最新相互批评的意见

时间：2024-01-18 15:16:15 最新相互批评的意见我要投稿

最新相互批评的意见

　　批评意见就是指出所认为的缺点和错误，对缺点和错误所提出的意见。下面是小编帮大家整理的最新相互批评的意见（精选390句），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　1、理论学习前瞻性不强，针对性、实效性不足，学习成果履行职责结合不够。

　　2、你的工作态度需要改进，经常拖延完成任务。

　　3、你的问题解决能力有待提高，需要更加灵活和果断地解决问题。

　　4、你的团队合作精神需要加强，需要更加关心和支持团队成员。

　　5、你的工作质量有待提高，要更加注重细节和精益求精。

　　6、你的工作效率有待改善，经常出现拖延和浪费时间的情况。

　　7、你需要更加注重自我反省，有时候做错了事情不愿意承认。

　　8、你需要更加专注于你的工作，不能总是分心。

　　9、你需要提高你的沟通能力，以便更好地与同事合作。

　　10、你的领导风格需要更多的学习和提升，不能停留在现状。

　　11、你的工作安排有时候过于松散，需要更加严格的管理和监督。

　　12、你的责任心不够强，需要更加负责任和认真对待工作。

　　13、你在团队中的领导能力有待加强，需要更加注重团队合作和沟通。

　　14、你的时间管理能力还有待提高，经常会出现拖延的情况。

　　15、你在领导团队时，需要更加注重团队的个人发展和成长，给予更多的关怀和支持。

　　16、你需要更加注重团队合作，不能总是独断专行，要学会倾听和尊重他人的意见。

　　17、你需要更加注重自我发展，不断学习和提高自己的能力。

　　18、你的沟通能力有待提高，需要更清晰和明确地表达自己的想法。

　　19、你的创新能力有待培养，需要更加有创意地解决问题。

　　20、你的时间管理能力有待加强，需要更加合理和有效地安排工作时间。

　　21、你的决策需要更多的数据支持和分析，不能凭主观意识行事。

　　22、在处理团队内部冲突时，你需要更加冷静和理性，不要让个人情绪影响到决策。

　　23、对业务这块没有真正深入其中，抓落实不够。

　　24、您在处理团队内部冲突时，可能需要更多的耐心和理解，以促进团队合作和和谐。

　　25、你的工作效率有待提高，需要更加高效地完成任务。

　　26、你需要更加积极主动，多思考问题，多提出建设性的意见和建议。

　　27、您的领导风格有时候显得过于强势，可能会让团队成员感到压力。

　　28、你的责任心需要加强，有时候对工作任务不够认真和负责。

　　29、你的时间管理需要加强，经常延迟交付工作，影响整个团队的进度。

　　30、你的工作效率有待提升，需要更加高效地完成任务。

　　31、你的决策能力还有待提高，有时候做出的决定不够理智。

　　32、你需要更加积极主动，不要总是等别人催促你才去做事情。

　　33、你的决策能力有待提高，要更加果断和明智地做出决策。

　　34、你的专业知识需要加强，以提升工作效率和质量。

　　35、开展各种职工集体活动少了，要进一步提高员工的活力和集体凝聚力。

　　36、你在处理团队决策时，需要更加注重团队的多元化和包容性，避免偏见和歧视的情况发生。

　　37、你的领导风格过于强势，需要更加注重倾听和尊重团队成员意见。

　　38、该同志存在抓思想不如抓工作具体、抓修养不如抓行动直接的认识，还存在以会议落实会议、以文件落实文件的形式主义现象。

　　39、你的执行力有待提高，需要更加坚决地执行工作计划。

　　40、您在制定目标和计划时，可能需要更多考虑团队成员的意见和建议，以确保团队目标的共识和执行力。

　　41、你的目标设定需要更加具体和可行，不能虚高和不切实际。

　　42、你的创新能力有待提高，需要更加敢于尝试和创新。

　　43、你的沟通能力还需要加强，有时候表达不够清晰。

　　44、你的沟通能力有待提高，需要更加清晰明确地表达意见。

　　45、你的责任心有待加强，需要更加认真负责地对待工作。

　　46、你的沟通能力需要提升，要更加清晰地表达自己的想法和意见。

　　47、你的领导风格有时候显得过于严厉，需要更多的耐心和理解。

　　48、该同志创造性开展工作能力不足，有时过于机械的按惯例和领导意见办事，思想还不够解放，敢为人先的闯劲还不足，攻坚克难的力度还不大。

　　49、你的时间管理需要提高，以确保工作任务按时完成。

　　50、你的沟通能力需要提升，有时候表达不清晰，导致误解和混乱。

　　51、该同志存在重工作、轻学习的思想，总是以工作忙、任务重、没时间学为由，对理论学习不重视，没有发挥好带头作用。

　　52、你需要更多地接受反馈，对于他人的意见要更加开放和接受。

　　53、你的决策有时候过于主观，需要更多考虑团队的意见和建议。

　　54、我觉得你在处理问题时缺乏一定的耐心和细心，需要更加细致一些。

　　55、不敢担当，不敢碰硬。精神有所懈怠，习惯于老经验、老办法，开拓进取意识有所减弱，缺乏主动谋划工作的积极性、创造性，不主动思考，想办法、出点子，汇报工作讲问题多，提对策、建议少。

