员工积分管理制度
积分管理又叫积分制管理，是通过奖分或者扣分的形式对公司内部实行管理，并通过软件记录。以下是小编为大家整理的员工积分管理制度（精选8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
员工积分管理制度1
一、总则
(一)目的：
为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二)范围：
公司全体员工
(三)职责：
行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四)签署生效：
本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序
(一)工龄服务奖：
员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。
(二)年度优秀团队奖：
1.评选标准：
①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；
②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；
③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；
2.评选对象：公司各部门（以部门为单位）
3.评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；
4.奖励标准：奖金3000元。
(三)年度“优秀员工奖”：
1.评选标准：
①坚持进取的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
②本职工作突出，对公司发展能提出合理化提议。
③全年无警告以上惩处。
④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
⑥工作满一年（含）以上员工；
⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；
2.评选对象：公司全体员工；
3.评选流程：
由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果
可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；
4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
(四)异常贡献奖：
1.评选要求：
①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。
②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；
③创新的项目或提议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；
④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；
⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；
2.评选对象：全体员工
3.评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；
4.奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
(五)异常荣誉奖：
1.评选标准：在各类比赛或评选活动中获得名次，为公司赢得荣誉。
2.评选对象：公司全体员工
3.评选流程：个人依据自我所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书（章）、参赛（评）原稿，经部门负责人确认、行政综合部审核，总经理批准。
4.奖励金额：
①国际性比赛（评选）：一等奖20000元，二等奖15000元，三等奖10000元，入围（选）奖5000元；在国际性刊物发表文章5000元。
②国家级比赛（评选）：一等奖15000元，二等奖10000元，三等奖5000元，入围（选）奖1000元；在国家级刊物发表文章3000元。
③省部级比赛（评选）：一等奖10000元，二等奖8000元，三等奖3000元，入围（选）奖1000元；在省部级刊物发表文章1000元。
④市（厅）级比赛（评选）：一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖1000元，入围（选）奖500元；在市（厅）级刊物发表文章500元。
⑤集团内部比赛（评选）：一等奖1000元，二等奖500元，三等奖300元；在集团或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。
(六)“好人好事”奖
1.评选标准：
①见义勇为、舍己救人
②热心公益、志愿服务
③拾金不昧
2.评选对象：全体员工；
3.评选流程：个人或者部门负责人提出申请，经人力资源部审核，总经理批准；
4.奖励金额：20020000元
(七)创作奖励：
1.评选标准：
①进取创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心；
②所创作作品由公司组织专家评分，得分在80分以上，并在公司网站或内刊上发表；
