企业综合管理部优秀员工先进事迹材料

企业综合管理部优秀员工先进事迹材料

　　一、优秀员工评选标准

　　1、出勤守时状况（如：当月无旷工等）。

　　2、工作热情与主动性（如：当月主动承担额外工作，并干劲十足）。

　　3、工作数量与质量（如：当月的工会数量与质量超过标准要求并高于其他员工）

　　4、工作知识与技能（如：当月相关的知识与技能超过标准并高于其他员工）

　　5、个人仪表与个人卫生（如：个人仪表仪容及卫生符合酒店规定并高于其他员工）。

　　6、对他人的礼貌程度（如：对客人和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方，并受到他人的好评）。

　　7、处理人际关系水平（如：与客人和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种工作关系）。

　　8、团队协作与助人为乐（如：能团结同事，互帮互助，为集体增光，为酒店添彩等）。

　　9、主动培训与参加培训（如：积极参加酒店组织的相关培训）

　　二、企业综合管理部优秀员工先进事迹材料（精选25篇）

　　事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料，属于事务公文。先进事迹材料写作属于应用写作范畴。下面是小编收集整理的企业综合管理部优秀员工先进事迹材料（精选25篇），希望能够帮助到大家。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料1

　　在何岗煤矿掘二工区有个团结、务实、精干的班组，无论抓掘进搞巷修，样样都行，他们创造了何岗煤矿一个班组连续获得三无班组最长的记录，他们也是保持工程质量最好的班组。这个班组就是XX，虽然XX一直默默无闻，但他真有自己的说法。

　　一、他说要想抓好班组管理，班组长首先得注重自身素质的提升，不断强化知识的储备和经验积累。

　　XX从事煤矿工作已有12年了，先后在采煤面上攉过煤，在掘进后路把过钩、开过绞车，在迎头装过车、打过眼。所以他知道每一个岗位的操作程序、操作要领都不相同，要想干好每一项工作都需要丰富的岗位知识。刚走上班组长岗位的时候，他不仅感觉肩上的担子重了，肩负的责任大了，接触的面也广了，同时也明显感觉自己的知识储备不足，管理经验匮乏。“打铁还需自身硬”，作为班组长，他经过自己的努力，对班组的方方面面工作都做到了如指掌、烂熟于心。从后路到迎头，每一个岗位，每一道工序，他边学边改，不懂就肯书本，就请教老职工、请教领导，只要是与工作有关的他都愿意去学，而且主动去学。俗话说“知己知彼，百战不殆”，良好的知识储备足以让他预先发现隐患，丰富的工作经验更能帮助他快速的处理隐患，担任班组长多年来，他时刻保持着高昂的学习动力，时刻没有忘记自己素质的提升，也坚定的实现了安全生产无事故。

　　二、他说要想抓好班组管理，班组长必须注重掌握班组职工各类信息，带动职工共同进步。

　　相信大家对自己亲人都关注有加，谁生病了、谁的手机换号了等等，大家都会不自觉的加以留心，这都是人之常情。其实，班组也是一个大家庭。多年来，他把班里职工分为新工人、老工人，粗心人、懒惰人，大能人、忧愁人等等。他说只有认真了解和掌握每一个职工的信息，预想出可能出现在班里职工身上的各类问题，才能及时想办法加强新工人岗前培训、师徒帮带，强化粗心人、大能人安全知识学习，引导青年人技术进步，盯防懒惰人工作，安抚气愤人，开导忧愁人，才能把所能预想到的隐患消除在萌芽状态，这是他与班组职工共同进步的工作方法，也是确保每班实现安全生产他所必须做的事情。

　　三、是他说要想抓好班组管理，班组长必须注重现场管理，突出安全质量管理重点。

　　何岗煤矿有“天天迎检、班班备查、日日验收”的安全质量管理理念，有“争三放、创三无”的安全行为理念，有“六个雷打不动”工作制度，更有健全完善的各项安全管理制度。作为现场的第一责任人，他说在班组管理过程中坚持做三项重点工作：一是时刻要求自己严格遵守矿井各项规章制度，时刻规范自己的行为，他说只有这样他才有底气去管理人，去处罚人，才敢于同一切不良行为做斗争。二是认真做好每个岗点的提醒工作，根据现场施工条件、岗位操作要领和施工标准，认真把自己能预想的岗位隐患向职工交待清楚，在工作过程中加以注意。三是必须做好班中巡查，对安全设施、设备，劳动纪律、操作规范，对精细化要求和各种信息搜集，认真做好记录，好在现场交接班的时候向下一个班组长交待清楚。

　　四、是他说要想抓好班组管理，班组长必须抓好班组团结，强化班组的战斗力和凝聚力。

　　一个人强不代表整个班组强，人人都强也不能说明这个班组强。如果说一个班组像一台机器的话，那么各个零件不能达到协调一致的话，也不能高速运转起来。所以，XX说他不但要当好班组这台机器的大脑，还要当好这台机器的润滑剂，在科学合理组织本班生产，明确分工，落实岗位责任的同时，还要抓好各个环节的协调配合，保证本班安全生产顺利进行。掘进工作也是一环扣一环，一环制约一环，任何生产工序都不能颠倒，只有团结协助，班组职工才能心往一处想，劲往一处使，才能形成强大的战斗力和凝聚力。

　　五、是他说要想抓好班组管理，班组长必须注重依靠典型力量，坚定树立班组发展目标。

　　没有目标，就没有动力。班组发展也是如此，在全国煤矿行业掀起学习“白国周班组管理法”热潮的时候，他就坚定的把白国周作为自己的榜样，把白国周班组作为我们班组学习的目标。从“六个三”管理法，到“五个精神”特点，他都带领班组职工进行了认真的学习思考，转化吸收，他说在今后工作中一定以白国周为榜样，严格认真地对待自已的工作，用心做好每一件事。只有这样才能全面提升班组管理工作，只有这样，班组的安全生产才有保障。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料2

　　XX，1987年出生，2005年5月参加工作。通过安全培训和各方面学习，他成为机组一个普通操作工，在岗位上努力工作，虚心求教，不断提高自身技能。利用业余时间钻研钢结构加工方面的相关书籍。2010年被调到铆焊组工作，在工作中，不畏艰难，凭着一往无前的勇气、顽强拼搏的毅力和细心认真的工作风格，赢得了车间所有人的赞誉，2011选为钳工组组长。现在同时负责车间安全、生产，无论岗位如何变化，他始终刻苦钻研钢结构加工技术，强化班组的现场管理，不断完善车间的管理，时刻对自己高要求，高标准，用实际行动来促使身边人完成好每一项任务，工作中他处处走在职工的前面，真正做到了吃苦在前享乐在后。当初来钳工组时，面对班组管理混乱，员工工作积极心差生产效率低，每位员工都有着抵触心理，个别员工及其不配合工作，经过长达3个月对员工摸底总结出一套管理方法。作为班组长要充分发挥兵头将尾的作用，弯下腰对每个岗位加工过一边，以身作则，“他做不到的不会要求大家做到，他能做好的大家一定也能做好！”在他带领下2013年装卸车5000多吨，剪板、平料800多吨，制孔400多吨，构件除锈喷漆2500多吨。带领数控直条机2人每班取得140米、焊钢梁8小时93米的好成绩，同时带动机组杨虎、朱爱军等人学习的热潮，并且每天加班加点超额完成任务，也是车间加班最多的，放弃所有节假日休息（年出勤330天），为今年生产任务的顺利完成做出巨大贡献。无论多艰苦的工作环境，毫无怨言，和班组员工们一起，挥洒着青春，挥洒着汗水。

