工程项目岗位责任制度
在现在的社会生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的工程项目岗位责任制度（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程项目岗位责任制度1
管理人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原则去搞个人特色。
1、总经理职责
领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。
2、总部办公室职责
严格执行公司核心层的决议决策，向总经理负责；协助总经理监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；负责人员培训取证和职称审报工作；检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；做好公司宣传以及各种会议筹备工作。
3、政治指导员职责
负责公司廉政工作，做好干部职工的政治思想工作，抓好公司党员发展工作，负责好公司所在地的协调工作和各级部门下达的中心任务；具体负责各项目部食堂、保卫、卫生工作，协调现场搞好文明施工、安全生产，带动公司全体党员职工发挥先锋模范作用。
4、总工程师职责
在公司经理的领导下，负责本单位质量体系的建立和运转等工作；负责各工程项目施工技术和施工组织设计工作，组织项目技术人员学习专业知识，提高业务水平，检查各项目工程的图纸更改记录以及工程签证手续；督促各项目部指定保证质量、安全的技术措施；组织培训工程项目的技术员、质量员、安全员等，提高他们的业务素质和工作责任心；负责实施新规范、新技术、新工艺、新材料的推广工作。
5、财务科长职责
负责财务、材料、成本核算工作。宏观控制资金适用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；掌握每个工程项目的材料使用情况，保证材料有计划供应，确保工程施工；严格把好材料价格和质量关，健全各种报批手续，合理支付材料款，算好经济帐；负责把好成本核算关。
6、预算科长职责
精通所在地的取费标准、各种材料费用；监督预算员、定额员的平时工作，防止漏项错算，随时注意图纸变更，提供经济信息；督促各项目做好预决算工作；组织做好招投标报价和预决算的审核工作，以台帐形式妥善保管好合同书。
7、施工质量科长职责
全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目部按公司的要求做好每一分部、分项工程施工进度及质量工作，定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作；及时处理各项目施工技术和质量问题，对各项目上出现的各种违章操作有权处置。
8、安全科长职责
负责公司的全面安全工作，经常性的指导各项目部的安全生产工作，定期或不定期的对各项目部的安全生产、安全设施等进行检查、评分，组织好对各项目部每月的安全生产评比工作；负责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作。
9、项目经理职责
执行公司制订的各项规章制度，完成公司下达的各项指标；负责项目工程全面工作，召开每周生产会议及每月职工大会；参与签订各类合同，并且确保合同的兑现；监督制订好工程的年计划、月计划，抓好工程要款工作。
10、项目副经理职责
按照公司的规章制度协助项目经理工作，经理不在时负责全面工作。每天必须召开干部碰头会，解决实际生产问题，认真落实监督月计划的工作，做好各个工种劳力、材料调配工作，对机械、料具的使用及执行定额用工情况。做好考勤审批工作。
11、技术负责人职责
负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方案。参加图纸会审，提出整改措施；组织学习新技术、新规范等；在施工前及时做好各道工序的技术交底工作；办理好图纸更改记录和签证手续；对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。
12、施工员职责
具体安排项目工程的现场施工；严格实行各工种各班组大样图施工，做好书面技术交底；编制并下达施工作业计划任务书，督促作业组长的各项工作；组织制订好各项生产计划并切实实施；详细记录施工实施情况，保证图纸与现场施工一致。
13、质量员职责
严格按国家的工程质量验收规范标准去检验质量；随时办理职工的施工质量签字手续，组织学习新规范、新标准，组织好工程质量的验收和评比工作，作为每月评分考核依据；深入现场抓好质量通病的防止工作；对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令，并有权对不服从的工长进行罚款。
14、安全员职责
必须经常有计划地做好安全教育工作，及时作出所有员工和班组的安全奖罚，随时查找安全隐患，制止一切违章作业和违章指挥，在各项施工工作前做好安全技术书面交底工作，记录好安全资料，参与各类事故的调查处理和整改措施工作。
15、工长职责
配合项目领导制订好生产计划，坚决实施月计划、周计划；无条件接受技术、质量、安全等人员对施工过程交底及管理，并迅速组织落实到各班组；对本工种的产品质量负有直接责任，严格做好自检、交接检工作，认真履行工序交接检查手续；抓好本工种的施工管理工作，合理安排各个班组的劳力、技术、定额任务；对职工的出勤工时、评分做到公开、公平、公正合理；协调配合好其它工种，顾全大局不搞本位主义。
16、预算员职责
熟悉掌握当地的各种取费标准，参与项目的合同制订，协助项目经理搞清楚各项合同条款，随时了解图纸变更情况，提供每月的材料计划包括材料分析，分毫不漏地做好预决算，如果有疑问之处宁多勿少。
17、定额员职责
按公司制订的用工管理制度，及时准确编制工程定额用工预算，编制月用工计划，每日下达和结算人工工时定额，每月底汇总职工考勤和工时定额并上报公司总部。
18、资料员职责
严格按照国家各种验收规范和资料要求做好技术资料，进行收集、分类、编目、归档和转发工作，并对检验和试验状态作好标识工作。整理好竣工资料，竣工时必须完整地交一份总部存档。
19、试验员职责
严格按照国家规范要求做好进场的各种复试材料的取样送检和施工中各种过程试验工作。对工程施工中试块制作必须同浇筑标号一致，不得弄虚作假，并且跟班做好试块和监督各种配合比的计量，与试验单位保持密切联系。
20、放线员职责
认真按照国家规定的验收规范去施工放线，要根据项目施工计划的时间去穿插放线，不影响正常施工，不拖半点工程后腿。一丝不苟地控制轴线移位、标高位置，做到跟班监督好班组工人的施工作业。
21、采购员职责
严格按照领导批示的购货计划单和财务管理制度去采购材料，必须重视商品质量，不买伪劣质次及“三无”产品，及时提供材料产品质量证明。随时掌握市场行情，力求市场最优产品和最低价格。遵守材料采购的报支手续。
22、材料会计职责
严格按照公司的各项规章制度去做好本职工作。把好材料价格、数量、质量关；负责对甲供、地材、料具、采购、仓库保管员的调查、辅导、考核、监督工作；每月及时负责对清甲方和内部的材料帐；不挪用公款；控制高额借款；合理支付材料款；加强成本核算，积极主动要款。平时确保工程项目的资金使用，并及时为成本考核提供精确的材料数据。