　　56、你的自我管理能力需要加强，要更好地控制自己的情绪和情感。

　　57、你的责任心有待加强，需要更加认真和负责地对待工作。

　　58、对分管业务知识学习不及时、不到位，导致工作安排中出现偏差。

　　59、你需要提高你的时间管理能力，不能总是拖延工作。

　　60、你对待工作的态度需要更加认真，不能总是敷衍了事。

　　61、你的工作效率有点低，需要更加注重时间管理和提高效率。

　　62、上班没积极，集体主要荣誉感要加强。

　　63、我觉得你在团队建设方面需要更多的关心和支持，让团队更加和谐。

　　64、你需要更加注重细节，有些工作做得不够认真。

　　65、工作责任心要加强，工作的积极性、主动性不高。

　　66、业务学习不够，某些地方存在工作拖拉，效率较低。

　　67、你的责任心需要加强，以确保工作任务的完成和团队目标的实现。

　　68、工作作风上有时存在散漫、松懈现象，目标要明确。

　　69、你在团队合作中需要更加沟通和协调，以确保工作顺利进行。

　　70、你在领导团队时，需要更加注重团队的凝聚力和协作能力，带领团队共同成长。

　　71、你的决策能力还有待提高，需要更多的思考和分析。

　　72、你需要提高你的创新能力，以便更好地应对工作中的挑战。

　　73、工作中有急躁情绪，处理问题缺乏韧性。

　　74、我觉得你在处理团队问题时缺乏一定的决断力，需要更果断一些。

　　75、你的专业知识需要更深入，有时候在工作中出现一些错误或者疏忽。

　　76、你在管理团队时，需要更加关注员工的职业发展和工作环境，以提升团队的凝聚力和执行力。

　　77、你的工作态度需要改善，有时候缺乏主动性和责任感。

　　78、理论联系实际不够紧密，工作上有时凭经验，对一些事关发展大局的重大问题缺乏理性思考和总体把握。

　　79、你需要更加专注和细心，不能马虎大意。

　　80、您在决策过程中有时候缺乏与团队沟通，导致团队成员感到不被重视。

　　81、学习的主动性、自觉性、系统性不够，主动学习、终身学习的意识不强，对党的最新理论成果掌握的不够系统全面，理解的还不深刻透彻，存在一知半解、浅尝辄止的问题。

　　82、你需要更加深入地了解公司的业务和文化，以便更好地融入团队。

　　83、你的决策有时候过于急躁，需要更多的思考和分析。

　　84、你的领导风格有时候过于强势，需要更多地倾听和尊重团队成员的意见和建议。

　　85、你的团队合作意识有待加强，要更加关注整个团队的利益和目标。

　　86、你在处理团队冲突时，需要更加冷静和客观，避免情绪化的处理方式。

　　87、你的创新能力需要提升，需要更多的新思路和解决问题的方法。

　　88、你在团队合作方面需要更加配合和沟通，不能单打独斗。

　　89、你的决策能力有待提高，需要更加深入思考和分析问题。

　　90、你在领导团队时，需要更加注重团队的创新和变革，鼓励团队不断进步和改善。

　　91、你的沟通能力需要提高，以确保团队协作顺利进行。

　　92、你的领导能力还需要加强，有时候对团队的指导不够明确。

　　93、你在面对困难时，需要更加坚定和乐观，给团队带来更多的信心和支持。

　　94、加强工作中的沟通配合、合作意识，有利于提升工作效率。

　　95、你的领导能力受到了团队成员的质疑，需要更加努力地赢得团队信任和尊重。

　　96、你在处理团队问题时，需要更加果断和决断。

　　97、你的决策能力有待加强，需要更加理性和客观地思考问题。

　　98、你需要更加注重自我提升，有时候缺乏对新知识的学习和掌握。

　　99、你的工作态度有待改善，需要更加积极主动。

　　100、工作中“虎”气不够。大胆管理上有失之于宽，失之于软的现象，导致抓落实不够。

　　101、你的沟通能力还有待提高，有时候表达不够清晰。

　　102、你的执行力还有待提高，有时候完成工作的效率不够高。

　　103、你的领导能力还需加强，需要更多的沟通和协调能力。

　　104、你需要更加主动地承担责任，不能总是推卸责任。

　　105、你的专业知识需要不断学习和提升，不能停留在原地。

　　106、你需要更加注重细节，不能总是忽略一些关键的细节问题。

　　107、你需要更加专注于细节，减少出现错误的机会。

　　108、存在急功近利思想。只想多干事，快见效，缺乏长远思考。

　　109、有时忙于业务工作疲惫烦躁时，对党内开展的学习教育和活动也是不够积极和主动。

　　110、你对团队成员的指导和激励还不够，需要更多的关心和支持。

　　111、你在团队合作中需要更加主动和积极一些。

　　112、你的自我管理能力有待加强，需要更加自律和自我激励。

　　113、对新知识、新理论的学习热情不高。

　　114、你的工作态度需要更加积极，不能总是消极懈怠。

　　115、你的沟通能力需要加强，要更加清晰和明确地表达自己的意见和想法。

　　116、你的团队建设还有待加强，需要更多的团队活动和交流机会。

　　117、你的领导能力有时候显得过于独断，需要更多的团队合作和协商。

　　118、该同志在工作中看问题、做事情眼光不远、视野不宽，对当前做好专业工作的前瞻性不够强。

　　119、你的决策能力有待提升，以确保工作任务的顺利进行和团队目标的实现。

　　120、你的专业知识有待提升，需要更加努力学习和提高自身能力。

　　121、自我提高思想不够，满足于完成上级交办的任务，工作思路不宽。

　　122、提升工作效率，报账不及时；财务有关规定没及时做出解释；

　　123、工作激励考核制度不到位，不能激发职工工作的积极性和主观能动性。

　　124、你的工作态度有待改进，需要更加积极和主动。

　　125、缺乏责任担当，有时自己落好，矛盾上交。一遇事就讲客观，讲条件，遇见工作上的事，一说难度太大，这个问题不好解决，没有从主观上找怎么干好工作的结合点。

　　126、工作事业心、责任心要加强。

　　127、工作谋事缺激情、少活力的问题偶尔存在，满足于不出差错、平稳度过。

　　128、该同志在理论学习上就事论事多，深入理解少，有时搞形式主义和实用主义，对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”，对一些热点、焦点问题，缺乏深层次互动和思想交流。

