家生产力与贸易竞争能力。作为新世纪的企业家、政治家或每一个人,如果不积极面对电子商务,就会有落伍的危险。”联合国秘书长安南也指出:“现在及未来的通讯革命将最终解决长期存在的贸易问题,而电子商务是国家财富再改造关系间的一场革命。”我们国家自1998年来成立信息产业部开始,一场有关电子商务研究和讨论的“电子商务热”随之在国内掀起,国家对我国发展电子商务也给出了重要指示:“在发展电子商务方面,我们不仅要重视私营、工商部门的推动作用,同时也应加强政府部门对发展电子商务的宏观指导,并为电子商务的发展提供良好的法律法规环境。”总而言之,作为一种商务活动过程,电子商务将带来一场史无前例的革命,其对社会经济和生活的影响会远远超过商务的本身。

  从20xx年以来,由于我国政府出台一系列的政策法规,电子商务得以迅速发展,大量的企业在网络上都有了自己的网络销售渠道。国内知名度大的网上商店如xx网等,通过多年的经营已经成为网上百货商店,货物种类繁多。

  国家为鼓励电子商务的发展,已经颁布了《数字签名法》,《电子认证服务管理办法》等,这些法律法规为电子商务在我国更好的发展开通了绿色通道。时代是发展的,社会是在不断前进的,人们的思想也在跟着不断的发展,人需要不断的改变,改变才会收获。

  我国的电子商务才刚刚起步,还有许多的发展空间,而且现在我国对发展电子商务以很多优惠政策,所以现在是发展电子商务的最佳时机。

  二、消费者选择网购理由

  1、网上购买商品便捷,便宜。商品的配送方便,商品可以直接送到顾客手中。由于没有中间商的参与,所以商品的价格相对市场上的同种商品便宜。

  2、网上购买商品安全性高。由于国家最近出台了一系列有关电子商务的法律法规,网上交易的安全性提高了,这样,顾客的利益就得到了保障。

  3、网上购物不受地理位置的限制。消费者无论身处何地,通过互联网就能订购到自己喜欢的商品。

  三、优势分析

  1、电子商务行业不需要自己的生产基地,采用直接与生产厂家联系,作为生产厂家的一级代理商,因而其规模经济、资源供应、销售渠道、消费者信赖等都是差不多的,因而新进入者的威胁比较大。目前像xx网,作为虚拟的网络其技术一般需要采用先进的服务器、高速的传输速率。网上消费者没有耐心等待网站的打开,我们要采用先进的技术才能解决这一首要问题。

  2、由于网店的商品是直接从生产厂家采购,我们可以采用薄利多销的方式吸引消费者。我们要有自己的价格方向的优势,并不是每种商品的价格都低于同行业商品的价格,在于同行业商品相当的情况下,让适当的商品的价格略低于同行业商品的价格,再将这些商品进行促销等手段来吸引消费者。当今的电子商务是“眼球”经济,吸引顾客是立足行业的根本目标,只有顾客的光临,才能是特色和价格等其他方面占据优势。

  3、国内网上商店销售现状为我们的发展提供了很好的发展机会,为我们商品及服务提供了广阔的市场。本店商品采用正规供货渠道,质量绝对可靠,而且我们还设有换货,退货的服务。

  我们把服务提高到相当的高度来认识:服务是树立企业形象,传播企业文化的最直接、最有效的途径。我们为每一位客户建立一份商品档案,真正体现我们“无忧服务”的服务理念。同时我们还可以利用所掌握的客户的购买信息,及时为客户提供最新商品信息,调整服务策略,以期达到更好的服务水平。

  4、新型产品的上市,其生产厂家必定做过大量的广告宣传,促销活动,作为btoc的电子商务企业要根据企业的特性对其新型产品做网络营销的策划。为满足老顾客需求,吸引新客户需要在适当的时候增加新型产品。网络营销的除了促销,还利用论坛,bbs,浮动广告等宣传。

  四、市场计划

  明确的市场目标能给网店明确的服务对象,市场调查同行业的各种商品的整体销售量,结合本网店的情况来规划市场计划:首先,一周内推广网店;然后,力争消费者购买我们的商品;再就是,扩大我们的销售量;最后,提高我们的售后服务质量。

  五、商品定位

  根据网店的经营理念,宗旨来确定核心商品,提供能够给消费者带来基本利益或效用的商品;主要有形式商品—一般表现为商品的质量、样式、包装、品牌、商标、特色、价格等;附加商品—顾客购买商品所得到的各种附加利益的总和,包括质量保证、使用指导、售后服务等。

  六、品牌和商标

  网店销售的商品具有不可直接接触性,网上商店的商品来自的生产厂家众多,商品的种类繁多,因而其商品在现实中品牌和商标不计其数,为了在网络中增加商店、商品的知名度和品牌,使用品牌和商标是必不可少的。考虑到网上商品不适合每一种商品都有其品牌,根据网店的特点,把每一类商品设为一种虚拟品牌,对于个别热促销的商品用一种虚拟品牌,设计出简明醒目、构思新颖、特色鲜明、体现网店或商品的风格的品牌。

  七、质量和服务

  网上交易具有虚拟化,但是本店绝不会因为这一点而欺骗消费者的利益。由于顾客没有直接面对商品,因而本店将严格控制商品的质量,售后服务等,要比现实做的更有特色,将现实中的售后服务和网络售后服务结合,制定出符合网店的售后服务特色,要让售后服务成为我们在同行业中的明显优势。

  商品质量是关系到企业生存的关键所在,质量的优劣是提高企业信誉的一个重要因数。由一个消费者至少能影响身边至少二十个消费者的连锁反映可以了解质量对顾客的重要性。因此企业必须严格把握商品的质量,与生产厂家签订质量方面的合同,提高采购人员的综合素质。

  质量风险即是商品出现质量问题,商家负责给换货或退货而承担的损失。作为诚信商家,遇到此种情况,必须承担此风险,为降低此风险方法只有一个就是提高商品质量,以质保优。

  八、商品策略的调整

  及时的增加、删除商品,调整商品的价格,进行促销活动,及时提供热销商品、商品销售量排行,最新动态等商品信息,以满足顾客的需求。

  九、销售渠道

  作为电子商务btoc的企业其销售渠道一般比较简单,主要采取的模式为:生产者→零售商→消费者,企业相当于其中的零售商。企业的销售渠道类型为直接渠道或一级渠道,直接从生产厂家订货,在直接销售给消费者,这样减少中间环节,减少商品的成本,使得网上商品的成本比较低,这就是电子商务的优势。

  十、销售步骤

  电子商务的销售步骤比较固定,销售过程要以消费者为主,其步骤为:

  1、注册会员;

  2、选择商品;

  3、选择支付手段;

  4、选择送货方式;

  5、企业收款,送货;