　　由于车间的材料和产品都是钢件，重量都在500公斤——5000公斤，人搬不动，全部依靠天车吊运，天车吊运不及时，人员和设备只能等待，天车的有效使用率对车间生产效率有着决定性的影响。为了改进生产工艺，有效提高工作效率，车间依据生产工艺流程，重新布置相关设备和作业区位置。把剪板机和制孔设备搬迁安装到材料码放位置旁，缩短吊运钢板到剪板机下料距离120米。

　　加工制作零件吊运箱，由原先100公斤——500公斤吊运一次到现在5000公斤吊运一次。通过以上改变，提高了天车使用率，降低了天车空驶率，共计提高天车使用效率30%，提高车间生产效率10%，预计每月提高车间生产能力30吨，每年提高车间生产能力360吨。

　　采用新技术新工艺提高生产效率、提高产品重量、降低生产成本。

　　采用无气喷涂技术，淘汰原有空气喷涂技术。无气喷涂效率高达每小时500——1000平方米，是手工刷漆的10倍，是空气喷涂的3倍。

　　钢构件喷涂表面涂层平整、光滑、无刷痕，厚度均匀，涂层附着力强，延长涂层使用寿命。

　　人工刷涂厚度极不均匀，一般在30——250微米，油漆利用率低，而无气喷涂厚度为30微米，质量合格又节省油漆20%——30%。

　　空气喷涂时，由于空气雾化，导致漆雾四处飞散，油漆浪费严重，污染环境，危害职工健康。

　　无气喷涂时，由于不用空气雾化，所以不会产生漆雾四处飞散，造成油漆浪费，污染环境，危害职工健康。

　　相比空气喷涂方法，采用无气喷涂技术，即能提高喷漆工作效率3倍，又能提高质量又能节省油漆20%——30%，全年按30吨油漆用量算，节省油漆6——9吨，6.6万——9.9万圆

　　今年以来，带领车间钳工组、直条机、焊工岗位，顽强拼搏，迎难而上，生产效率取得了不凡成绩。班组内部各项工作相互促进、协调发展，成为其他班组的榜样和典范，为整车间平安、和谐、又好又快发展树立了标杆，起到了模范带头作用。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料3

　　XX，现任公司安全部副部长。一年来，在公司领导的正确带领下，在各级干部职工的帮助支持下，认真贯彻落实安全生产法律、法规及上级单位对安全工作的重要指示及要求，强化隐患排查治理，大力推进安全双重预防机制建设，不断提升公司安全管理水平。

　　一、立足本职岗位，认真履行工作职责

　　2019年以来，在公司部室领导的帮助指导与部室其他人员的密切配合下，通过建制度、查隐患、办活动、严追究等系列活动，较好的杜绝了各类事故的发生，实现了公司年度安全工作目标。一是参与起草制定公司各项安全管理规章制度。先后参与起草修订了公司隐患排查、事故管理、承包商管理、安全生产责任制、安全操作规程等安全文件、管理制度近30余项，为各项安全工作的开展提供了制度依据；二是积极参与或组织各项安全活动。深入开展了安全知识讲座、安全生产知识竞赛、双重预防体系专项培训等活动，不断强化安全宣传与教育；三是扎实开展隐患排查治理活动。贯彻上级“安全事故隐患大暗访大排查大整治攻坚行动”、“防风险除隐患保平安迎大庆攻坚行动”，深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教训，经常深入生产作业现场排查隐患，积极参与公司月度综合安全检查及各类专项隐患排查，制定基层自主管理制度清单及隐患排查标准格式清单，督促基层单位落实安全主体责任，全年累计排查治理各项事故隐患580余项；四是强化特殊作业安全监管。严格特殊作业安全措施审查，加强作业过程的监督与检查，保证安全措施的有效落实。尤其是在烟气脱硫塔、蒸氨塔、饱和器煤气主阀门更换、煤气大循环管道改造等危险性大、周期长的检修施工作业过程，做到坚守现场，监督检查安全措施的落实，保证特殊作业安全；六是大力推进“双重预防”工作机制建设。全面修订补充双重预防体系建设所形成的的风险分级管控责任清单、隐患排查标准清单，推进照单排查治理隐患，促使体系建设落地运行。

　　二、勤于学习，提高自身素质

　　一年来，他不断学习，全面提高自己的综合素质。一是继续加强政治理论学习。尤其是马列主义基本理论、党的十九大、十九届四中全会重要思想等内容，进一步增强了政治觉悟；二是加强对安全生产法律法规的学习，积极参与安全管理人员培训，加强对安全生产法、河南省安全生产条例及国家、省、市、集团安全文件及会议精神的学习，经常深入生产现场，了解生产工艺及设备设施性能，不断提升自己的业务知识与素质，增强干好本质工作的能力与水平。

　　三、严于律己，廉洁奉公

　　在生活、工作中做到廉洁奉公，始终以端正自身工作作风的整体要求。主要是从两个方面严格要求自己。一是严于律己，不搞特殊优特。对公司的各项管理制度，严格执行，并带头做好，在隐患责任追究及三违人员处理等方面，不搞区别对待，严格按纪律和制度执行。二是勤俭节约，不搞奢侈享受。时刻警惕自己要勤俭节约，艰苦朴素，在工作中不搞形式主义，不铺张浪费。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料4

　　XX，2014年7月参加工作，在曲煤焦化实业发展有限公司资产财务管理部税金岗位工作。自参加工作以来，他团结同事，工作积极主动，认真负责，服从公司、部门安排，保质保量完成本职工作及临时安排任务，在部门中起到良好带头作用。

　　2019年他立足岗位，在强化自己专业技能的同时，严谨、认真的开展资产财务税金岗位工作。一年来，他按时按质报送国经公司材料、煤化集团材料，与对口业务部门工作联系，全面协调各子公司临时安排工作，配合中审亚太会计师事务所等中介机构完成2018年度审计工作和2019年的经营审计工作。

　　2019年7月底至2020年1月上旬，他抽调参加省委第八、九轮巡视工作，两轮近5个月的巡视工作期间，他严格执行工作组相关规定，服从巡视工作组领导工作安排，应用好专业知识，从严从实履行工作职责，拿准拿实问题事实，让巡视成果经得起检验，获得巡视工作组成员的一致好评。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料5