23、收料、监料员职责
严格执行材料制度，保证材料质量，善于处理好紧缺材料储备使用以及节约材料的调运。甲供材料领取必须有计划单和工厂解货单、材料说明书和合格证。地材要根据工地实际需要收料，坚持车车丈量，不搞目测，三大料具进出手续完备，数量要准确，报表要及时。
24、仓库保管员职责
严格做好进场/库物资的验收、保管、发放工作，完备进出手续，做好进场/库物资的正确标识和记录工作，严格执行限额领料制度，做到进料有凭证，发料有计划，样样以旧换新，帐物相符。
25、钢筋翻样职责
严格按照图纸和国家的规范要求以及工程实际需要进行翻样，不得浪费，随时收集新规定、新规范，如有变更或疑难之处必须在办回签证手续或在技术与有关部门书面联系好后，方可进行翻样，严禁私自调节钢筋型号，单位工程翻样完后，必须完整地交一份给预算。
工程项目岗位责任制度2
一、项目经理质量负责制：
1、负责对项目员工进行质量意识教育。
2、贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实。
3、正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任。
4、掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度。
5、每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。
二、项目技术负责人质量责任制：
1、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程，质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格检查督促落实，严防工程质量事故的发生。
2、组织召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及事故分析报告。
3、对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优工程活动。对竣工工程的质量好坏负有直接技术责任。
4、及时掌握工程质量情况，对质量好的先进典型要及时推广。对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重时责令其停工。
5、支持质检员的工作。主持工程项目每月一次的质量检查。组织本项目范围内分项、分部工程质量的评定。主持开展质量自检、互检、交接检、隐预检及结构验收工作。检查监督工程样板制落实情况。
6、签审本项目工程质量报表及质量评定，并报上级部门核定。
三、项目技术人员质量责任制：
1、负责向承包队、班组作技术要求和质量标准交底，并在实施过程中认真检查技术交底的落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。必要时责令其返工和停工。严防工程质量事故的发生。
2、对本项目单位工程施工测量轴线定位，水准基点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。
3、负责隐蔽工程的检查验收，经有关人员(业主代表、监理工程师等)认定全部符合技术质量要求后方可办理签证。
4、检查督促自检、互检、交接检及样板制落实情况，对没有先做样板的工序或未按样板操作的工序必须及时制止施工。
5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品提出处理意见，严禁使用不合格材料。
6、及时收集工程项目的技术资料和质量记录，建立工程技术档案。
四、项目质检员质量责任制：
1、认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、技术规范。检查监控工程项目的施工质量情况。负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
2、对施工项目进行隐、预检及主体结构验收并签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工命令并及时报主管领导处理。参加样板工程的鉴定。
3、参加施工项目内工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。督促检查"三检制"落实情况。
4、负责填写工程项目的质量总结和统计报表。
5、检查工程材料质量，严禁使用不合格材料。
6、参加工程设计图纸会审及设计交底。
7、参加工程质量事故的处理，督促当事单位上报质量事故报告。
8、月底施工队验工计价时，质检员进行质量核定，制定奖罚措施，报项目总工审批。
9、保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。
10、及时上报年、季、月工程质量报表并附小结。
五、工程经理质量责任制：
1、组织班组自检、互检，交接检并签证。参加工程隐预检，严把质量关，制止使用不合格的工程材料。对不合格的工程转交给下道工序负直接责任。
2、本栋号、本工段发生的工程质量事故负直接责任。对质量事故应及时上报。
3、具体实施样板制。
4、落实质量保证措施，对工程的现场质量负责。
六、工长质量责任制：
1、严格落实技术交底及质量保证措施，对过程中的质量状况负责。
2、工长监督施工班组自检，并对已完分项的质量做初步检查，不符合技术质量要求的分项不得报质检员验收，否则，按程度追究工长责任。
七、分包单位负责人(队长或班组长)质量责任制：
1、认真贯彻项目的质量标准、技术规定和质量管理制度。全面负责本单位的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。
2、严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，对本单位所施分项工程的实物质量负责。
3、严把材料使用关，混凝上、砂浆配合比关。拒绝和制止使用不合格的材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。
4、按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。分析工程质量存在问题，实行对策管理。
5、对本单位工人施工产生的不合格工序，应主动组织返修重做，直到合格为止。
6、参加工程项目负责人组织的质量检查和分项工程质量评定。
7、自觉接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工质量。
8、爱护和保护工程施工成品。
工程项目岗位责任制度3
1.建设单位安全责任
建设单位的安全责任包括：依法办理有关批准手续，向施工单位提供真实、准确和完整的资料，不得提出违法要求和随意压缩合同工期，确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用，不得要求购买、租赁和使用不符合安全施工要求的用具设备等，申领施工许可证应当提供有关安全施工措施的资料。
