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先进单位事迹材料

时间:2021-09-06 10:43:20 先进单位事迹材料 我要投稿

先进单位事迹材料

  一、事迹材料的特点

  鲜明地体现特定的时代精神。事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。这是由事迹材料的宗旨和根本目的所决定的。

  以叙写先进事例为旨要。事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。事迹材料所要体现的先进对象的先进思想、精神,特定的时代特征都要通过叙事予以展现。

  具有较强的触发力和感染力。事迹材料的写作目的是为了引导读者认识先进,学习先进。要达成此目的,首先要吸引读者,感染读者。这就要求事迹材料要具有较强的触发力和感染力。

  二、先进单位事迹材料(精选15篇)

  事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气,表彰先进,推动工作,对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料,属于事务公文。下面是小编为大家整理的先进单位事迹材料(精选15篇),希望对大家有所帮助。

  先进单位事迹材料1

  本溪市第一社会福利院现有职工70人,养员375人。该院坚持艰苦创业、勤俭建院的办院方针,始终以老人需求为第一信号,以老人满意为第一标准,不断加强领导班子和干部队伍建设,不断完善基础设施和功能设施,不断提高老人的生活标准,为发展养老服务事业,构建和谐社会做出了积极贡献。

  一、狠抓班子、带好队伍,民主团结风清气正。

  该院领导班子组建以来,注重团结协作、以身作则的工作作风,在各项工作中为全院职工做出了表率。一是严格实行民主集中制,坚持院务会、业务科室周例会制度,将院里的重要决策、养老服务中出现的棘手问题,及时在班子会上解决,有效促进全院各项工作的开展。二是带头执行各项规章制度,充分发挥表率作用。对于较大项目经费开支,由院班子会集体研究决定,如在新建的老人宿舍楼工程上,班子集体按照省市的相关规定,进行公开招标,并在全院职工大会上公布财务支出情况,几年来拒绝施工方的礼金、购物卡累计8万余元。三是坚持日常开支层层审核报销制度。形成逐级把关、层层负责、一支笔审批、多支笔制约的规范程序。班子成员在各项工作中以身作则、风清气正,增强了班子集体的凝聚力和战斗力,身体力行为全院职工树立了勤政廉政、爱岗敬业的好榜样。

  二、艰苦奋斗、自力更生,改造养老服务环境。

  艰苦创业,自力更生是该院一贯办院方针。在抓基础设施建设的工作中,院领导班子首先向职工发出我是一面旗,全向我看齐的倡议,面对繁重的维修改造任务,班子成员全部深入一线,同职工一起劳动,上山捡石头、下河捞沙子,宁愿多流一滴汗,也要少花一分钱,把国家投入的每一分钱发挥最大的作用。为降低冬季取暖煤的采购费用,院班子决定采用立秋之前购进取暖煤的方法,仅此一项,每年从取暖煤项目中节约了资金近30余万元,并把节省下来的钱全部投入到老人生活中。近三年来,全体干部职工埋头苦干、自行维修供水管道、铺整院内地面、做房盖防水等工程节约资金近100多万元。在改造建设中,许多职工舍小家、顾大家,披星戴月,苦战在设施改造工作的现场,一连几个月不回家,涌现出了以全国劳动模范郭海廷院长为榜样的一大批省市先进典型。通过全院干部职工的艰苦创业,基础设施和服务功能不断完善,形成了护理层次分明,供水供暖有保障,院区内绿树成荫、人工湖碧波荡漾的新院貌,达到了春有花、秋有果、冬有青的优美环境,多次受到省市领导的好评。

  三、履责尽职、无私奉献,营造老人幸福乐园。

  在本溪市第一社会福利院居住的300多名老人,他们的平均年龄为74岁,其中社会孤寡老人170多人,而且这些老人中,残疾人和生活不能自理的老人就占75%,为了让孤寡老人感受到晚年幸福,福利院的工作人员精益求精,不断完善服务管理。一是完善服务制度,实行目标化管理。用制度建设来保证优质服务的不断提升,实行以院长负主责,层层落实责任的查房制度,切实做到老人在我心中,我在老人身边,视老人为亲人。此外,院里根据年龄不同、文化不同、身体健康不同,设臵了重病老人护理区等四个服务区域,形成了梯次管理,做到了责任明确、服务规范、程序操作的严格管理模式。二是坚持开展养医结合、娱乐和康复相结合的护理方式。该院每年春季都组织全部老人到市内大型医院做健康体检,做到无病预防、有病及时救助,并建立健康档案,要求服务人员熟悉和掌握每一位老人的身体健康情况。同时对生活能自理的老人坚持经常性的组织开展各种丰富多彩的文体娱乐活动,组建了老年人艺术团,他们自编自导自演,不仅在院内演出,还到部队慰问演出。对于不能自理常年卧床的老人,开展了因人而异的康复训练法,使他们逐步康复,能够自理,让他们对生活充满信心。对于患重症病的老人,做到诊察准确、用药及时,精心护理,做到褥疮率为零,同时对老人开展心理服务项目。三是抓好老人的营养配餐,保证老人吃的好。近几年由于物价不断上涨,而老人的伙食标准仅有300元,一直没有提高。在这种情况下,院领导班子提出,对老人伙食不能降低,每天要保证老人一个鸡蛋、一杯牛奶、一个水果,特别是在今年,物价上涨更为明显。院里压缩其它支出,将老人的伙食费提高到每人每月450元,并为特护区患病的老人增加了夜间营养餐。在老人吃的好、住的好的同时,每年组织老人外出旅游,每逢春节都为孤寡老人从里到外换上新衣服,发上100元压岁钱。每逢老人生日,院长都会亲自为老人祝寿,每有老人病逝,院领导都会亲自为老人送行、料理后事,让院里老人真正感受到老有所养,老有所依,老有所乐、老有所为的晚年生活。

  本溪市第一社会福利院在求真务实、苦干实干中不断发展壮大,先后被评为全国民政基层行风建设先进集体、辽宁省文明单位、辽宁省一级社会福利事业单位、辽宁省规范服务先进单位、辽宁省学雷锋先进集体等多项荣誉称号。

  先进单位事迹材料2

  xx公司xx项目部在深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大四中全会精神,在学习和落实《公民道德建设实施纲要》活动中,为提高班组职工的职业道德水平,加强职工的职业道德教育,促进精神文明建设取得了良好的效果。促进了生产,提高了班组职工服务于社会、立足于本职工作,努力为广大用户服务和负责的工作态度,受到了州、县上级的高度赞扬和社会的好评。多年来,该班组主要取得了以下几个方面的成绩。

  一、加强班组职工思想道德教育

  该班组多年来工作在汪清县的各个角落,施工地点较为分散,但是他们始终坚持学习职业道德方面的内容。利用班前备料时间,组织职工学习有关工程方面的知识,使职工认识到在市场经济条件下,一个企业的生存必须依靠过硬的业务技能,以质量求生存,在施工过程中每项工作都要以顾客为主,尽最大努力使顾客满意。该项目部认真加强质量管理工作,认真贯彻落实《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等相关法律法规,推行IS09001—2000标准,加强对现场质量的检查监督,治理质量通病,建立完善的质量保证体系,强化质量保证体系运行的管理。使班组每个成员了解质量的重要性,该班组施工的xx办公楼获我州建设工程质量最高奖,为我县建设领域和公司赢得了荣誉。xx年该项目部施工的xx综合楼同时获得了全州施工现场优胜单位。