　　XX，1995年7月参加工作，安全保卫部焦化保卫组员工，至今从事保卫工作已有6年。他性格开朗，乐于助人，工作认真负责，有着强烈的事业心和责任心，总能不计个人得失，全身心的投入工作，配合组长管好班组、带好队伍，多次出色的完成机动任务，得到30余名组员和部门领导的认可。

　　他有强烈的责任心，对保卫工作有深刻认识，工作兢兢业业，认真细致。2019年，他先后查出外来车辆夹带焦炭、废铁4次，为公司追回经济损失约2000元。在大为焦化1号精甲中间槽甲醇泄漏着火应急演练和安全生产月大为制焦甲醇库区消防应急演练中，参与交通管制和现场警戒组织，圆满完成演练任务。

　　他有较强的奉献精神，多次在休息时间赶往现场处理问题。8月3日，铁路道口因一辆农用车硬闯红灯，导致道闸杆撞弯卡住，接到通知后，他立即赶往现场，亲自动手修复闸杆，确保了夜晚火车的正常运行和过往车辆、行人的安全。8月铁路道口为期半个月的电气改造，挖沟排线给通行带来很大影响，XX多次放弃休息与当班人员现场指挥车辆及警戒，确保员工上下班和群众通行安全。9月初大为焦化门禁系统升级，XX从安装期间就认真向技术人员学习设备的原理和安全操作知识，协助组长录入车辆信息586条，人员信息1398条。

　　2019年全年，他参与各车间治安、维稳、易制毒专项检查等工作，指导、督促相关单位及时进行防控或整改。日复一日、年复一年，他用平凡的业绩，创造出属于安保职业不平凡的价值。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料6

　　XX，曲煤焦化公司安全保卫部制焦保卫组员工。该同志爱岗敬业，积极性高，脏活累活总是抢着干，善于总结经验，能高效完成临时安排的各项任务，主动维护公司形象，为公司安全保卫做出了积极贡献。

　　他工作勤奋踏实，在门禁系统升级改造后，用心学习，很快在同事中率先掌握了操作方法。在保卫业务工作方面，善于学习、积极思考，特别是去年在大为制焦公司大检修期间，积极配合保卫组长加大对厂区的治安防范巡逻，想办法、出点子防控偷盗现象，对中心仓库及厂区周边围墙等重点部位进行不定时循环巡逻检查，中夜班对重点区域加强了巡检频次，全年共查出偷盗行为14起，为公司挽回了财产损失，也有力震慑了犯罪份子。在厂内道路交通安全管理中，严格执法，对车辆超速行驶、乱停乱放等不良行为坚决予以制止、批评教育和考核，有效减少了公司内部交通事故的发生。他学习主动性强，工作之余，自行购买专业书籍对自己进行充电学习，以此提高自己专业技能。

　　XX在平凡的门卫岗位上尽职尽责，踏实认真，做到了在“岗一分钟，警惕六十秒”，以强烈的责任心，时刻践行安保使命，是大家学习的榜样之一。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料7

　　XX，曲煤焦化公司信息管理部员工，主要从事公司信息化管理。

　　回顾2019年，是他成长最快的一年。2019年他抽调到云南煤化集团党委工作部工作，主要从事党务工作。从事党务工作对他来说，既是挑战，又是机遇。在近一年的党务工作中，他不断学习、锤炼，增强了党务工作技能，也强化了他的全局把控力，曾一度得到相关人员的好评。

　　回首过去，有拼搏的喜悦，更有奋斗的艰辛！一年来，他团结同事、尊重领导，任劳任怨，圆满出色的完成借调期间各项任务。一是努力做好省国资委对煤化集团综合考核的联络员相关工作；二是认真组织各类会议，全年共计组织各类会议20余次；三是认真配合省委组织部干部考察组和省纪委干部考察组，对煤化集团干部实施考察；四是做好煤化集团“不忘初心、牢记使命”主题教育各项工作；五是认真做好省委巡视组巡视煤化集团的联络员工作；六是按照“应统尽统，不遗漏一人原则”，独立完成“建国70周年”纪念章的统计和发放工作；七是做好400余份各类涉密和非涉密文件的收文、登记、流转、存档工作；八是做好煤化集团特岗人员的出入境管理等工作。

　　多岗位的工作锻炼，铸就了他过硬的本领，今后他定将不辱使命，枕戈待旦，以生命不息，奋斗不止的精神，为曲煤焦化公司的发展做出自己应有的奉献。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料8

　　XX是国网吉木乃县供电公司抢修班的一名普通员工，他平日里兢兢业业、勤勤恳恳，默默无闻地奋战在吉木乃县配网线路安全的第一线，一直负责运维抢修工作，作为一名退役军人，他比其他人扎实、细致，用稳健的态度将平凡的工作做出了不平凡的成绩。

　　2020年的春节，作为共产党员的他，为了让其他同事能够回去跟家人团聚，一如既往地主动请缨承担起节日值班的工作。面对突如其来的疫情，他放弃与家人团聚的时刻，主动请缨带头成为保电工作第一梯队人员，穿梭在风雪中，检查线路，以确保一线电网的安全稳定运行。

　　在新冠肺炎疫情日趋严峻的情势下，国网吉木乃县供电公司积极响应县委部署，开展对县医院的保电工作，他和党员服务队到县医院找到负责人说道：“您好，我们是国网吉木乃县供电公司员工，我们到您单位对线路和设备进行检查。”

　　在2个半小时的努力下，他们对县医院进行了全面详细的安全排查，解决了相关隐患，并和负责人建立了24小时联系沟通机制，指导、协助做好内部用电故障处置。

　　县医院负责人感谢道：“谢谢你们为我们解决了以后用电的后顾之忧，我们可以全力做好疫情检查工作了。”而他只说了一句：“你们比我们辛苦。”

　　国网吉木乃县供电公司加强与卫生行政部门、卫生防疫部门和专业医疗机构沟通协调，建立疫情监测预报预警联动机制。他一天下来顶多睡几个小时，有时甚至一顿热饭都吃不上，但他无怨无悔：“这是我们应该做的'，为了一线的电网安全可靠，可以多救治、预防一个病人，我就非常满足了。”

　　2月1日下午17时30分，正在抢修的他接到任务，牧业五队居民家中停电了，在XX的带领下，工作队仅仅用了半小时后就到达了现场，一位70岁的老人接待了他们，老人因用电磁炉做饭导致家里停电，他在检查下发现，原来是老人家里线路老化，大功率电器的使用，导致部分线路发热短路造成停电，他迅速帮助老人恢复了电路。

　　由于老人家子女外出打工未归，老人又行动不便，家里的积雪都无人清理，他和同事就拿起铁锹，扫把帮助老人清理庭院的积雪，他一边打扫积雪，一边给老人普及用电知识和疫情防控知识，让老人了解怎样安全用电的同时也让老人感受到温暖。

