综合管理部岗位职责

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综合管理部岗位职责(精选12篇)

  合理的岗位职责分工可以使员工在工作中充分发挥各自的专业能力和才华,提高工作效率和工作质量。以下是小编整理的综合管理部岗位职责(精选12篇),欢迎阅读与收藏。

综合管理部岗位职责(精选12篇)

  综合管理部岗位职责1

  1、协助综合管理部主任完成公司员工的人力资源管理各项工作;

  2、负责制作每期业务人员工作统计表;

  3、负责整理每条新闻的初编审查单;

  4、负责业务人员和行政人员的月度考勤汇总;

  5、负责公司全体员工绩效考核的.汇总工作;

  6、负责公司全体员工的社会保险工作;

  7、负责保管及发放各种办公用品;

  8、协助综合管理部主任完成其他日常事务性工作。

  综合管理部岗位职责2

  1.根据企业情况,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议,作好领导参谋,致力于提高公司的综合管理水平。

  2.统筹生产基地综合管理部相关的.系统化建设和管理;组织和实施办公自动化工作,协调相关部门制定并优化工作流程.

  3.根据公司发展战略,制定综合管理部年度工作规划并监督执行情况,组织编写/修订人力行政管理制度,并监督执行。

  4.统筹生产基地年度人力成本预算,配合年度预算完成人力成本预算、人员盘点。

  5.统筹生产基地招聘管理,打造雇主品牌;参与公司重大活动、项目、课题等的组织。

  6.统筹生产基地薪酬福利管理、绩效考核管理、劳动关系管理、员工培训及日常管理、组织实施健康向上的企业文化、员工活动。

  7.及时处理生产基地管理过程中的重大人力资源和行政管理问题。

  8.领导和组织下属不断提高人力资源与行政后勤服务水平,保障舒适的办公环境,营造融洽的办公氛围,提升员工归属感。

  9.负责生产基地对外接待及对外联等公关工作,与社会机构、政府部门保持友好往来与合作,对外树立企业良好形象。

  10.负责团队管理,确保团队成员分工明确、合作有序、不断成长。

  综合管理部岗位职责3

  (1)负责综合管理办公室日常工作,围绕办公室工作职能,做好各岗位业务的协调和组织,对办公室例行工作提出工作方案;

  (2)提出本办公室非日常事务的解决途径、意见和建议;

  (3)协调解决本办公室和其他办公室(中心)的工作衔接事宜;

  (4)根据学校及财务部相关工作部署,督办督察部内工作落实情况;

  (5)负责组织协调部门党建工作,协助支部书记开展党支部日常工作;

  (6)负责处理部门日常行政事务,协调部内各办公室(中心)工作,包含印章管理、人事管理、会议管理、公文流转、信息发布、材料申报、来访接待等;

  (7)负责建立健全学校财务管理制度体系,贯彻落实已制定的各项财务规章制度;

  (8)负责审核把关本办公室各类统计数据和文字材料;

  (9)负责处理部门对外协作事务;

  (10)负责开展部门宣传工作;

  (11)负责本办公室的`考勤登记工作;

  (12)完成上级领导交办的其他工作。

  综合管理部岗位职责4

  1.协助部门经理组织、安排各类综合性会务活动。

  2.根据工作安排,起草、修改、校对、上报、下达各类通知、报告等文件,并负责存档与查阅。

  3.参加各类会议,做好会议记录,起草会议纪要,审核后下发。

  4.负责起草、修订主管领导的讲话稿及公司总结性、综合性的`文件。

  5.严格执行公司保密制度。

  6.完成公司领导交办的其他事务。

  综合管理部岗位职责5

  1、协助综合管理主管起草部门各项规章管理制度和管理流程;

  2、协助综合管理主管建立部门组织框架,汇总、整理各岗位工作职责,协助制定部门各项工作流程;

  3、负责部门年度目标、年度目标完成情况、半年度目标、半年度目标完成情况、季度目标、季度目标完成情况、月工作计划、月完成情况、月报等各项信息抄报的汇总、整理和提报工作;

  4、负责固定资产、办公用品、损耗品的申领、采购及管理,做好固定资产管理台帐;

  5、负责协助综合管理主管做好部门各项费用的预算与控制,以及年度、月度资金预算的提报;

  6、负责部门所有重要文件、资料及档案的收集、汇总、整理、分类和保存;

  7、负责部门与其它单位及部门工作联系函及相关文件的发放和接收工作,并做好相关记录;

  8、及时收集和了解部门全体员工的工作动态,协助上级领导协调部门全体员工的业务工作,掌握全部门的.主要活动情况;

  9、在上级领导下负责部门具体管理工作的实施检查、督促、落实执行情况,并督促办理,及时向上级领导反映;

  10、负责部门办公会议的组织和服务工作,做好会议记录,并及时整理、印发会议纪要和会议议定事项,并检查督促会议决议的贯彻实施

  11、协助综合管理主管做好重大会议及重要活动的组织和安排工作;

  12、协助综合管理主管做好公司重要来宾的接待安排(机票、酒店、用餐等)及重要会议的组织与会务工作;