  二、强化管理,夯实班组基础工作

  该项目部在日常工作中,注重加强施工现场的管理,争创文明工地。通过对职工的职业道德教育培训,有意识地对职工进行现场管理教育,提高全员的质量意识和文明施工意识。按照公司“外树形象”的总体要求,进一步加大创建文明工地的宣传教育和现场管理力度,从而促进了职工文明施工水平的提高,对树立公司形象和承揽工程项目起到了较好的促进作用。

  三、加强职工道德,保证顾客满意

  通过班组职工的公民道德教育,使职工清楚地认识到职业道德是社会主义精神文明建设特别是社会主义公民道德建设的重要内容。职业道德是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行业准则。随着现代社会分工的发展和专业化程度的增强,市场竞争日趋激烈,整个社会对从业人员的职业观念、职业纪律,要求越来越高,该项目部不但在施工过程中,严格执行工程质量标准,同时工程竣工后,加强对工程质量追溯,及时了解用户对工程的反馈及意见,出现问题及时解决,保证了用户的满意,取得了较好的效果,也为班组在今后的工作中避免出现类似的质量问题创造了良好的基础,从而促进班组建设的良性循环。

  由于该班组通过对职工在职业道德方面教育的重视,进一步提高班组全员的职工道德意识,从而取得了社会的认同,取得了良好的社会效益和经济效益。

  先进单位事迹材料3

  新郑市农技站不断创新服务机制,扩展服务“三农”平台,把农业新技术推广到户、技术要领推广到人、良种良法推广到田。

  一、强化农业技术推广,提高农业综合效益

  面对几十年不遇气象干旱,农技站积极投身到抗旱中,把已推广利用的成熟农业技术整合、集成,组织站员深入到田间地头,查苗情,指导农民科学抗旱,为实现今年夏粮丰收做出应有的贡献。最终经过努力,小麦单产增加,全市小麦平均单产333.87公斤,较去年增长2.66%。

  同时,结合新郑实际,紧抓旱作节水农业技术推广。形成了抗旱保苗、集雨节灌、冬小麦综合节水、花生节水、种植结构调整节水、抗旱保水剂、覆盖保墒等10大节水技术模式,通过示范推广旱作节水农业技术,累计增产粮食2万吨,提高降水利用率20%。

  二、实施高产创建工程,发挥典型带动作用

  20xx年,为充分挖掘我市粮食高产潜力,进一步提高粮食生产水平,新郑市在城关乡、梨河镇分别建立了2个高产创建万亩示范区,面积20700亩,示范区集成了小麦高产栽培技术,狠抓小麦精量播种、配方施肥、药剂拌种、病虫害统防统治等集成高产高效配套栽培技术措施的落实,促进了大面积均衡增产。城关乡万亩高产创建示范方平均亩产达到554.32公斤,创造了新郑市万亩成片小麦平均单产历史最好水平,充分发挥了示范带动作用,增产增收效果明显。

  三、增强业务技能培训,提高实践指导能力

  为了普及农业科普知识,加快农业科技进村入户步伐,增强农民实践操作技能,通过制定小麦、花生高产创建、农作物高效间套示范等新技术推广工作方案、编写《小麦高产栽培技术100问》技术教材、召开技术培训会、种植现场会、印发小麦、花生高产创建技术要点、组织技术人员下乡咨询等形式,广泛开展新技术培训工作。通过展板展示、现场咨询、解答农民提问、发放宣传资料等形式,和农民群众面对面技术交流,增强农民科技兴农意识,发挥了良好的社会效应。

  四、开展粮食作物调查,为制定政策提供依据

  开展粮油作物生产苗情调查,按时为市、省上报调查信息,为政府指导农业生产提供科学依据。组织人员深入到全市13个乡镇对涉及到我市种植的小麦、油菜、花生等粮油作物生产情况等认真调查,并及时进行苗情分析。同时,按省、市业务部门要求全力开展粮食生产情况调研。通过开展各种调查,真实掌握我市粮食生产现状,科学分析存在问题,为当地和上级决策部门发展粮食产业提供决策依据。

  五、着力抓好农业信息服务工作

  农技站设立专职信息员,负责农技信息采编、上传,利用网络平台推介、宣传农技工作动态、取得的成果和技术要点,按时上报各类信息,并积极配合新闻媒体宣传农业技术、先进生产经验,被郑州日报、新郑市政府信息科、新郑市电视台等媒体采纳多篇,为我市农业生产提供优质信息服务。

  先进单位事迹材料4

  夏日炎炎,硕果累累。在上级领导的关心和支持下,在芙蓉镇人武部的周密安排下,通过各处室、各班主任通力合作,武警教官们的辛勤教导,学生们的自身努力,乐清市芙蓉中学20xx级高一新生的军训工作取得圆满成功。我校军训工作被评为乐清市先进单位,共有师生7人被评为军训先进个人。总结本次军训工作经验,它突出表现在以下几方面:

  1、领导重视,组织有序。

  今年参加军训的高一新生有480人,来自乐清市各地。

  2、内容丰富,效果显著。

  本次军训内容丰富多彩,军训生活生动活泼,紧张有序。为了更好地宣传本次军训,我们特别编写了六期军训简报,及时报道军训中的感人事迹,达到了非常好的宣传效果。我们在军训中进行了国防知识、禁毒知识、安全知识、乡土知识竞赛,举办了台海形势、武器知识讲座和革命影片放映,同时组织了师生、教官联欢晚会。这些活动的开展大大丰富了本次军训工作内容,使我校的军训工作独具特色。

  3、安全第一,保障有力。

  为了使本次军训高质量、安全有序地进行,我们做到军训工作机构落实,工作制度健全,并有固定办公场所和设施。明确要求工作人员24小时开手机,随时解决遇到的一切问题(比如半夜学生身体不适问题等),加强夜间巡查。另外,在食品卫生、水电、宿舍等方面加强安全意识。我们尤其重视门卫工作,24小时始终保持3人值班。我们的班主任老师深深懂得身教甚于言教的道理,与同学们在训练场上共甘苦,积极配合各教官的工作,这是军训有力的保证,也是班主任了解、熟悉班级的重要途径。

  4、高素质的教官,一流的效果。

  我校一向重视学生军训工作,多年来形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉镇人武部周克胜同志、大队长谢建钦同志都非常敬业,每次军训都非常主动与我们联系,商讨、制订各种详细的军训方案。我校的教官都是浙江省武警干训学院的骨干成员,思想素质高,军事业务强,与我校师生关系特别好。军训虽然只有短短的八天,但师生和教官们却结下了深厚的情谊。每当烈日当空的时候,老师们首先想到的是教官渴不渴、学生累不累。

  先进单位事迹材料5

  xx年以来,我们学校十分重视现代化学校的建设,在爱国卫生方面,我们是常抓不懈。具体做法是:

  1、我们建立了卫生工作领导小组及管理网络,制订了卫生工作制度,不断计划、总结,确保了校园的洁、齐、美。

  2、对校园清洁我们进行了区域划分。教学区、校园分部位包干到班级,每天早晚两扫,总务处派一人专管,并会同少先队大队部进行每天检查、评比。对先进班级给予表扬;一学期一总结,评出文明班,给予奖励。行政楼、大厅、报告厅等,我们包给了清洁公司,同时由他们对有难度的班级、部位进行协助保洁。我们定期进行大扫除,做到窗明几净。

