化工企业安全环保工作总结范文
一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。以下是小编收集整理的化工企业安全环保工作总结范文（精选5篇），欢迎大家分享。
化工企业安全环保工作总结范文1
20xx年是公司行政在党委和工会的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史水平。公司全年生产尿素xx吨，比上年同期增长;完成产值xx万元，比上年同期增长xx%;完成销售收入xx万元，比上年同期增xx%;利税突破xx万元，比上年同期增长xx%;工业增加值xx万元，比上年同期增长xx%。各员工年均收入为xx元，与上年同期相比增加xx%。并对一届二次职代会所提出的xx件提案，全部予以落实。完成上述指标，以这一年来的情况做以总结：
一、狠抓安全不放松，重视环保求发展
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
20xx年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照ISO14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了xx%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。
二、整合“两大体系”，提升企业形象
“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。20xx年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001xx2000质量管理体系和ISO14001xx1996环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》，并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于10月份进行了内部审核，对查出的xx个不符合项和xx个观察项进行了评审整改。在11月下旬xx中质协对公司质量环境管理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。
三、坚持技改不停步，扩大生产创效益
为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投资xx余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等xx个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可新增产值xx万元，可创利润xx万元，尿素日产由上年的xx吨增加到xx吨。通过技改，降耗、增产效果十分明显，20xx年xx次打破日产记录，xx次打破月产记录。
四、着眼未来，注重员工综合素质提高
在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20xx年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训，全公司班长以上管理人员综合素质培训，高级工、中级工培训，ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训，以及企业标准化体系的培训等xx项培训，培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规，生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。
五、注重企业文化建设，推动“三个文明”健康发展
20xx年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距。
其一，部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。
其二，个别员工综合素质还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。
其三，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。
其四，虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、信息反馈欠佳，市场存在潜在的危机。