2.勘察、设计单位安全责任
勘察、设计单位的安全责任包括：提供的勘察文件真实、准确，满足建设工程安全生产的需要；保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全，保障人员的安全；依法进行设计；提出防范生产安全事故的指导意见和措施建议；对设计成果承担责任。
建设单位的安全责任主要包括：
A.依法办理有关批准手续
B.确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用
C.向施工单位提供真实、准确和完整的有关资料
D.不得提出违法要求和随意压缩合同工期
3.工程监理、检验检测单位安全责任
工程监理的安全责任包括：审查安全技术措施或专项施工方案，依法对施工安全事故隐患进行处理，承担相关的法律责任。检验检测单位应履行职责并对违法行为承担法律责任。
4.机械设备等单位安全责任
机械设备等单位的安全责任包括：提供机械设备和配件单位的安全责任，出租机械设备和施工机具及配件单位的安全责任，施工起重机械和自升式架设设施安装、拆卸单位的'安全责任。
5.政府部门安全监督管理的相关规定
政府部门安全监督管理的相关规定包括：按照建设工程安全生产的监督管理体制，对安全生产事项进行审查，实施安全生产行政执法的法定职权，建立安全生产举报制度和相关信息系统等。
工程项目岗位责任制度4
组织机构设立后，将根据工程计划具体抓四个环节工作：即安全、质量、工期和成本的控制。为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理制度。具体设立管理制度如下：
1 、项目经理岗位责任制
项目经理的主要职责：组织并协调各方(建设投资方、总承包等)实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。
1)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；
2)主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；
3)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；
4)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并马上通知各方作出相应安排；
5)制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；
6)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；
7)抽甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；
8)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
2、项目副经理岗位责任制
(1)根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责；
(2)提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进度负责；
(3)加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象；
(4)推行iso 9000质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续；
(5)督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促进行现场班前安全教育；
(6)管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备的安全运转和使用；
(7)配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题。
3、技术总负责人的任务与职责
(1)负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；
(2)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工；
(3)协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；
(4)制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；
(5)安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档；
(6)掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认定质量验评；
(7)加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。
(8)认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻iso9000质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实；
(9)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立qc小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法；
(10)及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正；
(11)组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。
(12)组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录；
(13)检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。
4、质量检查员岗位责任制
(1)负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工；
(2)收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；
(3)按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；
(4)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以以处理，对于发生的质量事故如实上报；
(5)参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；
(6)积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情况，经常提出质量研究课题；