  3、我校有水冲式感应厕所26只,厕所管理是难度最大的地方,我们一方面对老师、学生定位用厕,提出用厕要求,一方面落实一名校工全天服务,负责清理保洁工作。

  4、我们十分重视对学生的卫生健康教育和行为习惯培养。我们不定期地利用广播会、黑板报对学生进行爱国卫生教育,我们在校园里安置了18个垃圾箱和9个洗手盆,要求学生做到在校不吃零食,不乱扔纸屑垃圾,饭前饭后便手,不到无证摊上买食品等。我们每学期初,都下发学生个人卫生自查表,对每个学生手、指甲、头发、面、耳、颈、衣服、鞋帽进行自查,医务室不定期抽查,督促教育学生养成良好的卫生习惯。我们坚持晨检,严格请假制度。在传染病流行季节,我们总利用发短信、告家长书、开学生大会,让大家提高认识,参与管理,坚决杜绝有害学生健康的现象发生。

  5、我们在食堂管理方面,建立了膳委会,派专人对食堂进行规范管理,并对进货物品进行验收;平时经常对学生进行饮食卫生教育,午餐时,各班有2——3名老师或职工护理,我们定期要求食堂进行整洁,确保食堂饮食安全。

  6、我们的学生饮用水是苏州新区圣达纯净水有限公司提供的纯净水,我们有专人负责,保证每两周对饮水机消毒一次。

  7、我校设立医务室,负责学生的个人卫生知识宣传和伤害包扎事宜;设立心理咨询室,负责解决学生的心理问题。

  8、我校绿化面积有19400平方米,校园宽广清爽。

  9、我校重视除“四害”工作。在校园里布放了毒饵廊和毒饵宅,在仓库处设了老鼠笼,在阴沟处铺设了铅丝网;在食堂间安装了灭蝇灯,在有空隙处装上纱窗,在门口装上粉皮条;做到见苍蝇就灭,有蚊子就喷药水,一旦发现蟑螂影迹,就布一些蟑螂药。

  我校在xx年被评为吴中区绿色学校。在xx年,被评为xx年度吴中区爱国卫生先进单位。今年我校又顺利的通过了苏州市现代化学校的验收。

  先进单位事迹材料6

  20xx年,我县价格认定工作在物价局领导班子的正确领导下,在市局业务部门的精心指导和大力支持下,紧紧围绕价格公共服务这一中心,积极学习宣传和贯彻落实《价格认定规定》、《价格认定工作手册》等一系列规定和规则,以提高价格认定工作质量,拓展价格认定工作领域为重点,遵循依法、公正、科学、效率的原则开展价格认定工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,还存在许多不足。下一步工作中,我中心将以以下几个方面入手,切实提升价格认定工作质量。

  一、夯实基础是提升价格认定工作质量的前提。

  根据上级价格认证中心的统一部署,以政治理论和业务知识为主要学习内容,开展“价格认定学习提升年”活动,认真学习价格认定基本制度,规范规则,程序方法及相关法律法规等各种业务知识,切实读懂弄清相关规定、规范制度。

  严把受理关,认真全面审核协助书,非提出机关单位办案人员办理的,又无提出机关单位委托他人前来办理业务的授权书,不予受理。

  标的名称及数量,应采取标准的名称或学名,数量应采用标准计量单位,标的数量由提出方确定,不应由认定人员清点确定。现场查(勘)验是价格认定过程中价格认定人员对提出方所提供的价格认定标的种类、来源、实体与权益状况以及认定标的的产地与购置时间等进行核定,而非帮提出方确定标的。

  标的形态,应明确标的在基准日时的物理状态、规格型号、数量、新旧程度、质量状况,如标的形态发生重大变化或灭失,须由提出方对认定标的认真细致的调查,然后对灭失或形态发生重大改变的原因、经过等情况出具关于标的认定情况报告,无实物的标的对采集信息影响价格认定工作的重要因素,认定人员是根据提出方认定情况的基础上进行价格认定。其认定结论是在特定的前提和假设条件下作出的,只有在该前提和假设条件存在的情况下,认定结论方予成立。

  标的详细描述应根据实际情况,清晰、详细描述标的的品牌、规格型号、长度、颜色、重量、单位、配置、购置时间、基准日时的状态等。如:建筑工地应写明权属证号、面积、用途、开发(建筑)时间、装修、设备等情况;农产品应写明产地、质量、生长情况等。特别是大宗(批)标的,认定人员应随机选片(选点),不少于3个选片(选点)。

  认定要求,价格认定基准日,一般情况下是一个时点,个别情况也可以是某一个时段,须由提出方确定,由于市场上的商品价格随时间变化很大,因此价格认定基准日的确定直接影响价格认定结论的公正性。价格认定标的价格类型是指标的案件中所处不同环节或特定情况的价格类型,特别是大宗涉案标的,可采取适用案件性质的价格类型。例如:工商、食药局等部门联合执法时查获大批同类标的,可按市场批发(批量)价格。

  在现场查(勘)验时,须对照提出方提供的协助书明细表,逐项、逐条进行查(勘)验,如有与实物不同,应立即与提出方沟通说明差异,并让其完善协助书。在现场查(勘)验过程中,积极主动与提出方或标的有关的双方、多方人员进行沟通、了解,并宣传价格认定的有关法律、法规和各项规章制度,着重强调认定结论仅为办案机关案例案件提供价格依据,不作民事赔偿。有些当事人明白后,主动找办案机关撤销该案,为双方调解工作提供了便利,同时也减轻我们的工作压力。

  二、严格遵守价格认定工作规定、规范是提升价格认定工作的基础。

  加强价格认定人员业务技能学习,以《价格认定工作手册》《价格认定政策法规选编》为主要学习资料,认真学习价格认定理论,规范、规则、程序方法及相关法律法规等业务知识,进一步提高认定人员理论水平和业务能力。巩固树立和不断增强依法认定意识、岗位责任意识、风险防控意识,对照工作标准明确整改措施。

  减少和杜绝价格认定工作的质量瑕疵和硬伤隐患,确保认定结论书成为办案机关可靠的合理证据,须认真筛选和排查价格认定工作的关键风险点,把风险防控的思维理念、制度机制融入价格认定工作的全过程,实践证明,只有遵循认定工作的规定、规范及相关法律法规,才能确保价格认定结论客观、准确、可靠,认定工作才会减少失误,争取主动,赢得公信力和权威性。

  三、增强法规意识全面提升价格认定工作。

  以学习价格认定学习提升年为主线,以学习《价格认定工作手册》《价格认定政策法规选编》为指导,以全市价格认证中心主任座谈会为契机,结合本地价格认定工作实际情况,针对性地开展调查研究,向先进地区的工作经验学习,向经典案例学习,从自我做起,从小事做起,切实增强价格认定人员的政治素质和业务能力。

  先进单位事迹材料7

  近年来,月塘水务站紧紧围绕农村中心工作,服从服务于地方经济建设和社会事业发展,因地制宜,科学规划,立足服务,精心组织,当好参谋,连续多年多次被上级主管部门评为先进单位,起到了典型示范作用。作风建设筑根基。荣誉面前如何进位,全站4名在编人员结合系统行风建设和先进性教育,开展了“如何多干实事,让群众得实惠”的大讨论。深入全乡11个行政村,开展站所作风建设的“下访”和农水工作的调研工作,邀请乡村代表来水务站进行座谈,请他们评判水务站的服务态度、工作质量,征求对术务站各方面工作的意见。兴利为民求实惠。由于该乡地处丘陵山区,全乡6万亩可耕地面积中,有4.5万亩属中低产田,粮食单产低、成本高,效率低。为尽快改变农业生产条件落后的现状,月塘水务站积极为党委、政府进言献策,制定规划,拿出方案,以致于政府换了一届又一届,但该乡的水利建设连续16年从未断档,实施的“推磨转圈”改造低产田做法受到了省、扬州市的高度评价。目前全乡开挖当家塘421口,疏浚河道25条25公里,配套中沟级建筑物120座,小沟级建筑3200座,水利基础设施改善有力提高了农业综合竞争能力,群众从中确了较多实惠。尤其是近两年,登月湖园区开发利用,万亩茶园绿色科技项目相继落户月塘乡,丘陵山区区域优势进一步显现。群众满意为准则。如何在工作中确保服务对象满意,该站提出了为农服务“六满意”目标。