　　129、你的决策能力有待加强，需要更加果断地做出决策。

　　130、我觉得存在不愿触及矛盾、敢于担当不够的问题。

　　131、你在处理团队冲突和问题时显得缺乏耐心和冷静，需要更加理性和成熟地处理情况。

　　132、你在处理工作分配时，需要更加公平和合理，避免偏袒或者压力过大的情况发生。

　　133、你在处理冲突和矛盾时，需要更多的耐心和智慧，不能一味逃避或强行解决。

　　134、你的自我管理能力需要加强，要更加自律和有条不紊地完成工作。

　　135、你的自我管理能力需要加强，有时候情绪波动大影响工作效果。

　　136、你的创新能力需要加强，以提升工作效率和质量。

　　137、担当不够，经验不足，需要抓紧补课，但主观上来讲，挑大梁的意识也不强。

　　138、你需要更加注重团队合作，不能总是只关注自己的利益。

　　139、你的工作态度有待改善，需要更加积极主动。

　　140、你在团队合作中需要更主动，多与其他同事沟通交流。

　　141、你需要更加注重团队合作，有时候个人主义影响了整个团队的效率。

　　142、我觉得你在团队管理方面需要更多的关注和支持，让团队更加有凝聚力。

　　143、你的团队合作精神有待加强，需要更多的支持和帮助他人。

　　144、你的决策能力需要加强，有时候过于迟疑会影响团队的执行效率。

　　145、对职工反应的问题，被动解决多，被动解决少。

　　146、思想观念方面还不能适应新形势下的工作要求。

　　147、你的工作表现需要更加专注和细致，以确保工作任务的完成和质量的提升。

　　148、你的时间管理能力有待改善，需要更加合理地安排工作时间。

　　149、你在领导团队时，需要更加关注员工的情绪和需求，做到更好的沟通和支持。

　　150、在抓一些中心工作上，前瞻性、指导性、针对性还不够强，有时作风还不够扎实，指导基层破难攻坚还不够到位。

　　151、你的管理风格需要更加灵活，不能一刀切的对待不同的员工。

　　152、你的团队合作精神有待加强，需要更加积极地与他人合作。

　　153、在实际工作中习惯于沿用老思维、老办法、老框框分析和解决问题，创新意识不强，面对当前工作的新形势、新任务，缺对策、少办法。

　　154、你在处理紧急情况时，需要更加冷静和理性，不能被情绪左右。

　　155、用理论指导实践的能力有待于进一步加强。

　　156、你的决策能力需要提升，有时候做出的决定不够明智和合理。

　　157、在自己分管业务工作的岗位上，缺乏主动思考、主动谋划、主动实践的内容不强，工作上的真抓实管上存在不足。

　　158、你在沟通方面需要更加积极主动，多和团队成员交流沟通。

　　159、工作安于现状，存在“船到码头车到站”的思想，干事缺乏激情。

　　160、你的领导能力有待提升，以确保团队目标的实现和员工的发展。

　　161、您在管理团队成员时，可能需要更多关注个人成长和发展，以激励团队成员的积极性和创造力。

　　162、你在制定工作计划时，需要更加考虑团队成员的实际情况和能力，避免过于苛刻的要求。

　　163、你在领导团队时，需要更加注重沟通和协调，以确保团队的目标能够顺利实现。

　　164、你的工作效率需要提高，需要更加专注和高效地完成任务。

　　165、你在解决问题时，需要更加注重团队的参与和协商，避免独断专行的做法。

　　166、调查研究不够深入，缺乏持之以恒、一抓到底的精神；

　　167、存在以干带学现象，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神；

　　168、在政治理论学习中，深入学习思考少，理论与实践结合的不够紧密；

　　169、学习上满足于看了规定的资料、写了要求的笔记、报了安排的体会，结合本身工作生活和实际不够

　　170、工作中偏重于正常业务、经常性工作，如何创新用力不够；

　　171、学习好抓“快餐”，以报刊、杂志、新闻为主要学习途径，对党的创新理论学原著不够，没有经常学原文、读原著、悟原理，许多时候浅尝辄止，与实际工作“两层皮”。

　　172、理论学习的前瞻性不强，看到什么学什么，没有固定的学习计划，学习缺乏针对性、实效性，学习成果履行职责结合不够。

　　173、接受新事物的速度不够快，不重视学习。有时只顾忙于工作，自觉主动挤出时间学习不够，特别是对理论学习不够系统，学习还浮在表面，还没有达到精益求精。

　　174、进取意识和创新精神比较缺乏，在思想上有所放松。对一些工作满足于会开了、部署过了，至于进度如何，有何困难，落实与否，缺乏盯住不放，缺乏不间断检查督导。

　　175、在贯彻落实上级工作部署方面重过程轻实效，以会议贯彻会议、就文件落实文件的现象还是存在。

　　176、作为单位一把手，过多注重业务工作，对上级部署的各种学习教育活动，统筹不好，力度不大，虽然也提出了一些见缝插针、灵活安排的措施，但推进力度不大，效果不明显。

　　177、缺乏全局观念。作为书记，应把握方向、谋全局抓长远，但你在本地区长远发展上整体规划不够。与班子成员在地区整体发展上缺乏沟通，没有形成发展共识，影响了班子形成发展合力。

　　178、好单打独斗，抓班子带队伍意识不强。在班子建设、抓班子凝聚力、带队伍上意识不强，方式方法不多，在传帮带作用发挥上还存在欠缺，对一些事情没能做到事先提醒。

　　179、履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项基本职责，作为党组书记，在会上经常强调重视党建，要以党建工作作为统领，但是并没有像抓行政工作那样进行认真思考，对党建工作整体投入精力不够，在把握党建规律性上缺乏深入思考研究，习惯用行政思维来指导党建工作。

　　180、抓理论中心组学习落实不到位，没有很好的规划整体学习计划，学习时间有时过长，实用主义学习较多，缺少宏观形势分析和理论讲座，不利于班子成员开拓视野，转变观念，不利于班子成员整体能力素质的提升。

　　181、政绩观有偏差。经常说对其分管工作放手放心，实质上是对没有显绩工作不重视。比如对意识形态重视就不够，在会上就公开讲过，我们是内陆地区，不是边境地区，不是重要宗教地区，意识形态工作压力不大，没什么大问题。

　　182、履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建设工作中只注重抓行政工作，没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置，同步进行考虑。在抓党风廉政建设上制度不健全，规范性建设意识不强，工作制度建设不健全，导致纪检工作起不到应有的监督作用。

　　183、对工作没有主动谋划的意识，习惯于用传统思维和方法推动工作，对工作的超前思考谋划不到位。比如，对自己分管的、等工作，满足于上级安排和我提的要求，不能够主动思考工作的开展，工作不成体系。

　　184、抓基层党建工作实招少。“两新”领域党建统筹协调意识不强，对于当前提出的区域化党建工作缺乏研究和把握，没有提出针对性的方案和举措。

　　185、抓干部管理工作不严格。比如，很多制度建立了，但是碍于情面，没有严格执行，制度纪律永远约束的是老实人，对不遵守纪律的干部没有任何惩戒，造成干部心里不服气。

　　186、自身要求不严格。谈话不注意场合，不注意领导形象，在一定场合时，如开会研究工作时，不太注意语言，有时说些与会议无关的话题，缺少严肃性。

　　187、工作存在主观武断，官僚主义的问题。在为群众办实事时，有时凭借自己的经验做事，没有充分听取群众的意见和建议，经常拍脑门说就这么办了，实际没有认真听。

　　188、存在工作上主观主义。凭经验办事，容易做主观决策，和群众沟通不充分，存在一厢情愿的情况。

　　189、抓队伍缺乏有效方法。在抓干部队伍建设方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。不能及时掌握社区干部思想状态，解决社区干部的思想问题。

　　190、全局意识不足。在研究X全局性工作中，缺乏“一盘棋”思想，主动思考不够，很少发表建议意见，征求意见时，基本上是一味的认同。

　　191、学习自觉性有待加强。参与党委中心组集中学习次数虽然多，但是安排的学习时间短，形式单一。大多是根据上级要求进行，方法比较单调，往往都是传达文件、听取报告，学习有时“照本宣科”，对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”“泛泛而学”，浅尝辄止，对一些热点、焦点问题，缺乏深层次互动和思想交流，理论联系实际不深、不透。

　　192、学习的积极性有待增强。思想上不够重视，集体学习时被动参加，缺乏热情，工作与学习矛盾突出，存在重工作、轻学习的思想，总是以工作忙、任务重、没时间学为由，不能自觉静下心来学习，没有撰写学习心得体会，导致了政治理论学习效果不明显。

　　193、全面学习氛围不够浓厚，紧迫感和危机感不强，有工作办事凭经验的懒惰心理。

　　194、不重视学习，对政治理论、法律知识学习不够，有时候还讲白话，念白字，有损自己的威信和形象。

　　195、作为宣传部长，但宣传工作仍停留在传统做法上，对基层群众精神文化需求了解不透，不能牢牢占领阵地，宣传工作作为党的“喉舌”作用发挥不突出。

　　196、平时忙于繁杂事务，对理论学习不够重视，导致指导开展工作“底子”不厚、本领不够、基础不牢。

　　197、大局意识有待加强。平时比较注重分管系统的具体工作，但在与全局工作结合上还需要加强，开展工作、研究问题的出发点应该站位全市的高度，从依法治市角度更好地为全市经济社会发展服务。