  13、组织汇编公司大事记、图片库等文献资料;

  14、协助综合管理主管搞好部门内部企业文化建设及培训等工作,并做好培训记录;

  15、负责办理部门各项行政工作的审批流程;

  综合管理部岗位职责6

  1、负责制定、完善综合管理部职责范围内的制度,建立工作流程,逐步实现综合管理部工作的制度化、规范化和程序化。

  2、负责制定综合管理部年度、月度工作计划和工作措施,并组织实施,负责本部人员的工作安排、业务学习、培训和考核。

  3、负责公文的'拟稿和起草各类综合性文字材料。

  4、负责公司生产例会和其他重要会议的组织、记录工作。

  5、负责公司营业执照、组织机构代码证的年检、换证工作。

  6、负责公司日常接待工作。

  7、负责公司办公用品、办公设备、烟、酒的申购、登记、领用管理工作。

  8、负责公司法律事务工作。

  9、负责公司员工季度、年度绩效考核工作。

  10、负责公司机关车辆和司机的管理工作。

  11、按时完成公司领导交办的其他工作。

  综合管理部岗位职责7

  1.全面主持本部门的日常管理工作。

  2.负责拟定本部门的工作计划。

  3.落实公司人事、薪酬、公文、公章、社保、车辆、灶务等隶属综合管理部的日常管理工作,并负责监督与检查。

  4.协助公司领导组织开展日常有关活动,向领导提供后勤保障,为单位各项业务的开展做好服务支撑。

  5.传达并贯彻执行总经理办公会的.决定以及上级部门、领导的各类指示,并及时反馈工作进度及办理结果。

  6.协调与各站、各部门之间的工作关系。

  7.负责上级领导、兄弟单位和其他客人的接待管理工作。

  8.完成领导交办的其他事务。

  综合管理部岗位职责8

  1、负责综合管理条线的品质督导,汇总品质检查数据,并对数据进行分析总结。针对综合管理条线,各项目存在的.共性问题提出改进意见,负责本条线品质督导评分表的编制。

  2、协助品质经理开展公司级管家集训,后续管家相关制度的建立及相关配置的筹备工作。

  3、负责对综合条线督导检查标准的.培训,确保项目条线人员对该条线检查标准的熟知和掌握。

  4、按计划节点进行回访,回访相关数量汇总,下发业主提出的意见和建议,向品质部经理汇报。

  5、完成上级领导交办的其他事项。

  综合管理部岗位职责9

  1.全面主持综合管理部日常管理工作;

  2.负责日常行政工作的总体监控与管理;

  3.制定、完善公司各项管理制度和内控管理体系,保障公司内部管理体系的`完整和平稳运行;

  4.推进公司人才培养和梯队建设;

  5.促进公司企业文化建设,营造以结果为导向的工作氛围。

  综合管理部岗位职责10

  1、负责主持综合管理部部门工作:绿化、保洁等;

  2、负责对供方服务工作现场实行日检查与监督,并根据合同记录问题不合格项;

  3、督促服务供方对问题点整改,提高现场服务质量;

  4、督促外包方定期对工作人员进行业务技能培训;

  5、监督下属的职责履行,并对各片区工作进行指导及绩效考核;

  6、关注所属区域内的认证、检查和参观等工作,监督做好迎检工作。

  综合管理部岗位职责11

  1、负责召集和主持综合管理部办公会议,研究处理综合管理部职责范围内的各项工作,起草相关的工作计划、意见等。

  2、协调和指导综合管理部各岗位人员的工作关系、工作安排以及业绩考核;协调五、六十年代下放人员和职工遗属以及内退员工的日常管理及其属地管理的各相关工作,确保综合管理部工作顺利开展。

  3、负责对综合管理部各项工作建章立制,建立健全各类台帐;带领和组织物业管理逐步走向社会化服务轨道,积极开展多种经营,充分利用现有资源进行创收活动。

  4、负责一体化管理体系中相关程序文件在本部门的贯彻执行。

  5、加强对综合管理部的财务管理和核算工作,审批相关费用的收支,确保办公设施的'正常运行和有关住户水电费按时缴纳。

  6、负责公司社会治安综合治理、环境卫生和物业管理等“三产”的安全生产工作,协调江都基地、太阳宫基地各项属地管理的相关工作,对所属单位对口业务进行检查指导。

  7、分类做好公司房屋建筑物产权证书、土地证书的日常管理工作,负责零星基建和维修审核等工作。

  8、协助相关部门做好信访、“双拥”等日常工作。

  9、审批所属员工的假期,研究安排部门内有关人员的福利待遇。

  综合管理部岗位职责12

  1.全面掌握公司运营状况,为公司领导经营决策提供信息和建议;

  2.公司经营决策的传达、落实及信息反馈工作,协调公司各部门之间的工作关系;

  3.统筹综合行政工作;

  4.统筹人力资源管理工作;

  5.统筹运营管理、组织绩效管理、权责体系工作;

  6.统筹财务管理、采购管理工作。

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