  6、售后服务。

  十一、促销策略

  采用广告宣传为主,其余促销方式相互配合的促销手段。

  十二、人员推销

  1、在各大高校附近发送精美礼品及宣传单。

  2、充分利用网上资源,寻找买家,发送供给信息。

  十三、广告宣传

  广告宣传采用群发电子邮件,在知名网站上做浮动促销广告,在门户网站中超链接,同时登陆上几个搜索引擎,在各大人气论坛发帖。

  十四、公共关系

  打算以学校中的学生为主要对象,所以公关方面,打算与学校团委和学生会联系,在学校每周举行一次座谈会,利用班、团会时间进行以系为单位的宣传,在学校主页上宣传。

  十五、品牌认证

  树立良好的网店形象,品牌认证是重要之重要因数。公司的知识产权,商标,品牌必须等到相应的认证,避免关于这方面的纠纷。域名需申请注册。一切要合理化,合法化,科学化资金的筹集和运用分析资金的筹集可以采用现金出资、实物出资以及负债资金的筹集,其比例为6:4。公司的现金实物资金为6000元,则负债的筹集为4000元,现金事物资金为内部资金,由内部人员筹集,负债资金主要向学校贷款。企业的资产规模、资产结构分为流动资产包括现金和存货,固定资产两种形式,对于网店,存货占资产的大部分50%左右,现金20%左右,固定资产30%左右。

  商品的成本由每一种商品的进价和数量确定后叠加而成,其中还包括商品的运输费等因数,选择质好价低,运输方便的生产厂家进货,尽量减少不必要的开支。

  根据以上初步确定成本费用为:

  1、商品成本费,运输费,库存费总共为5000元;

  2、固定成本(电脑,办公费)为3500元;

  3、流动资金1500元。

  十六、重要报表预测

  预测现金流量表:

  1、主营业务利润率=营业利润/商品销售收入净额=360/1000x100%=36%通过此,可发现企业理财状况的稳定性,面临的危险或可能出现的转机现象。

  2、成本费用利润率=利润/成本费用=360/500x100%=72%该指标反映了企业主要成本的利用效果,是企业加强成本管理的着眼点。

  3、总资产报酬率=息税前收益/全部资产平均余额=460/1000x100%=46%该指标反映该比例越高,表明企业资产利用效用越好,整个企业盈利能力越强,经营管理水平越好。

项目策划书4

  (一)市场状况分析

  要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:

  (1)整个产品市场的规模。

  (2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

  (3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

  (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

  (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

  (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

  (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

  (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

  (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

  (10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

  (11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

  (12)公司过去5年的损益分析。

  (二)策划正文

  策划书正文由6大项构成,现分别说明如下:

  (1)公司的主要政策

  策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

  确定目标市场与产品定位。

  销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

  制定价格政策。

  确定销售方式。

  广告表现与广告预算。

  促销活动的重点与原则。

  公关活动的重点与原则。

  (2)销售目标

  所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

  销售目标量化有下列优点:

  为检验整个营销企划案的成败提供依据。

  为评估工作绩效目标提供依据。

  为拟定下一次销售目标提供基矗

  (3)推广计划

  策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

  ①目标

  企划书必须明确地表示,为了实现整个策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。

  ②策略

  决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

  广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题。

  媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

  促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

  公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

  ③细部计划

  详细说明实施每一种策略所进行的细节。

  广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

  媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

  促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

  公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

  (4)市场调查计划

  市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销企划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

  然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

  市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

  (5)销售管理计划

  假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

  (6)损益预估

  任何策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

项目策划书5

  一、项目融资策划方案的定义

  项目融资策划方案主要是针对投资者和融资者提供前期的服务,制作项目解决方案,在全球范围内帮助投资者找好的项目,帮融资者解决资金问题,来实现资源的供求配对。登尼特提供的服务是借助于全球主要金融机构、投资银行、商业银行等合作伙伴,为有资金需求的全球企业或个人提供资金筹集、融通方案或服务;在投资机构、银行和亟需资金的企业之间牵线搭桥、成功配对。

  二、项目融资策划方案之目的

  1、实现投资者和融资者的有效配对

  登尼特利用全球的资源,为客户寻找合适的投资项目,如果你有大量的资金,或者有大量的无形资产,登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。登尼特利用自己全球的服务、系统平台,为投资者和融资者的资源得到合理的配对,实现有效的配置。

  2、实现资源有效配置,促进中小企业更快更好发展

  资金是一家企业的血脉,融资能够促进中小企业更快更好的发展,同时,融资也能实现资源的有效配置,使有资金的投资人士和有项目或有技术亟需资金扶持的中小企业或创业人士迅速配对,各取所需,共同发展。

  三、登尼特项目融资策划方案的内容

  1、企业项目包装

  登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的机构、企业或个人,提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的专业化服务。

  2、融资方案策划

  制订可行的融资方案将会有针对性的进行融资运作,提高融资的效率。能使公司广泛吸收社会资金,迅速扩大企业规模,提升企业知名度,增强企业竞争力.使企业有了更好的发展机遇,能够得到更多的发展机会,并且由于接受监管当局严格的监管,是公司在治理方面更加规范.所以通常要考虑融资的原因、融资条件、融资方式、合作期限及资金退出方式等。

  3、企业融资渠道

  公司可以提供多种融资方式,如民间融资、银行融资、典当融资、风险投资、上市融资、国际贸易、租赁融资、担保信托等机构。

  四、融资策划方案 实施流程

  1、首先要选择风险投资公司,这是融资过程中甚为重要的一环。如果对投资者不进行调研和选择,就容易造成无谓的四处推销,从而拖延融资过程。在选择投资者时,通常应考虑到地域、行业重点、发展阶段以及所需资金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投资者在融资中是否为主投方,已投资过的企业是否会与你的公司进行互补或竞争。

  2、其次是向投资方递交商业计划书。如果投资者对计划书感兴趣,他就会与融资方联系,进行合作洽谈。投资者要对企业的经营前景、管理团队、所处行业、财务预测等各方面进行深入细致的分析。双方会对合作细节作充分的洽谈,有时需要融资方根据资金方的要求对融资方案或企业条件作修改或调整。

  3、融资配对,登尼特将组织投资者和融资者在适当时机举行商业计划书发布会,同时由双方商谈确定融资的具体事宜。

项目策划书6

  一、背景分析

  1、概况:

  浏阳河又名浏渭河,原名浏水。因县邑位其北,“山之南,水之北,谓之阳”,故称浏阳。浏水又因浏阳城而名浏阳河。全长234.8公里,流域面积4665平方公里。

  2、旅游资源:

  (1)自然资源

  浏阳河:十曲九弯,两岸青山翠枝,紫霞丹花。

  浏阳河漂流:浏阳河第一湾(浏阳市高坪乡境内)。

  特产:浏阳花炮闻名中外,还有菊花石、夏布、湘绣、豆豉、茴饼、纸伞、竹编。

  (2)人文资源

  开福寺、马王堆汉墓、陶公庙、许光达故居、黄兴故居、徐特立故居、谭嗣同故居、浏阳文庙、浏阳算学馆、孙隐山等文物。

  (3)旅游

  走出了一批党和国家的卓越领导人:国家副主席王震、中顾主任王首道等。走出了中国第一个为戊戌变法而流血牺牲的志士谭嗣同,走出了民国先驱唐才常、焦达峰。还走出了数十位挽民族之危亡、救生灵于水火的铁血将和数万名烈士。可见,浏阳的“旅游”氛围浓厚,发展潜力不言而喻。

  二、区域优势/劣势

  1、优势:

  (1)浏阳市社会经济基础雄厚,城市经济实力不断增强。

  (2)浏阳市的道路状况良好,区位条件比较好,可进入性较强。

  (3)浏阳河旅游资源丰富,发展潜力强劲。

  (4)优美动听的《浏阳河》,掠云越波,传遍了五湖四海,浏阳河的知名度较高。

  (5)旅游产业蓬勃发展,国家将“旅游”提上日程,可以使浏阳河的“旅游”资源得到充分利用。

  2、劣势:

  (1)浏阳市整体形象缺乏明确定位,对外宣传不够。

  (2)浏阳河景区的服务人员的服务意识比较薄弱,服务水平较低。

  (3)浏阳河的旅游资源缺乏有效的保护,开发不足。

  三、策划目的

  1、市场分析:一句“浏阳河”,伴随着中国的一代伟人响遍了祖国的每一个角落,传遍了世界各地,在我们每一个人的心中,对“浏阳河”都有一份额外的亲切和敬仰。因此,“浏阳河”的目标消费者群非常庞。无论男女老少,都是“浏阳河”的目标消费者。港澳台喜欢文化交流的年轻人以及老一辈老人,亚洲甚至全世界热爱中国文化,喜欢到中国旅游的外国游客都有可能成为目标消费者。

  2、最终目的:提高浏阳河的知名度,使浏阳河走出湖南省,唱响中国,走向世界。

  四、策划原则

  1、目的性原则:

  (1)把浏阳河打造成国内著名的休闲旅游景点。

  (2)将浏阳“旅游”资源和其它“旅游资源”整合为经典“旅游”线路。

  2、可行性原则:

  (1)浏阳市的道路状况比较好,交通便利,旅游者可进入性比较好。

  (2)浏阳河经过多年发展,有良好的口啤,现在正在不断完善之中,其发展潜力较。

  (3)浏阳市政府有足够的资金和信心把浏阳河“推出去”,走出省门。

  3、特色化原则:

  《浏阳河》唱响了全中国,它特有的“诗歌”情怀是其它旅游资源缺乏的。因此,加强《浏阳河》的宣传和推广,让人们产生去浏阳河旅游的动机,

  4、政府主导和市场结合的原则:

  (1)政府主导,依靠浏阳市政府,甚至湖南省政府的强烈支持和推广。

  (2)提高浏阳河的市场竞争力和综合实力。

  4、景区项目合作策划书

  时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,需要认真地为此写一份策划书。相信许多人会觉得策划书很难写吧,以下是小编家整理的景区项目合作策划书范文,欢迎阅读,希望家能够喜欢。

  经xx市高新区管会(以下简称“高新管会”或“甲方”)与成都xx信息技术有限公司(以下简称“成都xx”或“乙方”)双方友好协商,达成以下合作意向。

项目策划书7

  随着经济不断的发展,人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。以前很多人只要一有钱就存在银行里,而不是花出去。到现在居民的消费观念开始变化,很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。旅游就是居民消费的另一增长点,发展旅游对扩大内需有着巨大的作用。现在名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽,我们应该发展新的旅游资源,乡村旅游成为了其中发展的很重要的组成部分。

  乡村旅游,以农民为市场经营主体,以农民所拥有土地、庭院、经济作物和地方资源为特色、以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式。换言之,乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。无论如何理解,乡村旅游作为一种旅游形式,其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进改革开放、脱贫致富等诸多方面,都能够发挥独特而显著的作用。

  西沟生态村简介:

  西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内,面积20平方公里,平均海拔在800—1500米之间。森林覆盖率95%,河水流径10余公里,是重点生态林和太行猕猴保护区。西沟生态村主要特征是:高山林立、奇峰怪石。峡谷万丈、壁立陡峭。泉涌溪流、瀑大潭深。古树参天、鸟语花香。野果遍坡,桃梨满园。深秋时节,红叶漫山。名贵药材,亨誉中原。自然冰雕,别有洞天。生态村内现有景点:潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石,还有众多奇峰待命名,这里集雄、秀、奇、幽于一体,揽山、水、林、洞于一沟。专家赞誉西沟生态——贵在原始,美在天然。

  一、项目背景分析

  旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象,但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色,有的以人文资源突出为特色。随着人们思维方式和审美情趣的改变,自然资源成了旅游中魅力的优势资源,并直接影响着该地区经济的发展。而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。

  (一)国家对旅游产业开发的政策形势

  当前国家正在大力提倡发展旅游产业,争取把中国发展成为旅游强国,目前我国旅游产业的规模位居世界第7位,但与世界旅游强国还有很大差距,发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。为适应加入世贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变政府的主导地位,变政策调节为市场调节,以加速与国际旅游市场的接轨步伐。

  (二)国际国内旅游业发展的趋势

  1、21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为,生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

  2、中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。

  3、旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

  (三)西沟生态村资源开发现状分析

  1、成功点

  (1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)。

  (2)近三年来具备一定的知名度(在河南省内)。

  2、不足点

  (1)配套设施几近空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏)。

  (2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护)。

  (3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求)。

  (4)尚未市场定位。

  (四)景区旅游资源优劣势分析

  1、优势

  (1)景区有丰富的水资源,适合开展一些水上项目。

  (2)峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁。

  (3)具备良好的植被覆盖,生态环境良好。

  (4)景区内有林果种植特色农业。

  2、劣势

  (1)景区内峡谷较窄,地势复杂,汛期水大无路可行。

  (2)景点地理位置相对较偏,交通不便。

  二、西沟生态村总体开发规划原则

  1、坚持保护生态、倡导环保,实现可持续发展的原则。

  2、坚持突出特色的原则。

  3、坚持传统特色与现代理念相结合的原则。

  4、坚持统筹规划,分步实施的原则。

  5、坚持在保护环境的前提下追求社会效益和经济效益的原则。

  三、景区远景规划目标

  建设成为“河南、全国知名”的生态休闲避暑度假区。

  1、发展特色运动,如短矩离剌激漂流、拓展等,使自然景区成为河南知名的野外拓展训练基地。

  2、成为河南省乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。

  3、建一个世外桃园。

  四、阶段性开发规划

  (一)第一阶段:立足景区现有景点,完善基础配套设施,开发乡村旅游,加大营销力度,实现景区游客量的较大增长。

  1。在景区内统一规范若干个农家旅馆。

  2、在景区附近建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆。(潭头、平甸)

  3、对景区内现有游览线路上的泥石路、栈道进行改造或新建。

  4、沿游览路线开设数个游客休憩亭,兼营饮品、副食和地方特色小吃。

  5、新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施。

  6、新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间。

  7、建一烧烤一条街。

  8、设置两处篝火场。

  9、开发乡村旅游(农家乐项目)。

  考察国际上流行的绿色旅游、旅游农业等不同的旅游方式,其实质都是以生态农业、生态林业为背景或载体、人们环境保护意识和旅游回归自然的生活质量意识的加强而发展起来的。因此,大力发展乡村旅游对生态环境的保护尤为重要,应视为取得发展的根本要求和基本保证。如新加坡为了对有限的土地进行综合开发和高效利用,有关部门将高科技引入农业并与旅游事业相结合,兴建了10个农业科技公园,游人不仅可以漫步其中,而且可尽情品尝,如同生活在仙境中,让人大饱眼福和口福。还有日本的观鸟旅游和观光农园及务农旅游、马来西亚的农林旅游区、澳大利亚的牧场旅游、美国的农场旅游、法国的远离城市的绿色旅游、意大利的乡村度假旅游、德国的“森林轻舟”旅游等等。乡村旅游的内容涵盖了上述多种旅游方式,甚至比其更为广泛。

  在我们国家,有很多的有特色的乡村遗留下来,特别是像安徽宏村、湖南凤凰村这样的乡村,在全国旅游中都是很重要的、很有名气的`乡村。我们重点发展乡村游也是符合旅游发展的客观规律的,相信随着时代不断的发展,乡村旅游又可以成为带动国国民经济发展的一个重要组成部分。即为国家经济作出贡献,又陶冶了城市人的情操,还增长了农民的收入,三管齐下,我们一定要把乡村旅游做到!