　　198、能够做到坚持学习、加强修养，但在学习的连续性上还需要加强，在深度和广度上也应该有所侧重。

　　199、对意识形态工作的检查督促需进一步加强。作为宣传部长，对全市意识形态工作的检查督促相对较少，应该多深入各单位、各部门，对意识形态工作多加指导。

　　200、政治理论方面书籍看得少，知识钻研不够，对掌握更多知识的重视性认识不足。

　　201、忙于日常事务，对党的新思想、新理论学习掌握不够。

　　202、下基层调研时存在走马观花、蜻蜓点水，对群众的所需所求不能全面掌握，对他们反映的问题有时解决得不够周全及时。

　　203、在个人学习方面存在应付现象，系统学习理论不多，学习上级文件讲话精神有时理解不透彻，满足“会上讲”“稿上念”。潜心思考，理论联系实际、指导实践，创新落实不多。

　　204、对理论学习抓得不紧，有时还存在走形式、走过场的现象。

　　205、政治理论学习方面需要加强，抓思想政治工作缺乏时效性，思想政治工作内容不丰富，形式不丰富，比如，党员“三会一课”与业务会合并在一起。

　　206、理论联系实际不够紧密，学习上“挤”和“钻”的精神有所放松，工作上有时凭经验，对一些事关发展大局的重大问题缺乏理性思考和总体把握，用理论指导实践的能力有待于进一步加强。

　　207、虽然经常组织班子内部集体学习，也制定了完善的学习计划，但大多以念文件、看视频为主，方式简单、传统，没能很好地调动学习积极性。

　　208、受求稳求安思想的影响，无形当中开拓创新意识受到束缚，工作习惯于按部就班，标准不高，创新不够，办法不多，满足于四平八稳，不出问题，只求过得去，不求过得硬。

　　209、在理论学习上满足于过去所学，对新的理论和业务浅尝辄止，蜻蜓点水，缺乏系统和深入的思考、理解，结合实际调研工作仍然做得不够，有的调研文章甚至不愿亲自执笔撰写。

　　210、理论联系实际不够紧密，工作上有时凭经验，对一些事关发展大局的重大问题缺乏理性思考和总体把握。

　　211、理论与实践相脱节，不能很好地运用党的创新理论指导工作实践。

　　212、理论学习不全面不系统不深入。对政治理论学习重要性的

　　213、对理论学习重要性认识不深，存在实用主义，用什么学什么，与工作关系密切就学，与工作关系稍远的就不学。

　　214、工作创新不够，思想还不够解放，观念还有待更新，各项工作满足于稳中求进，不出岔子，打破陈规、攻坚克难的锐气不够突出，干工作、抓业务的点子缺乏新意。

　　215、作为单位一把手，需要协调的各种关系比较多，有时候还存在公车私用的现象。

　　216、平时工作投入精力多，不同程度地忽视了政治理论学习。

　　217、往往是上级要求学什么、开展工作需要什么，就针对性开展学习，致使理论学习缺乏连续性、系统性、全面性，没能与时俱进提升政治理论素养。

　　218、对待工作中的重大问题和超越本级组织职权范围的问题有时因为遇到特殊情况或突发事件不能够及时向上级汇报。

　　219、在落实不定期请示汇报制度方面还不够规范到位，不定期以口头或书面形式向上级汇报请示还不够。

　　220、在抓重大决策落实的力度不够，一些关注基层、关心群众的工作部署落实效果不明显。

　　221、平时比较注重具体工作，但在与全局工作结合上还需要加强，开展工作、研究问题的出发点应该站位全局的高度。

　　222、落实中央和省委决策，有时还存在抓细、抓实和“一竿子插到底”不够的问题。

　　223、还存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象。

　　224、还存在结合实际研究不够，站位不高、看的不远，前紧后松的问题。

　　225、有时过多考虑本地实际情况，强调客观条件，存在着“红灯绕着走、黄灯抢着走”的实用主义倾向。

　　226、对新形势下如何更好地维护党的形象权威、宣传党的政策主张、巩固党的执政基础等思考研究还不深，对意识形态领域的复杂性缺乏必要的警惕性和鉴别力，对社会上个别消极议论或负面言论所产生的负面影响认识不足、抵制不力，认为只要自己不附和、不转发就行了，没有以一个党员领导干部的身份去力所能及的进行抵制或弘扬正能量。

　　227、坚持民主集中制不够充分，虽然能够坚持执行议事规则，注重发挥集体智慧，但有时也因会议安排议题较多、时间较紧，或是较多文件一次性上会，没有预留出足够的时间给同志们深入研究，客观上造成了一些决策事项议得不深不透。

　　228、纪律观念不够强，不太喜欢参加组织安排的活动，不太虚心接受组织的教育和群众监督。

　　229、理想信念不够坚定。存在抓思想不如抓工作具体、抓修养不如抓行动直接的主观思维，没有把强化理想信念贯穿到日常工作中，忽视了继承和发扬党的艰苦奋斗、求真务实等优良传统的必要性和紧迫性，导致理想信念不够坚定等现象。

　　230、比较看重个人得失，对于不属于自己分管的工作，能够不管的就尽量不管，事不关己高高挂起，该提醒的时候碍于情面没有及时提醒，该发表意见的时候也很少作声，总觉得自己发表了不同意见会让别人难堪，也担心自己丢面子。

　　231、对上负责多，对下负责少。平时局限于为领导搞好服务，做好保障，服务机关、服务基层做得严重不够，在站位全局、推动全县社会发展方面思考不够，为县委主要领导提出的建设性意见不多。

　　232、在工作中还存在好大喜功思想，工作上有报喜不报忧的倾向，有时工作出了点成绩，不是及时跟进总结，而是急于汇报。这些，都反映出你党性和原则性存在问题。

　　233、存在党性锤炼不过硬，理论武装不自觉的问题，多以学习组织上安排的内容，用笔记字数衡量学习效果，撰写学习心得体会不求质量，党性修养内化于心外化于行做的不彻底。

　　234、存在对一些敏感问题缺乏政治警惕性的问题。

　　235、政治鉴别力需要提升，对党员的教育有弱项，特别是在新发展党员的审核把关上，对宗教信仰了解重视不够。

　　236、存在推进发展的紧迫感不够强，有的工作上只求过得去，不求过得硬，工作效率有待提高。

　　237、工作主动性、进取心有待提升，存在遇到棘手问题绕道走、主动挖掘自身潜力不够、满足于应付过关等问题。

　　238、创新意识和创新能力尚需加强，创新意识不足，面对客观条件制约造成的问题，习惯于用被动的“等靠要”替代“主动创造有利条件”。

　　239、创新能力有待提升，对于新问题新情况的深入研究不足，习惯于因循守旧、老生常谈。

　　240、政绩观存在偏差，围着上级指挥棒转的多，对上级看的重了，重视程度高，抓的比较紧，要求严、力度大，但是对其他工作相对管的少，甚至有大而化之的现象。

　　241、有松劲泄气的想法，自我突破的冲劲不足，存在求稳怕乱的倾向。

　　242、作为党委书记，在组织班子学习方面往往没有摆脱做计划、念文件、读文章、请人讲课等老套路，没有组织班子成员深入细致地分析研读，导致部分党委班子对所开展学习的内容吃不透，弄不清，学习效果不佳。