  一是乡村水利规划让群众满意。规划出台后,征求群众意见,真正让大多数群众满意。

  二是工程质量让群众满意。每项工程聘请群众代表参与施工监督管理,群众不满意,不准继续施工,不组织验收。

  三是服务态度让群众满意。把相关的规章制度印发给基层,定期明查暗访为农服务过程中“五不准”规定执行情况。

  四是项目建设后续管理让群众满意。工程结束后立即与有关村组、个人落实管护合同,落实报酬,明确责任,奖赔兑现。

  五是适时服务让群众满意。对群众预约的服务工作,及时上门,不找借口,不推诿、不拖拉,对急需的服务随叫随到。

  六是站所自身建设让群众满意。规范服务程序,优化办公环境,对人员实绩月月考核公布,对站务工作月月公示,对办事制度细化上墙,努力以一流的服务取信于民,让群众对每个职工的形象满意。

  先进单位事迹材料8

  人们常说教师是红烛,燃烧自己照亮别人,那师范类学生就应该是一根没有点燃的新烛,实习单位在他们的实习过程中就肩负着将它点亮的光荣使命。丰润镇中心学校对接收顶岗实习生工作高度重视,因为教育见习、教育实习是师范类学生专业教育的重要内容,也是师范类学生由学生向教师进行角色转变的'重要过程。xx学年度我单位春秋两季先后共接收17名实习教师,为了让此项工作能顺利展开,确保实习质量,丰润镇中心学校分别针对两次接收实习生任务专门召开相关学校和指导教师会议,对实习教师在整个实习期间的生活、学习、指导等方面的工作做了详细的安排和部暑。

  一、生活上给予亲人般的关怀

  实习生活是学生们走出校门迈入社会的第一步,他们带着对未来生活、工作的美好憧憬来到实习单位,虽然是短短的一个月,实习学校所给予正面的、积极的引导也许会影响他们的一生。因此中心学校在全镇21所中小学中选出师资力强、食宿条件相对较好的小屯小学、望华寺小学和丰润镇中学定为实习点。

  五月份,在丰润镇实习的共有八名女生,她们分别被安排在小屯小学和望华寺小学。这几名女生将永远不会忘记这一个月中在实习学校的收获和姐妹般的感情。小屯小学因位置离城里较远,有许多教师中午不能回家,本来只有一间向阳的教师休息室,来了实习生以后,老师们主动把休息室让出来,而她们则在一所简陋、阴暗的教室里休息,或者以办公桌为床、或用凳子支起几块门板为床,一睡就是三十多天。有的老师腰疼病犯病了,有的老师关节炎发作,有体弱的老师经常着凉感冒,可是她们毫无怨言。实习生们看到老师们身体不好,要求换房住,老师们肯定的说“不行,你们还都是孩子,哪受得了这个!”望华寺小学有供实习生住宿的宿舍却缺少床铺,鲁建平校长和王淑玲主任想都没想就说,“去搬我的!”其实,鲁校长和王主任每天中午都不回家,这一个月的中午,她们都是爬在办公桌上休息的。老师们用她们的实际行动给这些实习生们上了真正的一课—人间处处有温情。

  中心校李校长去学校看望实习教师,对她们说“我们农村小学的条件比较艰苦,你们可能不太习惯,生活上如果有什么要求尽管说,我们会尽力解决。”李校长还特别嘱咐实习学校:“在伙食上要注意调剂,不要委屈了孩子们。”

  秋季到我镇实习的共有九名实习生。十月十日,丰润镇中学为他们举行了隆重的欢迎仪式,然后进一步了解了这九位实习教师的家庭情况及在学院的学习情况,对他们提出的生活和工作上的困难,分别给予了帮助和解决。学校不仅为实习教师安排了宿舍,配备了生活必须的设施,还为他们安排了专用办公室,配置了办公用具及有关书籍,并免费为他们购买了饭卡。干净整洁的宿舍、宽敞明亮的办公室,一应俱全的教辅资料,让实习教师们感觉自己就是镇中教师队伍中的一员。

  二、工作上做他们的良师益友

  无论接收实习生的是小学还是中学都安排了富有经验、责任心强的优秀老师作教学实习指导老师和班主任实习指导老师。在丰润镇中学实习的九位实习生,一个月来在指导老师的悉心帮助下,参加了语文、数学、地理、历史、思想品德、体育、班主任管理等学科的实习,共观摩指导老师上课、学校公开课、优质示范课达百余节,上实习课一百多节,还和指导老师一起参与了学生谈心、班会活动、课堂教学互动、班级管理探讨、家长会、家访等活动。

  八年级张立艳老师,在指导何强的数学课教学时,从开始带他听课,到指导他写出一份可行的教案,用了一周半的时间。中午张老师经常和实习老师利用休息时间交流如何上好数学课,指导小何老师写教案,有时也把小何的教案带回家去修改。两次试讲后,张老师耐心细致的对小何的课进行评课,肯定优点,指出缺点。在实习的第三周,小何已经能独立的完成一节课的所有环节。九位实习教师在不同学科各个都经历了相同的过程。指导教师带领实习生们完全融入到丰润镇中学的“构建高效课堂模式”中来,真正发挥了丰润镇中学教师“传、帮、带”的作用。实习生们在实习过程中积极投入到学校的各项活动中去,亲身体验了教育教学的各个环节,将他们在师院所学的知识与当前的课改有机结合,使他们的教育教学水平得到了极大的提高。

  小屯小学和望华寺小学,把八位实习教师分别安排到语文、数学、美术、音乐、微机及幼儿教学各科教学中,由听课,到讲课,由观摩到组织班队会,让她们在一个月的实习过程中充分体会到了作为一名小学教师应该具备的多方面的能力和素质。在庆祝“六一”的联欢活动中,她们和指导教师们一起排练节目,把她们在师范学校学到的知识和技能充分施展,她们在我镇小学所提供的良好条件下不断的学习和实践着,也收获着进步着,不断向一名真正的教师迈近。同时,她们的到来也为我镇教育注入了新的活力。

  一个月的实习生活虽然短暂,但我镇领导教师对实习教师在生活上亲人般的关怀,在学习上朋友般的耐心帮助和指导,为这些青年教师将来顺利走向工作岗位、实现教师角色的转换奠定了坚实的基础。相信,用我镇干部教师的爱心点燃的这十七只新烛将会照亮未来教育的一片天空。

  先进单位事迹材料9

  我乡,原隶属市某旗,1997年全建制划归xx市xx区,辖17个行政村,81个农业社,总人口1.5万人。由于历史的原因和受水的制约,种植结构单一,主要以种植大田作物玉米为主,农民增收步伐缓慢。近年来,xx乡紧紧抓住经济建设这个中心任务,狠抓队伍的教育和管理,不断创新工作思路,努力拓宽农民增收渠道,使全乡经济社会在短期内实现了跨越式的发展,农民生活水平显著提高。xx年,全乡完成工农牧业总产值3.84亿元,同比增长91%;财政收入突破1600万元,同比增长89%;农民人均纯收入达到3215元,同比增长30%。xx年截至7月底,全乡财政总收入完成3035万元,实现了历史新高。