其五，员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。
其六，部门与部门之间沟通协调配合欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。
其七，管理制度和办法难以持之以恒执行，执行力较弱。
存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。
化工企业安全环保工作总结范文2
自去年11月份从事化工安全工作以来，我在各级领导的关怀和同事的帮助下，认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责，认真做好每一项工作，积累了一定的工作经验，取得了一定的成绩。
近一年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。
以下简单介绍一下我在xx年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求开展各项安全工作
去年9月，我参加了省安科中心举办的“危险化学品从业单位安全标准化”一期培训班，《危险化学品从业单位安全标准化规范》正处于试行阶段，它对安全生产的各项工作，做出了更加明确、具体的规定。作为一名安全员，我积极主动的学习《规范》，按照10个a级要素和51个b级要素编制了详细的“安全标准化实施方案”，并按照这些要素逐步开展工作，以使规范内容真正贯穿于生产活动中，发挥其应有的作用，促进我厂的安全生产。
xx年7月，安全标准化考核小组对工作进行了自评，评得了98分的好成绩。在此次自评结束后，对自评中不符合的项目逐一进行了整改，并于xx年12月2日至3日顺利通过了省安科中心的验收。
二、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验
在新的一年里，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
三、正确处理好人际关系
在日常的工作中，同上级、机关同事、车间人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在今后的工作中我会努力避免。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。
四、对化工厂今后工作的建议
希望安全管理更加人性化，在对车间的检查中，不仅要发现不足，还要更多地发现优点，鼓励员工提出对安全工作有帮助的建议，并适时对其进行奖励。
不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。
化工企业安全环保工作总结范文3
本年度公司认真贯彻落实各项安全生产法律法规，落实安全生产责任制、全年未发生重大生产安全、环保事故，圆满完成了年初制定的安全环保工作目标，现总结如下：
一、落实各级安全责任制，加强责任制考核
年初，公司领导亲自制定安全生产管理目标，对目标层层进行分解，层层签订安全责任书，切实做到一级抓一级，一级对一级负责，各级部门时刻牢记安全关系到企业的生存与发展，关系到每个家庭的幸福，每月公司安环部门根据考核方案，对各部门进行考核。通过考核促进了各部门主体责任意识的提高，使安全工作能有序展开，持续改进并落实到实处。
二、开展各类丰富多样安全教育培训活动，提高员工的安全意识和应急处置技能。
1、20xx年初，在全公司开展了一次“生命有限，安全无限”全员安全教育培训。并进行了考试。受到了良好的效果，员工的自我保护意识有了明显提高，违章现象明显减少。
2、为了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀请防火中心的老师到我公司开展消防安全培训，公司共有52人参加了培训。
3、积极参加由总工会和安监局牵头的“安康杯”竞赛活动，获得了优胜奖。
4、加强对新入厂员工和外来进厂作业人员的上岗安全教育培训，并进行考核，考核不合格的不准上岗作业。至本月总计有158名外来人员和83名新入厂员工参加了培训和考核。
5、按照国家有关规定继续加强对公司负责人、安全管理人员及特种作业人员的资格培训和复审工作。本年度对公司二名负责人进行了新取证的培训，对3名公司负责人进行了资格复审培训，对4名专职安全管理人员肯1名特种设备管理人员和9名特种作业人员进行了资格复审。