项目策划书8

  概 要

  一、项目概况

  二、项目开发公司简介

  三、招商活动承办公司简介

  四、商业合作模式

  五、双方合作的目的

  六、乙方工作开展计划安排

  七、活动策划

  八、经费预算

  九、附件(需甲方提供材料)

  注:本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有限公司;乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司

  一、项目概况

  不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区,毗邻铁东区最大的市民广场,占地42796㎡,总建筑面积近10万平方米,规划设计为大型城市商业综合体,集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业,是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。伴随20xx年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设,不夜城必将成为四平新的城市中心。

  二、项目开发公司简介

  四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡,集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。

  三、招商活动承办公司简介

  吉林省芭迪雅广告有限公司成立于20xx年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台,并搭

  载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。

  芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。依托系统、优化的营销平台,以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前,为客户实现最大关注度和价值需求。

  20xx年至20xx年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场,在当地设臵分公司,进行市场的开拓及价值的传播。20xx年第三季度,芭迪雅计划在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的资源。四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。

  四、商业合作模式

  甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。乙方顾问服务包括:招商目标市场调研;市场评估;招商活动策划方案;招商活动执行方案;媒体投放计划;目标市场负责人邀约;活动执行指导。

  五、双方合作的目的

  甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势,最终为完成甲方20xx年6月-8月招商目标计划(10-15户)为商业目的;乙方

  在为甲方提供顾问服务过程中以实现资源转化价值为商业目的。

  六、乙方工作开展计划安排

  1、乙方筹备组建“项目组”

  乙方于20xx年5月15日成立“不夜城”餐饮&娱乐招商项目组。该项目组要求自招商工作开展起至招商项目结束期间专职负责“不夜城”招商项目。目标用最短的时间、最好的办法协助乙方完成招商(10-15户)工作目标。

  2、项目组成员

  乙方本着认真、负责的态度在开展该项目前,组建项目组。 组 长:孙萌(吉林省芭迪雅广告有限公司 总经理)

  执 行 组 长:王惠斌(吉林省芭迪雅广告有限公司 市场总监) 项目策划总监:戈天宇(吉林省芭迪雅广告有限公司 策划总监) 项目执行AE:1人

  项目招商专员:6人(大客户经理、业务经理)

  市场调研专员:10人

  共计:17人

  3、成员岗位职责

  组长:全程负责项目统筹、管理、监控、协调及目标达成。

  执行组长:不折不扣执行项目总体目标、阶段性目标、制定具体实施办法及监督、指导项目组成员按期完成任务。

  项目策划总监:以乙方的要求为指导方向,结合资源客户情况制定利于活动营销、切实可行的总体活动方案、活动执行方案。

  项目执行AE:按照活动方案、执行方案的规划及部署,不折不扣的执行与甲方的活动落地指导、协调、把控工作,承担一些临时性工作。

  项目招商专员:以大客户为主,按照项目目的及自有资源情况,最为高效的完成邀约工作。

  市场调研专员:面向所辖区域,进行项目预热,并进行市场调研信息收集,汇报项目执行组长。

  4、阶段性目标及工作办法

  第一步,乙方对所持有资源进行市场调研工作同时进行前期预热铺垫;

  第二步,通过市场调研情况为乙方提供一套招商项目评估报告,通过报告准确进行客户分类,分为意向目标客户、准意向客户和参与客户(比例达到2:3:5);

  第三部,乙方通过对商户的分析及甲方的指导要求进行活动方案的策划,预计准备组织3次活动,6、7、8月份每月一次;

  第四步,乙方负责每次活动参与企业代表的邀约工作,目标达到每次20家以上。

  七、活动策划

  拟定《吉林省餐饮、娱乐投资者沙龙》会营销模式进行招商工作的开展,活动包括会营销部分、不夜城现场踏查两部分组成。

  八、经费预算

  顾问费(共计21万元)

项目策划书9

  一、项目简述(背景资料)

  当前,石油高耗能,能源即将枯竭的危险时期。生态环境恶 化,土地资源紧张,粮食供不应求,已成为时代主题。传统的农耕大量使用农药、化肥、杀虫剂,不仅消耗石油资源,而且严重危害了人类健康与自然的可持续发展。解决这些问题唯一的道路就是走生态农业的道路。生态农业不仅需要我们广大农民朋友耕作方式和思路上的改革,更需要作为直接受益人群的城区消费者的支持与认同。然而现在大部分消费者对生态农业,有机食品认识较少,缺乏食品安全自我保护意识。大多数人随波逐流,对食品安全、健康消费缺乏主动性。我们通过各种渠道了解生态农业的理念和方法后,在校园建起一个有机农耕,生态农业实验样板。逐渐向周边社区推广这种理念和方式,从而达到推广生态农业,食品安全.健康消费的目的.

  二、项目实施方案

  1、活动地点:男生宿舍楼下一块废弃的草坪,被改造为翱翔农庄。

  2、活动方式:

  1)在校园开展农耕种植活动

  2)进行果皮、树叶、厨余堆肥

  3)将部分农作物制成书签等标本,用于展示。

  4)编辑校园农耕活动手册

  3、现阶段活动概况:

  1) 项目组同学根据劳动需要分为策划组、管理组、技术组、美工组、宣传组四小组

  2)管理组同学安排社内成员及志愿者每日进行农耕值班劳作。

  3)进行豆渣堆肥实验,将食堂做豆浆后的豆渣运到农庄进行堆肥实验肥田。

  4)暑期将前往河北枣强县探访安金磊进行学习,并在当地进行生态农耕相关问题调研和环保知识宣传。

  4、近期计划(时间:今年7月至明年2 月)

  7月-8月:

  翻修添置损坏的农具,加置必要工具。

  做一块木制宣传板,介绍翱翔有机农耕实验田,让来往的人群更加了解生态农业,健康农耕的理念。

  前往安金磊处学习考察,拍摄DV纪录,在北京周边调研考察,整理资料并总结。

  8月-9月:

  留校同学进行农庄护理,种植秋季作物。

  9月-10月:

  翱翔农庄后的文化墙绘制,使菜园更具吸引力。、

  整理校园农耕资料,编辑校园农耕有机种植小册子。

  10月-11月:

  给土地加盖塑料膜,防止沙土飞扬。进入冬季休耕期。

  去后海,西二旗等一些社区探访调研,与居委会商议,尝试将小区部分草坪改为都市农耕用地。

  11月-明年2月:

  购买必要农耕书籍。

  规划明年校园农耕。

  三、预期目标

  长期预期目标:

  1)种植管理好校园农耕实验田。更多学校的同学能够参与农耕实践,学习生态农耕知识。

  2)在北京申请社区农耕地,人们能够进行有机耕作、堆制机肥,能买到当地农友的有机农产品。

  3)更多从事生态耕作的农友的农产品能被销售出去,生态收入的调研结果反馈给当地鼓励他们参与有机种植。

  4)在项目的宣传中使更多的人意识到生态农业的重要性,从自身做起,养成生态、节能的生活习惯

  短期预期目标:

  1)校园农耕具有较完备的硬件设施,项目组进一步优化完善。

  2)绘制文化墙,制做宣传板,制做DV短篇宣传,增强社内外成员对校园农耕及生态农业认识。

  3)制做今年的校园农耕手册,使今年进行的农耕知识、经验总结。

  四、经费预算(近期7月-明年2月)

  翻修添置损坏的农具 150元

  翻新水管,加购一个高压喷头 300元

  走访安金磊处,用于DV纪录录像带购买 300元

  用于除虫的烟叶草等 50元

  秋耕需添置种子 50元

  做一块木制宣传板,介绍翱翔有机农耕实验田 300元

  整理校园农耕积累资料,编辑校园农耕有机耕种小册子。 350元

  农耕书籍的购买 200元

  DV短篇制做 300元 合计20xx元

  五、其他资金来源说明 学校给与的社团活动经费

  北京林业大学翱翔支农与实践社

项目策划书10

  一、总论

  (一)电子商务物流中心项目概况

  长沙电子商务物流中心拟建设成依托长沙火车站、长沙新港、黄花飞机场,以长沙xx物流园为核心,以电子商务为龙头联系全国物流企业 、商贸企业、生产企业,带动物流、商贸共同发展的功能齐全的综合型物流中心。物流中心一期规划XXX亩,总投资XXX万元,总建筑面积XXXXX平方米,其中电子商务指挥中心XXXX平方米,仓储面积XXXX平方米,集装箱场站面积XXXX平方米,行政办公用房面积XXXX平方米。

  (二)项目建设目标

  1、建设以电子商务平台为龙头,物流为核心的指挥系统。

  2、建立健全物流信息系统,使之具有物流管理、信息传递、库存控制、货位管理、配载管理和成本控制等各项功能。

  3、建设以物质存储转运为主的现代综合性物流服务体系。形成网上商务、物流设施通用、功能齐全、服务完善的物流配送中心,形成高效的物流服务网络。

  4、本项目的开发建设,对完善湖南地区物流市场,促进物流业的发展,特别是能借助长沙区位优势、交通优势,依托机场、车站、港口完成物流配送,能够改善长沙招商引资环境和加快地区经济的发展。

  (三)研究范围

  1、项目建设的背景及必要性 2、项目资源市场分析及预测 3、项目选址及建设条件 4、项目布局及各部分功能定位 5、项目组织及管理系统

  (四)主要经济技术指标

  1、设计年吞吐能力:XXX万t、XX万TEU。(TEU是以长度为20英尺的集装箱为国际计量单位,也称国际标准箱单位。)

  2、总用地面积:XX万平方米。

  3、工程总投资:推荐方案工程总投资估算为XXX万元。

  4、经济评价:财务内部收益率,所得税前为XX%,所得税后为XX%;所得税前为xxx万元,所得税后为xxx万元。投资回收期所得税前为x年;所得税后为x年。

  (五)可行性研究结论

  1、长沙电子商务物流中心的建设符合国家和湖南省有关促进现代物流产业发展的政策;

  2、长沙电子商务物流中心项目建设用地符合长沙市的规划建设要求。该物流中心项目作为长沙市基础设施配套项目,它的建设投入使用,对改善长沙地区的投资环境,促进招商引资将起到重要作用;

  3、该项目建设在长沙市XX范围内,工业、农业、商业资源丰富,物流资源丰富,市场潜力巨大;

  4、项目建成后,具有电子商务协调、物流管理、信息传递、库存控制、货位管理、配载管理等各项功能 ,建设成设施通用、功能齐全、服务完善的物流配送中心,形成高效的物流服务网络,带动和提升相关产业及长、株、潭地区和中南地区物流业的发展和竞争力。

  综上所述,长沙电子商务物流中心项目建设各方面的条件都已具备,项目实施后具有较好的经济和社会效益,将得到长沙的市政府大力支持。

  二、项目建设的背景及必要性

  (一)项目建设的背景

  近几年来,湖南省现代物流业得到较快发展,发展环境和条件不断完善,企业经济效益和社会效益逐步提高,物流业发展已经进入了新阶段。20xx年全省社会物流总额达2626。26亿元,到20xx年,全社会物流总额将达50000亿元;省内拥有铁路营运里程2802,公路通车里程18。5万公里,其中高速公路20xx公里;内河航道285条1。19万公里,其中千吨级航道610公里,生产性泊位105个,其中千吨级泊位65个,湘江航道梯级建设加快推进;民航机场5个,形成了四通八达的交通运输线路。湖南金霞现代物流园颇具规模,长沙金霞保税物流中心正式封关运行。郴州出口加工区获批拓展物流功能,一批保税仓库和现代物流中心、配送中心投入使用,7家物流企业曾获评“中国物流百强企业”,12家物流企业通过国家A级标准评估。物流业发展环境持续优化。省委、省的政府出台了《关于促进生产性服务业加快发展的指导意见》和《关于进一步加快现代物流也发展的若干意见》等文件,湖南省《物流业正兴实施规划(20xx—20xx)》提出,到20xx年培育一批具有国际、国内竞争力的大型综合物流企业集团和物流服务名牌,建设四大物流区域。以长株潭物流区域作为全省物流业发展的区域中心,重点发展商贸物流、制造业物流和国际物流。以岳阳为中心的向北物流区域,发展大宗能源、原材料物流、集装箱多式联运和国际物流。以怀化为中心的湘西物流区域,大力发展商物流。以衡阳为中心的湘南物流区域,大力发展煤炭、矿石等大宗商品物流和装备制造物流、轻工纺织物流以及保税物流。优化三条物流通道:即南北物流通道、东西物流通道和湘西物流通道。加快物流信息化建设。信息平台、电子口岸、大宗商品交易平台、货运配载信息平台和物流行业门户网站等行业性、区域性物流公共信息平台。改善物流环境规范物流行业管理,开展物流市场的专项政治行动,创造物流业发展的良好环境。

  (二)项目建设的必要性

  1、地理位置和交通优势

  湖南位于我国南方中部,在长三角经济圈和泛珠三角经济圈范围内,是连接东部沿海省与西部内陆省的桥梁;在国家打造长江、陇海、京九和京广两纵两横经济圈中,湖南占了一横一纵两个经济带。近年来湖南制定了“3+5”城市群发展规划,与国家中部崛起规划完全对接,省内所辖14市州已实现高速公路网络,湖南4小时经济圈初步成型。武广铁路的开通,加速了湖南经济发展,决定了深远的发展空间。

  2、项目建设的必要性

  三、项目市场分析

  (一)物流市场调研 1、全国物流市场调查 2、湖南物流市场调查 3、长沙物流市场调查

  (二)项目定位 1、项目功能定位 2、项目市场定位 1)形象定位 2)规模定位 3、目标客户定位 1) 物流商户目标群分析 2)企业商户目标群分析 4、竞争定位 5、中心地址定位

  四、项目框架

  (一)电子商务物流指挥中心

  1、总调度室 2、商务信息部 3、物流园区

  4、物流业务部 5、车源信息部 6、货源信息部 7、仓储信息部 8、物流设备部 9、物流保险部 10、业务管理部 11、物流软件部 (1)智能识别系统 (2)电子口岸系统 (3)物流运输定位系统软件 (4)车辆监控系统(GPS、GIS) (5)车辆信息管理系统 (6)综合查询系统