　　2月2日，家庭并不富裕的他主动联系团结路社区的相关工作人员为防控疫情捐款2000元，面对两个上学的孩子和年迈的父母，他说：“我虽然赶不到前线帮忙，但我会在为他们加油并支持他们。”

　　如今疫情防控进入关键阶段，居民都宅在家里，足不出户，用电就成了一个关键问题，国网吉木乃县供电公司在国家发起预警时承诺欠费不停电。

　　2月7日上午10点，为了让居民放心用电，过一个舒适的元宵节，他和同事，冒着严寒，进入小区挨个单元进行现场购电和进行网上缴费的宣传，在他和同事的努力下，国网吉木乃县供电公司完成了所有小区供电缴费，同时向居民宣传安全用电知识，普及网上便捷缴费方法，进行poss缴费机现场购电。大家纷纷道谢：“在家防控疫情的关键时刻，你们不顾天气寒冷和生命安全，及时为我们上门缴费，太感谢你们了。”小区负责人说道：“在这个非常时期，感谢您们供电公司的帮助，让我们老百姓能够安全放心的宅在家里。”他说：“这是我们电力员工应该做的，以后有啥用电问题可以打电话给我，我们随叫随到。”

　　XX就是这样一名普通又平凡的吉木乃县供电公司员工，但他多年来，在供电抢修战场上奋勇向前，沉着和冷静应对，经受住了疫情的考验，在平凡的岗位上，做出了卓越的成绩。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料9

　　XX，自97年开始任长春市西装有限责任公司董事长、总经理，长春市服装研究所所长。

　　XX到公司工作的八年时间里，企业发生了根本变化，固定资产由1007万元，增加到2709万元，年产量由16万件提高到28万件，销售收入由522万元提高到1586万元，利税由负数增加了130万元，产品合格率达100%，职工收入平增提高20%，把一个陈旧落后的集体企业变成了东北地区服装旗舰。公司连续五年被评为长春市纺织系统先进企业，并被市政府命名为重合同守信誉单位，花园式工厂，质量诚信企业，市职业道德建设十佳单位，市文明单位，市厂务公开先进单位，市五〃一奖状等荣誉称号，XX被评为长春市劳动模范，长春市特等劳动模范，吉林省劳动模范等光荣称号。

　　全心全意 依靠职工办企业

　　XX倡导“以人为本”，全心全意依靠职工办企业。他民主意识强，公司的重大决策由董事会研究后，都要提交职代会讨论通过后实施。另外，凡是企业的发展规划，经营方针，技术改造，职工福利，工资分配，财务预算，重大规章制度等都要召开职代会讨论。业务招待费提取和使用实行厂务公开，定期签订集体合同，使公司形成了民主决策，民主管理，民主监督的民主管理企业的良好氛围。职工对他和领导班子的成员尊重、信任，每次职代会测评，XX的胜任票都是100%，其他班子成员也都在98%以上。

　　这就是XX“以人为本”的思想内涵。他曾经多次提到：“企业不是一个人能管理好的，企业的立足发展要靠民主、民心、民力，在改革实践中，要认真贯彻落实党的“依靠”方针，牢固树立企业全党依靠职工办企业的思想，强化企业民主管理，集中智慧，提高决策质量，确立职工在企业的主体地位。

　　在确立职工选择经营者的主体地位基础上。1998年，他进行股份制改制，改制后的领导班子实行真正的民主选举，从而改革过去，由领导选能人向群众选能人转化，选出的领导班子真正意义上向职工群众负责，职工群众由被动当主人向主动当企业主人转化。

　　在确立职工民主决策的主体地位上。在市场经济条件下，质量的竞争以及人才的竞争，固然很重要，但XX认为更重要的是决策质量的竞争，高质量的决策来自班子整体，来自职工群体的智慧，一个好的领导要善于引导、启发、总结、分析将职工集体智慧为自己所为。因此，企业重大问题的决策，都是经过董事会讨论研究，并且工会主席进入董事会，发挥党群组织的监督保障作用，这样不仅提高了决策的科学水平，而且融洽了干群关系，他坚持每半年向职代会报告一次工作，将重大问题提交职代会讨论和通过，从而将董事会的工作置于职工代表的监督之下，使重大决策能够得到广大职工群众的理解和支持。

　　锐意改革 敢闯新路

　　企业转制以后，首先按《合同法》建立了适应市场要求的管理体制。本着精简高效的原则，把公司原有的十个科室，压缩合并成五大部。公司实行了董事会领导下的总经理负责制。总经理聘任付总经理，付总经理聘任分管部门经理，完善了经济责任制，每月由各部进行连锁考核。依据各部完成的工作任务的优劣进行奖罚。在改革的几个月中干部责任心大有增强，工作效率明显提高。他注重人才的发挥，聘用了一批大学专科毕业生充实专业技术岗位，给企业带来了生机，为企业铸就辉煌注入了新生力量。

　　走自己的路，创高档西装品牌，这是西装工人几年来的设想。XX认为品牌是企业的象征，竞争的武器，发展的条件。十年前西装员工就有创自己品牌的欲望。一直是小打小闹，由于手工设计老华，生产的西装在市场上没有占有率，XX通过市场调查预测，他认为，要保住员工的饭碗，就得向市场要效益，随着市场经济的发展，人们求市、求新、求精的欲望越来越大，高档西装，时装的需求量不断加大。靠手工设计，手工排料和裁剪，已满足不了人们的需求。他组织召开班子会，提出了引进CAD的设想。为发展高档西装做准备，利用CAD高效能设计新款，更新老款，创自己品牌。这一设想，得到了班子全体成员的赞同，由西班牙产的当今世界最先进的服装CAD艾维系统，引进后正式投产使用，实现了设计，打版、放码排料一体化，经实践采用CAD提高设计效率十倍，做到快投产、快上市、抢点市场，员工们对发展高档西装，创自己的品牌，充满信心和希望。为了借鉴先进单位的经验，对找合作伙伴，XX亲自到内蒙古《仕奇》集团视察学习，在暂短一个月交往中，与仕奇集团达成技术合作协议，同时设资150余万元购置40台西装生产专用设备，组建了一个高档西装生产车间。通过几年的生产实践，到目前生产高档西装10000余套，创产值260万元，实现利税70万元，成为公司长足发展的一个新经济增长点，得到了省、市领导的重视，受到社会各界的好评，取得了较好的经济效益和社会效益。我们与仕奇的使用被誉为“省长工程”。

　　XX十分注重产品质量，他亲自制定企业的质量方针和目标。强调“让每一位员工都成为优良品质的制作者，产品质量必须保证用户满意。推行国际标准化管理，强化ISO9002质量运行体系。为加入WTO做准备。在他的亲自指导下，聘请国家商标局质量认证中心专家来公司授课。分批分期对公司员工进行培训，结合公司实际编制了《程序文件》”、《质量保证手册》及各项规章制度，从强化质量管理入手，大打攻坚点，向广大员工宣传贯标的重大意义，由严格的考核来保证贯标的落实。有效地提高了企业质量管理水平及产品质量。扩大了产品品牌的知名度，并获得了中国进出商品质量认证中（CQC）颁发的ISO9002认证证。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料10