　　243、对一些违反规章制度的苗头性、倾向性问题，只注重于教育，没有去深挖根源，采取严格的.管理及处罚措施，存在一定的做人情思想。

　　244、没有清醒地认识到“严是爱松是害”的道理，使队伍管理方面的一些薄弱环节得不到有效整改。

　　245、由于宗旨意识淡化，安排和落实工作时没有一切从群众的利益出发，没有真正沉下身子解决群众的实际问题。

　　246、面对一些不良风气、腐朽思想、不合理现象带来的冲击，定力不足，多了一些进退之忧、得失之患、毁誉之虞，少了一些党性修为和坚定信念。

　　247、存在一定安于现状的思想，认为业务是自己的“责任田”，在心理上就比较放松，危机意识有所弱化，对其他部门的业务情况较少了解与关注。

　　248、抓工作有时满足于一般号召，抓重点抓大事，有时存在踩不到底、抓不到位的现象。

　　249、受求稳求安思想的影响，无形当中开拓创新意识受到束缚，工作习惯于按部就班，标准不高，创新不够，办法不多，满足于四平八稳，不出问题，不捅漏子，只求过得去，不求过得硬。

　　250、在理论学习上满足于过去所学，对新的理论和业务浅尝辄止，蜻蜓点水，缺乏系统和深入的思考、理解，结合实际调研工作仍然做得不够。

　　251、工作重部署轻落实，工作不细致；工作时紧时松，有头无尾，工作有时凸现被动，案头工作不足。

　　252、进取精神不足，工作主动性、积极性不强，工作热情和工作劲头有些消减。

　　253、满足于完成任务，工作中有畏难情绪，如对经济工作，虽然指标任务重，但是从一开始就缺乏完成任务指标的信心，在落实过程中计划性不强，造成一段时间内有工作忙乱的现象。

　　254、存在吃老本的现象。满足于自己工作经验比较丰富以在工作方式方法上习惯用老套路，学习新的知识、创造性地推动工作明显不够，对改革没有新举措，总是能拖就拖。

　　255、工作中有惰性。由于资格老，任职时间长，有吃老本的想法，总想着歇口气儿了。

　　256、基层工作经验方面欠缺，处理很多具体工作过程中有畏难情绪。对X整体工作了解不多，有群众上门反映问题或采取较为激烈的方式时，办法不多。

　　257、工作标准不高。作为年轻干部满足将分管工作干好，缺乏勇争一流干劲。对自己没有更高标准、更高要求，缺乏超越自我的意识。

　　258、安于现状，创新不够。对分管的工作循规蹈矩、局限于上级规定动作，没有创造性地开展。

　　259、在实际工作中习惯于沿用老思维、老办法、老框框分析和解决问题，创新意识不强，面对当前工作的新形势、新任务，缺对策、少办法。

　　260、工作谨小慎微，顾虑太多，魄力不足，缺乏领导干部的责任意识和担当意识。

　　261、缺乏创新意识。对难点问题采用经验主义解决多，运用的手段较少且不够灵活，造成对这项工作的监管不够到位。

　　262、有时干工作不符合客观实际、不符合改革发展规律、不符合人民群众期盼，往往凭主观意愿拍脑袋决策办事，甚至只图一时一处摆平，导致“按下葫芦浮起瓢”。

　　263、抓改革促发展方面，感到政绩观有偏差，存在急功近利和形式主义的问题。

　　264、在工作取向上过于求快，有急躁的情绪，对当期指标、排位看得太重、太敏感，稍微有下降就着急、发火、批评人。

　　265、存在不愿触及矛盾、敢于担当不够的问题。

　　266、存在“求稳多、求进少”倾向。有时工作热情有所降低，安于现状。

　　267、有时工作不够积极主动，存在思想懈怠的现象。

　　268、工作不深入。作为主管社区工作的主任，对社区了解不全面，深入社区不够，专题研究不够，缺乏对社区的统筹管理，缺乏盯着问题抓落实的力度。缺乏对社区特色品牌的打造，社区建设整体水平提升不明显。

　　269、履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建设工作中只注重抓行政工作，没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置，同步进行研究。在抓党风廉政建设上制度不健全，规范性建设意识不强，工作制度建设不健全，导致纪检工作起不到应有的监督作用。

　　270、职责感不强，缺乏担当，导致一些工作落实不了，一些问题解决不力。理论学习前瞻性不强，针对性实效性不足，学习成果履行职责结合不够。

　　271、在推进重点上存在听取意见不全面的问题，时有急躁情绪，偏重执行力，没有静心听取好的意见。

　　272、说得多做得少，遥控指挥多身体力行少，习惯于当“甩手掌柜”做“二传手”，位置高了作风反而虚了。

　　273、有懈怠心理，缺乏改革创新；在谋划或落实工作时要求不高，主动性不强，遇到困难不像以前那样想尽一切办法来解决，而是存在得过且过的情景。

　　274、该同志平时忙于机关事务，下基层指导少。即使下去检查，也存在沉不下去蹲不住走马观花的现象。遇到一些难办问题，存在等“靠”上级机关，“靠”下级下属的思想，自我想方设法主动解决不够。所以有时工作显得比较被动，也直接影响了一些问题的解决时效。同时，为协调推动有关工作和争取辖区业务经费等各个方面的关注帮忙和支持，有时也参加吃请，在必须程度上宽容了一些不良风气。

　　275、基层经验不足，有机关作风，有时感觉自我的阅历丰富，就很少接地气了，与乡镇局委融入不够，沟通交流少。

　　276、全面主动履职不够。作为行政一把手，更多是关注自我认为重要的一亩三分地，像一些为民办实事中的工程项目几乎是月月调度，听进展；可是像涉及到基层服务队伍建设和文化建设等百姓同样关注很多的事上显得不上心不关心，在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜，对情景了解不深不透不全面，没有尽到行政一把手统筹兼顾的职责。

　　277、缺乏担当。基层工作经验方面欠缺，处理很多具体工作过程中有畏难情绪。对XXX整体工作了解不多，有群众上门反映问题或采取较为激烈的方式时，办法不多，总要依靠科长解决问题。

　　278、引导督促党员干部自觉学习党章贯彻党章和牢固树立组织纪律观念还需要加强，对党风廉政建设制度规定学习还不够系统，督促落实的力度还需进一步加大。

　　279、平时比较注重具体工作，但在与全局工作结合上还需要加强，开展工作研究问题的出发点应当站位全局的高度。

　　280、有官僚主义，主动监察意识淡漠。对各行政职能科室的重点风险的警示不够，缺乏有效的监督。比如对行政职能科室重要岗位人员进行日常谈话警示等不够，靠前监督少，事后监督比较多，没有构成长效机制，对重要部门防范点位提示不够。