6、组织三批公司基层重要岗位人员参加化工园区的应急处置技能培训，并在本年度化工园区举行的有31个公司160名人员参加的应急处置技能比赛中取得了团体第二名的成绩，在重型防化服着装竞赛中取得冠军；在三人三带出水比赛中取得第三名；受到了领导的表彰。
三、认真组织各种形式的安全检查，落实安全隐患排查制度。
公司每月开展各项三级安全检查，对查出的各类安全隐患都严格按照“四定原则”进行整改，确保整改的效果。全年公司级共检查出一般安全隐患28起，落实整改28起。查出重大隐患2起，落实整改2起。整改率达到100％。公司安环部将各级部门的安全隐患治理工作与月度奖挂钩。并作为年度考核的依据。确保了全年度安全生产目标的实现。
四、加强公司重大危险源的制度建设和监督管理。
1、公司根据应急管理中存在的问题，对危险化学品重大危险源管理制度重新进行了修订，并完善了重大危险源档案及重大危险源监控措施实施方案。
2、为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条列》，20xx年6月30日上午十时，公司开展了一次规模较大的应急演练，公司总经理高度重视，为了提高应急演练的质量和效果，亲自组织各部门主管召开了应急演练协调会议，对本次演练计划进行了详细的审议，提出了修订意见。各个应急分队队长分别组织本队人员召开了会议，对修订后的预案进行了认真的.学习，准备和检查了各类应急物质，并到现场实地进行了勘察和预演。演练结束后又亲自召开总结会议。这次演练提高了应急指挥部的协调能力，提高了应急队伍的应急处置能力。同时也反映出以下问题：
（1）应急物质配备不足，特别是个体急防护用品配备数量不足，如重型防化服和空气呼吸器。
（2）水源压力不足，给救援工作带来很大的困难。上述问题必须要尽快解决。
五、加强作业现场监管，严格作业审批制度，确保人员安全。
作业现场是各类事故的多发地带，为了加强作业现场的作业安全，公司严格作业审批制度，特别加强对受限空间作业、易燃易爆区动火作业的`监督管理，全年未发生一起因动火作业、临时用电作业、登高作业、受限空间作业等的安全生产事故。
六、建立环境管理体系，促进公司环保工作，确保无环境污染事故的发生。
根据公司总经理的总体部署及企业发展的需要，10月公司通过了ISO14001环境体系的认证，在整个体系的认证过程中，公司有关部门密切合作，对存有环境污染隐患，进行了初步的整治，取得了明显的效果，同时各生产部门的环保意识有了明显的提高。
回顾这一年我公司的安全工作情况，虽然在09年公司未发生一起人身伤亡事故，但公司整体的安全形势依然比较严峻，各类小的工伤事故重复发生，安全文化建设任重道远；应急管理工作落后。上述问题有待在今后的工作中予以解决。
化工企业安全环保工作总结范文4
近年来，华谊集团积极把握化工行业和产业“绿色发展、安全发展、和谐发展”的大趋势，紧紧围绕HSE（健康、安全、环保）“大安全”和企业“本质安全”，善借他山之石，力创自身之特，持续推进安全文化建设，通过“引到深处、放到明处、做到高处、办到广处、抓到实处”的实践，不断提升安全管控水平，为企业安全工作再上新台阶提供了肥沃的土壤。并连续五年获得了上海市“行业（系统）安全生产履职考核成绩突出单位”的荣誉。
理念，引到深处
理念引领是安全文化建设的核心。有什么样的理念，就有什么样的行动，所谓“心未到，行不至”。抓好安全理念的引领，关键不在于做了什么，而在于做得如何！华谊集团突出对安全理念、观念和意识的深化引领，以“三多”举措促安全理念入耳入脑入心，构筑起员工安全环保的“心”防线。
多媒体宣传明确指向。安全环保工作对化工企业来说具有特殊意义，没有良好的安全环境作保证，就难有化工企业的可持续发展。为了营造良好的内部环境，集团充分利用报刊网（《上海华谊》报、《华谊论坛》杂志、集团官网）互动宣传优势，将“安全是红线、底线、高压线”、“所有工作的“功”都抵不了安全的“过”、“任何事故都是可以避免的”等理念，深深植入员工的头脑。又结合阶段工作重点，借助手机微信平台和APP等，策划实施专访、专论、专题和专栏、专版、专刊报道，将企业安全警钟敲响，让员工安全之弦绷紧，以自身的安全确保企业的安全。
多样化宣介强化印象。集团安全生产“禁令”以及征集的员工安全格言等，是近年来集团大力倡导的内容。怎样才能使这些抽象的内容为员工喜闻乐见？集团宣传部和工会组织有特长的宣传干部创作漫画、诗歌等，对禁令、“七想七不干”内容作易记化的宣传；集团职工文体联精选员工安全格言和警句，组织下属书画协会会员创作成书法作品，配上摄影协会会员拍摄的厂区景观，制成安全招贴画和小折扇，在“安全生产月”中张贴于各企业，以及作为高温慰问品发给基层员工；集团安环部从部分企业外来务工者较多的实际出发，编发《安全无语手册》，以图片宣介的方式起到直观易懂的效果。多样化的宣传方式润物无声，起到了强化印象的作用。
