企业部门负责人上任表态发言稿
我会坚守做人做事的底线，在新的岗位上继续做一个正直善良、有故事、有作为的好干部！下面是小编整理的企业部门负责人上任表态发言稿（精选7篇），欢迎阅读与收藏。
企业部门负责人上任表态发言稿1
尊敬的各位领导：
大家好！
今天在这里，我首先要感谢组公司对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行经理对我工作能力的培养。今天我面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工，我现在的心情十分激动，做为公司新一届执行经理，在今后的工作中，我将有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬xx公司“只争第一、不做第二”的企业文化精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。
做为公司新一届的执行经理，我将在自己任职期内，勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作，将努力发挥核心作用，使得整个领导团队发挥出更好的作用。接下来一段时间，公司在市场开发方面的工作，将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破xx亿元以上。工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的.新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面：我们将以20xx年公司工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
同时，在今后的管理中，我们要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。继续加强项目基础管理，加大力度推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以提升公司品牌影响力和市场竞争力。
各位同仁，在当前市场环境中，我们要时刻保持头脑清醒，决不能轻视当前残酷激烈的市场环境，要有“生于忧患，死于安乐”的思想，要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与同行业一些龙头公司还有差距，目前，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
最后，我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中，同时，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体员工，把公司做大做强，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。使xx公司成为同行业的龙头企业！
谢谢大家！
企业部门负责人上任表态发言稿2
尊敬的各位领导：
大家好！
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破xx亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
5、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
企业部门负责人上任表态发言稿3
尊敬的各位领导、各位同事们：
根据公司新的授权经营责任制的要求，我被任命为财务部部长，十分感谢董事长和大家对我的信任。
公司财务管理是公司发展和建设的命脉， 我深知财务工作的重要性，深感肩负责任重大。我要不负众望认真做好财务部的各项工作，履行好自己的职责，尽心尽力做好财务工作。 在此，我宣誓并保证坚决执行：
及时地贯彻执行公司的各项决策，完善公司财务管理体系，健全公司财务管理制度，严格控制财务风险，及时准确的`掌握公司财务工作动态，对各种情况进行科学的分析和判断，为公司决策提供直实、准确、可靠的数据依据。
加强部门管理，凝聚部室力量，增强部室活力。严格按计划办事，做到事前有预算、事中有监督检查、事后有考核审计、责任分明，奖惩有据，凝聚部门力量，使财务部工作取得进一步提高。
注重团结，注重部门形象。积极服务公司总部决策，配合各子公司工作的开展。树立强烈的事业心和高度的责任感，踏实肯干，诚实待人、吃苦耐劳、不断进取。
空谈误事，实干兴业，我没有什么豪言状语，但我深知事业重如山，我相信有各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心有能力做好财务部工作，当好一名称职的员工，回报公司的信任。
谢谢大家！
企业部门负责人上任表态发言稿4
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
在喜迎天缘公司厂庆十五周年的大好形势下，今天我们召开20xx年员工动员大会，我内心无比喜悦。在今年的中层管理干部竞聘中，我被任命为财务部部长，十分感谢总经理和大家对我的信任。
公司财务管理是公司发展和建设的命脉，我要不负众望认真做好财务部的各项工作，履行好自己的职责，尽心尽力做好以下财务工作：
1、做好公司各部门每项工程的成本核算。
2、严格执行财务制度，遵守公司的财务报销规定，严格控制和把握各项报销手续及报销凭证是否合理。无总经理签字，手续不全，一律不得报销入帐，严禁弄虚作假。
3、按公司财务制度，认真审核公司各项财务票据，尽职尽责，为公司把好支出关。
4、及时催收公司各种欠款，加快资金回笼。
5、负责对出纳员的业务工作指导，对每月工资进行核算，无误后方可发放。
6、每月对工程材料的赊欠款进行核实，对资金流向、动态向总经理汇报一次，特殊情况要随时汇报。
7、对工程材料要每月做好汇总，表册齐全，留做备查，并报经理查阅。
作为公司的中层管理干部，我还要继续加强学习，不断完善自我，提高自身综合素质，为天缘公司的发展做出自己的贡献，最后祝天缘公司的明天更加美好！