　　XX，曲煤焦化技术管理部工程技术管理员，技术管理部土建组组长、项目管理室负责人、公司测量总图管理员、制焦焦炉脱硫脱硝项目负责人。虽然承担的工作面宽、任务重，但他从不抱怨，时刻牢记工作职责，认认真真、勤勤恳恳、踏踏实实奋力工作，是一名有实干精神的工程技术管理员。

　　在过去的一年里，他配合焦耐院、监理单位及检测单位对大为制焦2#焦炉基础顶板、梁、柱进行鉴定，并按照鉴定结果制定出详细的加固方案交付施工。他还负责配套设施耐火材料库的建设，2#焦炉燃烧室、蓄热室、炭化室、炉顶大车轨道、熄焦车等相关工程的测量，同步完成地下室改造、轨道加固、滑触线改造、炉顶改造等方面的工作。

　　2019年，新增大为制焦烟气脱硫脱硝项目，他从土建施工、设备安装，到单机试车、系统投运，全程监管技术板块相关工作。他多次到国内同行先进企业参观学习，并将学习所得应用到工作中，参与编写了小焦化“转型升级项目”建议书，为公司决策提供了理论依据。他还配合生产部对3#焦炉轨道加固、3#、4#焦炉热修测量及生产过程中的维修项目提供技术支持。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料11

　　XX，曲煤焦化生产管理部调度技术室副主管。自工作以来，他遵章守纪、谦虚谨慎、努力学习、刻苦钻研，善于总结经验，不断的提高自己业务水平，练就了扎实的调度相关工作技能、生产组织能力和工艺系统平衡能力。

　　在2019年度生产管理中， 依托制度管理，持续推行生产精细化管理。在他的带领下，制焦调度整体水平持续上升，全年制焦公司8个能耗指标均达标，对公司节能降耗起到了积极作用。他将质量管理、生产工艺管理抓在日常，经统计2019年全年未发生质量事故，未发生一般级工艺事故。

　　2019年他推动完成技改技措51项，其中主要技改技措22项。改造项目主要包含安全整改、环境治理、改善生产操作、节能减排、设备改造更新等方面。他还组织对生产管理激励手册、工艺指标、能耗指标进行修订，积极承担部门安全管理、公司生产总结、公司间关联交易计量结算、事故调查等工作，为安全标准化落地生根和质量体系规范运行贡献了力量。在参与制焦公司部分事故调查中，凭借自身专业能力，准确分析判断出事故的原因，详细制定了事故预防措施， 受到大家的一致认可和好评。

　　2019年，他主导并组织参与《生产系统风险分析及控制措施》编制，按计划组织调度中心的业务教育培训，新员工安全、技能培训，编制《四大班劳动竞赛方案》并督促执行，动态跟踪各班安全、质量、指标执行情况，优化管控，助力公司安全稳定生产。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料12

　　XX，曲煤焦化公司生产管理部综合室主管。他勤奋敬业、任劳任怨、不计得失、团结协作，积极探索生产工艺技术和生产管理运营机制。在生产统管中，他积极做好横向、纵向沟通，平衡好产品产量、质量及工艺安全，优化中间控制，降低公司生产成本，成果显著。

　　2019年，他在大为焦化系列全年共10余次的系统开停车过程中均安全、顺利的完成了协调、平衡、督导工作。2019年下半年为确保公司精甲醇产品火车、槽车，装车外售的长期战略计划，结合制氨界区内3#火车站台停用年代长、安全隐患大等问题，在公司及各级领导的正确指导下，他积极与各职能部门、外单位进行沟通、协调，同时组织车间对3#火车站台精甲醇装车前的安全条件进行检查、落实、整改近30余项，经过长达5个月之余的整改工作，公司于12月中旬实现精甲醇产品火车装车外售。为改善脱硫出口硫化氢指标控制老大难问题，大为焦化提盐装置投运过程中，他和车间管理人员积极深入现场，亲自取样送到质检中心反复试验、计算、分析、总结，通过7天的分析、调整、优化，脱硫系统提盐装置目前安全稳定投运，计估计每天可完成提取粗盐约1.5吨。

　　新增洗脱苯除雾除尘器系统，他反复核对图纸，逐一排查故障。经过大量的工作，系统投运后转化单台焦炉气，初预热器运行周期比原来延长近3倍，焦炉气初预热器清洗频率下降约60%，每年可节约清洗费用约10.88万元，同时三段油过滤器和铁钼触媒阻力上涨速度下降约40%，为装置长周期运行创造有利条件，甲醇装置运行周期达50余天。

　　从操作工到安全生产管理人员，他始终把责任放在首位。精益求精，认认真真对待每一项工作，是我们每一个公司员工学习的榜样。

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　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料14

　　XXX是农发行广德县支行一名普通的客户经理并且还负责本行的系统管理员工作。自从从事我行系统管理员工作以来，他工作严谨认真、一丝不苟、处处严格要求自己，以良好的职业道德，树立了一个优秀管理员的形象。

　　随着科技的发展，计算机技术越来越成为社会和银行业基本运作的必要设施。网络系统是传输信息、监视整个行内运行状态的窗口，是高效、快捷办公的必不可少的办公工具。因此，我行也非常重视建立、维护自己的网络和硬件系统。作为一名系统管理员，XXX为了保证每位同事都能有一个网络畅通、高效的工作环境，定期为行内的电脑进行除尘、软件升级、防杀病毒等等。做好记录工作笔记，并定期与联通及电信的网络工作人员进行联系沟通，保证行里的网络畅通。

　　他对待同事有不懂的地方，他总是耐心解答。运用自己的专业知识减轻同事的工作负担，提高办公效率。行内目前一共近20台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属于网络故障，线路问题等。其他软件问题包括CM2006系统的使用，office办公软件的使用等等。每次同事电脑出现问题，他都是热情友好，只要有需要就随叫随到。一次临下班时，有台电脑故障，他就立即去修理，放弃了自己休息的时间，加班加点毫无怨言，就是为了确保第二天的正常运作。还有一次，营业部的综合业务系统出现故障，无法处理正常的业务，正值业务高峰期，眼看着大量业务堆积，我行柜员们和前来办理业务的客户都是焦急万分。营业部的工作人员把这一情况反馈给了XXX。这时他正在外出差，得知这一消息，马上放下手中正在处理的事务，及时同上级行信息技术部门联系，并火速赶回行内，解决了业务系统的故障，使行内的综合业务系统得以继续正常运作。