③所创作作品必须为员工本人原创作品。
2.评选对象：
全体员工
3.评选流程：
员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部，由公司组织专家评分，得分在80分以上的由行政综合部在公司网站或内刊上发表。次月25日由行政综合部统计创作数量和奖励标准提交财务部审核确认，总经理批准。
4.奖励金额：
贴合上述条件，即可享有公司给予的创作奖励，与公司战略发展、经营管理、形象塑造等相关的文章奖励标准为500元千字，其它类别文章奖励标准为200元千字，图片奖励标准为20元张，书法美术作品奖励标准为200元幅，次月底统一发放。
(八)奖励要求：
1.公司给予员工的各种奖励，如无适宜候选单位或候选人，则可空缺；
2.员工有下列情形之一者，给予再奖励：
①根据第四条理解奖励后，其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改善时；
②根据第五、第六条理解奖励后，其功绩经重新评定为更高时。
3.前项再奖励审查与原奖项规定相同，其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额。
4.奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数平均分配，资质与荣誉同时享受。
5.如奖励员工在颁奖之前已经离职，奖金将不再兑现。
6.获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内；
7.获奖名单由行政综合部负责公布；
8.严禁作弊，一旦发现，给予行政和经济处罚并追回奖金，情节恶劣者予以辞退。
员工积分管理制度2
1、目的
1.1为全面贯彻落实安全生产责任制，主动加强安全生产管理工作，进一步强化公司安全生产管理，细化落实全员安全责任，提高员工安全意识，增强员工参与安全管理的积极性和主动性，更有效的预防安全事故，更有效保障公司各阶段安全目标达成，促进公司安全、稳定发展。公司安委会结合公司各部目前实际情况，特制定《员工安全生产积分管理制度》。
2、适用范围
2.1本制度适用公司全体员工
2.2公司安委会建立全员安全积分卡，对公司员工的基本情况进行备案，建立个人安全积分档案，积分情况将与员工月度工资、年度安全奖考核挂钩，并作为人事任免、业绩考评、评先评优的依据。
3、职责权限
3.1 安环组负责统筹监督公司“积分制”考核工作，并负责对考核争议项目的最终裁决；
3.2 管理部负责“积分制”涉及部门与个人规定奖惩内容的具体执行；
3.3 安环组负责实施安全“积分制”考核，并协助和监督相关部门落实奖惩；
3.4 各部门应积极配合监管机构对本办法的执行。
4、具体工作内容
4.1安全积分制考核由安委员统筹，并由安环组每月统计与汇总后提交管理部进行审议，确认无误报公司领导批准后通报全司。
4.2设立安全红线预警，主动控制安全管理预防，凡积分低于-1分的员工将组织培训并作为重点监测对象。
4.3安全积分考核周期以年为单位进行，并实行月积分，年度总评的方式进行考核，年度积分考核结束后，所得分值将归零后重新积分，每个独立积分考核周期结束后由公司安环组根据实际情况，相应调整积分内容和标准。
5、积分标准
5.1.见附件表格《安全积分及奖惩记录对照表》；
5.2以下八类潜在“不安全行为”(简称“八不准”)公司将重点对其进行整治，违反人员除了按公司奖惩制度处罚外，另将额外扣除该员工个人积分，每项5分；
5.2.1 厂区内非吸烟区吸烟；
5.2.2非特殊工种或特种作业人员擅自操作特种设备或作业；
5.2.3违规存放、使用危险化学品；
5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全装置或冒险操作故障设备设施；
5.2.5未经培训合格或授权，擅自操作非本岗位设备设施及进入危险区域；
5.2.6未经许可擅自进行动火、临时用电等危险作业；
5.2.7违规丢弃或倾倒废弃化学溶剂及物品；
5.2.8擅自挪动、使用及故意破坏公司消防器材设施。
6、奖惩措施
6.1员工安全建议所得积分立即计入员工安全档案，奖金于次月工资中发放。
6.2员工个人安全积分将一并纳入年终绩效评定，年度考核评优评先时将计入加分项。
6.3年度考核周期结束后，对于积分排名第一的员工颁发“安全生产卫士”证书，并给予现金奖励。
6.4 凡员工违反安全巡查项目，扣除当月绩效20元/条；其直接部门主管负管理责任，扣除当月绩效20元/条。
6.5 凡员工发生任何安全事故造成工伤，其直接部门主管负管理责任，并受工伤人数扣除当月绩效200元/人。
7、相关事项补充说明
7.1积分项目涉及员工个人隐私或保密内容时，经安环组领导审批，可不予公布具体加分内容或人员姓名，直接标注加分分值即可；
7.2由于预期取得政府社保部门伤残鉴定结论时间较长，故事故发生后将由安环组依据国家《工伤事故伤残等级鉴定标准》进行评估判定；
7.3考核周期内，积分人员因人事及归属发生变动，个人积分不变。
员工积分管理制度3
一、制度背景
为了提高员工的工作积极性，促进员工之间的良性竞争，激发员工的创新能力和团队协作精神，本公司特制定员工积分管理制度。本制度旨在通过积分的形式，对员工在工作中的表现进行量化评价，以公平、公正、公开的方式激励员工为公司的发展做出更大的贡献。
二、积分计算与分类
1. 工作绩效积分：根据员工的工作成果、工作效率、工作质量等方面进行评分，优秀表现者将获得相应积分。