多渠道宣贯展示形象。安全文化建设既要面向企业员工，也要面向社会公众。减少“谈化色变”恐惧感的最好方法，莫过于化工企业加大开放透明力度，让公众特别是企业周边居民有机会深入企业亲身体验和感受。对此，集团在市外的安徽华谊产业园和市内的上海化工区华胜厂分别设立了“企业开放日”，主动接受社区居民和社会媒体监督。还定期邀请人大代表、政协委员、合作伙伴等到企业实地考察。去年底，集团首个HSSE文化馆在双钱江苏公司揭牌，向企业内外传递责任关怀意识。每年，集团部分企业都接纳大学生岗位实习，为他们了解化企、投身化企创造有利条件。
职责，放到明处
在华谊集团，安全工作“党政同责、一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“每个人都有责任”，决不是嘴上说说而已，而是通过有效的举措分解落实到每个岗位、每个环节、每项工作。这其中的关键是，明明白白地告知每一位员工、每一位管理人员、每一位领导干部的安全职责，建构起全覆盖的安全生产责任体系，并采取承诺化、契约化和考核化的规制方法，使安全环保责任的落实“纵向到底、横向到边”。
形成“人人有责”的责任体系。近年来，集团从总部到各单位、从领导干部到普通员工，所有在岗员工每年初都要在薄薄几页的HSE承诺书上郑重地签下自己的名字，并归档安全管理部门。这既是对集团HSE核心价值观、HSE承诺通则、HSE有关规定的一次重温，更是对自身安全责任和行为的庄严承诺。实现全系统、全员安全承诺，让每个员工清楚自身的责任所在，集团着力编织了一张“人人有责”的责任网。
强化“领导重责”的负责意识。安全工作关键在领导，领导干部特别是党政一把手对企业安全环保负有重大责任。集团领导紧盯“关键的少数”，在年度工作会议上与各二级单位的2个“一把手”签订HSE责任书，让每位主要领导明白职责所系，切实担负起“双责、同责”的使命。又在集团职能部门负责人和二级单位班子成员中实行安全风险抵押制度，按照不同的风险等级和管理难度分类明确管控要求，并辅以季考年评的考评方式，将安全责任与工资收入密切挂钩。近三年来，累计已有十数家集团下属企业的党政领导，因为发生严重安全环保事故或HSE年度考核分低于及格线，而损失了自掏腰包上交的安全风险抵押金，或被集团领导直接约去诫勉谈话。
明确“三外群体”的安全责任。随着“走出去”企业的增多、建设项目的增加和外来承包商队伍的扩大，集团的安全风险也在显著增加。如何在转型发展和业务外包中加强对外地企业、外来施工队伍、外包业务这“三外群体”的管理，集团的出招是“无例外、入体系”――与集团在上海的企业以及在岗员工一样，签订同样的协议、遵守同样的制度、落实同样的考核，并由集团职能部门加强业务指导、专题培训和安全检查，促“三外群体”装好“安全阀”，实现安全管控无真空、无盲区、无死角。目前，集团在外地的近十家企业，以及进入集团企业施工作业的全部外包队伍，都十分清楚集团的安全理念、制度、要求和考核方法。
示范，做到高处
高度重视安全环保工作，领导干部应当成为表率、树立榜样、做好示范。领导干部当中，上级领导、企业高管、专职人员的所想、所做、所为，又具有无声的感染和带动作用。华谊集团党政领导重视自身言行的“导航”，坚持以上率下、以点带面、以文化人，引领安全文化建设迈向深入。
当好安全第一的榜样。如何把“安全第一”的要求转化为鲜明的导向，集团的实践是把“诸多第一”的安排做成惯例。自20xx年以来，集团每年召开的第一个会议必定是安委会，下发的第一份文件必定是HSE年度工作要点，签订的第一份责任书必定是安全环保责任书。同时，年度工作总结第一方面必是HSE工作，领导大会上强调的第一项工作必是HSE等。如此刻意的设计，在连续几年的“上行下效”中逐步成为集团独特的传统。
搞好安全先进的评选。一个企业的安宁，少不了员工们的努力，也离不开安全管理员的守土尽职。近年来，集团每隔三年就开展一次重点面向专兼职安全管理员的“安全卫士”评选活动，已先后表彰二届集团“安全卫士”并广为宣传，以此激励更多的专兼职安全管理员争当“安全卫士”。当选者中不少都有突出的业绩。如有一位专职安全管理员，依据工区现状和自身经验，创造性地提出了“由繁到简”和“由简到繁”的理念，并运用于事故易发区域，仅以很少的投入就大幅提升了工区的安全系数。集团下属企业也自主评选“安全文化使者”、“安全之星”等，促进安全文化导入、安全意识提升、安全行为规范。
