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初中教学质量考核方案

时间:2024-03-04 12:17:27 初中教学质量考核方案 我要投稿

初中教学质量考核方案

  教学效果考核重点评价教师课堂教学效果和教学水平,主要采用学生评价、教学单位评价等方式进行。以下是小编收集整理的初中教学质量考核方案(精选5篇),欢迎大家分享。

  初中教学质量考核方案1

  质量是学校工作的生命线,为了强化质量意识,突出教学中心,弘扬教师敬业、务实、奉献精神,鼓励教师争创一流,现根据我校实际制定本方案。

  一、质量目标

  1、初三毕业考试中,语文、数学、英语、物理、化学年级平均分、优良率、高分率达到全区平均线以上。

  2、九年级政治、历史,八年级地理、生物成绩达到全区划定的B等以上。

  3、在每学期期中、期末考试中,各年级语文、数学、英语,八、九年级物理、化学,八年级地理、生物,九年级历史、思品班级平均分、达标率、培优率达到同等条件学校的平均水平。

  4、各年级组确定各班培优生、达标生,应以培养中考高分段学生和示范性高中录取学生为目的。

  二、质量评价办法

  1、评价方式采用年级大捆绑和班级各学科的小捆绑形式,形成同心协力、齐抓共管态势。

  2、评价科目:初中各年级语文、数学、英语、物理、化学、地理、生物、历史、思品共9门学科。

  3、每个年级确定30%的学生作为达标生,其中七年级30名,八年级40名,九年级40名。达标生名单经任课教师讨论核定,确认签字,报教导处备案。年级组将名单下发各班、各任课教师进行强化培养。

  达标生平均分的评价:每个年级求确定的全部达标生单科成绩的平均分,将单科成绩的平均分作为该科目达标生的实际达标分数线;每个年级求确定的全体达标生各科总分的平均分,将各科总分的平均分作为该班级实际达标学生的达标分数线。

  达标生平均分奖=(班级单科实际达标生平均分-年级实际达标生平均分)x40%x学科权重系数

  各学科权重系数:语文、数学、英语为1,物理0.8,化学0.7,地理、生物、九年级历史0.5,历史、思品0.4。达标生达标率的评价:按达标分数线找出班级实际达标人数,并计算出年级达标生数的平均值,求班级达标生人数与年级达标生平均值的商,即为本班达标生达标率。

  达标生达标率奖=班级达标生达标率x年级达标生权重奖七、八、九年级达标生权重奖为:200、260、300。学校管理人员达标生教学奖=(班级达标生教学奖+班级达标生达标率)x0.6+学校(或年级)达标生平均教学奖x0.4

  4、年级组按照上学年度学生考试成绩,按年级名次从高到低,在七年级确定7名培优生人选,八、九年级各确定10名培优生人选,培优生名单经任课教师讨论核定,确认签字,报教导处备案。年级组将培优生名单下发到各班,承包给任课教师进行强化培养。期中、期末考试成绩评价时,以培优生单科成绩培优线为准筛选出达标的优等生。培优生平均分和培优率评价办法与达标生评价办法一致。

  5、达标生和培优生名单一经确定,如有成绩进步明显、稳定,具备达标生、培优生条件的可进行调换。七、八年级达标生每学期每班可调换1-2人,九年级最多调换1人;培优生一般不作调整,如遇特殊情况,任课教师大多数同意,可做极个别调整。

  6、任课教师教学成绩的评定,以期中、期末考试成绩为依据,每学期评价两次,全学期成绩期中按40%计算,期末按60%计算。评价要素包括参考率、平均分、达标率、培优率。参考率指实际参考人数与该年度年报数的比率,平均分指该班全部学生该学科的平均成绩,达标率指该班进入达标线的人数与年级达标生平均数的比率,培优率指该班进入培优线的人数与年级培优生平均数的比率。

  教学成绩核算公式为:

  学科教学成绩=参考率(20%)+平均分(30%)+达标率(30%)+培优率(20%) 班级教学成绩=(语文+数学+英语)x1+物理x0.8+化学x0.7+(地理+生物)x0.5+(历史+思品)x0.4 带多个班级或课头教师的教学成绩,先算出多个班成绩的总和,再乘以系数。一个班系数为1,两个班系数为0.55,三个班系数为0.45,以下依次递减0.05个点。

  三、奖惩办法

  1、奖罚部分班主任承担15%,各任课教师平均承担40%,其它45%由各任课教师按成绩承担。

  2、达标生和培优生的评价以平均分和达标率或培优率为标准,每进入达标线或培优线一人,奖励任课教师现金10元。凡规定的达标生任务完成80%以上的任课教师,未列入达标生名单的学生成绩一旦进入达标线,每生奖励任课教师现金10元。