　　281、该同志走访基层存在“就近原则”，对较为偏远的基层单位一般较少深入走访调研，对基层工作和基层干部存在问题批评较多，实质性措施较少。

　　282、工作中讲面子，重排行。不注重与一线工作人员的交流沟通，过于关注指标和排行，比如说城市管理全模式工作中，只注重各项工作在全区的排行，习惯于抓指标，派任务，看到某一项排行靠后就批评，未能继续了解深层原因，不注重指导工作的开展。

　　283、该同志有时当手头工作稍多时，性子就有些急躁，态度不够和蔼，如遇到需重复解释的问题时，显得没有耐心，没有合理调整自我的情绪，导致部分干部产生距离感。平时与基层群众交流较少，与基层干部谈心较少，有时存在“严下不严上”现象，在狠抓XX安全管理方面力度不够，缺乏科学合理张弛有度的管理方法。

　　284、满足于现状，进取精神不强，放松了学习。

　　285、进取意识有所淡化，工作热情有所弱化。应对工作任务越来越重压力越来越大时，有“干累了歇口气”的想法，存在降低标准放松要求的状况，比如，你此刻在材料上就没有以前在县委办工作时那样严格要求，导致标准不高，这是享乐主义的表现。

　　286、有求稳怕乱的思想。在工作中存在回避矛盾的心理，只对分管工作负责，不分管的工作不愿多发表意见，比如，在群众讨论时，你发言避重就轻，怕得罪人，这是你事不关己高高挂起的官僚主义和享乐主义表现。

　　287、存在吃老本的现象。满足于自我工作经验比较丰富，在XXX工作近年，更是老资格，所以在工作方式方法上习惯用老套路，学习新的知识创造性地推动工作明显不够，比如在发展民生工作上，对低保等关系群众切身利益上抓得紧，可是对改革没有新举措，总是能拖就拖。

　　288、调查研究不深入，领导活动报道过多。

　　289、反“四风”，转作风不到位。一是文山会海没有根本消除。还存在以会议贯彻会议，以文件落实文件的问题，全市性会议异常是各区县和市级部门主要领导参加的会议偏多，主要是你存在形式主义思想，觉得不开会就解决不了问题，致使大家没有更多的时间和精力深入基层深入实际深入群众解决问题，抓好工作落实。

　　290、是沟通协调意识还不够强。该同志能够做到经常向市委人大政协等几个班子汇报沟通政府工作，可是与人大代表政协委员应对面交流的机会较少。

　　291、在召开区委会议方面，可能是因时间紧任务重，会前留给委员的研究酝酿的时间较短，导致委员对部分议题因缺乏充分研究思考，而不能提出有价值的意见。

　　292、犯颜直言的勇气不够。对自我分工负责又情景熟悉的工作，只要主要领导讲了想法，明知和实际情景有出入，也不再发表意见，比如对XXX下达的任务。

　　293、与同志们沟通少，交流少，综合协调方面做得不够。对待同志不能只停留在安排检查的简单工作交流关系，平时还要多关心同志们的生活，关心他们工作中的困难和问题。

　　294、党员民主生活会和教职工期末师德评价工作，为了节省时间采用填写反思表和简要汇报的方式，谈不透谈不深，资料不够丰富，实效性不强。

　　295、没有主动谋划的意识。作为副书记，进取意识和创新意识不强，有吃老本现象。习惯于用传统思维和方法推动工作，对工作的超前思考谋划不到位。比如，对自我分管的组织宣传等工作，满足于上级安排和我提的要求，不能够主动思考工作的开展，工作不成体系。

　　296、抓落实不力。对领导安排的工作跟踪督办不及时不严格，指导工作不深不细，工作要求和标准不高，被动落实多，主动超前谋划少。比如，主任安排的文体活动就没有严格落实，有等一等拖一拖的想法，没有深入思考策划，仅仅安排了一两次文体活动，这是落实不力的享乐主义表现。

　　297、敢于担当精神不足。存在遇到困难问题绕道走的状况，对自我分管的工作研究不深不细，满足于简单安排工作，自我动手不够，比如，又一次我收到一个关于抚管方面的调研通知，我向你反映这个事，你让我直接向告诉分管联系这块的秘书工作人员，你没有及时跟踪落实，这是官僚主义享乐主义的表现。

　　298、建议同志多带业务科室同志到基层调研，掌握第一手资料推进各项工作。

　　299、建议同志开展日常工作，要根据上级新要求，及时拓展工作思想，创新工作方式，以求工作新成效。

　　300、以先辈先进为标准，同志仍存在工作干劲不够足、标准追求不够高的问题，如在一些文稿的起草过程中，有时由于时间紧张、任务繁重，没能做到每一篇都做到精益求精、力求完美。

　　301、同志在帮助党委研究如何推动党中央、省市委各项决策部署落地落实上，站位还不够高、格局还不够开阔，有时片面站在当地角度思考问题，缺少跳出看主动对标周边先进城市的意识。

　　302、在长三角区域一体化发展、长江经济带建设等国家重大战略出台后，同志认识不够深刻，反应不够灵敏，没有及时组织分管科室学习研究，在这方面对党委的有效建议还不多。

　　303、同志在分管科室内部建设上方面抓得不够紧，日常多以工作交流、活跃氛围为主，批评督促、严格管理较少，“一岗双责”履行还不到位，没有做到党建工作与业务工作“两手抓两手硬”。

　　304、同志参加党支部活动、党小组活动时交流发言较少，参加组织生活会、民主生活会时批评与自我批评还不够彻底，“红脸出汗”的效果还不够明显。

　　305、同志在日常生活中，没有完全做到艰苦朴素、吃苦耐劳，在吃穿用度上有讲究品质、追求安逸的倾向。

　　306、建议同志在工作精力的分配上，要统筹兼顾、“弹好钢琴”，办公室的一些中心工作、重要活动，还是要更多地参与。

　　307、同志由于更多承担服务保障领导职能，客观上外出调研走访的时间比较少，建议还是要抽空多到基层走走，多与基层同志交流，确保摸准基层真实情况。

　　308、由于工作的关系，同志平时与科、科同志工作衔接、交流沟通较多，与其他科室同志的交流沟通做的还不够，希望今后注意，针对性加强。

　　309、同志要带头落实“基层减负年”要求，平时工作中建立的微信政务群，要及时清理和规范，建议以后若非必要，少建群或不建群。

　　310、同志牵头建立了相关部门办公室联席会议机制，取得了较好效果，但这项机制没有很好坚持，希望下阶段还是要常态化的牵头推进。

　　311、建议同志进一步强化学习自觉，坚持不懈抓好理论学习、理论武装。近期，我发现，同志的“学习强国”平台，每天学习的分值和排名有所下降，一定程度上反映出该同志抓学习、抓理论武装，有所松懈。