  一、抓教育,严管理,强化队伍素质

  农村干部的素质高低,直接决定着农村经济社会的发展。该乡充分认识到只有拥有一支高素质的干部队伍,才能促进农村改革的深入,才能带领广大人民群众共同致富达小康,所以该乡始终把加强干部队伍的素质作为加快发展的基础,想办法提高干部队伍的综合素质。

  一是抓好理论学习。坚持党员干部学习日制度,每周的星期五下午为规定的学习日,全体党员干部都要进行集中学习,通过党章和农村政策法规等,加强党员干部的政治理论水平和法制意识,通过观看党员电教片及学习先进人物事迹,教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。

  二是抓实用技术培训。该乡经常聘请市、区农业、科技部门专家到乡里为党员干部和农民群众进行实用技术培训,鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训,积极组织党员干部带头利用电教设备,学习外地增收致富经验。近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次,组织赴银川、山东、河北等地的种养殖示范基地观摩学习班5期。多渠道,多形式的培训,使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术,对全乡农牧业产业化发展起到了积极作用。

  三是狠抓干部作风。在抓干部作风中,乡党委把党员领导干部包农促富作为实施"富民工程"、全面推进小康社会进程的着力点,结合合"xxxx"教育和党员先进性教育,组织开展领导干部联系帮扶活动,先后制定了领导、党员干部联系户制度,明确帮带任务,实行不见成效不脱钩,通过这些活动的开展,帮助解决了一批基层群众生活中存在的急事难事和愁事,用实实在在的行动凝聚了民心,树立了党和政府的良好形象。近三年来帮扶100多户农民摆脱贫困,走上了致富之路。同时xx乡大力推行首问责任制,限时办结制,要求每位干部从一个电话、一句问候,一张笑脸做起,从群众不满意做起,做到群众满意为止,进一步完善了各项工作制度。广大干部身体力行的工作实践,使群众切身感到转变作风给全乡带来的一派新气象。

  二、定思路,调结构,开辟致富新路

  为了帮助群众寻找到增收致富的路子,该乡围绕市场开展调查研究、外出考察学习,深入田间地头与农民直接座谈,结合乡情确定了以种植葡萄、反季节蔬菜和大力发展农区畜牧业两大结构调整主攻方向。教育群众以市场为导向,以科技为支撑,解放思想,更新观念,改进经营方式,拓宽发展思路,挖掘生产潜力,同时动员广大党员干部在结构调整方面带好头,领好路,以典型示范带动群众共同致富,在全乡17个村中树立了近百名致富典型,并组织了"看典型、学先进"等参观活动,极大地调动了农民产业结构调整的积极性。与此同时切实加大科技培训力度,经常邀请市、区涉农部门专业技术人员,深入田间地头现场指导葡萄、枸杞栽培、剪枝及小尾寒羊养殖技术;包村干部、乡科技服务站的技术人员,蹲点入户与农民群众并肩作战,提供产前、产中、产后全方位服务,促进了种养殖结构的调整。通过成功的示范,实实在在给全乡农民起到典型引路,样板带动的功效。在致富样板的带动下,全乡种养结构调整步伐逐步加快,截至目前全乡葡萄种植面积达到1900多亩,紫花苜蓿xx多亩,小尾寒羊存栏达到10000多只,奶牛200多头,肉牛300多头,新建标准化棚圈500处,青贮氨化池48个。为进一步拓宽农民增收渠道,在综合实力显著增强的同时,该乡进一步加大支农力度,一是制定利农惠农政策,对进行产业结构调整的农户给予政府补贴。在市区两级补贴的基础上,乡里对葡萄种植户每亩补贴280元;建设日光温室每亩乡里补贴xx元;牧草种植每亩乡里补贴25元,极大的调动了农户产业调整的积极性;二是与各村签订结构调整责任状,制定乡、村干部激励约束机制。凡完成葡萄、日光温室80%任务的村,每超1亩分别奖励乡、村干部30元和300元。仅xx年新植葡萄744亩,补种480亩。三是推进牲畜良种化进程,继续实施以"自繁为主,外调为辅"的"牛羊良种"工程。根据村民的意愿,结合全乡实际,乡政府投资7万元从山东东营调白头杜泊种羊5只,对本地的小尾寒羊进行品种改良。同时投资18万元新建牛羊冷配基地一个。

  三、办实事,解民忧,服务人民群众

  该乡努力转变职能,切实为社会各项事业提供优质服务,促进各项事业健康快速发展。该乡高度重视各项基础设施的建设,努力为群众提供良好的生产和生活条件。xx年投资40万元完成了渡口村泵站改造,并解决了补水工程缺口资金60万元;投资40万元整修农田道路15公里;投资220万元的5000亩中低产田改造续建项目已接近尾声;同时又投资5万元落实农村改厕项目;投资70万元启动修建新红线村级公路。在努力加强基础设施建设的同时,切实为人民群众解难题办实事,针对农民贷款难问题,该积极协调金融部门,并为农民贷款提供保证金50万元,有效解决了农民贷款难问题;针对农民子弟上学难问题,党委、政府专门成立了大学生助学基金,目前已投入7万元扶助了93名贫困大学生;针对乡卫生院医疗设备简陋的问题,协调上级有关部门改善乡卫生院医疗条件的同时,党委、政府为卫生院匹配2万元,新购进了9万元的医疗设备,有效提高了乡卫生院的医疗条件;与党建指导员共同配合,协调上级有关部门,为本地农民开办驾驶员培训班,费用减免600元的同时党委、政府又为农民补贴100元,使农民既得了实惠,又掌握了技术;针对影响农村稳定的财务问题,乡党委、政府进一步修订《村务公开、民主理财、村账乡管实施方案》,健全完善了民主理财制度,财务公开制度、村帐乡管制度和定期集中记帐等相关制度,与此同时,成立专门的旧帐清理领导小组,对各村的遗留水费等旧帐进行彻底清理,并予以公开,让群众明白,干部清白,促进农村稳定;针对干群矛盾引发群众上访问题,乡党委、政府坚持早发现、早介入、早解决的原则,进行认真的调解,把矛盾化解在基层,切实维护了社会稳定。

  先进单位事迹材料10

  市编办综合处是一个作风扎实、锐意进取、精干高效的战斗集体。20xx年,综合处作为负责市编办工作组织、协调的窗口处室,与全办人员团结协作,围绕办领导班子提出的“大学习、大宣传、大调研、大突破、大检查”的5大工作思路创造性地开展工作,在工作突破上下功夫,坚持学习创新立办、求真务实兴办、争创一流强办,营造出编办快捷高效、开拓创新的和谐工作氛围,为建设服务全省、影响全国、吸引世界的新太原做出了积极贡献。

  一、优化行政资源,实现政府新型管理体制改革新突破。

  行政管理体制改革是深化改革的重要环节,综合处始终注重加强行政管理体制改革总体研究,努力探索建立分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制新模式。在办领导的带领下,积极参与深化城市综合执法体制改革、安全监管体制改革、交通管理体制改革、政府公共管理体制改革、卫生体制改革等。改革进程中,对每一步实施都做了大量的艰苦细致的工作,既能做到勇于创新、敢于突破,又能做到积极稳妥、精心组织。同时,注重发挥主观能动性,与相关处室人员共同探索事业单位改革新路子,创新管理,服务大局,突出解决好人民群众最关心的民生问题,建立健全城乡建设管理体制、城市医疗卫生服务体系、卫生监督和疾病预防控制体系、社会保障体系,加强完善劳动保障监察机构,健全城镇居民基本医疗保险机构,理顺了企业老干部管理体制,营造了以人为本和谐发展的良好氛围。