(7)在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；
(8)坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；
(9)认真实行目标管理和全面质量管理；
(10)对职工进行百年大计，质量第一的思想教育，组织各班组、各工种开展质量自检，做好质量预防控制工作，广泛发动各班组、各种种开展全面质量管理；
(11)认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；
(12)正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理；
(13)支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；
(14)对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量；
(15)认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施；
(16)主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。
5、材料员岗位责任制
(1)按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料对板和质量要求；
(2)提供材料供应商(包括厂家)的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件；
(3)同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签定购货合同；
(4)确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠；
(5)按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具；
(6)仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件；
(7)按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库的安全保管。
6、安全员的岗位职责
(1)编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责；
(2)按照公司的《安全生产管理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；
(3)按照《安全生产管理暂行规定》自检评分，必须达标；
(4)张贴五牌一图，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和《开工许可证》；
(5)对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报《三级教育登记表》，检查特种工人是否持证上岗；
(6)督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录；
(7)经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理，保证施工顺利进行；
(8)解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工整顿；
(9)发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作；
7、资料员的岗位职责
(1)收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件；
(2)收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料(借阅资料需经项目经理签字同意)；
(3)各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。
8、班组长岗位责任制
(1)对本班组的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查；
(2)认真推行全面质量管理，对职工进行百年大计，质量第一的思想教育，开展创优质工程活动；
(3)严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程时情况；
(4)认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作；
(5)严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检中工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；
(6)认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；
(7)对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用；
(8)组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改；
(9)发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。
9、班组技术负责人岗位责任制
(1)协助班组长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本班组的技术质量工作负责；
(2)掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定；
(3)经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工；
(4)指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；
(5)填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；
(6)协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工艺推行先进的施工方法；
(7)积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关小组中，组织研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题；
(8)积极总结工程质量上的各种经验，及时汇报。
10、施工人员岗位责任制
(1)做到三懂四会。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；
(2)爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态；