  (二)物流中心布局

  1、物流中心布局

  物流中心布局与选址涉及到法律、法规、规划、土地使用权、物流业务种类、物流设施、交通环境因素、自然条件等因素。应根据市场总容量、发展趋势以及领域竞争对手的状况,决定物流中心的规模。规模设定应注意两方面的问题:第一是要充分了解社会经济发展的大趋势,地区、全国乃至世界经济发展的预测,预测范围包含中、长期内容。第二是要充分了解竞争对手的状况,如:生产能力、市场占有份额、经营特点、发展规划等。因为市场总容量是相对固定的,不能正确地分析竞争形势就不能正确地估计出自身能占有的市场份额。如果预测发生大的偏差,将导致设计规模过大或过小。估计偏低,将失去市场机遇或不能产生规模效益;估计偏高,将造成多余投资,从而使企业效率低下,运营困难。

  物流中心的主要活动是物资的集散和进出,在进行设施规划设计时,环境条件非常重要。相邻的道路交通、站点设置、港口和机场的位置等因素,如何与中心内的道路、物流路线相衔接,形成内外一体、圆滑通畅的物流通道,这一点至关重要。物流设施与道路过近可能影响道路利用率,过远则可能造成运距过长、网络成本增高,此外,物流设施与道路的距离还与物流中心的类型有关。在预定的区域内合理地布置好各功能块相对位置的目的是:有效地利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

  从物流总费用节约的角度分析,区域物流中心、物流中心布局要重视接近于距高速公路、干线道路的理想距离。设施规划与设计应根据系统的概念、运用系统分析的方法求得整体优化;以流动的观点作为设施规划的出发点,并贯穿在设施规划的始终;减少或消除不必要的作业流程,在时间上缩短作业周期,空间上少占有面积,物料上减少停留、搬运和库存,才能保证投入的资金最少、生产成本最低。

  2、仓库面积与数量

  (二)物流设备

  1、运输设备(根据仓储、运输业务能力考虑)

  1)专用运输车辆:带液压卸车机构的自卸车;带有进、卸粮口的散粮车;货箱封闭的标准挂车或货车,即箱式车;顶部敞开的敞车;平板车,即没有顶部和侧箱板的挂车;罐式挂车;冷藏车;能够增大车箱容积的高栏板车;设计独特具有特殊用途的特种车。

  2)载货汽车 3)叉车、手推车 2、仓储设备

  一般来说,软硬件设备系统的水平常常被看成是物流中心先进性的标志,因而为了追求先进性就要配备高度机械化、自动化的设备,在投资方面带来很大的负担。但是,物流界认为“先进性”就是合理配备,能以较简单的设备、较少的投资,实现预定的功能。也就是强调先进的思想、先进的方法。从功能方面来看,设备的机械化、自动化程度不是衡量先进性的最主要因素。

  根据我国的实际状况,对于物流中心的建设,比较一致的认识是贯彻软件先行、硬件适度的原则。也就是说,计算机管理信息系统、管理与控制软件的开发,要瞄准国际先进水平;而机械设备等硬件设施则要根据我国资金不足、人工费用便宜、空间利用要求不严格等特点,在满足作业要求的前提下,更多选用一般机械化、半机械化的装备。例如仓库机械化,可以使用叉车或者与货架相配合的高位叉车;在作业面积受到限制,一般仓库不能满足使用要求的情况下,也可以考虑建设高架自动仓库。

  (1)软件

  ①仓储管理

  仓储管理是现代物流企业作业管理的核心部分,它提供仓库运作的全过程计划、可视化管理,提供了库位的智能化管理和分析,支持多种拣货方式。仓储管理与Barcode(条形码)、RF(射频技术)、自动化仓库等现代物流技术实现无缝集成,帮助企业实现仓库的高效、低成本管理。系统提供了图形化界面、智能分

  析决策工具辅助管理;②物流GPS-GIS监控调度平台;它是车辆监控调度管理平台,是集GPS(全球卫星定;③运输管理系统;它集成了GPS/GIS跟踪系统,实现运输全程的跟;运输管理系统由接单管理、运输管理、跟踪管理、运力;④综合查询系统⑤电子口岸系统⑥条码器2)硬件;①货架(根据实际需要考虑)A、按是固定式的或是移;固定型货架:固定型货架可细分为搁板式、托盘式析决策工具辅助管理。应用于区域集中的物流公司配送中心管理、企业级仓库管理、高等级仓库(立库或立库和平库二者混合)和保税仓的管理

  ②物流GPS-GIS监控调度平台

  它是车辆监控调度管理平台,是集GPS(全球卫星定位技术)、GIS(地理信息技术)、GSM/GPRS(无线通信技术)及物流运筹技术等高新技术于一体的可视化车辆调度服务管理平台。系统由GPS车载设备、GPRS无线通讯系统及中心软件系统三部分组成。主要包括车辆管理、实时监控、动态调度、运载分配、路线优化、安全控制、警情处理、成本核算、统计分析等一系列功能。

  ③运输管理系统

  它集成了GPS/GIS跟踪系统,实现运输全程的跟踪管理和运输调度的优化,实现运输的网络管理、数据化和可视化管理。该系统提供对货物的分析,配载的计算,以及最佳运输路线的选择。系统支持全球定位(GPS)和地理图形系统(GIS),实现运输的最佳路线选择和动态调配,达到车辆运输的最佳配载,提高运输车辆资源的利用效率和业务的运作效率,降低运输成本。本产品可应用于各类运输企业和物流企业对运输的管理优化。

  运输管理系统由接单管理、运输管理、跟踪管理、运力管理、托盘管理、集装箱管理、基础设置、组织管理、系统管理等模块组成。

  ④综合查询系统 ⑤电子口岸系统 ⑥条码器 2)硬件

  ①货架(根据实际需要考虑)

  A、按是固定式的或是移动型分类

  固定型货架:固定型货架可细分为搁板式、托盘式、贯通式、重力式、压入式、阁楼式、钢结构平台、悬臂式、流动式、抽屉式和牛腿式货架等。

  移动型货架:移动型货架可细分为移动式货架和旋转式货架,其中移动式货架又可细分为轻中型移动式货架(又称密集架,分为手动和电动)、重型托盘式移动货架,旋转式货架又可细分为水平旋转式、重直旋转式货架两种。 B、按货架每层载重量,大致可分为: 轻型货架:每层载重量不大于200kg。 中型货架:每层载重量为200~500kg。 重型货架:每层载重量在500kg以上。 C、按货架的高度分为 低位货架:高度5m以下。