2. 团队协作积分：鼓励员工积极参与团队合作，为团队目标的达成做出贡献，团队合作优秀的员工将获得积分奖励。
3. 创新能力积分：鼓励员工提出创新性的想法和建议，为公司的发展提供新的思路和方法，创新成果显著的员工将获得积分奖励。
4. 培训与学习积分：鼓励员工参加各类培训和学习活动，提升自身素质和能力，参与培训并取得良好成绩的员工将获得积分奖励。
三、积分使用
1. 积分兑换：员工可将积分兑换为各类福利，如带薪休假、旅游补贴、礼品等。
2. 积分晋升：积分达到一定标准的员工，将有机会获得晋升、加薪等职业发展机会。
3. 积分评选：每年度末，根据员工的积分排名，评选出优秀员工，并予以表彰和奖励。
四、积分管理
1. 积分记录：公司将建立员工积分档案，详细记录员工的积分来源、使用及变动情况。
2. 积分审核：积分评定将由部门负责人进行初步审核，再由人力资源部进行复核，确保积分的公平性和准确性。
3. 积分公示：员工积分情况将定期在公司内部公示，以促进员工之间的良性竞争和相互学习。
五、制度执行与监督
1. 制度执行：各部门负责人应严格执行本制度，确保员工积分管理制度的顺利运行。
2. 制度监督：公司将设立专门的监督机构，对员工积分管理制度的执行情况进行监督，以确保制度的公正性和有效性。
六、附则
1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，将根据公司实际情况进行补充和完善。
2. 本制度的解释权归公司人力资源部所有，如有任何疑问，请向人力资源部咨询。
员工积分管理制度4
一、总则
1.1 为激励员工积极工作，提高工作效率，增强团队凝聚力，特制定本员工积分管理制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工，通过积分的形式对员工的工作表现、业绩成果、团队协作等方面进行综合评价。
二、积分获取与扣除
2.1 积分获取途径：
（1）工作表现优秀，如按时完成任务、工作质量高、主动承担额外工作等；
（2）取得业绩成果，如完成重要项目、获得客户好评、提高销售额等；
（3）团队协作良好，如积极参与团队活动、为团队提供有益建议、协助同事解决问题等；
（4）获得公司表彰或荣誉，如被评为优秀员工、获得行业奖项等。
2.2 积分扣除情形：
（1）工作失误或疏忽，如未按时完成任务、工作质量不达标等；
（2）违反公司规章制度，如迟到早退、擅自离岗等；
（3）团队协作不佳，如推诿责任、破坏团队氛围等；
（4）其他需要扣除积分的情形。
三、积分管理与应用
3.1 公司设立员工积分管理系统，记录员工的积分变动情况，确保积分管理的公正、公平、透明。
3.2 员工可随时查询自己的积分情况，如有疑问可向人力资源部门提出申诉。
3.3 积分将作为员工晋升、薪酬调整、年终评优等方面的重要依据。具体标准由公司根据实际情况制定。
3.4 公司将定期举办积分兑换活动，员工可使用积分兑换礼品、培训机会、旅游福利等。
四、附则
4.1 本制度自发布之日起执行，如有修改，须经公司审批后生效。
4.2 本制度的解释权归公司人力资源部所有。
员工积分管理制度5
一、总则
为激发员工的工作积极性，提升工作效率，促进员工之间的良性竞争，公司特制定员工积分管理制度。本制度旨在通过积分形式，对员工在日常工作中的表现进行量化评估，以此为依据进行奖励与激励。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生及试用期员工。
三、积分规则
1. 积分来源
（1）工作任务完成：员工按时完成规定的工作任务，将获得相应积分。任务完成质量高、效率高者，积分将更高。
（2）项目成果：员工在项目中取得显著成果，如创新、节约成本、提高效益等，将获得额外积分。
（3）团队协作：员工在团队中积极参与、协助他人、分享经验，将获得团队协作积分。
（4）培训学习：员工参加公司组织的培训、学习，提高自身技能水平，将获得培训学习积分。
（5）其他贡献：员工在公司活动、文化建设等方面做出积极贡献，将获得其他贡献积分。
2. 积分扣除
（1）工作任务未完成：员工未按时完成工作任务，将扣除相应积分。任务完成质量差、效率低下者，积分扣除将更多。
（2）违反规章制度：员工违反公司规章制度，如迟到、早退、旷工等，将扣除相应积分。
（3）团队协作问题：员工在团队中不积极参与、不协助他人、不分享经验，将扣除团队协作积分。
四、积分兑换与奖励
1. 积分兑换
员工可根据自身积分情况，在公司指定的兑换平台兑换相应奖品或福利，如优惠券、礼品、假期等。
2. 积分奖励
公司将定期根据员工积分排名，对表现优秀的员工进行奖励。奖励形式包括但不限于：晋升、加薪、奖金、表彰等。
五、积分管理与监督
1. 积分统计
公司将设立积分管理系统，对员工积分进行实时统计与更新。员工可通过系统查询个人积分情况。
2. 积分审核
积分管理部门将定期对员工积分进行审核，确保积分来源真实、准确。如发现积分造假、虚报等行为，将予以严肃处理。
3. 积分公示
公司将定期公示员工积分排名及奖励情况，以增强员工对积分制度的信任度，激发员工之间的竞争意识。
六、附则
1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行通知。
2. 本制度的解释权归公司管理层所有，如有修改，将提前通知全体员工。
员工积分管理制度6
一、总则
1.1 为激励员工积极工作，提高工作效率，促进企业发展，特制定本员工积分管理制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工，旨在通过积分的形式，对员工的工作表现、业绩成果、团队协作等方面进行量化评价。