推进安全管控的升级。对生产企业来说，那些主导生产运行的重要装置装备，是确保一方平安的要害所在，必须纳入企业主要领导的视野。根据“党政一把手既要挂帅，还要出征”的要求，集团推行及完善领导干部带班检查和关键装置、重点部位联系制度，对11套集团级关键装置和18套公司级关键装置逐一落实两级领导干部定点联系，并在装置上方悬挂铭牌，便于大家监督。又引入“红”、“黄”牌制度，对安全检查中综合评价差的装置（区域）给予“红”、“黄”牌警告。还在集团内网曝光重大安全隐患并限期整改，对整改不力的依法依规追究责任。今年上半年，共公示集团级重大安全隐患6项，已完成整改4项。
活动，办到广处
举办各类活动是安全文化建设最常用的方法。但活动怎样搞，是“以我为主，自娱自乐”还是“面向员工，上下互动”，效果可大不一样。华谊集团深谙此理，整合各方力量，落实相关费用，以“我要安全、我会安全、我能安全”为“三部曲”，精心设计方案，广泛开展群众性活动，助力安全文化建设。
“安全环保万里行”吸引众多员工。连续五年，集团党政工团聚焦“安全环保万里行”这一主题，联手开展包括“安全关注”随手拍、安全知识竞赛、安全漫画创作、“身边的安全故事”演讲、安全环保合理化建议等在内的一系列内容丰富、形式多样、员工参与性强的文化活动，吸引员工广泛参与，每年都有数万人次员工投身其中，受影响受教育受感染。特别是“安全关注”随手拍活动，因为有手机就能参与，既能摄差的方面也能拍好的现象，员工参与尤其踊跃，拍摄的画面也是五花八门，匪夷所思，能让大家在“好”与“差”的对比反思中减少“熟视无睹”，做到“见贤思齐”。
“低老坏”专项整治强化“知行合一”。身处传统的化工企业，不少员工不可避免的存在着“低标准、老毛病、坏习惯”，有的甚至积重难返，给安全生产埋下隐患。从20xx年起，集团向由来已久的“低老坏”现象宣战，集中开展专项整治活动，发动员工聚焦工艺、设备、操作等方面排查“低老坏”行为和问题，以思想与行动的“知行合一”向“高新好”（高水平、新标准、好习惯）转变。期间，集团安环部门在员工排查的基础上，梳理了50种典型“低老坏”目录，供员工自查自纠，并通过“三基”（基础、基层、基本功）检查持续查究，使员工的现场“低老坏”现象大为减少。
“低头捡黄金、有奖查隐患”提升安全度。由于企业分散、性质各异、欠账严重，客观上给安全管理及隐患发现带来了难度。集团受化工行业一家央企的启发，积极推行“低头捡黄金、有奖查隐患”活动，鼓励基层员工立足本岗“火眼金睛”觅隐患，及时拆除事故炸弹的引信，取得了良好的效果和效应。在开展此项活动的第二年，即20xx年，整个集团查出及消除各类隐患2506项，同比增长150%，实施奖励80万元。有个事例很能说明问题。一次，集团下属一家企业电气丙班的唐某等4人在电量统计中，发现4号整流器计算电量存在偏差。凭着多年经验，他们判断可能有问题，如不及时排除将导致严重的设备事故。于是，马上冲到现场仔细排查，找到故障点并予以解决，成功消除了一个重大事故隐患。为此，他们4人获得了集团给予的3000元奖励。
培训，抓到实处
“安全帽”如何带、“安全带”怎么绑，对一般员工来说似乎不是问题，却恰恰可能是个大问题。细节决定成败，思路关系效果。集团在保证安全培训经费的同时，关注安全培训的成效，秉持“缺什么、补什么”、“学先进、对好标”、“重实战、抓实训”的原则，将各类安全培训抓到实处，努力使培训的成效体现在安全管理中。
开放式培训开阔视野。安全管理要善于吸收和借鉴其他企业的成功做法，开阔管理人员的眼界。集团抓住中高层管理人员这个群体，实施开放式培训，邀请政府安监部门、行业协会、跨国企业、央企以及化工行业先进企业的有关领导、专家和高管，到集团就学习贯彻新版《安全法》、学习借鉴先进的安全理念和优秀的管理方法等进行专题授课和辅导，让集团中高层管理人员通过对标看到差距、通过学习增长知识、通过交流汲取智慧，在博采众长中不断进步。知名跨国企业如杜邦、巴斯夫、拜耳，行业领先者如中石化等，都曾到集团进行安全管理方面的交流和探讨。
实战式培训提升能力。上海化工区、吴泾基地、桃浦地区是集团企业相对集中的地区，也是集团强化消防演练、化学救援的重点区域。为防止“演习”变“演戏”，集团及所属企业突出实践、实战、实训，在开展消防演习时邀请所在地区的专职消防官兵现场讲解及纠错，帮助员工正确掌握各类灭火机的使用方法；与地方政府联手举办消防、应急、化救等各类演练，使员工熟悉突发事故应急处置流程和方法，确保应急预案执行合格率达到80%以上；举办集团消防运动会，让所属企业的专职消防队同台竞技，提升技能。仅20xx年，集团就开展了421次危化品装置、罐区、库房、管线、道路运输等各类综合应急演练，提高了员工的实战能力。