  高位货架:高度5~12m。 超高位货架:12m以上。

  ②托盘(木质、塑料、钢料) ③储物箱。

  五、装卸工艺

  六、总平面布置

  七、配套工程

  八、外部协作条件

  九、组织管理及人员编制 十、 投资估算及经济评价

项目策划书11

  大型商业地产项目策划全案

  宏观商业环境分析 一、宏观商业环境分析

  前言:包括项目所在地,地块状况等 1、 宏观经济因素 2、 社会与人口因素 3、 城市经济环境概况 4、 城市商业环境因素

  二、项目所在地商业环境分析 1、 投资环境分析 2、 周边街区情况 3、 商业物业供应分析 1)、商业经营内容分析

  前言:各种商业行业所占比例 ◆ 服装类

  ◆ 饮食、娱乐等 ◆ 文化体育类

  ◆ 百货、超市和士多类

  ◆ 电器、电讯、网吧和电脑类 ◆ 精品、鞋和皮具类 ◆ 五金、机电、化工类 ◆ 钟表、眼镜和首饰类 ◆ 美容美发类 ◆ 医药类、 ◆ 家私类

  ◆ 职介和中介类

  (以上几种类型要求详细描述,包括面积、商店数量、档次、大体消费量) 2)、商铺与街铺分析 商铺调查的背景: ● 目的 ● 时间 ● 范围

  ● 方法(分组等) 3)、城市商业经营区位指标分析 前言:综合概述 ● 区位——租金 ● 区委——经营内容 ● 区委——面积 4)经营内容指标分析 ◆ 经营内容——租金 ◆ 经营内容——面积

  ◆ 经营内容——规模(数量)

  ◆ 经营内容指标分析综述 5)、价格指标分析 ● 租价水平分段 ● 价格市场分布

  ● 月租价、平方租价所占市场比例分析 ● 租价对比分析(分街铺档次分析) ● 价格指标分析综述 6)、面积指标分析 以下面积为使用面积 ● 面积比例对比分析 ● 面积——价格 7)、环境指标分析 8)、总体综述(结论)

  4、 项目所在地商业环境总体综述

  通过对本城市总体环境前分析,我们的目前市场的现状 1)、商业以临街商铺为主 2)本城镇的商铺消费潜力大 3)本城镇的商厦经营方式落后 (以上三个点需要详述) 三、项目本身市场价值 1、 商业价值 2、 人文价值 3、 市政支持 4、 自身资源价值 总论:

  中心市场分析 一、区位环境分析 二、商圈分析

  1、 本市某购物中心的商圈分析 1) 核心商圈分析 2) 次级商圈分析 3) 边际商圈分析 2、 消费群体分析

  克估计得上去全范围内,其服务对象可分为三部分 1) 核心群体:居住型消费群 2) 刺激群体:工作性消费 3) 边缘群体:流动消费群 3、 客流量分析 三、商业环境分析 四、经济政策环境分析 五、人文环境分析 六、投资风险分析

  1、 购物中心产品升级 1) 省级1:创收升级

  2) 升级2:维护的科技元素 3) 升级3:未来不确定 2、 武汉商业竞争环境分析 总论:

  类比竞争项目分析

  一、类比竞争项目商业组合分析

  项目二: ……

  二、项目SWOT分析: 1、 项目优势分析 规模 地理位置 ……

  2、 项目劣势分析 ……

  3、 项目的机会 ……

  4、 项目的威胁 …… 市场定位

  一、项目主题定位既形象定位 1、 市场定位 定位:

  市场分析综合(定位支撑): 2、 本案形象定位 本案总体特征:

  (分析完毕特征后开始定位)

  综述:为突出商业形象与城市发展的要求,本案形象定位为:……。 3、 项目主题定位

  通过以上的分析,结合项目的总体形象及功能诉求,作为标新立异的标志性商场,本案指定为:

  主体推广描述 1) 形象篇

  2) 招商篇 3) 投资篇 4) 消费篇 4、 档次定位

  (分为:高中第三挡) 5、 价格定位

  售价

  6、 本案目标市场定位 1) 定位的依据: 2) 目标市场定位: ● 投资者——目标客户 ① 核心客户: ② 重要客户: ③ 偶得客户:

  ● 经营者——主力店 ⊙某超市 引进原因 位置

  7、 项目功能定位

  经详细分析,各层功能定位行业分布,见表:

  8、 销售、经营管理定位 经营定位依据:

  1) ……与买家达成经营权回收协议,在几年之内有发展上、代理公司或管理公司及行头依照组经营……

  2) ……集中商场的经营权已统一招租

  3) 同意接受小业主委托方祖将有利于商场的租价稳定……

  4) 物业水平是商场能否长久经营旺盛的重要环节,从商场日后长远经营的角度,商场的总体宣传,需要有管理者统一制进行,在管理费中也需考虑包含商场的整体宣传推广基金 为确保本案的销售和长期经营,本案销售、经营管理定位为:……

  二、业态组合定位

  1、 本案业态组合依据: ……

  2、 本案业态组合类比

  业态组合定位有许多种选择,但任何选择必须考虑大量的细节…… 组合模式一: 1) 组合方式: 2) 组合优点: 3) 组合缺点: 组合模式二: ……

  3、 确定本案组合定位

  根据本案城市现有业态状况,本案项目产品特征及对未来商业发展趋势的把握,充分利用本案可能整合的各种招商资源便于利用本案可能整合的各种招商资源,为便于本案实现销售和成功运营,对本案个功能分区和各楼层的业态进行规划。

  三、目标客户锁定及分析 1、 本案消费市场现状 ……

  2、 本案目标客户描述 1) 按目标客户群性质分类

  本案的目标客户可分为群明性和引导性两大类引导性目标客户是针对本案形象、经营范围、经营货品品种丰富与否、独特与否吸引而来的人流类型提出的;明性客户群是针对本案的各种利好因素而吸引的即时购买或租赁的商家和投资者。

项目策划书12

  为进一步推动在校大学生的创业实践工作,培养具有创新意识、创新思维、创业能力和创业精神的创业型人才,激发大学生认真学习,实践成才的热情,欲成立青海省交通职业技术学院大学生创业孵化基地(以下简称“孵化基地”),通过各种形式的创业活动,来进一步的推进我校的就业工作,同时为社会培养更多有理想,有抱负的有用之才。而我校大学生创业孵化基地的建成,将进一步为我校广大学生创造更多更好的创业实践条件。为构建我校大学生创业孵化体系,切实为学校在校生自主创业提供扶持、服务,学校招生就业办公室,决定遴选首批进入孵化基地进行创业孵化的创业项目。让我们衷心的期待首批入驻创业孵化基地的创业团队能以一流的管理、一流的服务、一流的信誉在我校创业区树起良好的创业形象,成为我校有品味、有档次、有影响、有效益的校内学生创业团队。

  大学生勤工俭学介绍

  活动目的:

  大学生利用课余时间参加社会实践,赚取一部分生活费,这已经是非常流行的方式了。我们可以提供水吧这个平台,让学生尽早的融入到社会中来,在自己毕业的时候就可以直接参加工作,而不用或很少用实习来适应社会。我们将提供一个安全可靠的平台给那些需要的同学,做到学校企业学生多赢的局面。

  活动对象:在校学生

  水吧介绍

  一.水吧简介

  水吧,是一种休闲场所,内有冰点、茶、咖啡、果汁等饮料提供。校园水吧说穿了就是一间专卖饮品的小店,但是需要给它蒙上浪漫的外衣,这样才能吸引顾客光临。

  二.销售管理概念

  销售管理。即对销售的全部流程进行控制和管理以及对顾客和潜在顾客进行跟踪,实现销售管理的自动化,帮助销售人员获取和保留顾客,减少管理时间,监督整个销售过程,减少销售成本,提高管理效率。具体包括线索管理、机会管理、销售预测工具,报价和订购、制定服务、数据同步、账户管理、接触管理。以电子化的管理手段,实现以超市销售软件为辅助,对每天的销售数量,销售额,顾客数等等实现一个数字具体化的统计。