　　目前计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，虽然我行电脑都是属于内部网络，但由于交流资料的方便，使用了不安全的U盘及一些未经扫描的移动存储设备。虽然大部分计算机前期已经安装了杀毒软件，但由于长时间无人维护，病毒库早已过期，甚至无法使用。去年年底，正值我行编制各类报表的繁忙时间，大部分机器会发生报表程序无法打开，数据无法报送的情况，并且经上级行反映，我行报送的报表经常会被提示含有病毒。XXX得知了这一情况，为了做好防范措施，加班加点，对行内的每台机器都安装了最新的杀毒软件，并进行了全面的扫描和病毒库的升级，对发现病毒的机器及时的进行处理，保证了年底报表及时正确的报送。

　　一份耕耘换一份收获，由于XXX在工作上的务实创新，我行的信息化工作也增光添彩。同时他本人也获得行内“先进个人”称号，并在年度的综合考评中排名领先。虽然取得了一些成绩，但他在工作中依旧脚踏实地，一如既往的努力着。立足自己的岗位，认真做好每件事情，为我行的发展尽一份微薄之力的同时，也是在实现着自己的人生价值。

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　　XX，曲煤焦化公司安环部安全监督员。该同志在安环部工作以来，始终以一名党员的标准来严格要求自己，充分发挥党员先锋模范作用。带头遵守公司相关规定，严格执行公司管理制度，工作认真负责、积极主动，每次都能提前保质保量完成各项工作任务。

　　2019年大为制焦有限公司炼焦分厂2#焦炉大修，2#、3#焦炉局部大修，A、B系统焦炉烟气脱硫脱硝项目建设。多项目同时开展，现场外协施工人员近百人，作业人员密度大，现场交叉作业多，安全风险高。XX作为安环部分管炼焦分厂的安全监督员，严格按照“两个导则”的相关要求，每天现场巡检巡查，全面排查隐患，并监督整改落实安全措施，制止并纠正“三违”现象做好安全监督，为各项目的有序推进默默奉献着。截止2019年底，在炼焦分厂所有施工项目中未发生任何安全事故。

　　2019年，他组织大为制焦公司各单位一千多名员工，开展了一个周的风险评价教育培训，培训之后，认真指导并监督各单位开展风险评价工作，从而使制焦公司员工整体风险评价水平稳步提高，为公司安全标准化工作落地生根打好基础。同时，他还是企业文化建设的践行者，积极参加公司组织的企业文化宣讲活动，通过参加分厂班组活动，教育培训活动等，多渠道宣传企业文化。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料16

　　XX，云南格宁环保（苏源环境）公司市场部员工。他尊敬领导、团结同事，工作上兢兢业业，善于从市场的角度发现环保工程、环境监测、职业卫生技术服务市场等优势，并依托优势在平凡工作岗位上做出不平凡的业绩。

　　在过去的一年里，他严格按照公司的相关要求，配合制定、完善了部门管理制度，立足岗位，强化责任担当。2019年他独立完成“两室一站”正压式空气呼吸器气瓶检测量，约占业务合同的41%；环境监测、职业卫生技术服务完成量，约占业务合同的30%。同时，他还协助公司完成“两室一站”正压式空气呼吸器气瓶检测资质到期换证工作，参与招投标相关工作，协调整个技术服务工作，同相关对口单位积极协调、深入沟通，为项目的高效、有序推进打下坚实的基础。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料17

　　XX，女，1998年9月参加工作，在计划物流管理部化工组负责统计结算等工作。

　　在繁琐的统计结算、备品备件采购、发票的管理工作中，她严格遵循化产品合同条款，认真对照每份调价函，全年共结算甲醇182592.542吨，结算金额42026.67万元；硫酸铵17929.98吨，金额1319.79万元；液氧266.36吨，金额11.45万元；结算外购甲醇2591.58吨，外购双氧水4072.01吨。相关结算单，配套榜单无遗漏，零失误，为化工事业部及上级部门提供了最真实可靠的基础数据，高效、保质保量完成领导安排的各项任务。

　　遇事不推脱，积极主动想办法。她协调配合化工小组主动担负起危化品资质审核，节约了人力资源，也理顺了和生产、销售、物流的流程。时间紧，任务重，500多份危化品资质要重新审核、新台账填写、流程的梳理改进，她毫无怨言，一一落实，对入库开票程序作调整，同时起到三重监管（仓库、技术员、业务员）的作用。

　　该同志爱护集体荣誉感，发扬团队合作精神。工作之余，她积极参加公司组织的各种活动，一直以来，她立足本职，锐意进取，为公司稳步发展奉献自己的绵薄之力！

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料18

　　XX，平度市地税局党委委员、纪委书记、副局长。现到平度市祝沟镇王家流河村任“第一书记”。多年来，他始终牢记党的宗旨，模范遵守党的纪律，恪尽职守，勇于担当，扎实工作，争创一流，充分发挥党员领导干部的先锋模范作用，以高尚的人格魅力得到了广大党员干部的认可和信任。连续三年被记功嘉奖，先后多次获得“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”等荣誉称号。

　　明确职责，增强大局意识。

　　XX始终坚持把学习摆在首要位置。积极参加各项政治理论学习，深刻领会和掌握党和国家的路线、方针、政策，不断增强政治意识、大局意识和责任意识，工作中能摆正自己位置，在局党委的统一领导下，与党委其他成员密切配合、团结协作，坚持大事讲原则，小事讲风格，恪尽职守，兢兢业业，做到尽职不越权、尽责不越位、尽力不分心，积极维护班子团结和谐。

　　强化落实，夯实党建基础。

　　党务工作中，他始终坚持 “两手抓、两手都要硬”的观念，通过强化党性教育和实践锻炼，提高队伍整体战斗力，增强干部职工的自信、自律、自强能力。一是围绕建设“学习型党组织”，制订和落实了党员学习制度，加强对党员的经常性学习教育。2011年组织人员到高校参加更新知识培训及外出学习取经112人次;请山东行政学院教授、业务上级分别授课，全员培训600多人次。二是围绕加强和完善党建工作，制定下发了《加强和完善党建工作实施方案》、《加强党建品牌建设实施意见》、《巩固完善党建工作长效机制实施意见》等10个党建制度，健全完善党建工作长效机制。三是围绕创先争优活动，积极发挥优秀共产党员“五带头”作用，带头做出公开承诺，发挥了领导干部的带头示范作用，组织开展了党支部书记培训、创先争优现场观摩、“红歌演唱会”、“三亮三比三创三评”、“我为地税发展做什么”大讨论、我身边好税官评选等活动，扎实推进创先争优活动。四是围绕党建品牌创建活动，推进党建工作上水平。以品牌带动党建工作上水平，以党建促进全局工作创先争优，党委带头创建了“地税先锋”党建品牌，16个党支部也结合实际创建了各自党建品牌，积极围绕品牌扎实推进基层党建工作，并对各支部的党员活动室进行规划设计，为地税工作打牢根基。五是深入细致地做好思想政治工作。时刻把关心党员生活当作头等大事，积极落实各项走访慰问规定，经常同干部职工进行谈心，走访慰问干部职工，帮助解决工作和生活困难。从2011年元旦的联欢会、三八妇女节的红色教育、4月份的登山、6月份的红歌演唱会、7月份军转干部参观考察，到9月份取得第三名好成绩的运动会，以文体活动为载体，进一步激发了同志们的工作热情，整体的向心力、战斗力进一步增强，使同志们工作有情趣、生活有乐趣、头脑有知识、身体更健康，在思想上、信念上积极向党组织靠拢。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料19