　　312、目前，单位新同志多、年轻同志多，建议同志要进一步加强这一队伍各方面的建设，做好传帮带工作，帮助他们尽快成长起来、成熟起来。

　　313、科室工作经常“白+黑”“+”，加班加点很多，很辛苦，这固然主要是由于任务艰巨繁重，但作为分管领导之一，建议同志也要加强组织领导、用好统筹方法、做好提前准备，提高工作和队伍的组织化程度，进一步提高工作效率。

　　314、建议同志放宽视野、提高站位，进一步加强对国家战略部署、周边先进地区以及当地发展重点问题的协同研究，从这些方面来启发思路。

　　315、在平时沟通感情、交流思想方面，同志与分管科室谈得多、与其他科室谈得少，工作方面谈得多，思想、学习、生活等方面谈得少，建议同志进一步加强与各科室同志、各方面的沟通交流，与同志们更好打成一片。

　　316、基层调研不够的问题，是我们单位的一个通病。但对于综合条线的同志来说，这个问题更重要、更关键。希望同志务必要补上这一短板，确保文字材料的针对性、准确性和有效性。

　　317、工作决断力不够。你在很多事上，前期调研不充分，作决策的时候患得患失、瞻前顾后，存在“多干多错，少干少错，不干没错”的思想。很多次会上和会下给你提的一些工作议题，事前调研不充分，会上反复定不下来。

　　318、公车管理不严，有公车私用现象。XX虽然制定了公车管理制度，但并没有严格执行，也没有人员监督，以前你叫办公室管理，一开始还可以，但后来就发现你又借工作之名带头公车私用，经常让司机开车送你回家或者顺路办私事。

　　319、缺乏学习，学用脱节。我认为你平时学习不够，除参加集体学习外，你都借口工作忙，很少看到自学的情况，你开会讲话、上面领导来指导调研工作时，你就多次讲了外行话，有的甚至不符合当前的政策。

　　320、执行工作不到位。我认为你对上级的工作，贯彻执行的方法不多，有仅安排办公室照文发文、以会传会的习惯，重视是否按上级要求落实了，而常常忽视了是否能取得实效；在撰写工作总结等材料时，存在把准备做的事情说成已经做了的事情，一定程度上存在不说实情，不讲真话，掩盖矛盾和问题现象。

　　321、说话太直，脾气不好。在与下属沟通交流时，不注意聆听，习惯性训斥，批评人不分场合，缺乏管理的艺术，对基层的体谅、理解、关心不够，影响整体队伍工作积极性。

　　322、滋生了奢侈思想，缺乏艰苦奋斗精神。现在条件好了，你逐步淡忘了艰苦奋斗的光荣传统，开始有了讲排场、比阔气的想法，滋生了奢侈欲望。比如到你现在到XX开会或者到上级单位汇报工作时，就发现你很少坐火车和汽车去，大部分是让单位派车，不愿意多走一点路了。

　　323、批评与自我批评做的少。你对同志不愿提出反对意见，对自己的缺点也没有主动请同志正面指出过，与同志们思想交流少，坐下来谈心少，思想工作做得不够。

　　324、工作作风武断。你在处理矛盾纠纷的时候，缺乏换位思考，做群众工作的时候，有时不能选择通俗恰当的语言解释比较复杂的问题。甚至有时不让别人把话说完，比较武断，有些场合甚至听不进不同的声音。

　　325、对安全工作重视不够。虽然近两年我们没有出现大的事故，特别是去年获得安全生产工作先进单位称号后，你的思想上产生了骄傲自满情绪，甚至有些麻痹和侥幸心理，对隐患排查整改不及时、不坚决、不到位。

　　326、团结同志方面有待加强。你对于一些错误思想，虽然能够保持清醒的认识，也能够做到不同流合污，不随波逐流，但缺乏当面批评和勇敢斗争的勇气。你平时只关心自己职责范围内的事，与同事沟通交流的不多。

　　327、缺乏干事创业激情。你分管XX和XX工作，有时存在当“太平官”“万金油”的思想，存在思想僵化，不思进取，墨守成规，求稳怕变的思想，误认为只要确保稳定，不出乱子，就算是政绩，缺乏主动性和创新精神。

　　328、工作缺乏主动性。存在着“三多三少”问题，即被动接受任务的多，主动找事干的少；遇事推诿扯皮的多，主动出主意想办法的少；行动滞后的多，超前行动的少。

　　329、存在急功近利的思想。有时心浮气躁，干了一、二年就想换、就想变，不到二、三年就想提拔转岗，不然就觉得领导不信任、工作没有干到点子上。

　　330、工作原则性不够。你分管矛盾纠纷调解工作，经常以把事情抹平为原则，遇事做和事老，和稀泥。隐瞒自己的是非观点，对于错误的人事不敢作斗争，把一团和气当做宽容，不敢坚持真理。

　　331、工作方法上有待改进。你在开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话方面，做得不够好，时常自觉不自觉的在会议上发言太多，造成会议延长时间。你今后在每次会议前要写一个发言提纲，并有一个时间安排。

　　332、缺乏杜绝铺张浪费的意识。在公务接待中，点的菜吃不完。对办公耗材不珍惜，忙的时候单面打印老船长君浪费纸，有时看到办公楼的灯未关也懒得打理。

　　333、工作作风有待改进。有时不关心群众冷暖，责任心不强，坐等上门多、主动问需少，甚至关起门来办公，忙于做台账、报材料。有时坐在办公室看文件、听汇报，有畏难情绪。

　　334、缺乏主动担当精神。你工作繁忙的时候会心浮气躁，有图应付的心理。你对分管领域的工作偶尔存在推诿扯皮的现象，比如过份强调一岗双责的要求，要求分管XX的领导抓好XX管理，要求分管XX的领导抓好XX管理，你自己却不亲自参与。

　　335、工作落实力度不够。平时安排工作多，现场督导少。比如说，有些项目虽然明确了时间节点，但跟踪督导力度不够，致使未能达到预期目标。

　　336、工作调研分配不平衡。只关注重点部门、重点工程，到小部门、小单位调研了解情况相对较少。比如说，对XX遗留问题过问很少，主动化解少。

　　337、理论学习方面喜欢“快餐式”、“囫囵吞枣”式搞学习，以报刊、杂志、新闻等为主要学习途径，学原文、读原著、悟原理不够；用学习成效指导工作不明显。

　　338、“传帮带”不够，自己的好方法、好经验没有及时传授给同事、下属。

　　339、作为单位一把手、书记，在“抓党建、带业务”方面力度不够，统筹不好，效果不明显。

　　340、全局观念不够。作为书记，理应抓班子、带队伍、把方向、谋全局、抓长远，但你在本地区本单位长远发展上整体规划不够。与班子成员在地区整体发展上缺乏沟通，没有形成发展共识，影响了班子形成发展合力。

　　341、作为抓党建工作的“第一责任人”，虽然会上经常讲要抓党建、重视党建工作，但实际工作过程中，没有做到以党建为引领，没有像抓经济建设、行政工作那么认真思考党建工作。对党建工作整体倾注精力不够，在把握党建规律性上缺乏思考研究，习惯用行政思维来指导党建工作。

