最新质量月工作总结
质量月是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下，由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。以下是小编为大家整理的最新质量月工作总结（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
最新质量月工作总结1
根据公司全国质量月活动的要求，结合本工程具体情况，在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将工作总结如下：
1、 领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，20xx年xx月xx日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造人人关心质量、人人重视质量的氛围。
为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。
2、加大质量观念宣传力度。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围，完善各项质量管理资料项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。
3、加强培训力度
项目部加大了对施工人员的技能培训工作，在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。
4、严格施工过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行三检制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。
最新质量月工作总结2
随着市场竞争的日益激烈，产品质量成为企业生存和发展的关键。为了进一步提升产品质量，增强市场竞争力，本月我们单位积极响应行业号召，深入开展了“质量月”活动。通过全体员工的共同努力，本次活动取得了显著成效，现将工作总结如下。
一、工作内容回顾
1. 质量提升活动
举办了质量知识竞赛，提高了员工对质量标准的.认识和掌握。
开展了质量改善提案征集活动，员工积极提出改进意见，有效促进了产品质量的提升。
实施了产品质量抽检制度，确保出厂产品符合质量标准。
2. 质量管理体系建设
完善了质量管理体系文件，明确了各部门的职责和权限。
开展了质量管理体系内审和外审工作，及时发现问题并进行整改。
加强了与供应商的质量管理合作，确保原材料质量稳定可靠。
3. 员工培训与教育
组织了多次质量管理和专业技能培训，提高了员工的质量意识和操作技能。
举办了质量月主题宣传活动，增强了员工对质量月活动的认识和参与度。
4. 质量文化建设
通过悬挂横幅、张贴标语等方式，营造了浓厚的质量文化氛围。
鼓励员工积极参与质量改进活动，形成了全员参与、共同提升的良好局面。
二、成果与亮点
1. 产品质量显著提升
通过质量提升活动，产品质量得到了有效提升，客户投诉率明显降低。
产品合格率持续保持在较高水平，增强了客户对产品的信心。
2. 员工质量意识增强
员工对质量管理的认识和重视程度明显提高，质量意识深入人心。
员工积极参与质量改进活动，形成了良好的质量文化氛围。
3. 质量管理体系更加完善
质量管理体系得到了进一步完善和优化，各部门之间的协作更加顺畅。
质量管理文件更加规范、系统，为质量管理工作提供了有力支持。
三、存在的问题与改进措施
1. 部分员工对质量管理的重要性认识不足
加强对员工的质量意识教育，提高员工对质量管理工作的重视程度。
定期开展质量知识竞赛等活动，增强员工对质量标准的掌握和应用能力。
2. 质量管理体系运行中存在一些不足
加强质量管理体系的监督和检查力度，确保各项制度得到有效执行。
针对发现的问题及时制定整改措施并跟进落实效果评估。
四、总结与展望
本月“质量月”活动取得了显著成效，但也存在一些问题和不足。我们将认真总结经验教训，不断完善质量管理体系和安全生产制度。同时加强员工的培训和教育，提高员工的质量意识和安全意识。展望未来我们将继续深入开展质量管理工作以推动产品质量和服务质量的不断提升为企业的可持续发展贡献力量。
最新质量月工作总结3
为了进一步搞好烧碱二分厂20xx年度质量月活动，推进分厂的质量管理工作，不断提升质量管理水平，我分厂结合分厂的工作实际，特制定以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕质量提升大力实施以质取胜战略，努力营造政府重视质量，企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围，全面提高全民质量意识，努力把我国产品质量提高到新水平，为加快我国经济发展方式转变，提高经济发展的质量和效益做出新贡献。为质量月活动指导思想。以抓质量水平提升，促发展方式转变为主题开展了一系列相关活动。现将烧碱二分厂开展20xx年质量月工作总结如下。
一、领导重视，精心策划，组织落实。
我厂十分重视20xx年全国月活动，认真组织各工段，按照文件和公司开展质量月活动的要求。围绕质量月活动的主题抓质量水平提升，促发展方式转，结合实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立了以主要领导为首的质量月活动领导小组。认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使质量月活动有条不紊地进行。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
我厂采取多种形式开展宣传活动。通过研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传20xx年质量月活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使质量月活动主题深入人心，增强职工的质量意识，我厂结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动，广泛发动职工积极参与20xx年全国质量月活动。
三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