配套式培训强化认知。在专题培训中提供相应的配套教材和安排实践环节，能使培训达到较好效果，这是集团的实践心得之一。比如，在HSE专题培训中，集团专门编纂了一套4册的《HSE知识读本》，分“法规篇”、“管理篇”、行为篇”、“化工篇”，并组织师资队伍的统一培训，从而确保了对全体员工较为系统的培训取得成效；在安全知识竞赛中，特意纳入防毒面具等专用防护用品现场穿戴环节，检验员工真实掌握情况；在“安全生产月”中，编发《化工人必知的化工装置常见安全隐患300项手册》等，帮助员工掌握基本内容。与此同时，为切实吸取事故教训，防止出现重复事故，集团还制作了形式新颖的动漫宣传片，以及事故案例警示片，对强化认知起到了积极作用。20xx年，集团组队参加《上海市安全生产条例》知识竞赛，连闯数关，最终获得第二名的佳绩。
化工企业安全环保工作总结范文5
今年以来，安全环保处根据公司领导的指示精神以及生产部工作的总体安排，持之以恒抓检查、抓整改，推动了全公司安全环保工作向全面、纵深的发展。全年公司未发生死亡事故，也未发生重大环境污染事故，轻伤事故率保持在千分之二低于千分之五的指标，整体安全环保工作处于平稳态势。回顾一年以来的安全、环保工作，主要有如下几个方面：
一、进一步落实安全生产责任制，加强安全网络管理
安全生产责任制为安全工作的核心和基础，年初集团公司与股份签订责任书后，股份公司要求公司与分厂、分厂与车间、车间与班组层层签订安全责任书，股份公司在每季度的安全综合检查中进行了检查与考核。为了加强安全网络管理工作，股份公司成立了新一届安全委员会，并要求各级部门定期召开会议，及时总结前一段工作布置下一阶段工作。
二、重新编写应急救援预案和完善工艺技术规程
通过去年应急救援预案下发后的演习情况和收集到一些反馈信息，安全环保处5月及时组织相关人员重新编写了公司总预案和物资贮罐区、氯气贮罐区、三氯化磷贮罐区、防火防爆二级预案，检查并完善了相关安全规程的应急措施。
年初农二厂、农三厂先后发生几起事故，安全环保处与技术动力处等部门重新编写了《草甘磷工艺技术规程》、《敌敌畏工艺技术规程》、《乙酰甲胺膦工艺技术规程》等。并补充了一些重要的原料的性质，如亚氨基二乙腈的理化性质，使员工对新的原材料增加了新的认识。
三、建立重大危险源监控系统和开展危险化学品登记工作
为进一步贯彻和执行《危险化学品管理条例》和《湖北省全面开展危险化学品登记工作方案》，安全环保处组织安全员到省市安监局进行了培训和考察。通过建立重大危险源监控系统，加大了省市安监局对公司重大危险源的监控力度，有效促进重大危险源的管理。按照危险化学品登记工作的要求，编写危险化学品安全技术说明书和安全标签，为化学事故应急救援提供信息和技术支持，完善了公司化学品的动态管理。
四、完成了“安全标准化达标企业”申报工作
今年十月安监总局下发《危险化学品从业单位安全标准化规范》及《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》、《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》，安全环保处按照标准化的规定投入了大量的人力积极准备，落实各项措施：进行相关资料收集准备;完善安全生产管理制度;制定主要生产设备和检测设备清单;完善重大危险源监控措施;进行了标准化自评;进行安全标准化培训。并顺利地通过了省安监局的申报工作，目前正在考核取证中。
五、积极开展“百日安全生产竞赛”活动、班组安全生产达标活动及安全生产月活动
根据集团公司的要求，股份公司从2月份起在全公司内积极开展“百日安全生产”竞赛活动及“班组安全生产达标”活动。各子公司对照下发的《安全生产达标班组评分表》进行自查打分，股份公司组织人员考评，现有104个班组进行了申报自查，达标率80%。在6月份国家开展的安全生产月活动中，公司发布文件，布置活动内容。在安全月中其中公司本部就拉了15条横幅,办了15块板报,同时进行了一次评比,举办安全培训14次,应急救援演习2次,提合理化建议245条,组织了2次安全生产大检查,在广播、报纸投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求认认真真开展了此顶活动。通过开展以上活动，强化了公司对分厂、子公司的安全管理，促进了班组安全生产的开展，提高了基层员工的安全责任心。
六、落实三级安全巡检，整改检查中发现的隐患