　　342、作为副书记，在配合、协助书记抓党建、开展党建工作方面，还存有不足，工作主动性、前瞻性不够。

　　343、对有些工作思想认识不够，紧迫感不强。比如对意识形态工作重视不够，在会上、私底下经常讲，我们是内陆地区，不是边境地区，不是重要宗教地区，意识形态方面没什么大的问题。

　　344、抓班子带队伍意识不强。主角转换不到位，还有主任思维，在班子建设抓班子凝聚力带队伍上意识不强，方式方法不多。从我个人角度讲，我从大学到区职能部门，没有一点基层工作经验，对XX相关情景不太了解，书记作为有丰富经验的XXX领导，在传帮带作用发挥上还存在欠缺，对一些事情没能做到事先提醒。

　　345、联系群众不紧。在开展综合治理相关教育宣传活动时因循守旧，宣传形式单一，没有探索易于群众理解和了解的宣传新途径新方式，使宣传教育效果打了折扣，不能很好的调动地区资源积极参与社会管理综合治理工作。

　　346、该同志监管办法不多。落实工作平推，对地区安全隐患排查缺少有效手段，作为主管安全生产工作的领导建立长效机制不够，在全局工作思考上不到位，创新意识不够。

　　347、坚持原则不够，纪律执行不严，有的不自觉遵守“三重一大”团体决策制度，存在个人拍板的情景，重大事项报告制度执行不到位。

　　348、在执纪监督过程中，存在当老好人碍于情面的现象。

　　349、脾气急，缺少耐心。爱发火，不分场合批评人，让别人说不了话，不注意听取别人意见。比如找您汇报工作时，由于达不到您的要求，刚说几句就被否定，造成工作很被动。你说我还不留情面，我年龄还比你大呢，说其他同志还不更不耐心了。

　　350、有官僚主义的问题。你想过没有自从你担任书记以后你给XX开过会没有？你对环境秩序城市管理工作看似重视，但实质上城市秩序管理工作的根本在于队伍的建设和管理，您在抓矛盾的关键点是不够准确，作为书记更重要的是关心XX的队伍建设，比如您担任书记以来，还没有正式的到XX中组织队员召开思想政治方面的会议，也没有和我对每名队员的思想状态现实表现等问题进行细致的把脉，更多的是对队员工作业绩的要求，忽视了对队员的关心和关爱。

　　351、抓面子案件多，对上边交办的案件领导批示的案件信访局转来的案件，重视办理，对上访群众反映的问题重视不够，办理不及时。

　　352、存在一些问题存在结合实际研究不够，站位不高看的不远，前紧后松的问题。

　　353、会议次数多，解决问题不多，实效不足。

　　354、工作抓落实不具体不深入，习惯于当二传手，创新意识开展工作不够。

　　355、对基层基础性工作不重视。作为新到XXX工作的领导没有充分认识到基层社会矛盾的复杂性，没有把矛盾调处化解工作上升到维护地区安全稳定的高度来研究，较重视城管综治等表面性强的工作，不注重排查信访矛盾这样基础性工作，只在出现重大信访事件等问题时，才去关注，放马后炮。

　　356、针对反腐败斗争面临的新情景新问题研究不深不透的问题。将在形势确定上，没有充分估计腐败问题的严重性，充分认识推进党风廉政建设和反腐败斗争的极端重要性和紧迫性。

　　357、工作缺少严谨。重部署轻落实，工作不细致；工作时紧时松，有头无尾，工作有时凸现被动，案头工作不足；比如咱们XX艺术节已举办两届，可是在活动过程中，该同志仍存在工作思路不够清晰，在艺术节工作方案的制定经费预算会前准备现场调度等方面有官僚作风。

　　358、缺乏总结提升。对好的做法经验做法不能及时总结和推广。比如“一刻钟应急处突圈”建设未能深化推进，使好的做法没有固化下来，致使工作效果不明显。

　　359、群众观念不强。比如在平安建设工作中，对监控门禁等物技防设施改造时，有一厢情愿现象，没有广泛征求和听取地区居民群众的意见和提议，安装数量和区域与群众实际需求有出入。

　　360、主动研究工作主动服务大局的意识不够。平时替县长开会多应酬多，帮忙县长谋大事少想办法少，还有把大事推给县长的现象。

　　361、深入实际不够。对地区发展的现状和趋势认识和了解不全面，对分管工作的指导力度不够。在探索特点规律总结经验做法搞好服务指导等方面做得还不够好。比如在思想上不重视统计工作，认为其人事业务均在区统计局管理，没有进行业务钻研，未能与XXX整体工作进行融合没有将统计工作的成果更好地服务于本地区建设。

　　362、落实上级决策部署效率和质量有待加强。紧跟形势任务落实上级部署方面，虽然也能保证质量，可是基本上按部就班，没有新意，不能够做到创造性的完成工作。在有些环节还存在跟不上慢半拍不彻底的现象。对中央的政策省委决策部署都能态度坚决，但行动不够迅速，落实不够全面，效果不够梦想，异常是在落实中碰到困难时，积极主动协调想办法克服少。

　　363、同志学习上还不够重视，了解概念性东西多，领会实质内涵的少，对新生事物缺乏主动学习的积极性。

　　364、同志对工作上存在的短板，强调客观的多，反思主观的少。

　　365、同志工作上过分强调专业性，严格局限于自己的“一亩三分地”，其他领导的分管工作关注不够，以致于情况掌握不够全面。

　　366、同志团结协作意识还要提高，过分强调个人能力的提高，重大任务推进过程中，向领导汇报不够、和同事们沟通不够。

　　367、同志干事创业精神稍显不足，对棘手问题，存在求稳怕错、怕担责任的想法，破解难题的勇气、主动出击的动力还要提高。

　　368、同志群众路线贯彻不够，到基层实地调研不多，掌握基层情况不全面，服务基层群众渠道较少。

　　369、同志意识形态领域斗争性不强，对社会上的过激言论、错误言论，斗争精神不够，有老好人思想。

　　370、同志配合分管领导参与科室队伍建设上还要加强，对于如何充分发挥科室每一名同志的积极性、帮助年轻同志加快成长方面，还要多思考。

　　371、同志调研工作还要加强，平时都是坐在单位里闷头工作，即便出去调研，大多是听基层领导讲，很少直接面对企业、面对群众，调研不接地气、掌握真实情况不多。

　　372、同志工学矛盾处理有待加强，有时候任务一重，应该参加的理论学习就请假了。希望今后把学习摆在和工作一样重要的位置，处理好工学矛盾。

　　373、同志学用结合上还要提升，像新兴产业发展方向、工作目标方向在哪里？这些都要主动研究、前瞻研究，为上级决策提供参考、提供依据。

　　374、同志调研工作经常让步于日常事务，成了“说起来重要、忙起来不要”。在处理日常工作的同时，还要围绕上级关注的重点，前瞻性、系统性地搞一些调研，出一批成果，这方面还要加强。