(3)严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受检质员、技术员的检查指导；
(4)自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工；
(5)自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除；
(6)自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业；
(7)自觉遵守安全生产纪律，听从指挥；
(8)爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品。
工程项目岗位责任制度5
一、集团公司（公司）各级安全生产岗位责任制
（一）公司法定代表人安全生产责任制
公司法定代表人为本公司安全生产第一责任人
1、建立、健全本公司安全生产责任制。、
2、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。
3、保证本公司安全生产投入的有产实施。
4、督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
5、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。
6、及时、如实报告生产安全事故。
（二）公司总经理安全生产责任制
1、贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度及上级对本企业的指示、决定：
2、确保建立、实施和持续有效的企业安全生产管理体系。
3、制定和持续公司安全生产目标。
4、确保安全生产的必要费用。
5、建立安全生产各级责任制，建立和实施安全生产奖惩制度。
6、督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患。
7、及时、如实向上级主管部门报告安全事故。
8、向职工代表大会或董事会报告企业安全生产状况，听取职工对安全生产的意见。
（三）公司主管生产的副总经理安全生产责任制
1、对本公司的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示，组织编制、修改、补充本公司的安全生产规章制度并组织实施和严格考核。
3、主持建立施工现场安全生产保证体系。
4、督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施。
5、在布置、检查生产的同时，布置、检查安全生产工作。
6、主持公司安全生产委员会会议，对重大安全问题组织讨论。
7、定期组织公司综合安全大检查和各种专业安全检查，领导开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。
8、参与重大伤亡事故的调查处理。
（四）公司总工程师安全生产责任制
1、对本公司安全生产技术工作负总的责任。
2、在组织审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，组织制定相应的安全技术措施和审定实施必要的教育培训计划。
3、组织编制、修改、审查企业的特殊工艺的安全操作技术规程。
4、参与本公司重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改善措施。
5、审定职工安全技术教育教材。
6、组织讨论重大的安全技术措施方案，并督促基层实施。对严重违规有权作出紧急处置决定。
（五）公司工会安全生产责任制
1、支持和督促行政贯彻执行党和国家的劳动保护方针、政策;协助行政搞好安全生产;教育职工遵守安全生产各项规章制度，树立“安全第一”的思想。
2、主持劳动保护委员会工作，定期召开会议，听取行政部门对安全生产工作的汇报;审查安全规划、重大的安全生产方案和措施，并提出改善意见，督促实施。
3、经常深入基层了解职工对安全生产的意见和要求，定期组织职工代表检查劳动保护设施状况，发现问题督促有关部门及时解决。
4、用心推广技术革新工作，改善劳动条件，减轻劳动强度，并且做好女工劳动保护工作。
5、参与重大伤亡事故调查工作，监督有关部门落实防范措施，并做好伤亡事故的善后处理。
6、组织安全生产竞赛活动，总结经验，并对成绩突出的群众和个人及时推荐行政给予奖励，对阻碍安全生产的行为进行批评教育。
7、组织职工进行文化、体育等活动时，要确保安全。
8、检查劳动防护用品、发放和使用状况，发现问题督促有关部门和人员及时纠正;同时，督促有关部门确保劳动保护专项费用的到位和使用。
9、运用多种形式对职工（包括分包单位）进行安全知识、劳动保护知识的宣传教育活动，真正做到以人为本，不断提高职工的自我防范意识。
10、结合重点工程、难点工程和阶段性企业的生产重点，与安全部门共同组织开展以安全生产为重点的各种竞赛、教育活动。
（六）公司生产科技质量处安全生产责任制
1、贯彻安全生产规章制度，把安全生产资料列入计划。
2、认真执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场管理，建立礼貌生产、安全施工的良好秩序。
3、在生产调度过程中遇到进度与安全发生矛盾时，应服从安全生产要求。
4、加强施工现场管理，杜绝食物中毒，防止煤气中毒事故发生。
5、制定、修改企业对机械设备的管理规定及制度。
6、执行机械设备检查、维护和保养制度等管理规定，使机械设备处于完好状态，确保安全运行。
7、参加调查、处理与设备有关的安全事故，并作出技术鉴定。
8、指导施工现场建立和实施安全生产保证体系。
9、参加公司组织的施工现场标准化管理和礼貌工地的检查。
10、参与审定大型机械的装拆方案，按标准做好大型机械的验收工作。
（七）公司安全生产监督管理处安全生产责任制
1、贯彻执行党和国家、上级言主管部门和本企业关于安全生产的法令、法规和规章制度，做好安全管理和监督检查工作。
2、搞好安全生产宣传教育工作，坚持开展安全生产竞赛活动，使安全生产的法规、要求、制度人人知晓。
3、经常深入基层和现场掌握安全生产状况，指导基层单位的安全技术和安全管理工作;坚决制止违章操作，遇到险情有权暂停生产并及时报告领导处理，对违反安全法规的行为，经说明无效时，有权越级报告。
4、参加组织各种安全生产检查-及时向领导和上级部门汇报安全状况。
5、参加编制安全技术措施计划，修改安全操作规程和安全制度，并对贯彻执行状况进行督促检查。
6、发生伤亡事故要立即赶到现场，组织抢救和参加调查分析处理，按照“四不放过”的原则，做好伤亡事故的调查、处理、统计和归档工作。
7、每月定期召开专职安全员的例会，组织安全管理人员业务知识学习，总结交流工作经验。
8、贯彻执行安全生产奖惩实施办法。
9、指导施工现场建立和实施安全生产保证体系。
10、参加公司有关部门对施工现场标准化管理和礼貌工地的检查。
（八）公司劳动人事教育处
1、按上级规定的比例要求和岗位定员人数落实好安全人员，并明确岗位责任;加强对安全人员的考核，对考核不合格的人员要予以调整，以保证安全人员的素质要求。