为了将安全工作落实在实处，我们牢牢抓住“检查、整顿、考核”这一安全工作的主线，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共检查120余次，组织公司综合检查2次，接受上级检查10次，共查出大小问题50余项：发出整改通知单12份，其他的都得到了现场整改。在检查中，为了做到不走过场，每次组织的检查都突出了检查重点，通过抓重点带动安全隐患的整改。如在年初，考虑员工思想情绪容易波动给安全生产带来隐患，安全环保处在主管副总及生产部的领导下，重点检查夜班劳动纪律、安全纪律、工艺纪律的执行情况。在雷雨的季节前，我们则重点检查防雷设施、防静电设施的检测情况。在综合检查中，我们则重点检查责任制的落实情况，安全检查情况等，通过各种检查大力促进各部门安全工作上台阶。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司开展了2次以安全为主的综合大检查，检查以行业检查标准、安全班组达标标准为依据，对各分厂、子公司进行了认真的检查，共查出问题60多项，检查通报已发给各分厂、各子公司，涉及问题已全部得到整改。
七、加大现场职业健康监护
十月份对公司175个点进行了职业卫生监测，其中有5个点轻微不合格，已有包装厂噪声强度超标2个点整改完毕，农二厂南醛三处盐酸超标也正在拟定整改方案;改善作业环境如三氯乙醛分析室、农三粉剂烘干等5处，包装现场也在不断改进中;加强了职工体检力度，体检率由前几年的70%上升至今年的95%以上。
八、顺利地通过了三体系审核工作
顺利地通过了ISO9001：20xx《质量管理体系》、ISO14001：20xx《环境管理体系》和OHSAS18001：1999《职业健康安全管理体系》三体系合一的内审和外审工作。
九、加大了外协工的管理力度
年初安全环保处组织编写了《外协施工证》并进行了下发，落实了外协施工的监护人和安全措施审查人，结束了以前外协施工中各部门都在管实际却无人管的历史，有效地加强了外协工的管理。同时要求相关部门对外协工进行了一次系统全面的安全知识培训，加强了外协工的安全意识，减少了外协工安全事故的发生。
十、存在的问题：
1、农药属精细化工产品，其生产过程中存在大量有毒有害物质，生产工艺复杂，间歇装置多，每一个反应釜都可能是一个炸弹，安全管理的任务十分繁重。所以就要求各个部门的领导必须重视安全生产，把安全工作落实到实处。今年以来，各部门加强了安全生产责任制，职工的安全意识有所提高。但是仍有部门领导将安全工作停留在口头上，不深入现场、不参与安全检查、不审查安全措施、不学习安全知识、不召开安全会议、对安全隐患不积极整改等等。这些都要求我们各级干部进一步提高认识，时时刻刻把安全放在第一位。
2、今年通过开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动，取得了明显的成效。但仍有分厂、子公司开展面不够，开展的水平也不高。股份公司要求在下一阶段的工作中仔细对照湖北沙隆达股份有限公司安全生产达标班组考核细则进行自查、整改、提高，公司将在七月份综合检查中抽查考核。
3、现在有分厂、子公司对危险化学品新建、改建、扩建项目的“三同时”工作未引起足够的重视，对产品的危害性未充分了解，以致在生产中造成事故，带来不必要的损失。股份公司要求在以后的工作中严格按照法律、法规进行“三同时”的审查和验收，确保新建、改建、扩建项目的安全运行。
4、重大危险源是可能给企业带来巨大损失的源头，抓好了重大危险源的管理，就等于抓住了安全工作的重点。公司要求在重大危险源区域内设置安全标志，健全管理制度，建立档案，加强检验、检测，制定预案，组织演练等等。使各分厂、子公司在重大危险源管理上上一个台阶。
5、公司本部共有事故27起(其中电化厂4起，能动厂2起，农一厂5起，农二厂2起，农三厂5起，农四5起，农五2起，物资公司1起，经销1起)，已经申报认定14起。其中检修过程发生10 起，意外9起，操作过程中8起。轻伤率与去年持平。
6、安全工作不细，特别是在检修过程中安全措施落实不到位。
十一、20xx年工作计划：
1、深入开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动。
2、落实新建、改建、扩建项目“三同时”工作。
3、加强重大危险源的管理。
4、进一步加强施工现场安全生产管理工作。
5、加大安全教育培训力度，力争年内组织全员进行一次安全教育培训，同时对培训的教材进行一次重新编制。
6、加大对较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置安全警示标志的整治力度。
7、完善应急救援设备和岗位应急措施。
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