　　XX，男，40岁，于是1992年参加信用社工作，转眼间已经参加工作22个年头了，从开始工作到现在，感受很多，也学习到了很多知识，在此首先感谢一直关心、帮助我的领导和同事们。入职至今，在这些日子中严格要求自己，遵守单位各项规章制度，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。不仅努力做好本职工作外，还协助办公室等其他部门处理其他日常工作，还完成领导交办的其他工作。

　　在工作之初，也是计算机刚刚进入金融系统的时候，时常感觉自己文化底子薄，为提高文化素养，能对以后的工作有所帮助，便自费购买各种计算机书籍自己学习，俗话说万事开头难，在最开始的那段时期，经常有不明白的问题和计算机英文术语，自己便在书中仔细的去寻找答案，有不懂的计算机英文单词，便用英汉词典查找，就这样一点点，自己的电脑技能慢慢的提高，对电脑的兴趣也越来越大，许多业余时间都用来学习电脑知识，这为以后成为系统管理员打下了坚实的基础。

　　2008年，由于工作需要被调至办公室担任系统管理员，胜芳信用社当时所辖13个分社、储蓄所，电脑设备、网络设备多达几十台，设备故障时常发生，为了保证每位同事都能有一个网络畅通、高效的工作环境，定期为行内的电脑进行除尘、软件升级、防杀病毒等等。做好记录工作笔记，并定期与联通及电信的网络工作人员进行联系沟通，保证社内网点的网络畅通。对待同事有不懂的地方，做到耐心解答。运用自己的专业知识减轻同事的工作负担，提高办公效率。单位内目前一共近70多台电脑，40多台打印机、复印机，监控设备等，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属于网络故障，线路问题等。在一些设备出现故障时，真的感觉无所适从，为不影响网点业务的开展，每天大多数时间都在各个网点奔波。为适应新的环境、新的岗位，自己查找大量资料，在网上查找相关设备的信息，并与上级科技部门交流，特别是对打印机，复印机的故障，网络方面的问题，结合自身的故障，在不断的摸索中，总结出了一套自己的经验。在设备出现问题时，能很快进行处理。随着时代的进步，科技的进步，信用社的业务范围也在增长，近些年，系统的多次升级，光纤线路的改造，ATM机的上线，新设备，新业务品种的不断涌现，都给我的工作带来不小的压力，压力当前，不前进就是后退，自己深刻明白职责的所在。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料20

　　xx是采购中心管理部助理，自进入公司以来除了系统的学习公司的各项规章制度，还坚持在实践中学习，在工作中提高，努力提升业务素质，把每项工作当作对自己素质和能力的检验和挑战，在工作中积累了丰富的工作经验和工作方法。在极短的时间内熟练掌握了系统的操作。凭借着自身对系统的熟练操作，起草了系统操作指引，为新同事掌握系统操作提供了极大的帮助。

　　xx不仅做好了日常的报表制作整理、及时发送、办公用品、宣传资料等用品的保障，还负责着采购合同的收发、库存预警等工作。工作内容看似微不足道，实际上是至关重要又繁杂辛苦。把各项工作进行的井井有条，无一遗漏。

　　在xx项目工作开展期间，她深知此项工作的重要性，时刻跟进，紧密对接与证券部的文件资料，为了能够按时完成，加班工作与大家一同奋战，在全体人员的共同努力下，圆满完成了此项工作任务。

　　在公司组织学习培训工作中，xx总是时刻提醒大家进行培训课程的学习，与大家共同学习进步。

　　xx以高度的责任感和工作热情、脚踏实地、积极主动的工作态度赢得了领导和同事们的一致好评！也正式因为有了xx默默无闻的奉献，使得采购部的工作顺利进行。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料21

　　xxx，女，2019年3月进入包装，现任物流部经理。在包装作为一名企业部门的管理人员，她觉得有责任把本部门的工作开展的井井有条，各项管理做好、做到位，作为一名包装的工会会员，她觉得更应该为企业的工会工作做点贡献，通过自身的行动，充分发挥工会的职能作用，维护职工的合法权益，推动企业工会的工作快速向前发展，在员工队伍中，她不仅是一位部门经理，更是一位说到做到，体贴关心的好领导，是他们工作、学习、生活的好伙伴。

　　一、开展工会工作，首先要立足本部门，认真负责，把本职工作做好、做到位

　　2019年是包装向转型的关键之年，作为公司的物流部，在企业的发展过程中，同样面临着新的形势和新问题。x经理在这样一个企业发展的背景之下，凭借多年的工作经验，通过自身的不懈努力，积极调动本部门员工的工作积极性和主动性，在短短的2个月内把物流部的工作提升到一个新的台阶，流程上更顺畅，管理上更直接、到位。

　　企业发展带来全新的要求和形势，全新的的工作环境，再加上刚一开始物流管理工作基础薄弱，工作中经常出现这样那样的问题，有时连最基础的数据都会出现错误，更不用说管理环节出问题了，正常的管理工作很难开展。就是在这种顺畅的情况下，x经理凭借自己多年的管理经验，横下一条心，出现一个问题，不找出根源，不把问题解决就绝不放过，不管这个问题是在本部门，还是其他部门造成的，不管你是普通员工还是管理人员，只要你对工作造成影响，就和你叫板，就要追根刨底，不把问题搞清楚这问题就没完。就是凭着这种认真负责任的工作态度，敢啃硬骨头的精神，让很多问题迎刃而解。其实把工作做好做到位有时没有什么秘方可言，只要认真、负责。

　　二、发挥工会的职能作用，工作中带头学习，提高本部门员工整体素质

　　随着企业的发展，各项管理工作的不断开展，如果工作上光靠自己的工作经验是远远不够的，必须不断的学习。才能适应新的形势和要求，才能使工作不断的提升。为了促使企业管理上一个台阶，公司实施企业信息化(ERP)管理，ERP管理的实施将会实行一套全新的的管理模式，它将会改变传统的管理模式和工作习惯，甚至和传统的管理模式产生冲突。