  3、学科教学成绩的平均分按同年级、同科目核算,每高一分奖8元,每低一分罚4元。

  4、毕业年级达标生和培优生工作抓得实,毕业会考综合评比名次每高出全区平均线一个名次,奖励年级组现金1000元。

  5、教学成绩将作为教师绩效考核、评优晋级的主要依据。学科教学成绩和班级成绩,以实际累计分数直接记入任课教师和班主任绩效考核。班级教学成绩突出的班主任和教师优先评先评优晋级;考试成绩列最后一名的班主任和教师,师德考核不评优良,年度考核不评优秀,不参与各类先进的评选。

  四、管理措施

  1、充分调动教师的积极性,体现优劳优酬,学校对达到教学质量目标的任课师进行奖励,奖金来源由教代会协商,从勤工俭学经费中和教师绩效工资中支出。

  2、各年级组根据学生的学习状况和教师的教学实际,提出切实可行的完成教学质量目标的具体操作办法,并认真组织实施,教导处将对实施情况进行跟踪、考评,实行责任追究。

  3、教导处、年级组、班主任和任课教师对达标生、培优生的成长建立成绩跟踪档案,每次考试后均要有每科和总体的情况分析,通过学情分析,提出及时合理的整改措施。

  4、期中、期末考试试卷联系名校教师拟定,保证命题质量,有较高甄别性。

  5、在每次统一考试后的质量分析时,要以年级为单位,按学科分类,将平均分、达标率、培优率最低的、影响班级总分最严重的学科列入重点监控对象,并通过听课、跟任课教师、学生谈话等形式实施动态管理,进行诫勉、督促,跟踪考核。

  6、表彰奖励成绩突出的教师和学生,注重树立优秀典型。

  初中教学质量考核方案2

  一、考核目的

  初中教学质量考核是为了全面评价学校教学工作的效果,促进教师教学水平的提高,推动学校教学质量的持续改进,确保学生全面健康发展。

  二、考核内容

  1.教学计划:考核学校是否按照教育部门的要求制定了合理科学的教学计划,教学目标是否明确,教学内容是否合理,教学进度是否符合要求。

  2.教学组织:考核学校是否合理安排教师教学时间,是否有有效的教学管理制度,是否有良好的教学氛围。

  3.教学实施:考核教师的教学方法是否多样化,是否能够激发学生的学习兴趣,是否能够有效引导学生学习。

  4.教学效果:考核学生的学习成绩,学生的学习态度,学生的综合素质等方面。

  5.教学评价:考核学校是否建立了科学的.教学评价体系,是否能够客观公正地评价教师的教学水平。

  三、考核方法

  1.定期考核:每学期对学校的教学质量进行一次全面考核,包括教学计划、教学组织、教学实施、教学效果和教学评价等方面。

  2.不定期考核:随时对学校的教学工作进行抽查,发现问题及时纠正,确保教学质量。

  3.专家评估:邀请教育专家对学校的教学质量进行评估,提出改进建议,指导学校的教学工作。

  四、考核标准

  1.教学计划:教学计划合理科学,教学目标明确,教学内容合理,教学进度符合要求。

  2.教学组织:教师教学时间合理安排,教学管理制度完善,教学氛围良好。

  3.教学实施:教师教学方法多样化,能够激发学生学习兴趣,能够有效引导学生学习。

  4.教学效果:学生学习成绩优秀,学生学习态度端正,学生综合素质得到提升。

  5.教学评价:建立科学的教学评价体系,客观公正地评价教师的教学水平。

  五、考核结果运用

  1.奖惩并重:对教学质量优秀的学校和教师给予表彰和奖励,对教学质量差的学校和教师进行批评和处罚。

  2.改进措施:根据考核结果提出改进建议,指导学校和教师改进教学工作,提高教学质量。

  3.持续改进:对教学质量进行持续监测和评估,确保学校教学质量的持续改进。

  初中教学质量考核方案3

  一、指导思想:

  认真贯彻党的教育方针政策,切实以教育教学为中心,不断强化质量意识,扎实推进课堂改革,围绕“素质教育进课堂”、“向45分钟要质量”这一目标,以课堂为阵地,以教学研究为中心,以教育教学视导为契机,狠抓教育质量。

  二、工作目标:

  1、提高教师课堂教学水平,优化课堂教学模式。

  2、提高教师备课、说课、评课水平和教学科研水平。

  3、提高教师运用多媒体教学的能力。

  4、提升教师驾驭教材的能力。

  5、培养年青教师,进行校本培训。:

  三、活动时间:

  XX年10月——11月。

  四、领导小组;

  组长:

  副组长:

  组员:

  五、活动内容:

  1、活动动员。利用10月初教师例会进行动员。

  2、量化考核。规范班主任量化工作考评、严肃教职工出勤考评。

  3、10月份月考及学科质量分析。

  4、开展第二课堂,成立学科兴趣小组,举办各学科竟赛,激发学生学科兴趣。

  5、以教研组为单位,开展学科的优质示范课,每学科不少于1人,同时积极准备好上市教学比武的历史、地理两堂说课。

  六、活动要求:

  1、各教研组要认真对待此次活动,全体教师必须积极参与,并能运用现代化教具。

  2、各教研组要相应制定好本组活动方案,及时整理好各类资料并上交。

  3、领导小组成员作好榜样,做好策划、督导、参与各环节。

  4、第二课堂要有活动的计划、记录、材料、评价总结。并整理成册。

  5、活动安排的内容必须逐一不折不扣地完成,由教导室负责。

  初中教学质量考核方案4

  一、考核目标:

  1.检验学校教学质量管理机制的有效性和实施情况;

  2.评估教师的教学水平和教学态度;

  3.了解学生学习情况和学习成绩;

  4.发现问题,提出改进建议。

  二、考核内容:

  1.学校教学质量管理机制的建立和运行情况;

  2.教师的教学准备情况和教学过程;

  3.学生的学习情况和学习成绩;

  4.学校教学改进和创新情况。

  三、考核方式:

  1.定期组织教师教学观摩活动,评估教师的教学水平和教学态度;

  2.组织学生学习成绩考核,评估学生的学习情况和学习成绩;

  3.定期组织教学检查和评估,发现问题,提出改进建议;

  4.建立教师和学生满意度调查机制,了解教师和学生对教学质量的评价。

  四、考核指标:

  1.学校教学质量管理机制的完善程度和运行情况;

  2.教师的教学准备情况和教学过程评价;

  3.学生的学习情况和学习成绩评价;

  4.学校教学改进和创新情况评价。

  五、考核结果:

  1.根据考核结果,对学校教学质量管理机制进行调整和改进;

  2.根据考核结果,对教师教学水平进行评价和培训;

  3.根据考核结果,对学生学习情况进行分析和辅导;

  4.根据考核结果,提出改进建议,促进学校教学质量的提高。

  初中教学质量考核方案5

  为了全面提升初中教学质量,确保学生全面发展,我们制定了本教学质量考核方案。本方案旨在明确教学目标,制定有效措施,并通过科学、公正的考核方式,对初中教学质量进行全面评估。

  一、考核原则

  1.全面性原则:考核应涵盖教学质量的各个方面,包括教学内容、教学方法、教学效果等。

  2.科学性原则:考核应遵循教育规律和学科特点,采用科学、合理的方法进行评价。

  3.公正性原则:考核应公开、公正、公平,避免主观性和偏见。

  4.导向性原则:考核应引导教师积极投入教学工作,提高教学水平,促进学生全面发展。

  二、考核内容

  1.教学目标达成度:评估教师在教学过程中是否达到预设的教学目标,包括知识掌握、能力培养、情感态度等方面。

  2.教学内容与方法:评估教学内容的合理性、丰富性和更新程度,以及教学方法的多样性、有效性和创新性。

  3.教学效果:评估学生对教学内容的掌握程度、学习兴趣和动力、学科素养和综合能力等方面的表现。

  4.教学管理与服务:评估教师的教学态度、课堂管理、作业批改、辅导答疑等方面的工作表现。

  三、考核方式

  1.定期抽测:学校每学期组织抽测,对学生的学习成果进行检测,了解学生对知识的掌握情况。

  2.学生评价:通过问卷调查、座谈会等方式,收集学生对教师教学的评价,了解教师的教学水平和效果。

  3.教学观摩:学校组织教学观摩活动,邀请同行专家对教师的教学进行观摩和评价,提出改进意见。

  4.教学成果展示:鼓励教师参加各类教学成果展示活动,如教学比赛、教学论文发表等,以展示教学水平和成果。

  四、考核结果运用

  1.对考核优秀的教师进行表彰和奖励,激励其继续发挥优势,提高教学水平。

  2.对考核不合格的教师进行约谈和辅导,帮助其找出问题所在,制定改进措施,提高教学质量。

  3.将考核结果作为教师职称评定、绩效考核等方面的重要依据,促进教师的职业发展和教学水平的提高。

  五、保障措施

  1.加强教学管理和监督,确保考核工作的公正性和科学性。

  2.提供必要的培训和支持,帮助教师提高教学水平和应对考核的能力。

  3.建立健全教学质量考核反馈机制,及时将考核结果反馈给教师,促进其改进和提高。

  六、结语

  本教学质量考核方案旨在全面提升初中教学质量,确保学生全面发展。我们将不断完善和优化考核方案,促进教师的专业成长和学生的全面发展。同时,我们也希望广大教师能够积极参与考核工作,共同为提高初中教学质量而努力。

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