我分厂采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、服务质量工作检查，不断提高质量。1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效2.开展专项检查，促进质量管理水平提高3.积极开展5s活动，加强基层基础工作。
四、开展质量教育，提高全员的质量意识。
我厂开展各种形式的动员会、座谈会，出黑板报，质量月征文，公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语。开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。通过质量月活动。实现了重特大质量事故为零的目标。促进了我厂质量管理工作的提高，为完成全年任务，起到了极大的推动作用。
20xx年质量月虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我厂通过质量月活动，取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，需要广大干部、职工继续努力，以质量求生存，以质量求发展，不断追求卓越。
最新质量月工作总结4
xxx工程项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将质量月工作总结如下：
一、全员参与，层层落实
项目部领导十分重视本次质量月活动，9月15日，在项目部二楼会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了“质量月”活动动员大会，制定了本次“质量月”活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干100天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。
二、成立活动领导小组
组长：
副组长：
组员：
三、活动实施情况
（1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“夯实质量基础，共建质量强国”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
（2）完善质量管理资料
在此之前，项目部的`质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次“质量月”活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程具体情况完善了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。
（3）严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生。
四、活动取得成效
本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。
最新质量月工作总结5
在过去的一个月里，我们围绕“质量月”活动主题，深入贯彻“质量至上，追求卓越”的理念，提升全员的质量意识，优化质量管理流程，提高产品和服务质量。通过一系列的活动和措施，取得了显著的成效。
一、主要工作内容
1. 成立质量月活动小组
为确保活动的顺利进行，我们成立了以部门经理为组长的质量月活动小组，负责活动的策划、组织和实施。小组成员包括各个部门的骨干员工，确保了活动的广泛参与和有效执行。
2. 开展质量宣传活动
我们利用公司内部网站、公告栏、微信群等多种渠道，广泛宣传质量月活动的目的、意义、内容和要求，营造了浓厚的质量氛围。同时，我们还举办了质量知识竞赛、质量征文比赛等活动，激发了员工参与活动的热情和积极性。
3. 加强质量培训
为提高员工的质量意识和技能水平，我们组织了一系列质量培训活动。培训内容包括质量管理体系、质量控制方法、质量改进工具等，通过培训使员工掌握了更多的质量知识和技能，为提升产品和服务质量打下了坚实的基础。
4. 实施质量检查与改进
我们对公司的产品和服务进行了全面的质量检查，发现了一些潜在的质量问题，并制定了相应的改进措施。同时，我们还对质量管理流程进行了优化和完善，提高了质量管理的效率和效果。
5. 开展质量创新活动
我们鼓励员工提出质量改进建议和创新点子，并设立了质量创新奖励基金，对优秀的质量创新项目进行表彰和奖励。这不仅激发了员工的创新热情，还为公司带来了更多的质量改进机会。
二、成果与亮点
1. 员工质量意识显著提高
通过质量月活动的深入开展，员工对质量的认识更加深入，质量意识得到了显著提升。员工在工作中更加注重细节，更加注重质量，为公司产品和服务质量的提升奠定了基础。
2. 质量管理流程得到优化
在质量月活动中，我们对质量管理流程进行了全面梳理和优化，使得流程更加顺畅、高效。同时，我们还建立了质量信息反馈机制，使得质量问题能够及时得到发现和解决。
3. 产品质量和服务质量得到提升
通过实施质量检查和改进措施，我们的产品质量和服务质量得到了显著提升。客户投诉率明显降低，客户满意度显著提高。
4. 涌现出一批质量创新项目
在质量月活动中，我们收到了一批优秀的质量创新项目提案，这些项目涵盖了产品设计、生产流程、售后服务等多个方面。这些项目的实施将为公司带来更多的质量改进机会和创新动力。
三、问题与不足
虽然我们在质量月活动中取得了显著的成效，但也存在一些问题和不足。例如，部分员工对质量的认识还不够深入，需要进一步加强培训和教育；部分流程还存在一些漏洞和不足，需要进一步完善和优化；质量创新项目的实施还需要加强跟踪和评估等。
四、未来工作计划
针对以上问题和不足，我们将制定以下未来工作计划：
1. 继续加强质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平；
2. 进一步完善和优化质量管理流程，确保流程的高效性和顺畅性；
3. 加强质量创新项目的跟踪和评估，确保项目的有效实施和成果的转化；
4. 定期开展质量检查和评估活动，及时发现和解决潜在的质量问题；
5. 鼓励员工提出质量改进建议和创新点子，为公司的发展注入更多的创新动力。
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