  二、建立协调机制,实现机构编制管理新突破。

  20xx年5月1日,国务院正式颁布实施了《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》。面对新形势新任务,市编办综合处认真贯彻,狠抓落实,主动牵头,积极与组织、人事、财政、纪检等部门沟通协调,争取相关部门的理解和支持,草拟并初步建立了部门联席会议制度,会议主要是由市编办、市纪检委、市委组织部、市财政局、市人事局五部门联合定期研究分析机构编制方面存在的问题,制定机构编制工作联动机制等。同时,在继续坚持完善《机构编制管理证制度》、《编制使用审核制度》、《领导职数使用审核制度》、《减员备案制度》和《增拨工资经费通知单制度》“五位一体”的管理制度的基础上,着重加强在进人管理上共同把关的约束机制。按照“总量控制、统筹兼顾、留有余地、逐步到位”的原则下达全市年度用编计划,并将年度用编计划印发到组织、人事、财政、劳动和社会保障等职能部门。对未申请用编计划的单位和部门,组织人事部门不予办理调配手续,财政部门不予核拨经费,劳动部门不予办理社会保险业务,有效遏制了超编进人现象。从而将编制部门与同级相关部门的力量整合起来,初步形成了一个互通信息、密切配合、各负其责、共同把关的机构编制工作新群体。

  三、构建网络体系,实现机构编制信息化建设新突破。

  市编办综合处注重加强机构编制工作信息化建设,选派专人到外地虚心学习先进经验,并积极申请专项资金,在全处人员的共同努力下,实现机构编制工作“3项首次”,即:首次建立了集信息交流、政策咨询、资料汇集、网上办公等多功能为一体的“太原机构编制网站”,将市编办主要职责、组织机构、办事程序、工作流程、政策法规等内容全部上网公布,建造信息平台,提供学习园地,方便基层办事,扩大对外宣传;首次建立起了省市两级联网的太原市机构编制网络管理系统。系统能动态完整地反映机关事业单位人员各方面的详细情况,不仅可以对各项目总体与分系统、分部门、分类别、分结构的数据进行统计汇总,而且可以快速准确地实现对管辖范围内所有机关事业单位机构编制人员信息的核对、监控及管理。此项工作得到了省编办的肯定;首次开发应用机构编制公文处理系统软件,并改进工作流程,由综合处一个窗口对外统一收发文,对编办办理的机构编制事项进行系统联网管理,实现了分类管理、过程监管、全程督办、快捷查找的目标。

  四、加大宣传力度,实现履行工作职责新突破。

  《条例》的颁布下发,对机构编制部门既是机遇,又是挑战。市编办综合处以高度的责任感和紧迫感对处室职责重新定位,提高工作主动性,增强工作创造性,下大力集中开展了一系列学习宣传活动,很快在全市范围内掀起了认真学习贯彻落实《条例》的新高潮。圆满召开了近几年来市编办首次在全市范围内组织的较大规模、比较系统的机构编制工作会议和培训会议,会议系统组织了机构编制业务知识专题讲座,就机构编制政策法规进行答卷测试,在全市范围内取得了良好效应。并将《条例》、《通知》和《暂行规定》等重要机构编制政策法规汇编成册,印制1000本发放到市县编委领导、编办及市直各部门;将《条例》制作成挂图3700份发放到全市各级机关及事业单位,使机构编制工作人员和广大政府机关工作人员明确了违反规定应当承担的法律责任,增强了依法行政理念。

  先进单位事迹材料11

  xx年,xxx矿综采队围绕“高产、高效、安全、和谐”的工作目标,在环境艰苦、生产条件特别困难的情况下,以敢为人先的拚搏精神,突出高产创效益,狠抓质量保安全,强化培训提素质,生产运行严管理,创造性地开展工作,使全队的整体工作实现了跨跃式发展,全队杜绝轻伤以上事故,消除了严重“三违”现象,实现安全生产252.203万吨,切实发挥了主采队的作用。

  (一)规范机制,强化落实,以严细管理贯穿安全生产全过程。

  按照公司严制度、严管理的要求,综采队始终坚持从严治队的思路,以加强基础管理为重点,不断修订完善队管理机制,制定了一整套切实可行的管理和考核办法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和实效性。在制度的执行上,坚持公平公正公开,严格考核奖惩,区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道,实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。

  (二)加强管理,提高设备完好率和开机率。

  在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下,针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际,坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量,坚持注重细节,从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起,认真检查问题,及时整改问题,严禁设备带病运转,有效降低了事故率,提高了设备运行质量和开机率。机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内,为实现稳产高产提供了强有力的保证。

  (三)严细管理,力保全年安全生产。

  随着工作面不断向深部开采,大断层、地垒等恶劣地质变化也不断出现,由于该面地质条件复杂多变,自然断层多、顶板破碎且落差较大,最大头尾落差达16.8米,工作面一度出现窜头窜尾现象。尤其是进入4月份以来,工作面出现全断面地垒,长100多米,最高达2.6米且硬度高,给队生产、安全带来很大压力。针对这种严峻形势,队领导迅速召开班子会,面对困难,统一思想,制订措施,积极探索综采工作面过断层的新工艺、新方法,采用化学元料马丽散进行注胶,强迫断层破碎带固定,使破碎的煤矸增强抗压能力,防止顶板冒顶和片帮,有效解决了安全顺利过断层的难题,为8109工作面过断层提供了科学的依据,积累了宝贵经验。另外,在过地垒时,队领导和技术人员一道蹲现场,及时掌握工作面地质状况变化,积极分析、制定解决问题的最佳方案。队领导经深思熟虑后,决定实施综炮结合,炮采先行的采煤方法度过难关。生产过程中,为准确把握炮眼位置、角度,专门责成技术高手打眼,从而确保了深度适中,角度准确,装药适量,达到了打眼,放炮,卸岩一次性成功,较好的解决了生产过程中的难题,为在恶劣地质条件下创建样板工作面走出了一条新路子。在进入8109大倾角工作面后,为有效控制工作面上窜下滑,确保井下安全生产,该队借鉴现代化管理理念,对传统的工序工艺进行整改,摸索出一整套综采管理的新方法,有效控制了支架下滑、煤机打前梁,支架咬架、工作面上窜下滑等现象。在这样的困难条件下,实现安全生产全力完成公司生产奋斗目标,工程质量优良率达100%,且设备无损坏,实现安全生产。

  8月份,为了确保8101工作面稳装任务的顺利完成,该队领导和技术员到现场跟班指导,及时提出了分组包干、责任到人等有力措施,并亲自指挥管理,使得在8101工作面稳装中,提前完成稳装任务,并且一次试产成功无任何轻伤事故发生,当日便生产原煤3000多吨,得到了公司领导和职工的一致好评。

  十月份,该队又担负起8101工作面安全生产,8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任,在时间紧和干部职工缺乏的情况下,克服困难,顺利实现搬家倒面,创造了安全、高效、低耗,无轻伤以上事故的好成绩。

  (四)强化业务技术培训,队伍整体素质实现质的提升。

  6月份综采队形成一队两面,由于人员缺乏公司新招来一批工人,他们的文化水平参差不齐,因而,采取班前每日一题、每月一考、每季度进行一次综合考核评定奖惩的形式,提升培训效果,并做到培训经常化、制度化、实效化,为安全生产创水平提供了有力的人才和技术保证。