二、积分计算与获取
2.1 积分计算：员工的积分由基础积分、绩效积分、奖励积分和惩罚积分四部分组成。
2.2 基础积分：员工根据职位级别、工作年限等基础条件获得相应的基础积分。
2.3 绩效积分：根据员工的.月度、季度、年度绩效考核结果，按照一定比例转化为绩效积分。
2.4 奖励积分：员工在工作中表现出色，获得公司表彰、奖励或提出创新性建议等，可获得相应的奖励积分。
2.5 惩罚积分：员工在工作中出现失误、违规行为等，将扣除相应的惩罚积分。
三、积分应用
3.1 晋升与薪酬调整：员工的积分将作为晋升和薪酬调整的重要依据，积分高的员工将享有更多的晋升机会和薪酬涨幅。
3.2 培训与发展：员工可以使用积分参与公司内部培训、外部学习等提升自身能力的活动，积分越高，可选择的培训资源越丰富。
3.3 福利与奖励：员工可使用积分兑换公司提供的各类福利和奖励，如旅游、礼品、健康检查等。
3.4 积分兑换制度：公司将设立积分商城，员工可以在商城中使用积分兑换商品或服务。
四、积分管理
4.1 积分统计：公司设立专门的积分管理系统，对员工的积分进行实时统计和更新。
4.2 积分公示：公司将定期公示员工的积分情况，确保积分管理的公开、公平、公正。
4.3 积分申诉：员工对积分结果有异议的，可向公司提出申诉，公司将进行核实并作出相应处理。
五、附则
5.1 本制度自发布之日起执行，如有修改，须经公司审批后生效。
5.2 本制度的解释权归公司人力资源部所有。
员工积分管理制度7
一、总则
1.1 为激发员工的工作积极性，提升工作效率和业绩水平，根据公司实际情况，特制定本员工积分管理制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工，通过积分的形式，对员工的工作表现、业绩成果、团队协作等方面进行综合评价。
二、积分原则
2.1 公平公正原则：积分制度应公正公平，避免主观臆断和偏见，确保每位员工都能在制度中受益。
2.2 激励导向原则：积分制度应以激励为导向，鼓励员工积极投入工作，提高工作质量和效率。
2.3 动态调整原则：积分制度应根据公司发展和员工需求进行动态调整，确保制度的时效性和有效性。
三、积分内容与计算
3.1 工作表现积分：根据员工的工作态度、出勤情况、任务完成情况等方面进行积分。具体评分标准由各部门根据工作实际制定。
3.2 业绩成果积分：根据员工的业绩成果、项目完成情况、创新能力等方面进行积分。业绩成果显著的员工将获得更高的积分。
3.3 团队协作积分：根据员工在团队中的协作精神、沟通能力、解决问题的能力等方面进行积分。团队协作良好的员工将获得相应的积分。
3.4 积分计算：员工积分实行月度累计，年终结算的方式。每月底，各部门根据员工当月表现进行积分统计，并上报人力资源部进行汇总。年终时，根据员工全年积分情况进行奖惩。
四、积分应用
4.1 奖励机制：根据员工积分情况，设立不同层级的奖励，如奖金、晋升机会、培训机会等。积分越高的员工，获得奖励的机会越大。
4.2 处罚机制：对于积分较低的员工，将进行谈话、辅导等措施，帮助其改进工作表现。若积分持续偏低，将视情况给予相应的处罚。
4.3 积分兑换：员工可将积分兑换为福利或实物奖品，具体兑换标准由公司根据实际情况制定。
五、积分管理与监督
5.1 人力资源部负责员工积分的统计、汇总和管理工作，确保积分数据的准确性和完整性。
5.2 各部门负责人应定期与员工沟通，了解员工的工作情况和需求，确保积分制度的顺利实施。
5.3 公司将设立积分制度监督小组，负责对积分制度的执行情况进行监督和检查，确保制度的公平、公正和有效。
六、附则
6.1 本制度自发布之日起执行，如有修改，须经公司审批后生效。
6.2 本制度的解释权归公司人力资源部所有。
员工积分管理制度8
一、总则
本制度旨在通过积分管理制度，激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，促进公司的发展。本制度适用于公司全体员工。
二、积分获取
1. 工作表现：员工在工作中表现出色，完成工作任务及时、准确，质量高，将获得相应的积分奖励。
2. 团队协作：员工积极参与团队合作，协助同事解决问题，推动项目进展，将获得团队协作积分奖励。
3. 创新与改进：员工提出创新性的建议或改进方案，被公司采纳并实施后取得良好效果，将获得创新与改进积分奖励。
4. 培训与学习：员工积极参加公司组织的培训和学习活动，提高自身能力和素质，将获得培训与学习积分奖励。
三、积分使用
1. 晋升与加薪：员工积分将作为晋升和加薪的重要参考依据，积分高的员工在晋升和加薪时将具有更大的优势。
2. 奖励与表彰：公司定期组织积分排名，对积分排名靠前的员工进行奖励和表彰，以激励员工继续努力。
3. 兑换福利：员工可以使用积分兑换公司提供的各种福利，如旅游、培训、健康检查等。
四、积分管理
1. 积分统计：公司将设立专门的积分管理系统，对员工的积分进行实时统计和更新。
2. 积分查询：员工可随时登录积分管理系统查询自己的积分情况。
3. 积分复核：员工对积分统计结果有异议的，可向人力资源部门提出复核申请，人力资源部门将进行核实和调整。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释和修订。
2. 本制度与公司其他相关制度相互衔接，如有冲突，以本制度为准。
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