2、加强对安全人员的岗位培训，根据建设部和上级主管部门对建筑施工企业专业管理人员进行岗位培训的要求，制订计划，及时输送人员培训。
3、对已取得岗位合格证书的人员，一般不随意调动，确因工作需要，在调动前，须事先征求公司主管部门意见，以确保安全人员的相对稳定。
4、考核干部时，要考核安全管理知识，对无视安全生产规章制度，严重失职造成重大事故的干部进行处理。
5、认真贯彻、执行党和国家的劳动保护条例和规定。
6、会同有关部门做好新工人安全教育工作。
7、做好特殊工种作业人员的培训、考核、发证工作，对特殊工各人员应持续相对稳定。
8、参加重大伤亡事故调查分析，对事故责任者进行教育处理。
9、做好工伤事故的善后工作，对因工致残部分丧失劳动潜质的作业人员作出妥善安排。
（九）公司保卫处安全生产责任制
1、认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》、《陕西省消防条例》，施行“谁主管，谁负责”的原则，强化消防安全工作。
2、加强防火宣传教育工作，普及消防知识，提高广大职工自防自救潜质，提高执行防火规章制度的自觉性。
3、加强和监督基层单位消防安全领导小组工作，结合实际建立和健全防火制度，落实防火措施。
4、坚持定期防火安全检查制度，对发现的隐患及时督促整改，按规定配备消防器具和“禁止火种”等警示标志牌。
5、加强施工现场、仓库、和易燃易爆危险品的防火管理，建立防火档案，定期培训管理人员，保证“持证上岗”。
6、加强明火作业管理，严格执行明火作业审批制度，落实消防措施。
7、监督、落实安全用电规定，防止电气火灾。
（十）公司财务安全生产责任制
1、按国家及上级有关规定，提取或支付安全防护措施的经费。
2、在处理工伤事故中，严格掌握费用开支政策。
3、对安全防护措施费用、奖金发放和罚款收入进行监督，专款专用。
二、工程承包部（分公司）项目经理部安全生产岗位责任制
（一）工程承包部、分公司、项目部经理安全生产岗位责任制
1、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”综合治理的方针，组织落实集团公司的各项安全生产奖惩条例。
2、根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。
3、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。
4、负责项目工程的礼貌施工，抓好工地食堂、宿舍和的卫生管理工作。
5、督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护潜质，防止各类事故的发生。
6、督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行状况，严格执行现行行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99和《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005规定要求。
7、监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。
8、组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。
9、正确对待生产和安全的关联，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。
10、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理。
（二）工程承包部、分公司、项目部副经理安全生产岗位责任制
1、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。
2、负责组织有关人员对施工现场安全防护措施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。
3、参与安保体系策划和评审。
4、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。
5、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员。
6、坚决贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，计划安排消除一切不安全因素，并要付诸实施。
7、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止发生重复事故。
8、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。
（三）项目部工程师安全生产岗位责任制
1、编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行状况，确保安全生产。
2、组织编制相应的安全保证计划和内部评审，上级审核透过后督促实施。
3、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。
4、作出因本工程项目的特殊而须补充的安全操作规定;选取或制定施工各阶段性安全技术交底文本。
5、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改善措施。
6、参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改善措施。
（四）项目技术员安全生产岗位责任制
1、对施工生产中安全技术问题负有管理责任。
2、严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术操作规程。
3、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。
4、对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施措施，并做好三废治理工作。
5、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化推荐项目的研究审核和技术核定。
6、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改善措施，并检查执行状况。
（五）项目安全员安全生产岗位责任制
1、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，具体负责落实集团公司的各项安全生产规章制度。
2、参与安全施工组织设计，带给安全技术措施并负责检查落实。
3、参与制订项目工程的安全管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。
4、协助负责项目工程的礼貌施工管理和工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。
5、做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台账。