  (五)大搞设备技术革新,提高装备性能和生产效率。

  他们始终坚持把技术创新当成设备管理的升华,认真在实践中寻找、发现设备、生产工艺等方面制约生产的因素,大力搞好技术革新和生产工艺优化工作。特别是大采高设备投入使用后,按照挖潜设备自动化潜能和提高生产效率的要求,先后完成了转载机侧电缆防护装置、升降式捕尘网的改造;同时进行了落地式移动电缆吊挂装置、综采工作面电气移动列车间连接处保险设施、自动排水装置的的研制、加工、使用等十多项革新优化工程。一系列的技术革新,大大降低了职工的劳动强度,提高了支护效果,改善了作业环境,增大了安全生产保障系数,提高了生产效率。

  先进单位事迹材料12

  20xx年,对于xx县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里,该行各项管理工作井然有序,无一安全事件发生;这一年里,该行民主评议政风行风工作获得"优胜单位"称号;这一年里,该行全年收入计划提前两个月完成,预算进度全市排名第二,绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱,截止11月底,邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的129.37%,日均余额完成计划的130.76%;发放贷款完成计划的108.88%,排全市第一,三板块业务收入占比分别为30.6%、32%、30.9%,实现了真正的"三足鼎立"。三年来,该行各项存款增长3.7倍;人均劳动生产率增长2.7倍,收入增长2.8倍,超额实现"三年翻两番"战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得,主要是做好以下几个方面的工作。

  一、抓好"进位争先"活动

  该行领导班子认识到要实现"三年翻两番",保持xx支行快速健康发展,关键在于抓好班子建设,增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动,必须坚持以目标引导经营,用经营促进发展,从而提出了进位争先的具体目标:绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。

  一直以来,由于xx县支行信贷块头小,收入低,在全行业务收入中占比不足20%,严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下,催收压力很大,给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面,今年3月,该行及时调整信贷业务发展思路,修订绩效考核办法,开展竞聘上岗,将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来,该行紧紧围绕"6大市场"(工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和"3大产业"(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位,前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、"兴科牧业"、"星成牧业"及郧巴"黄牛"等均成为我行的信贷优质客户。

  一份耕耘一份收获,在短短6个月的时间里,xx县支行贷款余额新增6500万元,累计发放小额贷款5000万元,小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月,贷款业务收入占比达到30%,收入增幅在全省排名21位,与去年同期比进位了46位。

  xx县支行公司业务开办之初,业务发展举步为艰。今年初,在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后,该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新"洗牌",这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此,该行迅速成立公司业务"突破发展专班",由行长任组长,在近两个月的时间里,通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、在支农支小方面所做的贡献,承诺服务水平等,最终得到了县政府及财政部门的认可和支持,经省财政厅批准,成功加入地方财政国库支付系统,县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行,5月末完成了开户,这标志着xx支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次,将"四分天下"。另外,该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目,都取得了明显成效。截止11月底,该行公司存款余额为2.09亿元,完成计划的245%,平均余额完成计划的108.67%。

  个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神,安排早、行动快、措施得力,认真组织了"给力双过半"、"火红六月"、"激情夏日、百日攻坚"等竞赛活动,还通过"新农保"、"社保"、"移民"、"电费"、"烟草"等一系列中间代发、代收项目的拉动,为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划,到目前,余额规模达到2.77亿元,净增6600万元,排全市第1,规模排全市第4名,较年初上升2个位次。理财、保险、电子银行等业务发展竞赛,都取得了很好的效果。

  二、抓好队伍建设

  人是生产力中最关键的因素,人的问题解决了,一切问题都解决了。正是基于这种理念,自建行以来,该行把抓"人心工程"、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力,始终致力于"工作为重,员工第一",尊重人、理解人、关心人。

  一是抓员工教育。通过组织各种业务培训学习,开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质。

  二是积极开展各种创建活动,营造"团结、实干、进取、奉献"的企业文化,培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识和勤奋严谨的工作作风。

  三是强化年轻员工的培养,对员工进行绩效辅导与职业生涯规划,引导员工积极进取。四是实行亲情式管理,关心员工日常生活,建立员工家访制度,重视与员工的思想交流,使广大员工牢固树立了"xx支行是我家,人人都要爱护她"的自豪感,凝聚力和向心力明显增强。

  xx支行把以人为本的企业文化融入到工作当中,时时关心员工利益,及时掌握员工心理动态,使广大员工对支行充满信心。人气聚,士气高,工作热情倍增。

  三、抓好渠道建设

  20xx年,xx县支行全力做好渠道建设,为各项业务发展搭好平台单位。

  一是对两个自营网点进行改造,增加台席和自助设备,强化从业人员业务服务意识窗口服务能力大为提高;

  二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等,邮储银行产品业务,极大提升了邮储银行的社会形象;

  三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、社会信息员推荐等4个信贷业务营销渠道,极大的拓宽了信贷目标客户面,更易于选择优质客户;

  四是在4月份成立了公司业务部,并积极与财政,税务,国库等进行系统横连,使该行在网络通道、结算渠道等方面与其他商业银行基本一样,为公司业务的长远发展打好了基础。

  四、抓好管理工作

  在抓好经营工作的同时,该行重点抓好管理工作,主要是抓好了三个方面的工作:强化了风险管理工作。20xx年该行以"操作风险防范年"、"风险文化与执行力建设年"、"信贷合规管理年"为契机,做好风险管理工作。严格操作流程,杜绝违规操作带来的任何风险,对小额贷款的逾期率控制在3%以下;规范了公司业务前后台操作,做好开户资料的把关和客户对账工作,严格按照会计结算和头寸管理做好资金管理和调度工作,确保了20xx年资金安全完整;强化了财务管理工作。加强成本管控与财务核算,努力提升企业整体效益。坚决按照市行和我们自己制定的绩效考核办法、网点TPA管理办法抓好执行,使各项管理工作目标化、数量化。并严格执行省行3号指挥调度电令规定,对违反财经纪律的行为严厉查处。并加强了财务人员培训,提升了财务管理水平;强化了后勤管理工作。制定了休假管理办法,劳动考勤管理办法,生产安全管理办法,确保了20xx年该行各项管理工作井然有序,无一安全生产事件发生。

  五、抓好形象建设

  一直以来,该行以积极融入地方经济建设来提升社会形象、促进更快发展。支行班子提出了"要办成当地一家有特色银行"的目标,在窗口服务上,积极开展"星级窗口"、"星级员工"、"服务标兵"等创建活动,认真参加行风政风评议活动,连续两年取得参评单位中第二名的好成绩。今年,针对货币调控政策,支行成立专门调查小组,分赴各镇乡、街道,了解企业、商户、农户的经营、生产状况及资金需求情况,开展送贷下乡、送资金金到企业活动,小额贷款及中小企业贷款被当地商家誉为"及时雨"。该行支持中小企业、创建特色支行的做法得到县委、县政府的高度肯定。

  先进单位事迹材料13

  一、基本情况

  自20xx年3月担任支行行长以来,团结带领全行员工认真贯彻落实省分行、行党委“树正气、扬新风、谋发展”的主导思想,抓机遇、抢市场,使支行在短时间内实现了跨越式发展,特别是20xx年,多项业务指标取得了突破性进展,全行一般性存款余额达6、7亿元,当年新增3亿元,新增贷款发放8000万元,全年利息收入1014万元。

  二、主要事迹

  (一)上下联动,成功争办了焦煤集团住房公积金业务。任职以来,把焦煤集团的整体授信工作作为头等大事来抓,积极深入企业,开展多方位的联系。该授信工作涉及面广,同时涉及省建行系统内三家地市行。所需上报授信材料需各行分头准备,涉及的担保单位也多,加之建行股改上市后陆续出台的新信贷政策,以及其它方面的因素影响,工作量相当大,须投入大量的人力、物力、财力。为此,同志与信贷人员一同全力以赴攻坚,进一步取得了企业的信任,得到了上级行的认可和支持。于20xx年12月中旬完成焦煤集团的整体授信工作并于20xx年1月获总行批复。目前信贷投放工作正在加紧营销,年内有望新增优质贷款数亿元。