  三.如何做好校园水吧的营销

  a要因地制宜,引人而异

  b建立和发展与顾客间的高质量的互动

  c调整产品和服务以满足顾客的需要

  d善于整合资源,乐于团队协作

  e强化沟通能力,提炼独特卖点

  四.效益及可行性分析

  一杯汽水的成本为0。25元,零售价1。5元,两个人每天可做汽水上千杯,按每天销售100杯计,利润每天100×1。25=125元;一杯果汁的成本是0。5元,零售价3元,按每天销售50杯计,利润每天50×2。5=125元。如果扩大经营后,销售牛奶、咖啡等饮品也都能获得不错的利润。除去工人工资,原料成本,水吧的利润一般都在两百元以上,月利润至少也有6000左右,投资回报率比较高,而且,水吧的销售旺季长,每年3—10月都是销售旺季,

  水吧构建方案和目的

  通过学校提供的场地,经营水吧,以低廉的价格给学出售休闲饮品为主要目的,并且为广大学生提供就业服务指导和就业平台,将相关招聘用人资讯不定时更新在店内,同时还可以让广大学生在课余时间在店内勤工俭学。

项目策划书13

  一、策划缘起

  东部旅游节日在即,全城热销海岸生活

  7月22日,在xx省文化厅和xx市xx区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,xx的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们,xx需要宣传,xx需要更加时尚的海风吹拂。

  二、合作优势

  《xx周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

  同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《xx周刊》正式创刊。《xx周刊》是xx市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《xx周刊》为xx生活传递信息。

  三、媒体互动

  《xx周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式

  为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业xx,《xx周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布xx、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

  四、报道方法

  全景描绘xx生活,为置业东部展示立体画卷

  1、介绍xx简史:概括山海xx,几年巨变

  2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境

  3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁

  4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事

  5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告

  五、其他配合

  全面互动,《xx周刊》期待合作

  1、采访国土局、交易中心领导介绍xx规划与发展蓝图

  2、组织看楼专车免费服务

  3、赠送老板、总经理专访文章

  4、请中介公司、专家畅谈置业xx的多重优势

  5、其他合作另行协商

项目策划书14

  一、网站中心内容

  本网站是一个商业旅游网站,以宣传公司和公司旅游路线、景点为主要内容,希望通过这个网站能够传播与交流旅游信息。

  二、网站设计需求

  1、建立完善的电子邮件订购系统

  2、建立完善的网上订购系统

  3、树立企业形象

  4、保持市场的领先地位

  5、吸引更多的旅游客户

  6、为现有的客户提供更优质的旅游服务

  7、开发新的旅游景点

  8、建立完善的网上服务系统

  9、提高管理效率()

  10、建立完善的售后服务系统

  三、目标用户

  定位于喜欢旅行的当地游客和提供旅游资源的各旅游景点。

  四、网络技术约定

  1、Windows系列操作系统;

  2、使用调制解调器或和宽带方式上网;

  3、使用IE5或以上版本的浏览器,分辨率为800*600像素,兼顾1024*768像素;

  4、需要Flash和图片插件;

  5、利用邮箱、搜索引擎进行信息传递。

  五、网站内容

  1、公司简介2、旅游景点介绍3、网上订购4、问问堂5、在线咨询6、意见反馈

  六、网站设计风格

  网站语言:简体中文

  设计风格:以绿色为主色调,多使用旅游图片,力求能够表现出“环保旅行,绿色出游”的主题,达到有效传递信息的效果。

  网站属性:垂直型网站

项目策划书15

  (一)市场环境分析

  网上购物已经被众多的网民接受。随着我们网民的大幅度增加,具有一定消费水平的网民也会相对增多。其实,花店网站,就是将在花的实体店铺中的产品展示到网上。网上有相对多的消费群体。特别是伴随互联网长大的80后和90后。网下的花店市场就不必多说了。网上的花店市场的大小是根据网下的上网人数+能承受的消费群体+对网络购物的认知人数的多少来决定的。在这一类群体中,20岁至40岁的网民占据大多数。我国花卉业从20世纪80年代开始起步,90年代进入快速发展期。据有关部门统计,目前我国花卉种植面积为14.75万公顷,年销售总额达163亿人民币。特别是近几年,随着我国国民经济的快速发展,我国花卉业的发展速度也明显加快。在广东、云南、广西、上海等地,花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。参加99昆明世博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言,21世纪的花卉大国将在亚洲出现,而且主要是中国。花卉的发展必将推动鲜花业的发展。所以开展电子商务网站有一定的优势。

  (二)消费者分析

  1有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。

  2购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

  3人民群众没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

  4受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

  5影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。

  6购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

  (三)产品分析

  一)产品介绍

  花,是一种很美的植物,它无论在什么环境中都能散发出它高贵的气质。在节日的时候,送上一束鲜花,带上一句问候,给朋友的心里增添了无比的温暖,特别是在社会迅速发展的今天,花的用途随之也越来越广了,无论是企业开张,节日庆典,联欢晚会,家居摆设,还是走访亲戚,就连食品中,也能出现它的踪影。花,总是以不同的身份和不同的气质出现在不同的场合,给人们增添了不少的欢乐。

  二)产品分类

  主要分为:婚礼鲜花、生日鲜花、慰问鲜花、祭奠鲜花、商务鲜花等。

  1)婚礼鲜花:

  在婚礼上,鲜花是不可缺少的装饰,珠三角每天结婚的新人有千上万对,所以在婚礼鲜花上的需求也比较大。

  2).生日鲜花:

  每天都有人生日,所以生日鲜花永远也不会却市场,也没有谁能把这块市场的大蛋糕一口吃掉,据有关调查分析,在生日上收到鲜花的主要是女性朋友,所以我们可以针对女性来设计适合她们的生日鲜花。

  3)慰问鲜花:

  慰问鲜花主要用来探访慰问的场合,慰问鲜花的设计会给人一种有活力,积极的感觉。

  4)祭奠鲜花:

  祭奠鲜花的需求量也非常大,祭奠的人每天都有,而且在现实当中的花店很少会有祭奠的花买,这种花主要以白色为主。祭奠鲜花还包括祭奠花圈等

  5)商务鲜花:

  这种产品主要用于商务场合,例如:接待贵宾,会场装饰,服装装饰等等。

  二市场细分与目标消费群选择

  (一)市场细分

  市场细分,就是企业根据市场需求的多样性和购买者行为的差异,把整个市场(即全部用户)划分为若干具有某种相似特征的用户群(即细分市场),以便执行目标市场营销的战略和策略。

  细分市场三类群体为,年轻情侣一族:是因为鲜花的定价一般在几十元左右,消费不高可以买个新奇。办公室上班族:因为鲜花是装饰办公室的理想产品。公司团体客户:比如公司周年庆典或者开业时,就可以用到了。

  (二)目标市场

  对任何企业而言,并非所有的环境机会都具有同等的吸引力,由于资源有限,也为了保证资源有效,企业的营销活动必然局限在一定的范围内,确定具体的服务对象,即选定目标市常企业选择目标市场是在市场细分的基础上进行的,通过分析细分市场要求满足的程度,去发现那些尚未得到的满足的需求,相应确定准备为那些细分市场服务。

  “香香”网上花店现阶段的目标市场是主要集中在20~40岁的人群。主要以男性为主,他们接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

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