6、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行状况，及时向项目经理反馈信息。
7、协助项目负责人组织定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。
8、监督协助项目部做好分部、分项安全技术交底工作。
9、组织班组开展安全活动，带给安全技术咨询。
10、检查劳动防护用品和防护产品的质量，反馈使用信息。
11、有权制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。
12、做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。
13、做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。
14、参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训。
15、参加事故调查处理。
（六）项目材料员安全生产岗位责任制
1、采购所有劳保用品和安全生产防护物品时务必到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。
2、在关劳保用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查。
3、对施工需要的劳保防护用品和安全设施所用材料纳入计划及时供应。
4、经常与安全员取得联系，听取施工人员对所购劳保用品和安全防护等品的反馈意见。
5、参加安全会议，用心提出合理化推荐。
6、拒绝一切不贴合要求的“三宝”和电器机具流入施工现场。
（七）项目机管员安全生产岗位责任制
1、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。
2、负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。
3、负责施工现场起重作业的监督、检查管理工作。
4、负责施工现场用电设备的验收和平时安全用电管理工作。
5、负责施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。
6、负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。
（八）项目施工员安全生产岗位责任制
1、遵守国家《建筑法》和在关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行公司的各项安全生产规定制度。
2、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，严格做到按图施工。
3、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。
4、重视项目工程的礼貌施工，抓好工地食堂，宿舍和厕所的卫生管理工作。
5、合理安排施工计划，现场巡回检查安全操作规程执行状况，对违章作业有权制止直至停工整改。
6、认真落实各项安全防护措施，确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。
7、做好分部、分项各工种的安全技术交底工作。
8、有权拒绝不科学、不安全、不礼貌施工的生产指令。
9、参加各项安全生产检查。
（九）项目资料员安全生产岗位责任制
1、根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）做好工地安全管理台账。
2、及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。
3、及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证，准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。
4、经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程的做好记录，做到正确无误。
5、经常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系，及时收集和处理有关资料文本。
6、技术资料、安全资料等，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。
（十）班组长安全生产岗位责任制
1、组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行状况，在任何状况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
2、有权拒绝违章指令。
3、听从专职安全员的指导，理解改善措施，教育全组职工坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。
4、发动全组职工，为促进安全生产和心头劳动条件提出合理化推荐，并做好记录和汇报工作。
5、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全职工共同搞好安全生产。
6、支持班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。
7、上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。
8、发生工伤事故，立即抢救，及时报告，及时保护好现场。
（十一）职工安全生产岗位责任制
1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，参加安全竞赛和安全活动，理解安全教育。
2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，发奋提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章作业。
3、正确使用防护用品和安全设施工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
4、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好礼貌施工和各种机具的保养工作，发时处理或上报。
5、发生工伤事故及时抢救并向项目部汇报。
6、发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到相互帮忙、互相监督。对新工人要用心传授安全生产知识，维护一切设施做到正确使用，不准拆改。
【工程项目岗位责任制度】相关文章：
岗位责任制度05-15
岗位责任规章制度03-21
岗位责任规章制度01-19
04-24
01-26
岗位责任规章制度01-19
岗位责任制度11-03
岗位责任制度06-03
岗位责任制度08-30
岗位责任制度01-26