  (二)主动营销,提高银企交往水平,为可持续发展奠定基础。

  在传统业务拓展的基础上,针对过去合作不多、项目储备不足的情况,与企业多方沟通,寻找项目,及早介入。并在企业项目前期准备的情况下,帮助企业跑项目、协调部委,深化与煤电集团全面业务合作,提高银企交往水平,为今后项目准备打好基础。

  (三)强化内控,有效提高员工队伍素质,从严防范道德风险和业务操作风险。

  根据05年发案后部分员工思想麻木、等待观望、士气低落的情况,结合员工自身业务特点,查漏洞,找差距,消除思想障碍;注重员工思想教育,认真查找发案原因,积极消除不良影响,让广大员工从中吸取教训,从而使员工积极、自觉地为企业发展出谋划策,统一了思想,激发了员工的团队精神,敬业精神,增强了凝聚力。在业务技能培训方面,一方面精心组织,合理安排,积极参加上级行组织的各项培训,做到了新业务人人会作,另一方面利用午休时间,组织员工学习讨论和业务技能测试、比武,促进了柜面员工整体技能的提高。通过两年来的努力,在消除案件负面影响、处理案件遗留问题的同时,业务得到了发展,员工队伍建设得以加强。

  先进单位事迹材料14

  面对金融界愈演愈烈市场化的局势,建总行适时推出了三综合服务项目,希望以服务为阵地,赢得市场的认可,抢占金融市场发展先机,从而增强我行在同业中的竞争优势,这对于全面拓展我行业务具有深远的现实意义和战略意义。这对于一个入行两年的新人来讲影响将会更加深远。

  我于20xx年大学毕业进入我支行工作,成为我支行的一员。目前从事的是延安分行营业部综合柜员与大堂经理的工作,短短2年时间,我已然从一个刚入职场的新人转变为专业的银行人,优秀的建行人。

  从入行的那一刻起,我严格按照我行客户至上注重细节的服务理念践行与日常的工作中,希望自己能够为客户排忧解难,希望能为建行的发展做出自己应有的贡献。入行时便被组织安排为综合柜员兼职大堂经理。我深知大堂经理一职相对具有挑战性。两年时间里我不断学习我行传统业务与新型业务知识,向同事请教,认真做好笔记。每天早晨最早到达支行,检查宣传资料是否摆放整齐,大厅的桌椅是否摆放有序,看到有不妥之处,细心整理,排放整齐,等一切安排就绪之后,一天的工作就正式开始了。当客户进入营业大厅之后,我会主动迎上前,热情的询问客户办理什么业务,将客户引领到柜台前或客户理财中心办业务;当营业大厅客户较多需要排队较多时,我会仔细了解给银行散文客户不同的`业务需求,有效引导与分流客户,第一时间满足客户的业务需求。通过两年的不断学习,我的业务技能与服务技能得到不断提升,赢得了客户与同事的一致好评。 客户至上,注重细节,这是建行始终践行的服务理念,服务的目的是让客户满意。

  可能是擅长记忆的缘故,我总会准确的称呼出常来我行办业务客户的名字,这等于给予了客户一个巧妙而又有效的赞美。客户因此也更愿意在我行办理业务。当客户被问到为什么会舍近求远前往我行来办理业务时,客户变回会心的说:在东兴路建行办业务感觉很贴心,因为我们有家的感觉,舒服。客户的一番赞美是对我的最高肯定与表扬。两年的临柜实战中,客户的评价与表扬成为我不断进步的动力。标准化服务方式、规范化操作流程、无风险的运营标准始终是我坚持学习的目标。在不断向目标靠近的过程中,我会秉着五心为客户服务,即关心,耐心、用心,细心、贴心。关心客户的人身与财产安全,耐心倾听客户的诉求,用心与客户交流,细心发现客户的潜在需求,贴心为客户办理还没一笔业务,让客户来的安心,走的开心。

  两年期间,我以业务零差错,零投诉赢得了全行同志的认可与表扬并很村镇银行荣幸被省分行评选为优秀员工。 客户的满意是我最大的快乐。能够继续在现在的岗位上工作,为客户服务是我最大的追求。在未来的工作中,我会再接再厉,按照建行的服务标准严格要求自己,脚踏实地的工作,毫无保留地付出,为建行的腾飞贡献出自己的一份力量,为建行的宏伟蓝图绘出曼妙的彩虹。

  先进单位事迹材料15

  xx,女,本科学历,初级职称,现任阳谷站前街支行高柜柜员。该同志20xx年7月行工作以来怀着对银行事业的满腔热情,数年如一日,兢兢业业,勤奋工作,一步一个脚印,在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。

  一、重学习、强自身、努力提高思想水平和业务素质

  近年来,新的工作环境和全新的业务,使她深刻地认识到,只有树立工作学习化和学习工作化的终身学习理念,努力加强自身学习,炼就过硬的本领,提高自身素质,才能为客户提供高效率、高质量的服务。作为一名青年员工,xx始终把业务学习和知识储备放在首位。只要是银行开展的业务,她都率先及时学习,掌握制度和业务要求,通晓每一个细节,她坚持边干边学边练,努力做到技术全面,业务精通,不断拓宽视野,提升综合素质,她以严谨、细致、负责的工作态度,虚心向比自己业务能力强的同事学习请教,凭着扎实的银行业务功底和对银行业务较全面的了解,及时准确地处理各种类型的业务难题。她以坚韧不拔、吃苦耐劳的精神和优秀的工作业绩,获得了全行员工的高度认可。长期以来xx不断加强政治学习,提高自身思想认识,并积极的向党组织靠拢,在各方面的磨练下,她从一名普通的银行职工逐步锻炼成为一名政治思想素质好,业务工作能力强,文化水平高的新世纪农行女职工。

  二、老老实实做人、勤勤恳恳做事

  随着农行改革的深入,规范化服务的实施,对银行最前沿的柜员,提出了更高的要求,不仅需要具备全面的业务素质,更需要能给客户提供优质的、个性化的、情感化的高层次的服务,同时还需具备敏锐的嗅觉以便及时捕捉来自各方面的信息。她本着热情、礼貌、快捷的服务承诺,对每一个客户的询问都能耐心解释、有问必答、贴心服务,依靠周到的服务使跟客户建立了良好的关系。在工作中,她有大局观念,团队意识强,善于搞好配合,一切以部门工作为主,不搞个人主义。只要是在不违背内控制度的情况下,不分分内分外,她都能够认真负责,努力做好,没有出现过推诿扯皮或的现象。遇到行里组织各种活动需要留有人员值班的情况,她总是主动要求值班,把机会让给别人,自己坚持做好业务值班,及时处理有关事务和上传下达。

  三、热情服务,真诚赢得客户

  在长期的一线服务工作中,xx一直坚持做到视客户为亲人,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,以自己真诚的服务赢得了客户的尊重和信任。在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。平时总是提前到岗,抢着做好内务工作,并按照省、市分行开展规范化文明优质服务的要求,兢兢业业、勤勤恳恳、严格做到三声服务,以饱满的热情,迎接着每一位前来办理业务的客户,对个别态度不好的客户,从不正面顶撞,而是好言相劝,耐心解释,用真情去感动他们,竭力使每一位客户高兴而来,满意而去。

  正因为该同志事事处处以农发行员工守则严格要求自己,一切以工作为重,任劳任怨,恪尽责守,认真履行岗位责任,多次获得组织给予的荣誉。

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