企业部门负责人上任表态发言稿5
尊敬的侯总，各位领导、同事：
刚才公司宣布了关于我的决定，首先，我非常感谢组织的信任和领导的关心，给我这个展现自我价值的平台，也非常感谢各位同事对我的关心和支持！ 说实话，知道公司任命我担任阳光公司经理职务时，在感到荣幸的同时，更加感到这是一种责任、一种压力、一种挑战。我一直以来基本上是在农电系统里工作，从郊区所到机关农电部到西藏公司农电部挂职，我一定将机关好的工作作风同农电队伍吃苦耐劳的传统结合起来，以身作则，继承发扬。我将在公司坚强领导下，在班子成员帮助下，在各位同事们支持下，严以律己，尽心尽责的努力完成好上级安排各项工作任务。
一方面加强学习，尽快适应新岗位。阳光公司的工作与安全生产、工程管理等公司重点工作息息相关，担任阳光公司经理需要一个系统的工作理念和现场经验，对于这些不同的变化，很多事情还需向在座的各位同事虚心地请教，从头学起，我将尽快熟悉相关业务、进入工作角色。
二是加强自律，团结协作。我将认真摆正位置，服从工作安排，正确处理集体领导和个人分工负责的关系，同大家一道保持安全、稳定、持续较快发展的工作局面。我将面临新的工作对象、工作内容，我将从严要求自己，脚踏实地做事，和大家一起，强化团队意识，努力创造团结奋进的工作局面，营造廉洁高效的工作氛围，既干事、又干净。
各位领导、同事，非常高兴继续在农电岗位为大家服务，能在一起共事就是一种缘分，希望在今后的工作中对我多提出宝贵的意见与建议。再次谢谢大家！
企业部门负责人上任表态发言稿6
各位领导，同志们：
划破长空，我与新华一起飞翔。十八岁那一年，带着对工作的热情，带着对新生活的憧憬，同时也揣着初涉社会的忐忑不安，我走进了新华书店，这个从小时候起就非常熟悉的地方，那一刻我感觉到自己不再是个局外人了，这里将成我的天空。
进入新华，成为一名新华人，实现了我的梦想。融入到新华人火热的怀抱，我尽情，勤奋的工作，在领导和各位同事的信任与支持下，通过仓库、微机室、财务等各部门的煅炼，成为了一名业务工作人员，业务科在整个新华书店的流程中是一个中枢环节，起到承上启下举足轻重的作用，业务工作的好坏，直接影响到整个一般图书销售的贯通性，工作中我竭尽全力，取得了一定的成绩，这自然是领导和各位前辈、同事帮助的结果，忘不了他们一声声的叮嘱，忘不了他们一次次的关心，忘不了他们脉脉期待的眼神……正如收获秋天的果实离不开春天的耕耘一样，我的每一个脚印都离不开领导和前辈们的扶持，离不开新华这块热土。
由一个普通的员工到一个业务部门负责人，新的工作，新的目标，新的任务又向我发出新的挑战，同时也给了我一个更广阔的空间，可以让我自由的翱翔。新华书店的业务工作就是图书从收货、储存到销售，从入库、内转到收款等一系列图书管理工作，贯穿于图书流转的全过程，每个过程都有明确的操作规程，只有耐心的按照操作规程进行工作、保证正确无误，才能为整个图书的流转奠定坚实的基础。
新华书店作为图书发行的主要渠道，在激烈的竞争中还能立于不败之地，主要是依靠科技的进步，转变了传统的粗放型经济增长方式，积极开展技术创新和制度创新，加强内部经营变革。连锁经营的实施加快了书店信息化管理速度。利用计算机，在程序和规则的控制下，使图书的进货、销售、调剂、存储与管理等各项业务工作都能科学、迅速、准确、高效率的开展，这更加增添了我对图书管理的信心。但由于连锁经营还刚刚起步，应用中还存在这样那样的问题，有很多不足的地方。但我不怕，因为我有信心！在连锁总部及各级领导的正确领导下，我们将更好更快的发展，我也将会通过不断的学习，充实自己，让书店信息操作实现质的飞跃。利用自己掌握的计算机技术从高起点着手建立维护好我们书店自己的图书信息网站，实现网上书店购物一体化！总而言之，只有处于新技术改变的新华书店，才能在图书市场经济的竞争中以硬件和软件各方面的优势立稳脚跟，飞速发展。
我们是幸运的一代，而我是其中更幸运的一个，因为我做的是业务工作，欣逢盛世，广阔的空间，这是我人生难得的际遇。在这样火热的事业面前，我火红的青春正旺盛，火热的心在跳跃。体现价值、旺盛奋斗意志，就在今天；走向成功、领略人生风光，正始于我的足下。我清醒意识到，今天的机遇难得，未来的辉煌需要我们的智慧和汗水。书店是一片蔚蓝的天空，让我们一起飞翔！
“店兴我荣，店衰我耻”，作为新华的一员，我爱新华！
是鹰总会搏击长空，是爱总会令人感动，新华给了我广阔的空间，我将献出我的热情我的爱，为新华的明天增添亮丽色彩！
企业部门负责人上任表态发言稿7
尊敬的各位领导、同事：
大家下午好！
首先，感谢领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我的大力支持！接任这个职位，我的心情异常激动，同时也信心十足，相信自己可以作为领导的左膀右臂，将商场管理好、发展好。在今后工作中，我将努力做好以下几方面工作：
一、立足本职，以身作则。
古人讲“业勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高自我离不开勤，提高工作成绩离不开勤，作为一名管理者，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，当天工作当天办，做到事不过夜，为员工起到模范带头作用。
二、加强自身学习，创新管理思路。
积极学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律，学习业务和管理知识，，打破以往固守粗狂的管理方式，不断提高自身管理水平，针对员工不同性格来“对症下药”采取相应的管理模式，达到提高商场形象，提升员工服务水平的目的。
三、提高安全意识，消除安全隐患。
始终保持“宁可不卖钱，也要保安全”的管理理念。在巡查的过程中，我对每个柜组进行认真检查，不漏掉任何一个死角，发现问题立即整改；对于新到的员工进行消防知识及应急预案演练培训，不定期对其掌握的安全知识进行抽查，确保安全经营无事故。
今后，我会恪尽职守，勤奋工作，决不辜负领导、同事对我的信任、期望和重托，同时也请各位领导和同事对我多帮扶，多监督，多提出宝贵意见。最后，衷心的祝愿商场生意兴隆！
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