　　作为公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必须把以前的工作习惯和模式改变，才能使ERP系统发挥作用。在这种情况下，x经理带头学习，ERP系统方面的知识，特别是流程管理，对于每一个环节下来，都要理的清清楚楚。自己不光带头学，还鼓励部门员工学习，因为只有不断学习，才能适应企业的发展。在ERP试运行阶段，为了确保各项数据万无一失，一般都要把传统手工数据记录和ERP数据运行并行一段时间，才能取消手工记录，这一阶段是最忙最辛苦阶段，因为要做2套记录，有时忙的不可开交。但是为了保证系统能够早日能够顺利运行，她还是坚持鼓励大家多辛苦点，决不能功亏一篑，半途而废，指导员工发现问题及时处理解决。坚持了一个月后，ERP系统物流管理模块正式实施运行，工作效率明显提高了好几倍。到这个时候，大家才觉得当初x经理不光自己学，还带领大家坚持学习是没错的。

　　三、维护职工的合法权益，体贴关心员工，她是员工心目中的x大姐

　　在公司，x经理在部门是位负责人，作为工会的会员，关心体贴员工更是员工心目中的x大姐。 "在不少人的眼里，工会工作就是和稀泥，当好好先生。但x大姐不是这样认为的，工会工作要学会善于处理好各种关系，更重要的是自身是否正直无私、热情周到、诚实守信，这才是在员工中树立起威信的关键所在。只有把心放在职工身上，把实事办在职工急需上，把温暖送到职工心上，把标准定在调动职工积极性上，职工就会主动找你反映问题、解决问题。做工作，必须做到心系职工、情牵职工。有人说："员工利益无小事。凡是涉及员工的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去想办法。"

　　物流部将近20多位员工，有针对性地开展工作，积极关心员工的工作、学习、生活，及时帮他们解决实际困难。如果公司员工家里出现困难、员工家里只要有什么大事小事，她总是积极响应参与。今年上半年，物流部员工黄冬青的爱人意外受伤，她特地去她家看望他，并带去慰问金，硬是塞给黄冬青让多买点营养品，补补身体能早点康复。提高工作效率，发挥员工的积极性和主动性，让员工主动积极投入到工作中来，有时不仅仅只是用管理制度，几条激励措施就能办到的，给予员工体贴与关爱，让他们得到尊重，得到关爱，感到企业大家庭的温暖，往往会得到事半功倍的效果。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料22

　　XX主要从事经济运行管理（班组长）工作，同时担任了党支部组织委员、分工会主席，团结合作，履职尽责，在工作中起到了较强的模范带头作用。

　　2021年，她牵头完成近三年来成员单位年度预算指标编制、测算及考核工作，助力11所取得考核四连A。

　　XX积极创新，锐意进取，不断实现自我超越。在全面预算工作中她牵头完成公司年度固定成本费用类预算制定与过程监控工作，保障业务部门业务预算支出，严控综合职能管理部门支出；完成内部经济指标目标分解工作，全面支撑与集团签订的目标任务。

　　按月对接科工局和集团公司，每月完成60余张报表、700余个指标数据的提报，公司在集团综合统计分数保持满分，做到了统计数据的零失误。积极承接国防科技工业能力调查方案调研工作，牵头组织各职能部门以及事业部完成多次调研工作，获科工局和集团公司表扬。在各项复杂工作中攻坚克难，展现了较强的工作能力。

　　对外，按月上报集团公司2篇(4万字左右)的经营情况分析报告。对内，每月形成所内版经济运行分析简报，列明突出问题与潜在风险，为所领导提供决策支撑。多次借调集团公司经营管理部，助力完成各类集团级经运报告。

　　脚踏实地，兢兢业业，XX在工作中不断超越自我，用实际行动为公司发展添砖加瓦，实现了自身价值的提升和飞跃。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料23

　　XX，女，2008年参加工作，计划物流管理部制焦中心仓库管理员。

　　作为一名普通的仓库管理员，她兢兢业业，从不抱怨和计较个人得失，一点一滴将仓库管理工作做到了程序化、条理化和流水化，受到了同事和领导的一致好评。

　　面对频繁的到货，几十、上百项的准确核对，看似简单的工作，关系到仓库数据的准确性。没有一句怨言，没有一丝娇气，因为她知道出自仓管人员之手的备品备件直接关系着生产安全，容不得一丝懈怠。数年如一日，她坚守岗位为公司生产所需物资出入库提供高效优质的服务。

　　她积极主动参与盘库方案的可行性研究，对不合理的方案大胆提出自己的意见和建议，克服困难，多方协调，让备件得到最有效的规划和利用。她视库房为己家，视工作为己任，时时刻刻本着节约意识，为公司成本控制把关；严格执行公司仓库保管制度，真正做到以公司利益为重，爱护公司财物，对备品备件进仓库的数量和各单位领料数量都严格把关，保证了仓库材料的顺利运转；严格按照产品的种类、规格、等级分区堆码，对产品进行标识。为了能为公司提供更加准确的物资数据，哪怕牺牲中午吃饭、休息时间，甚至是晚上陪孩子、陪家人的时间也要把当天工作做完，诠释了什么是真正的“今日事今日毕”。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料24

　　XX，女，中共党员，2007年7月参加工作，曲煤焦化审计部员工，主要负责财务审计工作，于2018年取得中级会计师资格证，2019年通过全国中级审计师资格考试。

　　为适应工作要求，她不断加强对《曲煤焦化公司内部控制管理手册》、《曲煤焦化公司程序文件》及各项规章制度积极主动的学习和总结，不断更新知识储备，逐步提高和完善自身的技能。2019年度，先后主导完成了公司党团费及党建工作经费、原煤采购及焦炭销售业务、筛切焦相关外包业务等重点业务工作的审计。进一步规范了公司党费管理流程；督促相关单位对《煤焦采销管理制度》进行修订，做到流程合理，规范运行；查实大为焦化2019年2至3月火车来煤作业误统计合计2619.45吨，为公司挽回经济损失的同时，规范了相关工作程序。

　　2019年度，她参与完成财务审计项目9项，其中干部离任审计4项，专项审计4项，经济效益审计1项，发现问题80项，提出审计建议75条，审计关注问题8项，并提出建议10条，现已采纳并整改62条。作为一名共产党员和审计人员，XX在日常工作中始终率先垂范，遵守公司各项规章制度，按时完成了公司交办的各项工作任务，得到部门和同事的一致认可。

　　企业综合管理部优秀员工先进事迹材料25

　　XX，综合秘书，负责分公司日常行政公文管理、印章管理、保密管理等工作。该同志在工作中，作风踏实、认真细致，能够从实际出发、实事求是，为领导做好服务，为基层做好支撑。

　　在工作中，有较强的协调与沟通能力，能够上情下达、沟通左右，大事、要事坚持原则，细节、枝节善于变通。能在规定时间内完成领导交办的突发性、紧急性事务，是领导的参谋助手。在重要文稿起草上站位高、把脉准、方向明，切实使文稿起到传达精神、统一思想、推进工作的作用。全年撰写会议纪要80余份，重要材料50余份，公文压降率达31%，2021年黔西南分公司公文管理工作在全省公文考评中排名第一。

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